项目部生产安全事故应急预案

1、项目经理部生产安全事故应急预案编制部门： 贵溪华龙建筑工程有限公司编 制： 李水太 审 批： 李志鹏 启用日期： 2012年5月贵溪华龙建筑工程有限公司 二一二 年 五月项目经理部生产安全事故应急预案一、目的和任务减少人员伤亡和事故损失，及时营救受伤害人员，迅速控制事态，消除危害后果，查清事故原因。二、应急抢险救援范围适用于本工程项目施工活动中发生的重大生产安全事故（主要是物体打击、机械、触电、坍塌、火灾、爆炸、中毒等事故）。三、安全事故应急抢险救援机构的组成和职责 （一）安全事故应急抢险救援工作机构项目应急救援机构是在公司安全事故应急抢险救援领导小组指导下开展工作。原则上，项目经理部应急救援

2、小组由项目安全生产领导小组的成员担任，同时应吸收各专业承包商、专业化施工队等负责人及安全员参加。其组成如下：组长：现场项目经理：李志鹏副组长：江瑞英 技术负责人：李太水 成员：彭丹丹 质检员： 姚新华兼职安全员： 李志威班组长（队长）： 蒋中华 急救员：江腊香应急抢险救援办公室设在项目部办公室，项目经理负责日常事务。项目应急抢险救援小组接到生产安全事故报告后，须立即组织成立现场救援指挥部，由小组组长或副组长任总指挥，迅速组织应急抢险救援工作。项目安全生产事故应急组织机构框图公司应急救援指挥部内 部项目应急救援小组地方政府组长：现场项目经理项目责任工长长长外 部 资 源 安全监督机构急救员班组（

3、队）长专职安全员项目副经理兼职安全员公安、消防业主（建设单位）监理单位现场作业小组长其他救援机构突发安全事故（二）应急救援领导小组成员和机构职责分工1、组长：负责主持项目部应急抢险救援紧急会议，确定事故现场指挥部主要人员；负责人员、资源配置和应急队伍的调动，协调事故现场有关工作；接受政府的指令和调动；负责事故善后处理和恢复生产。2、副组长负责组织识别项目施工过程中存在的重大危险危害因素或安全隐患，负 责组织应急救援知识教育培训和应急演练，确保应急小组成员具备相应的应急救援能力；及时向组长报告现场发生的事故；协助组长进行事故善后处理和生产恢复工作。3、责任工长负责对各危险作业环节进行监督、检查，

4、配合项目经理、副经理等做好安全技术交底和安全生产教育培训工作；负责按照重大危险源管理方案的要求对作业人员进行培训，确保相关人员能够正确使用安全防护工具和器材、设施，熟悉应急救援程序；配合项目应急小组进行事故的善后处理、稳定员工的情绪和恢复生产工作；及时报告现场发生的事故。4、专职及兼职安全员负责日常安全生产巡查，发现事故隐患及时进行处理；负责配合项目应急救援小组开展应急演练，配合项目应急小组做好事故的善后处理工作；及时报告现场发生的事故。5、施工班组长负责将本班组生产过程中存在的危险危害因素及其防治措施明确告知本班组作业人员；配合项目应急小组组织应急演练和事故应急救援知识教育培训，确保本班组作

5、业人员掌握事故基本的急救方法；及时报告现场发生的事故。6、急救员负责在事故发生时，及时对受伤害的人员进行现场急救；负责组织项目作业人员进行常见事故的急救方法的培训；配合专业医疗机构医生对受伤人员进行急救处理。7、后勤管理员负责常见事故急救所需的救援物资（器材、工具、设备、设施、急救箱等）的日常管理和维护，确保物资的正常使用功能。（三）项目安全生产事故应急救援工作流程项目安全生产应急救援工作流程框图成立应急救援小组职责分工，明确工作职责识别项目施工过程中易发生安全事故的部位或环节编制各类事故应急预案适时组织应急救援演练准备应急救援所需器材和设施应急救援教育和培训，掌握应急救援方法和程序应急演练总

