输变电员工工作业绩评

1、销售管理输变电员工工作业绩评48 / 486,组织完成所辖变电站的春秋查工作,经公司验收,无漏检、漏查项目。对所内春秋查资料进行检查。（资料记录缺一项扣 1 分；一二次设备、配电箱、配电柜未清扫干净,发现一处扣 1 分；春秋查计划项目一项未完成扣 2 分；因春秋查检修不到位而引发事故、障碍,一次扣 2 分。）,5,7,完成本所变电运行、设备检修、缺陷、技改、倒闸操作等管理工作,负责本所岗位责任制的落实和各项指标的考核工作（出现 1 次扣 1 分）,5,8,大型停送电等复杂操作的工作安排有序,有实施计划和步骤,工作中无人员设备事故的发生；检修试验工作顺利完成。（发生任何 1 起事故扣 5 分,检

2、修试验等工作,有责任性安全或技术问题扣 3 分。）,5,9,及时制定年度技改计划,报领导审批,并组织实施。完成新建变电站建设的相关准备工作,做好资料整建、交接验收以及运行、维护方面的各项工作,变电改造工程项目管理符合规定。（技改计划未经领导审定扣 2 分；技改任务有一项未按计划完成扣 1 分；无完成情况统计扣 1 分；技改工程开竣工报告齐全,缺一项扣 1 分。）,5,10,制定年度大小修工作计划、预防性试验计划,通过领导审核后,按计划组织完成。电气设备预防性试验完成率 100；检修任务按计划完成,保证检修质量。（未按要求完成计划扣 2 分,检修、试验任务一项未完成扣 1 分；无预防性试验分析、

3、总结扣 1 分；无检修总结扣 1 分）,5,11,每月对所辖变电站的设备进行一次检查巡视,并对运行人员的巡视质量、运行维护工作予以检查。（未按月进行检查扣 1 分,无检查记录扣 1 分）,5,12,负责组织本所事故调查、分析、上报工作,并负责对本所发生的事故制定出防范措施。（事故调查、分析、上报没有按上级要求时限完成,一次扣 1 分；未获得公司的认可,一次扣 1 分；未按要求制定防范措施,一次扣 2 分。）,5,13,做好变电站的安全管理工作,组织全所各种安全活动、安全检查、安全性评价工作。百日安全无事故活动有计划、有活动记录资料；每年开展一次安全性评价的自查及整改工作,自查报告及整改措施报分

4、管领导审核；半年对现场执行全过程动态检查分析总结。（发生严重违章一次扣 2 分,一般违章扣 1 分；安全检查记录缺一次扣 1 分；安全活动、月度安全分析,缺一次扣 1 分；安全性评价无评价资料扣 2 分,无整改措施扣 1 分,未经领导审核认可扣 1 分；半年的动态检查分析总结缺少一次扣 1 分。）,6,14,根据缺陷情况,制定月度消缺计划,按计划实施。一类缺陷消除率 100%,消除时间不超过 24 小时。（一类缺陷消除率每降低 1%扣 1 分；未按要求制定消缺计划扣 2 分；缺陷统计记录、检修记录、缺陷统计月报表缺一项扣 1 分。）,5,15,半年组织开展一次设备评级工作,对二、三类设备编制升

5、级计划；要求 35KV 主变、小四器完好率 100,一类率90,主变可用率 100；低压配电装置完好率达到 95%以上；一类设备达 90%。（未编制定级管理标准扣 2 分；未开展定级工作扣 2 分；未编制升级计划扣 1 分；每低 1扣 1 分。）,5,16,所辖变电站全部建成标准化变电站。（有一个站存在问题扣 2 分。）,3,17,认真组织完成设备停送电工作,杜绝本所人员责任造成的误操作事故。严格执行三票三制。（出现一次失误扣 3 分；一次未办票扣 5 分；填写不规范一处扣 2 分。,5,18,各类记录、报表和材料填写规范,按要求及时上报（未填写一项扣 2 分,不规范一处扣 1 分,未及时上报

6、一次扣 1 分）。,3,19,认真开展“蒙电杯”规范化服务竞赛活动,确保本所竞赛活动工作通过验收。（未做到一次扣 3 分,出现差错一次扣 1 分,未通过验收不得分）,4,20,做好本部门绩效考核,调动员工积极性（未做到一次扣 2 分,出现差错一次扣 1 分 ）,3,21,完成公司或本所下达的临时性、重要性任务。（未完成不得分。）,3,被考核者签名,单位负责人签名,绩效考核小组签名,员工工作业绩考核表（表1）年月日总分：姓名,工作岗位,技术员,部门名称,输变电管理所考核期,按月考核工作概要,在所长领导下,负责输变电管理所各项专业生产技术方面指导、检查工作,协助所长处理好日常工作和领导交办的各项工

7、作,负责输电线路和变电站的运行、检修、管理工作。负责各输电线路和变电站的技术资料完善、现场运行规程修订的指导和检查工作。工作业绩考核序号,考核要点,基数,扣分原因,评分1,服从所长领导,认真执行其工作指令,一切管理行为向所长负责,按时、保质保量完成任务。（出现一次责任性差错扣 1 分）,5,2,不发生生产性人身轻伤及以上事故（一般性一次扣 5 分,重特大一次一票否决）；不发生有人员责任的电网、设备事故（发生一次扣 5 分）；负有农村人身触电轻伤责任事故（一次 10 分）；不发生负主要责任的一般及以上的交通和火灾事故（一般性一次扣 5 分,重特大一次一票否决）；不发生恶性误操作事故（一次扣 5

