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文档简介
1、. 总结视频监控平安文明施工方案一. 工程概况工程名称和布克赛尔蒙古自治县乡镇村路口视频监控改造建立(二标段 )工程工程地址和布克塞尔蒙古自治县乡镇村施工单位银河伟业数字技术xx 监理单位xx 天衡信息系统咨询管理xx 开工日期2017 年 5 月 1 日竣工日期待定合同工期工程内容本次工程新建监控点共计173个,新增摄像机296台枪机: 220台,球机: 14 台,泛卡口摄像机62 台。其中,新立杆87 根,借杆 6 根,墙面立杆 80 根工程类型住宅质量目标各单体工程合格二、文明施工、平安生产工程依据依据国家和地方制定的与建立工程有关的法律法规、标准规程、标准条文,公司贯彻质量、环境、职业
2、安康平安管理体系文件,以及有关平安管理制度,对该工程进展文明施工、平安生产管理。具体文件如下:1、?中华人民 xx国和建筑法 ? 2、?中华人民 xx国合同法 ? 3、?建立工程平安生产管理条例? 4、?职业安康平安管理体系标准?gb/t280011-2001 5、?建立工程施工合同 ? 6、?建筑施工平安检查评分准 ? 7、?建筑现场临时用电平安技术标准?jgj46-888、?建筑施工高处作业平安技术标准?jgj80-91. 总结9、?建筑机械使用平安技术规程?jgj33-2001三. 平安生产组织管理体系及职责1、施工平安目标及平安文明生产组织机构1.1 平安文明生产是施工工程重要的控制目
3、标之一,也是衡量施工工程管理水平的重要标志。我公司一向重视平安生产,并把它作为施工中的重要任务。1.2 组织机构建立平安生产文明施工领导小组,由工程经理任组长,技术负责人为副组长,平安员、施工员、材料员、后勤管理员等为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。平安文明生产组织机构详见下列图。平安文明生产组织机构工程经理:负责文明施工现场全面工作;技术负责人:负责文明施工方案编制,催促方案的严格实施;专职平安员:负责现场平安及环境管理的日常工作、治安综合治理工作;施工员:负责施工文件资料、卫生保健;组长:x 洪峰副组长:杨敬龙平安总监: x 伟施工员:谢华兴平安员:梁东升. 总结材料员:负责材料堆放、施工现
4、场;各班组长:负责现场宿舍、宣传、环境保护。2、文明生产制度1成立以工程经理为组长的现场文明施工领导小组,负责该工程的文明施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细那么,并组织实施。2严格按政府平安管理部门有关文明施工的各项规定,根据业主和公司要求,结合工地实际情况,制定工地平安生产、文明施工制度的奖罚方法。凡平安防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,平安无保证一时,平安员有权令其停工,坚持一票否决制。3加强宣传教育工作,提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性,并定期对现场文明施工情况进展检查评比,找出缺乏,重点改良。4施工现场总平面布置要严格执行。同时根据工程进度,适
5、时地对施工现场进展整理和整改,或进展必要的调整。5建立各项责任制度,按当地建立工程平安监视管理和施工现场平安生产管理的要求,设立平安生产和文明施工记录资料档案,记录各阶段检查整改的情况,组织工程管理人员定期学习。四、施工平安保证措施及制度平安管理的中心问题是保护生产活动中人的平安与安康,保证生产的顺利进展。我公司将坚持平安管理“管生产同时管平安、坚持平安管理的目的性、贯彻预防为主的方针、坚持四全管理、重在控制、在管理中开展提高六项根本原那么。在保证质量和速度的同时采取相应具体措施以保证平安目标的实现。建立、完善以工程经理为首的平安生产领导组织,有组织、有领导的开展平安管理活动,承当组织、领导平
6、安生产的责任。严格和完善平安生产责任制,落实平安生产五项制度即:平安生产责任制;平安技术定期检查制度;平安生产教育、平安技术交底制度;平安生产的定期检查制度;伤亡事故的调查制度。建立各级人员平安人员责任制,明确各级人员的平安责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查平安责任落实情况并及时处理。. 总结对所有管理、施工人员进展平安教育与训练,提高全员平安生产意识,将由于人不平安行为导致产生的平安事故降至最低。坚持实施平安检查制度,每周对现场质量、平安、防火及文明施工巡视一次,及时发现工地的隐患及苗头,及时记录、及时整改、及时复检,该罚那么罚、该处理的处理,坚持“三不放过的原那么。做到个人行为与经济效