6、结和评价修订应急预案，调整人员和设备、器材等安全生产事故应急救援事故善后处理四、安全事故应急抢险救援预案的启动条件（一）应急抢险救援预案启动条件及要求当发生下列情况之一时，项目经理应是安全事故发生时现场临时指挥组织负责人，应当启动项目应急抢险救援预案。1、发生重伤1人以上3人以下的生产安全事故应急救援小组应在接到小组成员或作业人员等的报告后，应立即安排事故现场抢险救援工作（组长不在现场时，由副组长负责指挥），及时调动现场救援小组人员、设备、器材，并及时赶赴事故现场组织抢险救援。2、发生重伤3人以上重大生产安全事故应急救援小组在接报后，应紧急召开会议，确定事故应急抢险救援方案（包括人员、设备、器

7、材、保证措施、外部救援支援等），并在最短时间赶赴现场组织抢险救援。 3、发生重大伤亡生产安全事故发生重伤和死亡1人及其以上事故。应急救援小组在接报后，应立即召开紧急会议，确定应急抢险救援方案（包括人员、设备、器材、保证措施、外部救援支援等），成立现场临时应急抢险救援指挥部。组长或副组长任总指挥，指挥部应在最短时间内调集项目救援人员、设备、器材及其他救援物资到达事故现场，对事故现场救援组织指挥或配合政府应急救援机构进行事故抢险救援工作，同时向公司总部、地方政府及外部救援机构报告。按照公司应急准备与响应控制程序及配套作业指导文件的要求开展现场抢险和急救，在公司应急救援指挥部到位或地方救援组织到场后

8、，配合其工作。 应急预案启动后，指挥部成员未经批准不得擅自离开工作岗位。五、安全事故应急抢险救援准备（一）应急抢险救援内部保障 1、人员保障安全生产事故应急小组主体为项目安全生产领导小组成员，项目经理、副经理、责任工长、急救员、专职安全员、施工员、各施工队（班组）长等为项目部安全事故应急救援的组织保障，现场作业人员积极参与救援。 2、设备、器材保障项目部应急抢险救援设备、器材使用（管理）部门设备、器材数 量负责人存放地点项目部应急救援小组办公室通讯设备（手机、固定电话）若干江瑞英电脑（开通Internet网）三台江瑞英项目部车一辆江瑞英项目部急救箱（内有必备药材）一个江瑞英项目部担架一副江瑞英

9、项目部灭火器（干粉、二氧化碳等）10个江瑞英项目部和工地对讲机3套江瑞英项目部应急灯、手电若干江瑞英项目部和工地消防锹15把江瑞英项目部和工地消防斧10把江瑞英项目部和工地绝缘护具10套江瑞英项目部和工地 3、资金保障建立相关制度，保证安全经费的足额投入。项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用。项目部对于安全生产工作成绩优异的班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用项目部安全生产专项资金。4、应急抢险救援知识和实施保障 应急抢险救援知识培训组织作业人员进行重大危险源辩识、事故伤害类型及典型案例、各类伤害事故预防措施、应急救援小组成员职责、现场各类伤害事故应急救援程序、急救基本知识、

10、技巧等为主的培训。项目部急救员应对作业人员进行各类伤害的现场医护急救处理，如伤口包扎、止血、人工呼吸、伤情判断、伤员移动、救护环境等基本知识和实际操作培训。 应急抢险救援演练在项目施工组织间歇针对本项目部施工特点和建筑伤害事故类型至少进行一次有针对性的应急抢险救援演练。如高处坠落、物体打击、触电、火灾、中暑、坍塌等伤害事故应急抢险救援演练。确保应急小组成员熟悉和掌握应急抢险救援基本程序及知识、技巧，确保小组成员之间的协调配合和抢险救援指令及时贯彻执行等。及时总结演练过程中出现的漏洞和不足，完善抢险救援方案和防范措施。（二）应急抢险救援外部援助加强同地方社会救援机构的联系，掌握当地医疗卫生、公安