8、分 ）,8,3,认真贯彻执行各种生产技术管理规程、制度及配套的有关电力生产方面的国家政策、法律法规。（出现一次差错扣 1 分。）,5,4,年初组织完成变电站管理标准、管理规定、变电站现场运行规程、变电运行规程、继电保护现场运行规程、直流设备运行规程的编制及修订工作；规程齐全, 与实际相符,通过领导审批。（各类规程制度每缺一项扣 2 分；未定期进行修订扣 1 分；与实际不符、未经分管领导审核扣 1 分。）,6,5,协助所长找出运行中存在问题,制定相应的整改措施,编制运行分析报告及变电运行工作月报表,所长审核后,10 号前报分管领导及生产部。（未按时编制运行分析报告及变电运行工作月报表未通过所长审

9、核扣 1 分；未按时上报公司领导扣 1 分。）,6,6,协助所长制定本所现场培训计划,经所长审核、完善,按月组织落实,培训记录等资料齐全。（无培训计划扣 2 分,培训计划内容有一次未按计划认真开展扣 1 分；与实际不符扣 1 分,考试合格率、培训课时未达到要求扣 1 分。）,5,7,协助所长组织完成所辖变电站的春秋查工作,经公司验收,无漏检、漏查项目。对所内春秋查资料进行检查。（资料记录缺一项扣 1 分；一二次设备、配电箱、配电柜未清扫干净,发现一处扣 1 分；春秋查计划项目一项未完成扣 2 分；因春秋查检修不到位而引发事故、障碍,一次扣 2 分。）,6,8,负责办理停电申请、编写现场施工三措

10、,填写工作票及危险点预控票；停电申请票符合公司要求,施工“三措”编制符合安监部要,保存完善,并进行年度总结； 安全技术交底记录和班前班后会记录正确规范；工作票、危险点预控票保存完善,合格率 100%,每季对两票执行情况进行分析总结。（大型施工无“三措”扣 5 分, 未进行年度总结并报安监部扣 2 分；施工三措未通过安监部的检查认可扣 1 分； 各项记录缺一份扣 1 分；有一张工作票不合格扣 2 分,两票未按要求进行分析总结,并上报安监部,扣 1 分）,6,9,制定年度继电保护及自动装置校验计划,通过所长审核；继电保护和自动装置校验完成率 100,自动装置投入率97%,正确动作率98%(年度）；

11、按月完成成继电保护的定期切换试验、运行分析、动作统计评价；综自及保护控制设备回路正确,符合运行要求、动作可靠；年底进行继电保护年度运行分析、动作统计评价工作。（未按时制定继电保护和自动装置年度校验计划扣 2 分；继电保护和自动装置校验计划一项未完成扣 1 分；各百分率每低 1扣 1 分；10KV 开关柜误动一次扣 1 分；35KV 开关误动作一次扣 1 分；发现一次越级跳闸扣 2 分；开关跳闸记录、变电站自动装置运行情况月报表统计不齐全,一次扣 1 分；继电保护年度运行分析、动作统计评价工作未开展扣 2 分。）,8,10,制定年度预防性试验工作计划,经所长审核后,按计划组织完成。电气设备预防性

12、试验完成率 100,对设备存在的缺陷、运行状态,认真分析、总结,书面材料汇报所长。（按要求完成预防性试验计划扣 2 分；有一项试验任务未按计划完成扣 1 分,无预防性试验分析、总结扣 2 分,未经所长审核扣 1 分。）,6,11,半年开展一次设备评级工作,并对二、三类设备编制升级计划,通过所长审核； 及时上报生产部设备评级报表；要求 35KV 主变、小四器完好率 100,一类率90,主变可用率 100；低压配电装置完好率达到 95%以上；其中一类设备达 90%（半年）。（及时上报设备评级报表扣 1 分；未编制升级计划扣 1 分；百分率每低 1扣 1 分。）,6,12,直流设备档案、直流各级保险

13、定值表齐全、变电站各类备用保险数量不少于 2 个。每季核对 1 次直流各级保险完好情况,存在问题及时处理。每月对直流单瓶电压测试结果进行分析,对存在问题,采取相应措施；直流设备运行正常。（料不够齐全、准确,一处扣 1 分；有一类备用保险数量不符合要求扣 1 分；未对保险进行定期检查核对,扣 1 分；未对单瓶电压测试结果进行分析扣 1 分,未对存在问题采取措施扣 1 分。）,6,13,制定年度仪表校验计划,经所长审核后,按时组织完成校验,电测仪表校验率 100%；变电站的电测仪表满足运行要求、指示正确。（按要求制定电测仪表校验计划,扣 2 分；未按时完成校验（查仪表检定记录）扣 1 分,校验率（

14、查电测仪表校验完成情况报表） 每低于 1% 扣 1 分； 电测仪表指示不准确扣 1 分）,5,14,按本所年度大小修计划,完成变电站的检修工作：检修质量符合要求,验收手续齐全,大小修不超期；有足够的备品备件,有备品备件台帐及领用记录；对检修工作情况进行总结,并书面材料汇报所长。（阅检修记录,有一项检修任务未按要求完成,扣 2 分；无备品备件台帐及领用登记扣 1 分；无检修总结扣 1 分, 未经所长审阅认可扣 1 分。）,6,15,缺陷分类统计,统计率 100%。制定月度消缺计划,经所长审核后,按计划实施。一类缺陷消除率 100%,消除时间不超过 24 小时。（统计率每低 1扣 1 分, 一类缺

