企业负责人施工现场带班检查记录(2)

1、.企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：基础项目经理房新龙主体阶段：装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否人工清土、土方开挖、临建正在完善。存在问题： 1、车辆经过时现场存在扬尘现象。现场情况1、安排专人负责洒水

2、降尘处置要求及措施其他带班领导检查时间,.企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：基础项目经理房新龙主体阶段：装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否人工清土、截桩头、基坑支护。存在问题： 1、个别施工人员存在未佩戴

3、安全帽。现场情况1、对未佩戴安全帽人员进行安全教育，并要求正确佩戴安处置要求全帽。及措施其他带班领导检查时间,.企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度基本情况现场情况处置要求及措施地下阶段：基础项目经理房新龙主体阶段：装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分

4、部分项工程组织专家论证 是否人工清理基槽、基坑支护存在问题： 1、现场夜间照明配电箱未单独设置1、设置专用照明配电箱其他带班领导检查时间,.企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：基础项目经理房新龙主体阶段：装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性

5、较大分部分项工程组织专家论证是否塔吊安装大灯存在问题： 1、基坑支护临时二级配电箱电缆绝缘处局部破现场情况损处置要求1、二级配电箱电缆线，破损处做绝缘处理。及措施其他带班领导检查时间,.企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：基础项目经理房新龙主体阶段：装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否

6、按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否塔吊进场、基坑支护（喷浆、 ）存在问题： 1、基坑支护时，砼有喷溅现象现场情况1、专人看管，勿让路人经过，采取隔离措施处置要求及措施其他带班领导检查时间,.企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：基础项目经理房新龙主体阶段：装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安基本情况全管理人员是否4、项目部是

7、否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否现场机械设备清理、基础防水层存在问题： 1、施工现场施工道路不通现场情况1、道路尽快进行硬化处理处置要求及措施其他带班领导检查时间,.企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：基础防水层项目经理房新龙主体阶段：装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备

8、了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否砼防水保护层存在问题： 1、个别基坑内存在积水现象现场情况2、基坑临边未按要求及时防护到位1、组织相关人员对基坑内积水进行排水处置要求及措施其他带班领导检查时间,.企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：基础筏板项目经理房新龙主体阶段：装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记

9、录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否基坑支护完毕、临边已做防护存在问题： 1、基坑周边存在局部下陷现场情况1、基坑周边下陷处，进行回填。处置要求及措施其他带班领导检查时间,.企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度基本情况地下阶段：地下室主体阶段：一层 项目经理 房新龙装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生

10、产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否9#一层满堂架搭设2#地下室满堂架搭设存在问题： 1、塔吊信号工（指挥工）特种作业操作证未报项目部现场情况1、塔吊信号工必须持证上岗，特种作业证及时报项目安全环境部存档。处置要求及措施其他带班领导检查时间,.企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项

11、目形象进度基本情况地下阶段：地下室项目经理房新龙主体阶段：一层顶板装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否1#2#地下室满堂架、模板支设、17#18#筏板基础钢筋绑扎现场情况9#10#一层顶板处置要求现场施工正常及措施其他带班领导检查时间,.企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区

12、康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：地下室项目经理房新龙主体阶段：装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否1、新进场劳务人员身份证未收集报项目部造册登记后进行三级安全教育现场情况1、对所有进场人员进行三级安全教育并及时更新。处置要求及措施其他带班领导检查时间,.企业负责人施工现场带班检查记录单位名

13、称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：地下室项目经理房新龙主体阶段：装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否1#楼一层砼， 2#一层模板， 16#17#地下室模板、 18#楼地下室顶板钢筋绑扎、 9#10#二层钢筋绑扎现场情况存在问题： 1、现场材

14、料堆放较乱，未分类堆放。2、钢筋工绑扎地下室板墙筋时，未设可靠的施工操作平台。3、现场用电线路敷设较乱，存在私拉乱接、一闸多用现象。1、现场材料按要求分类堆放整齐。2、钢筋工绑扎地下室板墙筋时，必须设可靠的施工操作平台。处置要求及措施3、现场用电线路敷设必须架空或埋地，严禁私乱接用电、一闸多用，严格执行一机一闸。其他带班领导检查时间,.企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：项目经理房新龙主体阶段：三层装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场