11、消防、交通管理及地方政府有关部门等的应急救援联络信息。一旦发生安全事故，分别向地方援救机构救援。项目部本部周边可利用资源见下表序号周边资源联系方式联系人用途备注1火警119火灾报警救援2匪警110治安事件报警救援3气象121气象信息4查号台114电话号码查询5市急救中心120人员伤亡急救6道路事故报警122道路事故报警7司 星车辆使用8值班室应急和救援六、 现场应急抢险救援 现场应急抢险救援按各类事故安全事故（事件）应急方案的要求，实施应急抢险救援。七、 应急终止和恢复生产项目部配合公司应急救援领导小组或地方安全监督部门根据安全事故抢险救援工作的实施情况和危险、危害因

12、素控制状况确定终止应急抢险救援。应急抢险救援预案终止后，项目部配合公司或地方安全监督部门等进行事故原因调查、分析，同时进行善后处理及恢复生产工作。善后工作的重点是稳定员工情绪，恢复生产工作的重点是落实防范事故措施，消除潜在的各类事故隐患，调整施工方案，落实各项责任制度和奖惩制度，逐级进行技术和安全交底等。八、事故原因调查、分析和整改措施落实项目经理负责组织落实有关整改措施，在规定时间内完成整改。经复查符合要求的，要进一步巩固防范措施。对不符合要求的，必须停产整顿，直到符合要求后恢复生产。本应急抢险救援预案自批准颁发之日起开始执行。项目安全事故应急抢险救援领导小组成员联络单姓 名职 务手 机固定

13、电话李志鹏项目经太水技术负责瑞英材料志威安全产安全事故应急抢险救援演练活动计划记录表项目名称眉山交通中心周边道路市政工程施工2标段项目部 负责人： 李志鹏活动计划目 的提高全体员工的安全意识及应急能力时 间2012.5.1地 点工地现场物资准备急救箱、担架等活动名称机械伤害的应急预案活动内容策 划 人：李志鹏策划内容：机械伤害的应急预案要 求：1、一切行动听指挥。2、按照制定好的演练计划进行演练。3、演练情况随时报告应急演练负责人。活动实施记录1、演练负责人王汝俊在演练前召开动员大会，让每个

14、参加演练的人知道本次行动的意义和作用。2、演练组织者罗恒发布演练命令，演练开始。3、应急处理（疏散危险地带的人员迅速采取措施移开或拆除影响救助伤员的机械设备、障碍物抬出受伤害人员到安全地带进行必要的现场急救清除救护通道上的障碍物为急救医生（急救员）、车辆留出通道配合医护人员进行专业救护）。3、演练结束后各小组汇报情况。4、演练负责人王汝俊作本次演练总结，提出要求。5、演练组织者罗恒宣布本次演练结束。 总结通过这次演练，项目部全体员工对应急预案有了一个新的认识，对一些突发事件有了较强的处理能力，提高了各参加人员的安全意识。备注：记录栏不够，可另附页。项目部安全事故易发部位（环节）及潜在事故的预防

15、措施序号易发部在（工序、环节）潜在事故或紧急事件类型预防措施1脚手架安拆，模板安拆，临边、洞口、坑口等处作业，同一斜坡上下同时作业、高边坡作业及其它作业等。高空坠落及物体打击编制专项安全施工方案；安全技术交底；安全教育、培训；设置安全网、警示标志；正确使用安全帽、安全带；严格执行操作规程、劳动纪律；持证上岗；加强现场巡检。2路基、路面作业、混凝土、木工、钢筋加工作业及其它特种机械作业等。机械伤害特种设备安全拆装方案；安全技术交底；安全教育、培训；设置警示标志；特种机械操作人员持证上岗；定期机械维护保养；特种机械定期检测；运行状况纪录、分析。3基坑（深基坑）土石方及支护作业，高大边坡施工，坍塌编