15、陷消除率每降低 1%扣 1 分；未按要求制定消缺计划扣 2 分；缺陷统计记录、检修记录、缺陷统计月报表缺一项扣 1 分。）,6,16,基础资料、设备台帐、说明书、图纸、上墙图表等正确无误,保存完善,如有改动,及时变更,与现场相符。（缺一项资料扣 1 分,有一项与实际不符扣 0.5分。）,5,17,完成公司或本所下达的临时性、重要性任务。（未完成不得分）,5,被考核者签名,单位负责人签名,绩效考核小组签名,员工工作业绩考核表（表1）年月日总分：姓名,工作岗位,安全员,部门名称,输变电管理所考核期,按月考核工作概要,在所长领导下,完成本所变电运行、设备检修试验、倒闸操作等工作的安全监督管理工作；组

16、织本所人员安全技术培训和安全活动,不断提高全所人员的安全意识；生产中严格执行两票、三制,对运行中出现的不安全因素及时提出改进措施。工作业绩考核序号,考核要点,基数,扣分原因,评分1,服从所长领导,认真执行其工作指令,一切管理行为向所长负责,按时、保质保量完成任务。（出现一次责任性差错扣 1 分）,5,2,不发生生产性人身轻伤及以上事故（一般性一次扣 5 分,重特大一次一票否决）；不发生有人员责任的电网、设备事故（发生一次扣 5 分）；负有农村人身触电轻伤责任事故（一次 10 分）；不发生负主要责任的一般及以上的交通和火灾事故（一般性一次扣 5 分,重特大一次一票否决）；不发生恶性误操作事故（一

17、次扣 5 分）,8,3,落实反习惯性违章工作要点和有关事故通报要求,制订本所“两措”计划, 按计划实施完成两措项目,完成率达 100%,每季上报安监部两措完成情况；年底对“两措”执行情况进行分析总结并上报；按月组织本所人员开展反事故演习活 动。（两措计划未完成并上报,分别扣 2 分；两措报表填写不准确、未及时上报扣 1 分；年终未进行两措总结并及时上报扣 1 分；两措实施项目按月填写记录, 无记录扣 1 分,两措计划完成率每降低 1%扣 0.5 分；反事故活动按月开展,缺一次扣 1 分,内容不充实或不符合要求,一次扣 0.5 分。）,8,4,安全管理工作符合安全管理法制化流程的要求,实现安全管

18、理细致化。连续实现三个百日安全无事故记录。（出现一次差错扣 1 分；百日安全活动未达标不得分。）,5,5,协助所长开展全所各种安全活动,负责相关记录资料的整理。安全检查每月不少于 1 次；安全活动每周 1 次；月度进行安全分析；安全培训按月开展,有记录, 安规考试按月进行,有资料；百日安全无事故活动有计划、有活动记录资料；安全性评价实行动态管理,半年对现场执行全过程动态检查的分析总结。（发生严重违章一次扣 2 分,一般违章扣 1 分；安全检查记录缺一次扣 1 分；安全活动记录、月度安全分析,每缺一项扣 1 分；安全培训记录缺一项扣 1 分；安全无事故活动无活动记录、资料扣 1 分；记录不完善,

19、内容不充实扣 0.5 分；安全性评价无评价资料扣 2 分,半年的现场执行全过程动态检查分析总结缺少一次扣 1 分。）,8,6,协助所长召开安全运行分析会,统计运行数据,找出安全工作及运行中存在问题,制定相应的整改措施,编制运行分析报告及变电运行工作月报表,及时报分管领导及生产部。（按时编制运行分析报告及变电运行工作月报表未通过所长审核扣 1 分；未按时上报生产部、分管领导扣 1 分。）,6,7,安全生产保证体系和监督体系健全,责任制落实。配合所长完成签定本所安全生产责任状、三不伤害责任书的工作,制定本所安全生产保证体系图。（未按时签定本所安全生产责任状、三不伤害责任书,少一项扣 2 分,内容空

20、洞、不符合要求扣 1 分；未按时制定本所安全生产保证体系图扣 1 分；对各级人员进行安全生产责任制考核）。,6,8,每月对所辖变电站的安全管理及设备运行情况进行一次检查巡视,检查设备有无存在问题,并对运行人员的巡视质量、运行维护工作、安全工作情况予以指导考核。（按月进行巡视检查每次扣 2 分；无检查情况记录扣 1 分；存在问题无处理标准及整改措施扣 1 分。）,7,9,各级人员安全生产责任制、各项规章制度、反事故措施和上级安全工作指示的贯彻执行率达到 100%。（未建立安全规程目录和分布统计表扣 1 分；各种规程、规章制度每缺一项扣 1 分；施工现场有一次违章行为扣 3 分；人员违章未处罚或安

21、全积分卡上无记录扣 1 分；未按时学习事故通报一次扣 1 分。）,8,10,“两创”、安全大检查活动,计划、总结及整改措施齐全,做到“五同时”。（按时制定本所年度安全目标实现的保证措施及安全大检查计划各扣 2 分,不符合要求扣 1 分；“两创”、安全大检查活动内容不符合要求扣 1 分/项.）,6,11,发生事故后,“四不放过”原则落实到位。接到事故责任认定通知单后,3 日内配合安监部写出事故报告并召开安全分析会,将事故调查报告在 2 日内以书面形式上报安监部（未按时配合安监部进行调查扣 1 分；未按规定完成现场保护、原始记录、事故报告等工作发生一次扣 1 分；未认真落实防范措施扣 2 分,不符

22、合要求扣 1 分。）,6,12,劳保用品、安全工器具、安全防护用品配备齐全完善,日常维护管理符合标准, 无不合格的工器具流入施工现场。试验后 7 日内完成试验报告和台帐的建立。（未按时申请配备安全工器具扣 1 分；未按时试验安全工器具扣 1 分,无报告单扣 1 分；未按时建立台帐或正确填写记录扣 1 分/次（半年）；不合格的工具流入施工现场扣 2 分；维护管理不符合标准扣 1 分。）,6,13,发生所内人身、设备事故后,立即开展事故调查、分析、上报工作,并在当月制定事故防范措施。（不及时上报扣 1 分,未按要求制定防范措施扣 2 分）,6,14,认真组织完成设备停送电的检查,杜绝本所人员责任造

