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文档简介
1、石油系统安全工作述职报告祝你成功!石油系统安全工作述职报告 抓生产扎扎实实 抓生产管理,是一件很辛苦的差事,为了企业的生丰和发展,再苦再累我也无怨无悔。我们今年主要承建了八项工程,其中四项产能,二项老区改造、二项维修项目。项目虽不多,但战线却很长,南到新站,北到新店,方圆一二百公里,跑了这个工地,又跑那个工地,有时在工地一蹲就是一星期,父母都七八十岁了,妻子也上班,又要照顾孩子,又要照顾多病的老人,我整天盯在工地,根本顾不上家,有时天黑了,从工地上回来,到家看一眼,第二天又起早赶回工地,为了保工期、保质量、保安全,我整日不停的奔波着。今年七月,又一场大洪水吞没了新站油田,采油九厂二百多口油田淹
2、没在洪水中。洪水无情,随时都有将大堤和人卷走的危险,我没有畏缩,同班子其他领导、前线员工一道,守在大堤上,指挥枪险。为了国家财产,为了关联交易的巩固和发展,我当时真的什么都没想,只想堵住洪水,使采油九厂免受更大的损失。在所有参战干部员工的努力下,洪水被制服了,我们公司全体干部员工受到了采油九厂的表扬。抓安全保障生产安全为了生产,生产必须安全。安全就是效益。一年来,我坚持在本公司各种会议上次次讲安全,在施工生产的大件吊装,组织有关人员认真研究安全拉运方案,同生产办、项目部的同志一起识别、评价拉运、吊装中的风险,制定控制措施,狠抓落实并跟班作业,指挥到现场,保证了全年安全生产。今年,我们又贯彻实施
3、了gb/19001、gb/t24001、gb/t28001三个标准体系,广大干部员工认真按三标一体化管理体系程序文件办事,采取了有效措施,削减了危险源。今年全公司共吊装、拉运、安装大型设备124台件,无大小责事故,实现了安全平稳生产。全年工作存在的问题及下年工作初步打算一年来,尽管自己做了一些工作,但一想起来,仍然存在许多问题,主要有以下几方面:1、学习不够努力。对党的十八大精神及“三个代表”的.重要思想,国家有关质量、环境、职业健康安全方面的法规、标准学习不够。2、抓安全有死角。有时自己要求不严。3、工作中有急燥情绪,对员工批评过火伤了一些员工的感情。由于自己工作中存在上述问题,影响了工作,因此,我决心在下年工作在着重做好以下两点:1、加强学习。要增强学习的自觉性。自觉学习党的十八大精神及“三个代表”的重要思想,学习质量、环境、职业健康安全相关法律法规,提高管理水平。2、加强自身思想
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