16、制专项安全施工方案；安全技术交底；安全教育、培训，设置警示标志；模板、边坡、围岩变形施工监测；个体劳动防护；预设紧急逃生路线；4临时用电线路搭设、使用，违规、违章操作电器机械，设备维护、检修及其它作业等。触电编制专项安全施工方案；安全技术交底；用电安全管理制度教育、培训；设置警示标志；电工持证上岗，线路、电器专人检修；按规定设置漏电保护装置；绝缘防护用品配置和使用等。5易燃易爆物品储存、运输、使用管理，电器火灾爆炸爆炸严格编制专项安全施工方案；管理制度；安全技术交底；安全教育、培训；设置警示标志；爆破工、管理员持证上岗；安全距离防护；使用专用防护装等。6易燃物品的储存运输、使用，电器设备使用，

17、违章、违规用火及其它意外自然事件等。火灾事故安全技术交底；防火管理制度教育、培训；设置警示标志；严格动火审批；按规定配置消防器材；火灾事故应急演练等。7夏季高温、潮湿天气作业，热拌沥青摊铺高温作业等高温中暑安全技术交底；职业健康安全教育、培训；配置清凉饮料、防暑药品；加强通风降温；缩短作业时间和降低劳动强度；提高机械化等。8雨季边坡下方、沟口、低洼地带等施工作业滑坡、泥石流、洪灾编制雨季专项施工方案；安全技术交底；安全教育、培训；密切关注天气预报；对坡体变形严密监测；合理布置临时设施；强降雨天气专人值守监测等。应急方案由项目部应急救援小组管理，发生安全事故及时上报公司应急抢险救援领导小组；公司

18、应急抢险救护领导小组根据事故的严重程度启动应急抢险救援预案。安全事故（事件）应急方案 编号：01区域/部门市政道路应急事故（事件）物体打击伤害应急组织安全生产领导小组（应急小组）组 长： 李志鹏 副组长：李太水 急救员：江腊香 安全员：李志威急救电话：120应急小组电话他成员：事故预防及应急准备管理方案：1.应急小组应主动对物体打击伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部必须按批准的施工组织设计（施工方案）的要求为确保施工过程活动安全配置足够的安全防护器材、设施、警示标志。3.在日常管理过程中项目部负责对现场的人员资格、作业环境、设

19、备状态、防护设施及作业过程、安全交底执行情况等进行检查，督促整改和验证安全隐患的整改效果；组织进行相关的培训和教育以及必要时的应急演练。4.购买包括人身以外伤害保险在内的工程保险、工伤保险。培训要求：1.培训对象：应急小组成员、项目部其他管理人员、施工队或班组。2.主要培训内容：安全生产法规及JGJ59建筑施工安全检查标准、JTJ076公路工程施工安全技术规程等规程、规范，公司管理体系文件中有关针对临时设施、脚手架、物料提升、基坑作业、边坡作业、起重吊装、高处作业、模板施工、设施安装等施工过程中防止物体打击的有关知识、技能、措施以及呼救、报告、急救知识的培训。人员分工：组长负责现场应急指挥、协

20、调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理，适时组织应急演练。要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场一旦发生物体打击事故导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，将发生事故的地点（部位）、何种物体伤害等信息准确传出。2、现场听到呼

21、叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。3、发生人员伤害时，发现人或附近作业人员应立即移开打击物体（在许可的条件下）并迅速拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护，在确定无继续产生危险或伤害的危险源时，抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救（自救）：疏散危险地带的人员迅速稳定或拆除周围可能继续产生危险的坠落物抬出受伤害人员到安全地带抢救伤员及进行必要的现场急救清除障碍物为急救医生（急救员）、车辆留出通道配合医护人员进行专业救护。2、急救注意事项：不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托住伤员身体缓