23、成的误操作事故。（出现 1 次失误扣 2 分。）,5,15,各种活动记录齐全,周安全活动记录、反事故演习记录和未遂障碍事故记录等, 内容齐全、针对性指导性强。（未按计划活动扣 1 分；活动每缺一次扣 1 分,内容空洞扣 1 分；未按月开展反事故演习扣 2 分,不符合要求扣 1 分；各种记录不符合要求扣 1 分。）,5,16,公司或部门下达的临时性、重要性任务。（未完成不得分。）,5,被考核者签名,单位负责人签名,绩效考核小组签名,员工工作业绩考核表（表1）年月日总分：姓名,工作岗位,变电站长,部门名称,输变电管理所考核期,按月考核工作概要,在所长领导下,全面负责变电站的运行管理工作；制定年度、

24、季度的各项工作和计划；组织大型停送电和复杂操作的准备和监护工作,严格“两票三制”制度；组织本站运行人员生产技术培训和安全教育,不断提高全站人员的技术素质。工作业绩考核序号,考核要点,基数,扣分原因,评分1,服从所长领导,认真执行其工作指令,一切管理行为向所长负责,按时、保质保量完成任务。（出现一次责任性差错扣 1 分）,5,2,不发生生产性人身轻伤及以上事故（一般性一次扣 5 分,重特大一次一票否决）；不发生有人员责任的电网、设备事故（发生一次扣 5 分）；负有农村人身触电轻伤责任事故（一次 10 分）；不发生负主要责任的一般及以上的交通和火灾事故（一般性一次扣 5 分,重特大一次一票否决）；

25、不发生恶性误操作事故（一次扣 5 分 ）,8,3,正确掌握事故处理原则及倒闸操作程序,不发生误操作事故、不扩大事故范围。（发生 1 次误操作或扩大事故范围扣 5 分）,3,4,每年年初完成变电站现场运行规程编制及修订工作；规程齐全,与实际相符, 通过分管领导审批。（定期进行修订扣 1 分；与实际不符、未经分管领导审核扣 1 分。）,3,5,认真计划、配合检修人员开展春(秋)查、节前检修、重要时段保电并进行总结,配合检修人员进行变电站设备应急抢修,完善设备台帐。（一项未做到扣 1分。）,5,6,每月对变电站进行一次巡视和夜巡,巡视内容齐全无漏项；发现缺陷在巡视缺陷及异常记录上填写,并及时向所里汇

26、报。（缺陷未及时发现,一次扣 2 分；缺陷记录填写不符合要求扣 1 分；现缺陷未及时报所长审核扣 2 分。）,5,7,站内设备要求均有标志和编号,按要求涂漆色,清楚明显；户内高压配电装置各间隔（开关柜）前后均有双重名称编号牌；隔离开关均有调度编号牌；变电站进线及出线都有相应的调度双重名称及相序标志；控制、仪表盘上的控制开关、按钮、仪表、保险器、二次回路压板、端子排名称齐全、清晰；相关更换工作应填写在月度运行维护工作记录中并报所长审核。需更换的标示牌按周进行统计报所里专责人。（实地检查：每少一处或错一处扣 1 分；油漆脱色较严重一处扣 1 分；无更换工作记录扣 1 分,未上报扣 1 分。）,5,

27、8,每月对以下项目检查清扫：要求 10KV 配电室后网门关闭上锁,户内锁头齐全完好,户外刀闸、端子箱锁头齐全,完好,无锈蚀；室外保护端子箱清洁、严密；要求地下电缆或直埋电缆的地面标志齐全；缆沟防止进水、渗水及排水设施完好； 沟内保持整洁,无杂物,无积油；沟盖齐全完整且放置整齐,沟内电缆排列整齐； 相关检查、更换工作应填写在月度运行维护工作记录中。（实地检查：每缺标志一处扣 1 分；电缆沟积水、积油、杂物每处扣 1 分；相关检查、处理工作在月度运行维护工作中无记录扣 1 分。）,5,9,每月检查一次变电站防止小动物措施,要求室外通往室内的电缆沟入口处封堵应严实,开关柜间隔、端子箱和机构箱应封堵完

28、好。凡穿越墙壁、楼板和电缆沟道进入控制室、控制柜、仪表盘、保护盘等处的电缆孔、洞及竖井封堵严密,符合要求。（电缆沟孔洞一处未封堵扣 2 分,各种盘柜孔洞一处未封堵扣 1 分；防小动物检查工作缺一次扣 1 分。）,5,10,直流设备档案、直流各级保险定值表齐全、变电站各类备用保险数量不少于 2个；每季核对 1 次直流各级保险完好情况,存在问题及时处理。（资料不够齐全、准确,一处扣 1 分；有一类备用保险数量不符合要求扣 1 分；未对保险进行定期检查核对,扣 1 分。）,5,11,完成月度运行维护项目表中项目,并有工作记录,现场检查无问题；月底对本月的运行维护所做工作,发现的问题、解决的问题列入运

29、行分析中。（有一项无记录扣 1 分,现场检查发现问题扣 2 分；运行分析中无月度运行维护工作内容扣1 分。）,5,12,按照设备定期试验轮换制度要求及本所规定,按月完成变电站设备的定期试验轮换工作,发现问题及时上报。（设备定期试验轮换任务一项未完成扣 1 分；相关工作记录实现闭环,一处不符扣 1 分。）,5,13,配合检修试验人员完成变电站的检修停电倒闸操作及安全措施的布置：倒闸操作程序符合规程要求；无误操作事故发生；现场安全措施布置符合要求。现场操作无违章违纪行为；操作票保存齐全,执行合格率达 100%。内容填写正确完整,按编号顺序使用；操作票中术语和调度号不得写错,操作任务与顺序相符,操作