7、益挂钩。同时进展不定期的突击检查。坚持作业标准化,不能为了图快而忽略必要的操作步骤。按照科学的作业标准标准施工人员的行为,防止由于人的不平安行为导致事故发生。具体措施本工程以作好漏电保护、防机械伤害、高空坠落物体及防火为平安生产的重点,在制定施工方案或作业方案时,应按不同的施工阶段有所侧重,提出防范措施,并向所有施工人员作好平安技术交底,切实作好事故预防工作,确保生产平安。施工用电必须遵照平安用电规定,在合理的位置设置配电箱,作好接零、接地工作,合理布线,凡手持电开工具必须设漏电保护装置,在潮湿地点或表盘内作业必须穿绝缘鞋。使用的机具设备应加强维修保养,保持状态良好,以确保平安生产。严格执行现
8、场出入制度,施工人员出入现场应主动出示证件,制止无关人员出入现场,保证正常的施工秩序不受干扰。所有安装材料、设备,按指定地点堆放,贵重器材、设备入库,由专人保管,严格领发制度及交接手续,防止丧失。施工人员进入施工现场前,进展平安生产教育,并在每次调度会上,都按平安生产放到议事日程上,做到处处不忘平安生产,时刻注意平安生产。具体平安措施如下:施工人员必须戴好平安帽,穿好工作服、工作鞋、佩带工作卡进入施工现场。施工用电必须按照 ?电业平安工作标准 ?规定操作,严禁私自拉电或带电作业。使用电气设备、电开工具应有可靠保护接地,随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方,防发生事故伤人。. 总结施工用的
9、高凳、梯子、人字梯、高架车等,在使用前必须认真检查其结实性。梯外端应采取防滑措施,并不得垫高使用。在通道处使用梯子,应有人监护或设围栏。人字梯距梯脚 40-60cm 处要设拉绳,施工中,不准站在梯子最上一层工作,且严禁在这上面放工具和材料。立杆时,应有统一指挥,严密配合,防止杆身摆动,在杆上作业时,应系好平安绳。遇到不可抗力的因素如暴风、雷雨,影响某些作业施工平安,按有关规定办理停顿作业手续,以保障人身、设备等平安。当发生平安事故时,由平安生产领导小组负责查原因,提出改良措施,上报工程经理,由工程经理与有关方面协商处理;发生重大平安事故时,公司应立即报告有关部门和业主,按政府有关规定处理,做到
10、四不放过,即事故原因不明不放过,事故不查清责任不放过,事故不吸取教训不放过,事故不采取措施不放过。平安生产领导小组负责现场施工技术平安的检查和催促工作,并做好记录,作为对施工人员进展施工技术平安措施执行情况的考核依据,公司将按?员工手册?中奖惩条例进展奖惩。五、应急处理方案及内容1、现场危险性较大分局部项工程及施工现场易发生重大事故的部位a:物体打击事故事故发生后,由工程经理负责现场指挥,发现事故的人员首先高声呼喊,通知现场的平安员,平安员及时拨打“112急救,通知上级,及时的处理事故,同时组织应变小组进展可行的应急抢救,如:现场包扎、止血等措施。防止受伤人员失血过多造成死亡事故发生,预先成立
11、小组成员应急人员分工,各负其责,有人负责协助抢救工作,有人负责在大门口迎接来救护的车辆,有秩序的处理事故、事件,最大程度的减少人员和财务的损失。b:夏天中暑c:触电事故1、发生触电事故时,在保证救护者本身平安的同时,必须首先设法使触电者迅速脱离电源,然后进展以下抢修工作。2、 解开阻碍触电者呼吸的紧. 总结身衣服。 3、 检查触电者的口腔,清理口腔的粘液,如有假牙,那么取下。4、 立即就地进展抢救,如呼吸停顿,采用口对口人工呼吸法抢救,假设心脏停顿跳动或不规那么颤抖,可进展人工胸外挤压法抢救。决不能无故中断。5、在做这些的同时给医院打,通知上级。d:高空坠落事故2、应急准备和响应组织准备2.1
12、、目的:由于公司工程建立工程日益增多,平安管理迫切需要建立系统的应急反响机制,从公司层面、工程管理部层面及工程层面做出及时的应急响应,同时为了保护本企业从业人员在工程施工过程中的身体安康和生命平安,保证本企业在建工程出现生产平安事故时,能够及时进展应急救援,从而最大限度地降低生产平安事故给本企业及本企业员工所造成的损失,成立生产平安事故应急救援指挥小组,在每个工程成立现场生产平安应急救援小组。本应急预案属于公司整体平安应急预案的一局部,是专门针对公司承建工程的施工平安应急预案。2.2、适用范围:适用于从事工程建立的部门及个人。2.3、工程管理部建立生产平安事故应急救援指挥小组:负责人及部门职务
13、工作职责事故报告x伟工程负责人建立平安生产责任制度体系,落实平安生产责任制,进展平安教育、平安检查、发生平安事故的应急组织和事故调查向公司级的应急组织上报事故情况x洪峰工程管理部副经理平安教育、平安检查、应急组织、参与事故调查和处置紧急情况可以越级上报杨敬龙公司值班人员协助工程管理部经理,登记事故信息为事故及时上报做好准备保持畅通,及时报告事故情况2.4、施工现场生产平安应急救援小组. 总结负责人 xx 工作职责事故报告工程经理本工程平安生产的现场第一责任人,落实平安生产责任制,监理工程平安管理体系,组织平安大检查和平安教育、平安交底等各方面全盘工作向工程管理部经理报告事故情况平安员本工程平安