15、带班生产记录是否基本情况2、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否3、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否4、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否9#10#三层模版支设、 1#楼一层模板支设， 2#一层满堂架、现场情况16#17#存在问题： 1、 主体局部满堂架扫地杆，水平杆纵横向部分未设，个别部位不连接。2、满堂架体上存留的木方、钢管、扣件等杂物未及时清理。1、地下室满堂架（模板支撑体系）必须按方案、技术交底搭设。处置要求2、满堂架体上存留钢管、扣件、木方等杂物要及时清理，防止掉下来伤人及措施其他带班领导检

16、查时间,.企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目地下阶段：主楼地下室形象进度项目经理房新龙主体阶段：副楼 1 层装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否绑扎 F区1层柱筋绑扎中区地下室顶板筋搭设 B 区 1层满堂架搭设 A 区 1

17、 层临边防护现场情况绑扎 a 东区墙梁筋存在问题： 1、塔吊基础堆放木方、钢管等杂物未及时清理。2.焊接地下室墙柱筋时，未到项目部申请动火证，焊割作业时未采取防火安全措施。1、塔吊基础堆放木方、钢管、钢筋、模板等杂物及时清理。处置要求2、动火作业班组必须到项目部申请动火证，无证禁止动火。作业时及措施其他要采取防火安全措施，保证施工安全。,.带班领导检查时间企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目地下阶段：主楼地下室形象进度项目经理房新龙主体阶段：副楼 1 层装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产

18、制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否绑扎 a 东区地下室顶板上层筋， 支设加固 a 东区地下室墙柱模板绑扎 c 东区 1 层梁筋现场情况支设加固中区地下室墙柱模板，支设 b 西区 1 层梁模板支设 c 西区 1 层梁板模板、搭设c 西区 1 层临边防护处置要求现场施工正常及措施其他,.带班领导检查时间企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限

19、公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：项目经理房新龙主体阶段： 1 层装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否绑扎 a 西区 1 层顶板筋、绑扎中区西侧1 层柱筋支设 a 西区 1 层柱模 楼梯踏步，搭设中区 1 层满堂架、支现场情况设梁板模板绑扎中区 1 层柱筋 b 东区

20、1 层柱筋存在问题：一层部分预留洞口、 电梯井口、临边未防护到位。一层预留洞口、临边、电梯井口随施工进度按要求及时防护处置要求 到位。及措施,.其他带班领导检查时间企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：项目经理房新龙主体阶段： 2 层装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专

21、项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否支设 c 东区 2 层梁板模板搭设中区 2 层满堂架支设 a 西区 2 层梁板模板拆中区地下室满堂架、 梁板模板现场情况绑扎 c 东区 2 层梁筋、 a 西区 2 层柱筋、梁筋、 b 西区 2 层顶板筋浇筑 ab 东区 1 层梁板柱砼存在问题： 1、二层临边未按要求防护到施工层2、模板支撑剪刀撑搭设不规范，个别立杆顶丝顶在下面不合格。1、楼层临边必须按要求随施工进度及时防护到施工层，必处置要求须先防护后施工及措施2、模板支撑体系必须按方案搭设，立杆顶丝必须按要求顶,.在上面。其他带班领导检查时间企业负责人施工现场带班检查记录单位名称

22、： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模区改造建设项目形象进度地下阶段：项目经理主体阶段：2 层装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录70000 房新龙是否是否3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管基本情况理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否搭设中区 2 层满堂架、绑扎中区 2 层柱筋中区东侧 2 层梁筋西区基坑土方回填 西区地下室防水现场情况存在问题： 1、一层、二层临边单排防护

23、外架搭设不合格，无方案。 2、地下室外墙防水与楼层上下同时作业，未按要求交叉错开作业 。1、单排防护外架必须按方案和规范要求搭设处置要求2、上下同时作业，必须按要求交叉错开作业。,.及措施其他带班领导检查时间企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称形象进度基本情况周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目地下阶段：项目经理房新龙主体阶段： 3 层装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安

24、全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否支设中区 2 层东侧中区 2 层剪力墙柱子模板绑扎中区东侧 2 层顶板上层筋现场情况支设 b 西区 3 层梁板模板、绑扎b 西区 3 层柱子筋浇筑中区东侧 2 层梁板柱砼存在问题：塔吊未按要求做到日检、保养工作塔吊司机按要求做到日检、 维修、保养工作，并做好文字记处置要求录。,.及措施其他带班领导检查时间企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：项目经理房新龙主体阶段： 3 层装饰阶段