30、步骤不得颠倒或漏缺,应划执行钩；操作票按月装订完整；操作票统计相关报表,每月 2 日前上报；及时准确填写操作票管理记录及调度命令记录。（现场有误操作事故发生扣 5 分；操作过程不符合安全规程要求,有其他违章违纪行为扣 3 分； 现场安全措施布置一处不符合要求扣 2 分；操作票装订不完整,每缺一张扣 1 分； 操作票管理记录、调度命令记录每缺一次扣 1 分；操作票统计相关报表上报不按规定一次扣 1 分。）,6,14,按月完成成继电保护的定期切换试验、动作统计评价；综自及保护控制设备回路正确,符合运行要求、动作可靠；年底进行继电保护年度运行分析、动作统计评价工作（开关跳闸记录、变电站自动装置运行情

31、况月报表统计不齐全,一次扣1 分；继电保护年度运行分析、动作统计评价工作未开展扣 2 分。）,5,15,按照调度命令做好设备停送电等工作：认真组织完成设备停送电工作,调度命令记录完整,交接令应使用调度术语。（调度命令记录不全、调度术语不规范扣 1 分。）,5,16,变电站安全工器具完好,数量符合要求,按月进行检查；按公司要求定期试验, 试验记录、试验报告、合格标签齐全完整；保持安全工器具柜内清洁、整齐；钥匙箱各种钥匙齐全,摆放有序；钥匙箱封条完好。（实地检查：安全工器具无编号扣 1 分、保管、放置不符合要求或安全工器具柜不清洁扣 1 分；地线有断股、散股或卡子损坏、松动现象,一处扣 1 分；6

32、 类标示牌种类齐全,数量满足工作需要,缺一种扣 1 分；安全工器具未按规程要求定期试验,发现一次扣 2 分；试验记录缺一次扣 1 分；安全工器具有一次未进行检查扣 2 分；解锁钥匙未按规定使用 1 次扣 3 分,无封条或封条已开启扣 3 分。）,6,17,半年开展一次设备评级工作,并对二、三类设备编制升级计划,通过所长审核；6 月 1 日和 12 月 5 日前上报生产部设备评级报表和升级报表；要求 35KV 主变、小四器完好率 100,一类率90,主变可用率 100；低压配电装置完好率 达到 95%以上；其中一类设备达 90%；（未及时上报设备评级、升级报表扣 1 分；未编制升级计划扣 1 分

33、；百分率每低 1扣 1 分。）,5,18,负责变电站备品备件的管理：站内备品备件应满足定额表要求,放置有序,使用应填写备品备件领用登记表；每季 3 日前,书面向所里汇报备品备件使用情况及备置计划。（备品备件定额不足扣 2 分,无领用登记表扣 2 分；放置不整齐、规范扣 1 分；未及时向所里汇报备品备件购置计划扣 2 分。）,5,19,编制交接班检查表,每次交接班时,负责和接班人员配合检查上一班工作完成情况,对存在问题进行记录考核,交接班人员签名。（对交接班情况未进行全面检查、或检查不到位、无记录每次扣 1 分；）,3,20,负责组织生产技术培训和安全教育,培训工作符合标准化变电站要求,不断提

34、高全站人员的技术素质；每月有培训计划,按计划每周进行培训,要求人员掌握站内接线方式、主设备参数、各种事故的紧急处理、站内各种安全工器具的使用、触电急救等常识,两票三制要求的内容。（无月度培训计划扣 2 分；未按计划开展培训工作,一次扣 1 分；站内人员培训效果不明显,对所培训内容不清楚每人次扣 1 分；培训工作未执行标准化变电站要求每项扣 2 分。）,3,21,完成公司或本所下达的临时性、重要性任务。（未完成不得分。）,3,被考核者签名,单位负责人签名,绩效考核小组签名,员工工作业绩考核表（表1）年月日总分：姓名,工作岗位,变电主值,部门名称,输变电管理所考核期,按月考核工作概要,在站长的领导

35、下,是当值期间安全经济运行的负责人； 负责监视设备的正常运行,掌握运行方式和负荷的变化情况；负责办理工作票,监护执行操作票,布置工作现场的安全措施。负责检修后的设备验收,填写或审核本班记录。工作业绩考核序号,考核要点,基数,扣分原因,评分1,服从所长和站长领导,认真执行其工作指令,一切管理行为向所长和站长负责, 按时、保质保量完成任务。（出现一次责任性差错扣 1 分）,5,2,不发生生产性人身轻伤及以上事故（一般性一次扣 5 分,重特大一次一票否决）；不发生有人员责任的电网、设备事故（发生一次扣 5 分）；负有农村人身触电轻伤责任事故（一次 10 分）；不发生负主要责任的一般及以上的交通和火灾

36、事故（一般性一次扣 5 分,重特大一次一票否决）；不发生恶性误操作事故（一次扣 5 分 ）,8,3,正确掌握事故处理原则及倒闸操作程序,不发生误操作事故、不扩大事故范围。（发生 1 次误操作或扩大事故范围扣 5 分）,7,4,完成月度运行维护项目,并有工作记录,现场检查无问题；月底对本月的运行维护工作、发现的问题、解决的问题书面汇报所长。（有一项无记录扣 1 分,现场检查发现问题扣 2 分；无月度运行维护工作书面汇报材料扣 2 分。）,8,5,按照设备定期试验轮换制度要求及本所规定,按月完成变电站设备的定期试验轮换工作,发现问题及时上报。（设备定期试验轮换记录缺一次扣 1 分；全部工作记录实现