14、生产的现场负责人,落实工程平安生产责任制度,进展现场平安巡视、检查、及时发现平安隐患、进展平安技术交底、确保劳动防护等到位。向工程经理报告平安事故情况,紧急情况可越级上报其他工程成员及时上报平安事故情况,做好现场保护及现场救援,配合组织人员疏散等向工程部经理或平安员、值班人员报告平安事故情况2.5、平安应急小组成员的根本要求工程管理部及工程平安事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的根本技能,施工现场生产平安应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进展1-2 次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。2.6、生产平安事故应急救援程序:如
15、发生产平安事故立即上报,具体上报程序如下:现场施工人现场应急救援小组组长工程管理部生产平安事故应急救援指挥小组向公司平安应急部门报告。生产平安事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:现场施工人:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。现场应急救援小组组长:组织组员进展现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最正确医院。工程管理部值班人员:了解事故及伤亡人员情况及时登记上报的事故信息工程管理部生产平安应急救援指挥小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产平安事故临时指挥小组,进展善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并上报上级部门2.7、应急救援指挥小组职责:. 总结组织检查各施
16、工现场的平安隐患,落实各项平安生产责任制,贯彻执行各项平安防范措施及各种平安管理制度。进展教育培训,使小组成员掌握应急救援的根本常识,同时具备平安生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进展平安生产教育,提高职工平安生产技能和平安生产素质。制定生产平安应急救援预案,制定平安技术措施并组织实施,确定企业和现场的平安防范和应急救援重点,有针对性的进展检查、验收、监控和危险预测。3、施工现场的应急处理设备和设施管理3.1、报救须知公司:火警: 119 医疗急救: 120 匪警: 110 拨打时要尽量说清楚以下几件事: (1)说明伤情 (病情、火情、案情 )和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先
17、做好急救的准备。 (1)讲清楚伤者 (事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。 (3)说明报救者单位、 xx(或事故地 )的或传呼以便救护车 (消防车、警车 )找不到所报地方时,随时通过通讯联系。根本打完报救后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断。通完后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以去除,以利救护到达后,能及时进展抢救。4、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件a:坍塌事故应急准备与响应预案4.1、应急准备4.1.1、组织机构及职责(1)工程部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长:工程经理. 总结组员:技术负责人平安员 各专业工长技术员 质检员(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对工程突发坍塌事故的应急处理。4.1.2、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。4.2、应急响应4.2.1、如果发生脚手架坍塌事故,按预先
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