22、慢将伤员平移到平坦的安全地带，发现伤员呼吸障碍应进行人工呼吸，发现出血应迅速采取止血措施等；无专业医护救护时，运送伤员应防止剧烈颠簸等避免伤情恶化。3、现场维护和调查：应急小组负责维护现场秩序，引导急救车进入现场；保护现场，初步调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负

23、责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水 审核：李志鹏 日期：2012 年 5月 1日 安全事故（事件）应急方案 编号：02区域/部门市政道路应急事故（事件）机械伤害应急组织安全生产领导小组（应急小组）组 长： 李志鹏 副组长：李太水 急救员：江腊香 安全员：李志威急救电话：120应急小组电话他成员：事故预防及应急准备管理方案：1.应急小组应主动对物体打击伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部必须按批准的施工组织设计（施工方案）的要求为确保施工过程活动安全配置

24、足够的安全防护器材、设施、警示标志。3.在日常管理过程中项目部负责对现场的人员资格、作业环境、设备状态、防护设施及作业过程、安全交底执行情况等进行检查，督促整改和验证安全隐患的整改效果；组织进行相关的培训和教育以及必要时的应急演练。4.购买包括人身以外伤害保险在内的工程保险、工伤保险。培训要求：1.培训对象：应急小组成员、项目部其他管理人员、施工队或班组。2.主要培训内容：安全生产法规及JG J33建筑机械使用安全技术规范、JGJ59建筑施工安全检查标准、JTJ076公路工程施工安全技术规程等相关规程、规范，公司制定的施工机械设备运行控制管理规定等管理体系文件中针对施工过程中防止机械伤害的有关

25、知识、技能、措施以及呼救、报告、急救知识的培训。人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理，适时组织应急演练。要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场一旦发生机械事故导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即

26、大声呼救，将发生事故的地点（部位）、何种机械伤害等信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人处或办公处。3、发生人员伤害时，机械操作员应立即停止作业，切断机械动力或电源；发现人或附近作业人员迅速拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护，在确定无继续产生危险或伤害的危险源时，抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救（自救）：疏散危险地带的人员迅速采取措施移开或拆除影响救助伤员的机械设备、障碍物抬出受伤害人员到安全地带进行必要的现场急救清除救护通道上的障碍物为急救医生（急救员）、车辆留

27、出通道配合医护人员进行专业救护。2、急救注意事项：不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托住伤员身体缓慢将伤员平移到平坦的安全地带，发现伤员呼吸障碍应进行人工呼吸，发现出血应迅速采取止血措施等；无专业医护救护时，运送伤员应防止剧烈颠簸等避免伤情恶化。3、现场维护和调查：应急小组负责维护现场秩序，引导急救车进入现场；保护现场，初步调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教

28、训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水 审核：李志鹏 日期：2012 年 5月 1日安全事故（事件）应急方案 编号：03区域/部门全标段应急事故（事件）车辆伤害（发生于施工现场非交通管制施工便道上时）应急组织安全生产领导小组（应急小组）组 长： 李志鹏 副组长：李太水 急救员：江腊香 安全员：李志威急救电话：120应急小组电话他成员：事故预防及应急准备管理方案：1.应急小组应主动对车辆伤害进行积极

29、预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部应在施工便道的危险地段设置醒目的警示标志及其他防护设施，必要时派专人指挥。3.在日常管理过程中项目安全生产领导小组负责对驾驶员的工作状态、车况进行检查，教育驾驶员遵章守纪，督促整改和验证安全隐患的整改效果。4.购买包括人身以外伤害保险在内的工程保险、工伤保险。培训要求： 1.培训对象：驾驶员和相关管理人员。2.主要培训内容：安全生产法规及公路法、道路交通管理条例等法规，公司制定的安全生产管理制度、伤亡、伤害应急与响应作业指导书等规定中有关安全驾驶、防止安全事故、针对车祸发生时有关呼救、急救、报告知识、技能的培训和教育，适时开展反违