37、闭环,一处不符扣 1 分。）,8,6,协助站长建立健全变电站运行、检修(含调度、自动化、继电保护)有关管理制度,加强变电站运行管理、设备缺陷管理、电压无功管理等工作。（制度不健全一项扣 1 分,出现责任性差错一次扣 2 分。）,8,7,负责做好变电站设备定期巡视和特殊巡视工作,确保变电站安全、稳定运行。（一次未巡视扣 1 分；巡视无记录一次扣 1 分。）,8,8,配合检修人员开展春(秋)查、节前检修、重要时段保电并进行总结,配合检修人员进行变电站设备应急抢修,完善设备台帐。（为开展检修工作一次扣 1 分； 未对检修进行总结一次扣 1 分,设备台账不健全完善一项扣 2 分。）,8,9,配合检修试

38、验人员完成变电站的检修停电倒闸操作及安全措施的布置：倒闸操作程序符合规程要求；无误操作事故发生；现场安全措施布置符合要求。现场操作无违章违纪行为；操作票保存齐全,执行合格率达 100%。内容填写正确完整, 按编号顺序使用。操作票中术语和调度号不得写错,操作任务与顺序相符,操作步骤不得颠倒或漏缺,应划执行钩。操作票月装订完整；操作票统计相关报表, 月初上报；及时填写操作票管理记录及调度命令记录。（现场有误操作事故发生扣 5 分；操作过程不符合安全规程要求,有其他违章违纪行为扣 3 分；现场安全措施布置一处不符合要求扣 2 分；操作票装订不完整,每缺一张扣 1 分；操作票管理记录、调度命令记录每缺

39、一次扣 1 分；操作票统计相关报表上报不按规定一次扣 1 分。）,15,10,做好变电站的安全管理工作：按照规程及公司安全管理制度要求开展工作,积极参加各种安全活动,无违章违纪行为。（各类安全活动一次不参加扣 1 分；有一次违反安全规程的行为扣 3 分。）,8,11,按照调度命令做好设备停送电等工作：认真组织完成设备停送电工作,调度命令记录完整,交接令应使用调度术语。（调度命令记录不全、调度术语不规范扣 1 分。）,7,12,协助站长按时完成月(季)度各种统计报表,定期向上级汇报所辖变电站设备运行情况。（报表上报不及时一次扣 1 分；未向上级汇报一次扣 1 分。）,5,13,完成公司或本所下达

40、的临时性、重要性任务。（未完成不得分。）,5,被考核者签名,单位负责人签名,绩效考核小组签名,年月日总分：员工工作业绩考核表（表1）姓名,工作岗位,变电副值,部门名称,输变电管理所考核期,按月考核工作概要,在值班期间接受主值领导,协助主值完成各项工作任务。按规定周期对设备进行巡视检查,并在主值的监护下,进行倒闸操作和事故处理。负责本值期间的表计的抄、算、微机录入工作。工作业绩考核序号,考核要点,基数,扣分原因,评分1,服从站长和主值领导,认真执行其工作指令,一切管理行为向站长和主值负责, 按时、保质保量完成任务。（出现一次责任性差错扣 1 分）,5,2,不发生生产性人身轻伤及以上事故（一般性一

41、次扣 5 分,重特大一次一票否决）；不发生有人员责任的电网、设备事故（发生一次扣 5 分）；负有农村人身触电轻伤责任事故（一次 10 分）；不发生负主要责任的一般及以上的交通和火灾事故（一般性一次扣 5 分,重特大一次一票否决）；不发生恶性误操作事故（一次扣 5 分 ）,10,3,每日对变电站巡视 4 次,包括 1 次夜巡,巡视卡填写认真无差错；发现缺陷填写缺陷卡,缺陷有记录,并及时向所里汇报；月度进行缺陷统计、上报。（巡视记录、测温记录每缺一次扣 2 分；填写出错或不符合实际扣 1 分；缺陷未及时发现,一次扣 2 分；缺陷卡、缺陷记录不符扣 1 分；缺陷统计报表未按时上报扣 1 分。）,8,

42、4,要求 10KV 配电室后网门关闭上锁,户内锁头齐全完好,户外刀闸、端子箱所头齐全,完好,无锈蚀。室外保护端子箱清洁、严密。相关检查、更换工作应填写在月度运行维护工作记录中。（锁头每损坏一处扣 1 分,严重锈蚀一处扣 1 分； 后网门一处未上锁扣 2 分；有一处端子箱不清洁扣 1 分；相关检查、更换工作在月度运行维护工作中无记录扣 1 分。）,8,5,地下电缆或直埋电缆的地面标志齐全；电缆沟防止进水、渗水及排水设施完好； 电缆沟内保持整洁,无杂物,无积油。电缆沟盖齐全完整且放置整齐,沟内电缆排列整齐。（每缺标志一处扣 1 分；电缆沟积水、积油、杂物每处扣 1 分。）,8,6,变电站应有防止小

43、动物措施,每月检查一次,室外通往室内的电缆沟入口处封堵应严实,开关柜间隔、端子箱和机构箱应封堵完好。凡穿越墙壁、楼板和电缆沟道进入控制室、控制柜、仪表盘、保护盘等处的电缆孔、洞及竖井封堵严密, 符合要求。（电缆沟孔洞一处未封堵扣 2 分,各种盘柜孔洞一处未封堵扣 1 分； 防小动物检查记录缺一次扣 1 分。）,8,7,完成月度运行维护项目表中的其他项目,并有工作记录,现场检查无问题；月底对本月的运行维护所做工作,发现和解决的问题及时汇报站长和主值。（一项无记录扣 1 分,现场检查发现问题扣 2 分；无月度运行维护工作书面汇报材料扣2 分。）,8,8,按照设备定期试验轮换制度要求及本所规定,按月

