班组长培训学习材料学习教案

1、会计学1班组长培训班组长培训(pixn)学习材料学习材料第一页，共85页。第1页/共85页第二页，共85页。第2页/共85页第三页，共85页。经营层经营层管理层管理层督导督导(d do)层层执行层执行层金领金领白领白领灰领灰领蓝领蓝领第3页/共85页第四页，共85页。第4页/共85页第五页，共85页。第5页/共85页第六页，共85页。第6页/共85页第七页，共85页。第7页/共85页第八页，共85页。第8页/共85页第九页，共85页。第9页/共85页第十页，共85页。第10页/共85页第十一页，共85页。第11页/共85页第十二页，共85页。第12页/共85页第十三页，共85页。第13页/共8

2、5页第十四页，共85页。第14页/共85页第十五页，共85页。第15页/共85页第十六页，共85页。第16页/共85页第十七页，共85页。第17页/共85页第十八页，共85页。第18页/共85页第十九页，共85页。第19页/共85页第二十页，共85页。第20页/共85页第二十一页，共85页。第21页/共85页第二十二页，共85页。第22页/共85页第二十三页，共85页。第23页/共85页第二十四页，共85页。第24页/共85页第二十五页，共85页。第25页/共85页第二十六页，共85页。遵守遵守(znshu)三不交原则三不交原则遵守遵守(znshu)二不离开原则二不离开原则遵守三不接原则遵守三

3、不接原则1、交接者未到不交班；、交接者未到不交班；2、接班者没签字不交班；、接班者没签字不交班；3、事故没有处理完不交班、事故没有处理完不交班。1、班后会不开不离开车间；、班后会不开不离开车间；2、事故分析会未开完不离开车间。、事故分析会未开完不离开车间。1、岗位检查不合格不接班；、岗位检查不合格不接班；2、事故没有处理完不接班；、事故没有处理完不接班；3、交班者不在不接班。、交班者不在不接班。第26页/共85页第二十七页，共85页。第27页/共85页第二十八页，共85页。第28页/共85页第二十九页，共85页。第29页/共85页第三十页，共85页。第30页/共85页第三十一页，共85页。第3

4、1页/共85页第三十二页，共85页。第32页/共85页第三十三页，共85页。第33页/共85页第三十四页，共85页。第34页/共85页第三十五页，共85页。第35页/共85页第三十六页，共85页。第36页/共85页第三十七页，共85页。第37页/共85页第三十八页，共85页。第38页/共85页第三十九页，共85页。第39页/共85页第四十页，共85页。第40页/共85页第四十一页，共85页。第41页/共85页第四十二页，共85页。第42页/共85页第四十三页，共85页。帐、卡、物相一致帐、卡、物相一致盘点盘点(pndin)呆废料呆废料(filio)的处理的处理第43页/共85页第四十四页，共8

5、5页。第44页/共85页第四十五页，共85页。第45页/共85页第四十六页，共85页。金额占总物料金额占总物料(w lio)(w lio)金额的金额的70%70%种类占总物料种类占总物料(w lio)(w lio)种类的种类的10%10%金额占总物料金额的金额占总物料金额的20%20%种类占总物料种类的种类占总物料种类的20%20%金额占总物料金额的金额占总物料金额的10%10%种类占总物料种类的种类占总物料种类的70%70%第46页/共85页第四十七页，共85页。生产线盘点(pndin)完成(wn chng)品半成品在工品不良品节余料断码料不良料损耗料第47页/共85页第四十八页，共85页。

6、平面规划合理；靠近车间现场。平面规划合理；靠近车间现场。立体储存空间；通道照明光亮。立体储存空间；通道照明光亮。防水防火预防；防压防盗周详。防水防火预防；防压防盗周详。包装标识规范；验点程序正常。包装标识规范；验点程序正常。依序摆放整齐；卡物保持一样。依序摆放整齐；卡物保持一样。发领提前准备；缺料马上发领提前准备；缺料马上(mshng)(mshng)补上。补上。呆料及时处理；避免空间乱脏。呆料及时处理；避免空间乱脏。盘点日日彻底；盘点日日彻底； 5 S 5 S 活动经常。活动经常。第48页/共85页第四十九页，共85页。第49页/共85页第五十页，共85页。第50页/共85页第五十一页，共85

7、页。第51页/共85页第五十二页，共85页。第52页/共85页第五十三页，共85页。第53页/共85页第五十四页，共85页。第54页/共85页第五十五页，共85页。第55页/共85页第五十六页，共85页。第56页/共85页第五十七页，共85页。第57页/共85页第五十八页，共85页。第58页/共85页第五十九页，共85页。第59页/共85页第六十页，共85页。第60页/共85页第六十一页，共85页。第61页/共85页第六十二页，共85页。第62页/共85页第六十三页，共85页。第63页/共85页第六十四页，共85页。第64页/共85页第六十五页，共85页。第65页/共85页第六十六页，共85页

8、。 方法研究内容包括： 1. 动作分析(fnx) 2. 时间分析(fnx) 3. 程序分析(fnx) 4. 工厂布置与搬运第66页/共85页第六十七页，共85页。项目组织性质活动目的活动方式活动范围活动时间QCC属群众性组织提高人的素质，提高经济效益民主制可在班组内或跨班组任意时间班组属基层的行政组织完成生产任务和各项指标集中制班组内上班时间第67页/共85页第六十八页，共85页。第68页/共85页第六十九页，共85页。第69页/共85页第七十页，共85页。第70页/共85页第七十一页，共85页。第71页/共85页第七十二页，共85页。第72页/共85页第七十三页，共85页。第73页/共85页第七十四页，共85页。第74页/共85页第七十五页，共85页。第75页/共85页第七十六页，共85页。第76页/共85页第七十七页，共85页。第77页/共85页第七十八页，共85页。第78页/共85