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文档简介
1、乡镇卫生院院长农村卫生政策培训心得xxxxxx卫生院院长xxx乡镇卫生院是以公共卫生为主,综合提供预防保健和基 本医疗服务,是农村卫生工作的一个重要枢纽,而乡镇卫生 院院长则是这一枢纽的核心。本人作为院长有幸参加了 xx 省xxxx年乡镇卫生院院长农村卫生政策培训班的学习,感 触颇深,现结合实际工作,谈几点心得体会:一、严格管理制度、强化管理水平向管理要效益、依靠管理促发展。作为院长要有一定的 医院管理水平和管理能力,对卫生院的医疗活动进行有计 划、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔 接,密切配合,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、 充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,
2、解决本乡群众 的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效 益稳步提高。院长同时要具有公共卫生管理能力,他能够灵 活运用法律、行政、宣传教育等手段,动员全乡群众共同参 与消除与控制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的健 康水平。二、强化学习意识,提高自身医疗技术水平乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的 基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,作为院长,你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力, 你的技术在职工中有威信,便于卫生院的相关管理,你的技 术在群众中有威望,更有利于以名医打造名院来促进卫生院 的发展。另外,作为院长,你必需熟悉地掌握国家关于农村 卫生的相
3、关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政 策,结合本乡实际情况,融会贯通,才能制订出能很好地促 使本乡卫生事业发展的工作方案。三、强化思想素质,不断提高解决实际问题的工作能力 农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多,作为院长, 要善于抓住主要矛盾,要有全局意识,要从本乡卫生事业发 展是大局,本乡经济建设是大局,本乡人民的健康是大局来 考虑问题,安排工作要从这些大局出发,服务服从于这些大 局,你的工作才不会因小失大。当然,作为院长,不但需要 处理好重要的工作和问题,日常工作中的小事处理得好不 好,同样是你能力的体现。作为乡镇卫生院院长,必需先得 讲原则、讲政治,比如在计划免疫工作和突发性公共卫生
4、事 件的处理上,同时又得讲感情,比如生活小事的处理,就得 要会灵活处理,因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂,作为院长,你不能够灵活处理,肯定是行不通的。、突出工作重点,讲求实效,力创佳绩实践是检验真理的唯一标准。院长的文凭再高,能力再 强,方法再好,如果没有在现实工作中创造出良好的业绩, 就是“纸上谈兵”,经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院 长,在当前形势下,要抓住以下几个工作重点,创造出良好 的业绩。1、重视农村卫生队伍的培养因为乡镇卫生院的条件差,待遇低,导致高水平的人才 不愿来,来了也留不住。作为院长要主动积极参加培训,提 高业务水平、管理能力和综合素质,才能对职工的继续教育 和业务
5、培训起到带头作用,同时要将卫生队伍培训工作制度 化,制订年度计划、长远规划和奖惩制度,才能促使农村卫 生队伍的素质不断提高,保障农村卫生业的可持续性发展。2、抓好农村公共卫生服务与管理公共卫生是农村卫生工作的重点,是中共中央、国务院 明确提出的,是受区县卫生行政部门委托的管理职能,作为 乡镇卫生医院院长,一定要亲自抓,并落实到位,来确保卫 生的社会效益和全乡居民的安居环境。3、努力提高基本医疗质量和水平随着农村生活水平的不断提高,居民对健康的重视,对 医疗环境的要求也越来越高,作为乡镇卫生院院长,要紧跟 时代的步代,努力改造卫生院的硬件设施建改,抓好软件人 才配套建设,规范诊疗服务,全面提升卫生院的医疗服务水 准,来适应广大群众不断提高的健康需求。4、为新型农村合作医疗提供良好服务新型农村合作医疗工作运行10余年,有效地缓解了农 民看病难、看病贵的问题,同时也为我们乡镇卫生院的建设 和发展提供了新的机遇和挑战,我们要响应国家政策,积极 为新型农村合作医疗的开展提供良好的服务环境。总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋。医务人员水平 不高,人心不稳,作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大, 困
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