44、完成变电站设备的定期试验轮换工作,发现问题及时上报。（设备定期试验轮换记录缺一次扣 1 分；全部工作记录实现闭环,一处不符扣 1 分。）,8,9,变电站安全工器具完好,数量符合要求,按月进行检查；按公司要求定期试验, 有试验记录及试验报告,有合格标签；工器具应按月进行检查,有记录；保持安全工器具柜内清洁、整齐；各种钥匙齐全,摆放有序；备品备件帐、物相符。（安全工器具无编号扣 1 分、保管、放置不符合要求扣 1 分；地线有断股、散股或卡子损坏、松动现象,一处扣 1 分；6 类标示牌种类齐全,数量满足工作需要,缺一种扣 1 分；安全工器具未按规程要求定期试验,发现一次扣 2 分；试验记录缺一次扣

45、1 分；全工器具有一次未进行检查扣 2 分。）,8,10,负责站内安全工器具、检修工具的保管。交接班时,清点站内公器具,并做好记录,存在问题,及时向所里汇报。值班期间,保证站内安全工器具、检修工具的数量和完好情况。（值班期间丢失一样检修工具扣 2 分；丢失一样安全工器具扣 5 分 。）,8,11,认真履行变电站交接班制度,做好运行日志及值班记录。（交接班不按规定时间进行,一次扣 3 分；交接班有一项不符合制度要求,扣责任人 2 分；每班的记录填写不整齐、规范、或与实际不符,每处扣 2 分。）,8,12,按照规程及公司安全管理制度要求开展工作,积极参加各种安全活动,无违章违纪行为。（各类安全活动

46、一次不参加扣 1 分；有一次违反安全规程的行为扣 3 分。）,8,13,完成公司或本所达的临时性、重要性任务。（未完成不得分。）,5,被考核者签名,单位负责人签名,绩效考核小组签名,员工工作业绩考核表（表1）年月日总分：姓名,工作岗位,线路运检工,部门名称,输变电管理所考核期,按月考核工作概要,输变电管理所所长和输电运检班长领导下进行工作； 负责输电线路的运行检修工作,在检修工作中按计划程序进行；协助输电运检班长做好检修前的准备工作和检修后的现场清理工作,并做好检修记录。负责所管辖变输电线路的消缺及巡视检查工作。工作业绩考核序号,考核要点,基数,扣分原因,评分1,服从所长领导,认真执行其工作指

47、令,一切管理行为向所长负责,按时、保质保量完成任务。（出现一次责任性差错扣 1 分）,5,2,不发生生产性人身轻伤及以上事故（一般性一次扣 5 分,重特大一次一票否决）；不发生有人员责任的电网、设备事故（发生一次扣 5 分）；负有农村人身触电轻伤责任事故（一次 10 分）；不发生负主要责任的一般及以上的交通和火灾事故（一般性一次扣 5 分,重特大一次一票否决）；不发生恶性误操作事故（一次扣 5 分 ）,8,3,认真熟悉和执行现场规程、电力安全工作规程、农村低压电气安全工作规程和低压电力技术规程,严格执行上级和公司有关安全生产规章制度和规定。（一项不熟悉扣 2 分。）,5,4,工作票、危险点预控

48、票、二种票、二次安全措施票合格率达 100%；每月初上报上月工作票,每季初完成两票分析。（未按时上报安监部上月工作票扣 1 分, 一张工作票审核不合格扣 2 分,不规范扣 1 分；未按时完成两票分析扣 1 分,不符合要求扣 1 分。）,8,5,制定春秋查计划（分别有外查计划、责任人、工作任务分解表）、存在问题及整改措施、有春秋查实施情况记录、完成春秋查总结；通过公司验收,无漏检、漏查项目。（资料记录每缺一项扣 1 分；公司验收中,有一项未完成或未通过验收扣 1 分 。）,7,6,完成输电线路设备的各类标识齐全规范工作。（未按时间完成扣 5 分）,5,7,现场施工达到标准化作业流程执行标准；负责

49、办理停电申请,计划停电符合公司可靠性管理流程要求；开工前上报现场施工三措,填写工作票及危险点预控票； 停电申请票符合公司要求,施工“三措”编制符合安监部要求,保存完善,并进行 年度总结；安全技术交底记录和班前班后会记录正确规范。（一次不符合标准化作业流程扣 2 分；开工前必须具备三措审批手续或工作票,否则视为无票作业, 发现一次扣 4 分；未进行年度三措总结并报安监部扣 2 分；开工前召开班前、班后会,未召开一次扣 2 分；未编制使用标准化作业指导书扣 2 分,编制内容不符合要求扣 1 分；三措及各项记录填写不符合要求扣 1 分,晚上报 1 天扣 1 分,现场检查未落实扣 1 分。）,10,8

50、,每月对输电线路及其附属设备进行一次巡视检查工作。经常性开展事故（障碍） 巡视及监督性巡视,巡视线路时,要认真仔细,逐基逐杆到位,并做好巡视记录； 发现故障和缺陷及时汇报。同时结合实际进行电力设施保护条例的宣传教育,确保线路安全运行。（未按要求进行巡视检查 1 次扣 2 分；巡视无记录扣 2 分； 未及时汇报一次扣 2 分；未进行宣传扣 1 分；巡视不到位一处扣 1 分。）,8,9,认真负责的参加输变电管理所的急修任务,并认真填写急修记录。（不参加扣 1分,不填写记录扣 2 分）,5,10,在所长和班长的指挥下完成输电线路设备大小修、技改、维护工程的实施工作, 参与线路新设备运行投运前验收,积