30、章、反违规教育和职业道德教育人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合交通事故管理部门对事件的调查处理；副组长负责配合组长进行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长或交警的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理适时组织应急演练，要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场非交通管制施工便道上一旦发生车祸事故导致人员伤害时，第一发现人及相关人员

31、应：1、立即大声呼救，将事故发生地点（部位）、受伤人数、严重程度等信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。3、发生事故时，发现人或附近作业人员应迅速拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护，在确定无继续产生危险或伤害的危险源时，抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救：有爆炸危险时应迅速疏散危险地带的人员，同时组织抢救伤员抬出受伤害人员到安全地带进行必要的现场急救清除救护通道上的障碍物配合医护人员进行专业救护保护现场，配合调查。2、急救注意事项：不可急速移动或摇动伤员身

32、体，应多人平托住伤员身体缓慢将伤员平移到平坦的安全地带，发现伤员呼吸障碍应进行人工呼吸，发现出血应迅速采取止血措施等；无专业医护救护时，运送伤员应防止剧烈颠簸等避免伤情恶化。3、现场维护和调查：应急小组负责维护现场秩序，引导急救车进入现场；保护现场，测量和素描事故现场，初步调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠

33、正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水 审核：李志鹏 日期：2012 年 5月 1日安全事故（事件）应急方案 编号：04区域/部门全标段应急事故（事件）车辆伤害（发生于施工现场交通管制道路上时）应急组织安全生产领导小组（应急小组）组 长： 李志鹏 副组长：李太水 急救员：江腊香 安全员：李志威急救电话：120应急小组电话他成员：事故预防及应急准备管理方案：1.应急小组应主动对车辆伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项

34、目施工方案应满足交通安全的要求，项目部必须在施工道路上危险地段设置醒目的警示标志或通告、防护栏，夜间须设置警示红灯等，为道路交通安全提供必要的防护设施和资金保证。3.在日常管理过程中项目部应派专人指挥交通，检查和督促整改交通安全隐患；进行相关的道路交通法规培训和教育。4.购买包括人身以外伤害保险在内的工程保险、工伤保险。培训要求： 1.培训对象：应急小组及项目部其他管理人员、施工队或班组。2. 主要培训内容：安全生产法规及公路法、道路交通管理条例等法规，公司制定的伤亡、伤害应急与响应作业指导书等有关道路交通安全、应急呼救、报警、报告、急救知识、技能的培训。人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和

35、配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理，适时组织应急演练。要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场交通管制道路上一旦发生车祸导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，将发生事故的地点（部位）、何种物体伤害等信息准确传出。2、现场听到

36、呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。3、发生人员伤害时，发现人或附近作业人员应迅速拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护以及交通事故报警（电话：122），在确定无继续产生危险或伤害的危险源时，抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救（自救）：在交警和急救中心到来之前采取措施控制危害因素的继续发展，同时抢救伤员（注意保护现场）抬出受伤害人员到安全地带进行必要的现场急救清除急救通道上的障碍物引导急救车进入现场并配合医护人员进行专业救护保护现场，配合调查。2、急救注意事项：在交警和急救中心到达时

37、，应急小组应服从交警和医护人员的指挥配合抢救伤员，清除危险源。抢救时不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托住伤员身体缓慢将伤员平移到平坦的安全地带，发现伤员呼吸障碍应进行人工呼吸，发现出血应迅速采取止血措施等；无专业医护救护时，运送伤员应防止剧烈颠簸等避免伤情恶化。3、现场维护和调查：应急小组应积极配合和协助交警维护现场秩序，引导急救车进入现场，保护现场，调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织

38、调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水 审核：李志鹏 日期：2012 年 5月 1日安全事故（事件）应急方案 编号：05区域/部门路基工程应急事故（事件）坍塌伤害（包括围墙内侧弃土堆置导致墙体倒塌引起的伤害）应急组织安全生产领导小组（应急小组）组 长： 李志鹏 副组长：李太水 急救员：江腊香 安全员：李志威急救电话：120应急小组电话他成员：事故预防及应急准备管理方案