25、：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否绑扎西区 3 层顶板上层筋支设加固 b 西区、中西区 3 层梁板柱模板搭设西区外脚手架现场情况南侧地下室外墙防水,.处置要求现场施工正常及措施其他带班领导检查时间企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模区改造建设项目形象进度地

26、下阶段：项目经理主体阶段：3 层装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录70000 房新龙是否是否3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管基本情况理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否搭中北侧 23 层临边防护支设加固中 c 区 3 层电梯井、剪力墙、大厅独立柱模板现场情况浇筑 a 中区、 a 西区 3 层梁板柱砼电渣压力焊西区4 层柱筋焊接,.处置要求现场施工正常及措施其他带班领导检查时间企业负责人施工现场带班

27、检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：项目经理房新龙主体阶段： 4 层装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否拆除 1 层东侧满堂架、梁板模板支设东区 4 层满堂架、梁板模板搭设西区 34 层外架现场情况绑扎中区 4 层梁板筋浇筑中

28、c 区 4 层梁板柱楼梯砼存在问题： 1、西区 14 层外脚手架首层、 施工层未铺设脚,.手板 2、南侧楼内临边处堆放的钢管、扣件、木方等物料未清理。1、外脚手架首层、施工层必须满铺设脚手板处置要求2、楼内临边 1 米之内处严禁堆放钢管、 扣件、木方等物料，及措施派人及时清理所有楼内临边处的物料，防止落物伤人。其他带班领导检查时间企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模区改造建设项目形象进度地下阶段：项目经理主体阶段：5 层装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录70000 房

29、新龙是否是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否搭设西区 15 层外架剪刀撑 浇筑中 b 区 4 层梁板柱砼支设中 c 区 5 层梁板模板支设 b 东区 4 层梁板模板现场情况绑扎 b 东区 4 层梁柱筋浇筑 c 东区 3 层梁板柱砼,.存在问题： 1、部分外脚手架连墙件连接（增设）较少2、高处作业架子工个别未系安全带。1、外脚手架连墙件按要求增设。处置要求2、二米以上高处及临边作业人员必须系安全带。及措施其他带班领

30、导检查时间企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：项目经理房新龙主体阶段： 5 层装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否搭设东区 34 层外架支设加固中 c 区 5 层剪力墙、楼梯模板绑扎 c 东区 5 层柱模支

31、设中 b 区 5 层梁板模板,.现场情况绑扎中 c 区 5 层梁筋存在问题： 1、部分宿舍开常明灯，电扇、空调人走后未关闭 2、a 东区 2 层、a 西区 2 层未安装卸料平台，用外架做卸料平台，不合格1、宿舍严禁开常明灯，电器设备在人员离开后一律关闭，处置要求节约用电及措施2、现场严禁用外架用作卸料平台。其他带班领导检查时间企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度地下阶段：项目经理房新龙主体阶段： 6 层装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度是否2、项目经理是否按规定填写现场带班生

32、产记录是否基本情况3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否楼层临边、洞口防护3 层清料,.支设加固中区 6 层柱、剪力墙模板现场情况绑扎 6 层梁筋、支设梁板模板存在问题： 1、外架部分连墙件未按要求设置，连墙件设置较少。 2、主楼 5 层外悬挑架首层脚手板铺设不严密，脚手板未加固，工字钢与预埋卡环木楔子未紧牢固，部分脱落、松动。1、外架连墙件必须按要求设置，确保架体稳固。处置要求2、外悬挑架脚手板按必须要求铺设严实，脚手板要加

33、固；及措施工字钢与预埋环必须用木楔子楔紧， 禁止木楔子松动、脱落。其他带班领导检查时间企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模区改造建设项目形象进度地下阶段：项目经理主体阶段：7 层装饰阶段：1、项目经理是否按规定执行现场带班生产制度2、项目经理是否按规定填写现场带班生产记录70000 房新龙是否是否3、项目部是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管基本情况理人员是否4、项目部是否有安全培训教育和安全检查记录是否5、项目部是否按规定编制安全专项方案并对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证是否,.绑扎东区南侧门庭柱筋搭设西区 6 层外架支设中区 7 层楼梯、电梯井模板，绑扎梁筋现场情况铺设西侧外架首层脚手板处置要求现场施工正常及措施其他带班领导检查时间企业负责人施工现场带班检查记录单位名称： 中国建筑第七工程局有限公司项目名称周口市东新区康和家园棚户规模70000 区改造建设项目形象进度基本情况地下阶段：项目经理房新龙主体阶段：装饰阶段：1、项目经理