51、极开展标准化建设,对设备进行评(定)级, 进一步提高线路经济、健康运行水平。（未参与实施一次扣 2 分；标准化建设未达标扣 3 分；未开展设备评级一次扣 1 分；线路出现故障一次扣 2 分。）,8,11,落实反习惯性违章工作要点的要求和有关事故通报要求,制订本所“反措” 计划并上报；反措项目完成率达 100%；按月填写反措实施项目完成情况记录； 每季初对照反措计划及完成情况进行上报；年底对“反措”执行情况进行分析总结。（反措计划未按要求制定完成并上报,分别扣 2 分；反措完成情况季报表填写不准确,未及时上报扣 1 分；年终未进行反措完成情况总结扣 1 分；未及时上报总结扣 1 分；未填写反措实

52、施记录扣 1 分,反措计划完成率每降低 1%扣 0.5 分）,8,12,参与修编现场运行规程,对输电线路运行情况进行分析,协助所长和班长按时完成月(季)度各种统计报表,定期向上级汇报输电线路设备运行情况。（未参与修编扣 2 分；未对线路进行分析一次扣 1 分；分析不全面扣 2 分；各类报表上报不及时一次扣 1 分；未定期汇报线路设备运行情况一次扣 1 分。）,7,13,发生事故要及时向领导报告,并保持好现场；人身事故要及时组织抢救；事故调查中要如实反映情况,必要时写出书面材料；（未及时报告一次扣 2 分；未积极参与抢救一次扣 2 分；分析报告不全面、透彻扣 2 分。）,6,14,认真参加安全活

53、动及各类培训；无违章违纪行为；按照所里要求开展本专业安全性评价,并对存在问题积极进行整改。（发生严重违章一次扣 2 分,一般违章扣 1 分；本专业安全性评价的检查整改工作有一项未完成扣 1 分。）,5,15,完成公司或部门下达的临时性、重要性任务。（未完成不得分。）,5,被考核者签名,单位负责人签名,绩效考核小组签名,年月日总分：员工工作业绩考核表（表1）姓名,工作岗位,变电检修工,部门名称,输变电管理所考核期,按月考核工作概要,负责完成本所变电设备的检修、消缺及预防性试验工作；熟悉各种试验设备的使用,负责完成完成公司下达的各项试验任务；按照月度运行维护项目表,完成变电站的运行维护工作；负责本

54、所库房试验设备的定期维护工作；负责各种检修资料记录、试验报告的整理存档。工作业绩考核序号,考核要点,基数,扣分原因,评分1,服从所长领导,认真执行其工作指令,一切管理行为向所长负责,按时、保质保量完成任务。（出现一次责任性差错扣 1 分）,5,2,不发生生产性人身轻伤及以上事故（一般性一次扣 5 分,重特大一次一票否决）；不发生有人员责任的电网、设备事故（发生一次扣 5 分）；负有农村人身触电轻伤责任事故（一次 10 分）；不发生负主要责任的一般及以上的交通和火灾事故（一般性一次扣 5 分,重特大一次一票否决）；不发生恶性误操作事故（一次扣 5 分 ）,8,3,现场施工达到标准化作业流程执行标

55、准；负责办理停电申请,计划停电符合公司可靠性管理流程要求；开工前上报现场施工三措,填写工作票及危险点预控票； 停电申请票符合公司要求,施工“三措”编制符合安监部要求,保存完善,并进行 年度总结；安全技术交底记录和班前班后会记录正确规范。（一次不符合标准化作业流程扣 2 分；开工前必须具备三措审批手续或工作票,否则视为无票作业, 发现一次扣 4 分；未进行年度三措总结并报安监部扣 2 分；开工前召开班前、班后会,未召开一次扣 2 分；未编制使用标准化作业指导书扣 2 分,编制内容不符合要求扣 1 分；三措及各项记录填写不符合要求扣 1 分,晚上报 1 天扣 1 分,现场检查未落实扣 1 分。）,

56、8,4,工作票、危险点预控票、二种票、二次安全措施票合格率达 100%；每月初上报上月工作票,每季初完成两票分析。（未按时上报安监部上月工作票扣 1 分, 一张工作票审核不合格扣 2 分,不规范扣 1 分；未按时完成两票分析扣 1 分,不符合要求扣 1 分。）,8,5,每年初制定本所年度大小修计划,按月制定消缺计划,完成变电站一二次设备的大小修工作及消缺工作；按计划项目保质保量完成检修任务,并通过运行人员的验收,有检修记录。对全年检修工作进行总结。（未按时完成检修计划的制定扣 2 分,检修任务有一项未按计划完成扣 2 分；检修、消缺无记录扣 2 分；年底未对检修工作进行总结扣 2 分。）,7,6,每年底以前制定下年度技改计划,报领导审批,并组织实施；公司计划,完成新建变电站建设的相关准备工作,做好资料整建、交接验收以及运行、维护方面所需的各项工作,变电改造工程项目管理符合规定；修改造变电站设备时,提前报送调度有关方案。（技改计划未按时完成或未经分管领导审定扣 2 分；技改任务有一项未按计划完成扣 1 分；无完成情况统计扣 1 分；技改工程开竣工报告齐全, 缺一项扣 1 分；未按时报送,迟一天扣 1 分。）,8,7,制定春秋查计划（分别有外查计划、责任人、工作任务分解表）、存在问题及整改措施、有春秋查实施情况记录、完成春秋查总结；通过公司验收,无漏检