39、：1.应急小组应主动对坍塌伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部必须按批准的施工组织设计（施工方案）的要求为确保施工过程活动安全配置足够的安全防护器材、设施、警示标志。3.在日常管理过程中项目部负责对现场的人员资格、作业环境、设备状态、防护设施及作业过程等进行检查，督促整改和验证安全隐患的整改效果；组织进行相关的培训和教育以及必要时的应急演练。4.购买包括人身以外伤害保险在内的工程保险、工伤保险。培训要求：1.培训对象：应急小组及项目部其他管理人员、施工队或班组。2.主要培训内容：安全生产法规及JGJ120建筑基坑支护技术规程、GB50330建筑边坡工程技

40、术规程、JGJ59建筑施工安全检查标准、JTJ076公路工程施工安全技术规程等规程、规范中有关规定，公司制定的有关安全生产管理制度、项目施工组织设计（施工方案）、作业指导书等有关防止坍塌事故的知识、技能、措施以及呼救、报告、急救程序知识的培训。人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施

41、工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理适时组织应急演练，要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场一旦发生坍塌事故导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，将发生事故的地点（部位）、受伤害人数、伤害程度等信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。3、发生人员伤害时，应立即停止坍塌事故附近的作业，发现人或附近作业人员应迅速拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护，在确定无继续产生危险或伤害的危险源时，抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事

42、故现场组织急救：疏散危险地带的人员检查坍塌处是否有可能再次坍塌或可能继续产生危险的坠落物，否则必须采取有效控制措施确认无危险时，立即抢救伤员（人工清除坍塌物）平稳抬出受伤害人员到平坦的安全地带进行必要的现场急救清除急救通道上的障碍物配合医护人员进行专业救护。2、急救注意事项：不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托住伤员身体缓慢将伤员平移到平坦的安全地带，发现伤员呼吸障碍应进行人工呼吸，发现出血应迅速采取止血措施等；无专业医护救护时，运送伤员应防止剧烈颠簸等避免伤情恶化。3、现场维护和调查：应急小组负责维护现场秩序，引导急救车进入现场；保护现场，初步调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司

43、主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水 审核：李志鹏 日期：2012 年 5月 1日安全事故（事件）应急方案 编号：06区域/部门全标段应急事故（事件）触电伤害应急组织安全生产领导小组（应急小组）组

44、长： 李志鹏 副组长：李太水 急救员：江腊香 安全员：李志威急救电话：120应急小组电话他成员：事故预防及应急准备管理方案：1.应急小组应主动对触电伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部必须按批准的施工组织设计（施工方案）的要求为确保施工过程活动安全配置足够的安全防护器材、设施、警示标志。3.在日常管理过程中应急小组负责对现场的人员资格、作业环境、设备状态、防护设施及作业过程、安全交底执行情况等进行检查，督促整改和验证安全隐患的整改效果；组织进行相关的培训和教育以及必要时的应急演练。4.购买包括人身以外伤害保险在内的工程保险、工伤

45、保险。培训要求：1.培训对象：应急小组及项目部其他管理人员、施工队或班组。2、主要培训内容：安全生产法规及JGJ46施工现场临时用电安全技术规范、JGJ59建筑施工安全检查标准、JTJ076公路施工安全技术规程等规程、规范，公司制定的安全生产管理制度，伤亡、伤害应急准备与响应作业指导书等。针对施工现场用电设备场所防止触电伤害的有关知识、技能、防护措施以及发生事故的呼吸、急救、报告等知识、技能的培训。人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故

46、进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理适时组织应急演练，要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场一旦发生触电事故导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，将发生事故的地点（部位）、伤亡人数等信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。3、发生人员伤害时，现场电工应果断切断电源，发现人应立即拨打急救电话120

