产业链、价值链、供应链区别与联系_第1页
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文档简介

1、产业链、价值链、供应链联系与区别产业链:属于产业经济学的范畴,研究对象是一个产业,产业的组织、产业的发展、产业的布局、产业的政策等。企业研究产业链是为了在这个产业中更好地定位和业务布局。 企业需要定位以后才能在整个的上下游中发生关系, 搞清楚产业链是供应链的一个前提。价值链:最初价值链是使用在企业内部的, 企业运作时一系列活动, 设计、生产、销售、发送,还有一些辅助工作,就是按照价值链来做的。后来价值链也被运用到企业外部, 成为分析业务链条和经营活动工具的一个方法。价值链是对产业链的一种结构性的描述, 价值链就是从价值的角度来看,每一个环节是怎样的, 事实上价值链可以作为分析产业链的方法和工具

2、,用价值链来分析产业链的时候, 价值链和产业链是一致的。供应链:供应链是操作层面的概念, 对象是服务和产品, 是企业在既定的价值链和产业链的基础所进行的价值链和产业链的研究。产业链是用来分析一个产业的宏观格局和趋势的; 价值链是进行产业链分析的方法和工具之一; 供应链则是连接产业链中的具体产品和服务输入、输出的一系列链条。价值链、供应链和产业链的联系价值链理论的应用有助于人们了解企业的价值生成机制,其既是一个分析竞争优势的工具, 同时也是建立和增强竞争优势的系统方法。但是,价值链并不是孤然的存在于一个企业内部,而是可以进行外向延伸或连接。如果几个企业之间形成了供应链连接并实现了同步流程管理,那

3、么我们可以认为这些企业的价值链已经实现了一体化连接,因此可以说企业辨清自身的价值链是实施供应链管理的前提。产业链虽然是宏观经济管理的理论, 但在运作上企业却是其构筑的载体,就是说,产业链条的构筑依赖于企业之间在经营上的有序连接,所不同的是, 供应链连接可能是多向的,也可能发生在有限的产业范围内,而产业链条往往则是垂直的和广范围的或者说是多环节的。同样可以认为, 供应链的连接往往是产业链生成的基础,而产业链条正是多重供应链条的复合体。价值链、供应链和产业链的区别价值链供应链产业链点侧 重如何 有效的 创造价值如何有效的降低供应成本如何有效的创造价值的同时降低供应成本通过 满足消 费通过提高供满足消费者需主 要者需求来使价值最应流程的效率,降 求创造价值的同目标大化低成本时提高供应流程效率,降低成本产品设计研关注产品的设计研发与产品的生产环发、

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