47、、应急小组电话等请求救护，在确定无继续产生危害或伤害时，抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救（自救）：疏散危险地带的人员同时切断电源（电源未切断时）使触电者隔离带电体抬出触电受伤害人员到安全地带并实施现场急救疏通救护通道配合医护人员进行专业救护。2、急救注意事项：电源未切断前，电工或发现人或附近作业人员在救护时，不可直接接触触电者，不可用非绝缘体抢救触电者，必须使用绝缘物体将触电人员与带电体隔离开，以免造成更大的伤害；脱离带电体后应立即就地对触电者进行呼吸、心跳及有无休克等现象进行观察，积极实施现场复苏（人工心肺复苏：人工呼吸、胸部按压等，应使触电者平躺

48、、保持安静并保证周围空气流通等）。3、现场维护和调查：应急小组应积极配合和协助交警维护现场秩序，引导急救车进入现场，保护现场，调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编

49、制：李太水 审核：李志鹏 日期：2012 年 5月 1日安全事故（事件）应急方案 编号：07区域/部门全标段应急事故（事件）火灾伤害应急组织安全生产领导小组（应急小组）组 长： 李志鹏 副组长：李太水 急救员：江腊香 安全员：李志威急救电话：120应急小组电话他成员：事故预防及应急准备管理方案：1.应急小组应主动对火灾伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部必须按施工组织设计（施工方案）的要求配置足够的消防器材，在施工平面布置时充分考虑消防通道、警示标志等的布置。3.在日常管理过程中应急小组负责对现场的动火实施审批制度，负责对消防器

50、材的布置，消防通道的畅通、安全交底执行情况等进行检查，督促整改火灾隐患，并验证整改效果；对义务消防队及有关人员进行火灾应急知识培训、教育。4.购买包括人身以外伤害保险在内的工程保险、工伤保险。培训要求：主要培训内容及对象：组长负责组织应急小组及相关人员进行安全生产法规及消防法等法规，JGJ59建筑施工安全检查标准等规程、规范中有关防火规定和公司制定的易燃、易爆品防火控制程序等的培训、教育，针对施工过程中防止火灾事故、救火、伤员急救等知识、技能的培训。人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，

51、减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），移动电话，备用灭火器及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理适时组织应急演练，要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场一旦发生火情（火灾）事故导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，呼救内容为：某一地点（部位）失火啦！将信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。拨打急

52、救电话120、应急小组电话等请求救护，同时报警（119，内容为：失火地点、火势、被困人数、附近醒目标志或建筑物等）。电工听到呼叫后应立即切断失火地点的电源。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救（自救）、救火：疏散火灾现场其他人员，同时疏通消防通道接通消防栓水龙带（有条件的场所）及灭火器灭火，控制火势进入失火现场抢救人员或财产（在条件许可的情况下）抬出受伤害人员到安全地带实施必要的现场急救配合医护人员进行专业救护。在火警到达现场时，应急小组必须服从火警的指挥开展灭火、救人工作。2、被困人员自救：失火地点被困人员应用衣服或棉布捂住口鼻、用水打湿衣服或其他物品护身迅速沿

53、消防通道撤离火灾区，不能撤离时应采取其他自救措施、减少伤亡。3、急救注意事项：进入火灾现场抢救人员的救护人员应穿戴防火服装（无专用防护服装时，应将身上的衣服全部湿透或用湿透的棉被等护身）、带上防烟尘面罩，救出的伤员应平放在自然通风的安全地带，发现呼吸障碍应进行人工呼吸，发现其他伤害应采取相应措施进行救护等。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处

54、理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水 审核：李志鹏 日期：2012 年 5月 1日安全事故（事件）应急方案 编号：08区域/部门路基施工队应急事故（事件）爆炸伤害应急组织安全生产领导小组（应急小组）组 长： 李志鹏 副组长：李太水 急救员：江腊香 安全员：李志威急救电话：120应急小组电话他成员：事故预防及应急准备管理方案：1.应急小组应主动对爆炸伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部必须按照批准的施工组织设计或施工方案中规定的程序、