医院装饰工程环境管理方案

1、医院装饰工程环境管理方案 医院建筑装饰工程环境管理方案 一、测量与监测管理程序 1、目的 对可能具有重大环境影响的运行活动的关键特性进行监测测量,为环境管理体系运行状况供应依据以确保环境管理体系运行的有效性。 对职业健康安全掌握、绩效进行监测和测量,以确保职业健康安全管理体系有效运行。 2、范围 适用于对职业健康安全绩效及有关的运行掌握、职业健康安全目标实现程度的监测测量,适用于对于环境绩效及有关的运行掌握、环境目标、指标及方案的实现状况及方案的符合状况监测测量,相关法律、法规及其他要求的遵循状况的监测和测量。 3、职责 3-1管理者代表组织内审时,实施对公司职业健康安全管理体系、环境管理体系

2、的运行状况的审核。 3-2总经理主持管理评审时,对职业健康安全管理体系、环境管理体系进行管理评审。 3-3质安部协助总工组织对办公区各部门和每个工程项目就职业健康安全绩效及有关的运行掌握、职业健康安全目标、方案的完成状况,环境绩效及有关的运行掌握、环境目标、指标及方案的实现状况及法律、法规及其他要求的遵守状况进行检查评审。 4、程序内容 4-1总工识别和批准使用质量/环境/职业健康安全法律法规清单。 4-2各部门参与公司危急源辨识及风险评价工作,负责对本部门的危急源进行辨识和更新;总工负责组织风险评价工作,对各部门危急源的汇总和重大风险的登录;总工负责危急源辨识和风险评价的领导工作及危急因素清

3、单、重大危急因素清单的批准。 4-3质安部协助总工组织对办公区各部门和每个工程项目就职业健康安全绩效及有关的运行掌握、职业健康安全目标、方案的完成状况,环境绩效及有关的运行掌握、环境目标、指标及方案的实现状况及法律、法规及其他要求的遵守状况、各部门职责完成状况进行检查评审。依据每个工程项目的工程量、工期,对每个项目进行2-5次的检查。对办公区各部门每年进行一次的检查,检查结果记录在建筑施工安全检查评分汇总表上。 4-4检查依据 4-4-1质量、环境和职业健康安全目标、指标及管理方案 4-4-2建筑施工安全检查评分汇总表 4-7检测和统计 总工对检测结果进行统计,统计质量、环境和职业健康安全目标

4、、指标完成状况、各部门职责完成状况统计表、法律、法规及其他要求的符合性。 4-8体系运行状况的监测评定 管理者代表组织内审时,实施对公司质量管理体系、职业健康管理体系、环境管理体系的运行状况的审核。 总经理主持管理评审时,对质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系进行管理评审。 4-9当发生事故事件时的监测 4-9-1公司总经理负责对公司内轻伤、重伤事故调查处理的组织领导。依据事故特点组成调查组,并组织调查和完成调查报告。必要时对发生在公司内的轻伤事故可授权有关部门和人员调查。协作主管部门或安全生产管理部门的事故调查,积极协助并供应调查所需的资料、办公场所等。 4-9-2质安部协助总工

5、负责事故发生后预防措施的落实和有关的其他善后事宜等。 4-9-3质安部协助总工负责各类事故的统计上报,并按事故、事件的严重度和职责权限规定,参与、协调或监督各类事故、事件的调查、报告、处理和事故档案管理。 4-9-4各部门应准时了解并报告所发生的事故事件,参与或在授权时组织事故调查,落实有关预防措施。 4-10总工组织各部门对监测和统计结果进行分析原因、责任部门主管制定并实施纠正预防措施,总工跟踪纠正预防措施的实施状况。 二、环境运行掌握程序 1、文明施工目标 确保工程成为y市"文明施工样板工地",并将该工程从实施到最终移交都保证是"环保工程,绿色建筑"

6、。 2、环境保护目标 严格根据环境管理体系标准(iso14001-2021)进行施工管理,积极做好静噪防护,隔离噪音区域,在噪音、粉尘区内做好工人劳保防护;材料垃圾分区分类堆放,标识清晰,人员通道标识明确。使该工程成为美观的环保建筑。 对具有或可能具有重大环境因素指定相应的运行掌握措施,确保公司的环境方针、环境目标和指标的实现。 3、范围 适用于公司全部的活动、装饰、幕墙设计、施工和服务过程。 4、职责 4-1各职能部门负责本部门的运行掌握 4-2行政部对员工进行节省资源的培训。行政部监督检查办公区水、电、纸张使用状况,杜绝铺张。财务部进行统计。 4-3项目经理或指定专人检查监督工地水、电、原

7、材料使用状况,杜绝铺张。 4-4总工组织对办公区总部门和每个工程项目就环境绩效及有关的运行掌握、环境目标、指标及方案的实现状况及法律、法规及其他要求的遵守状况、各部门职责完成状况进行检查评审。 5、程序内容 5-1资源的节省 5-1-1行政部对员工进行节省资源的培训。行政部监督检查办公区水、电、纸张使用状况,杜绝铺张。财务部进行统计水、电、纸张使用状况。 5-1-2项目经理或指定专人检查监督工地水、电、原材料使用状况,杜绝铺张。 5-2项目经理指定专人负责工地滴、漏管理,最大限度削减化学品及油漆、涂料的滴、漏。 5-3噪音的管理 5-3-1项目经理或指定专人在施工前检查保养机具设备及必要的防护

8、罩,最大限度地削减噪音生产的影响。 5-4固体废弃物的管理 5-4-1项目经理指定专人对各类危急固体废弃物分类存放和管理。 5-4-2施工产生的固体废弃物,项目部对各种废弃物进行分类存放保管,通知垃圾处理站回收。 5-5安全管理 5-5-1负责按消防安全规定配置灭火器材。 行政部对员工进行消防器材的使用的培训,工程开工前,行政部协助项目经理对员工进行消防器材的使用的培训,必要时,组织消防演戏。 定期检查消防器材的有效期 5-5-2项目部指定专人对化学品的管理,分区存放、标识。 5-6总工组织对办公区各部门和每个工程项目就职业健康安全绩效及有关的运行掌握、职业健康安全目标、方案的完成状况,环境绩

9、效及有关的运行掌握、环境目标、指标及方案的实现状况及法律、法规及其他要求 的遵守状况、各部门职责完成状况进行检查评审。工程部依据每个工程项目的工程量、工期,对每个项目进行2-5次的检查。对办公区各部门每年进行1-2次的检查。填写建筑施工安全检查评分汇总表。 5-7体系运行状况的检测评定 管理者代表组织内审时,实施对公司质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系进行管理评审。 5-8当发生事故事件时的监测 公司总经理负责对公司内轻伤、重伤事故调查处理的组织领导。依据事故特点组成调查组,并组织调查和完成调查报告。必要时对发生在公司内的轻伤事故可授权有关部门和人员调查。协作主管部门或安全生产管

10、理部门的事故调查,积极协助并供应调查所需的资料、办公场所等。 5-9相关方的评价与管理 5-9-1可施加影响的相关方为物料供应商、分包、运输公司、废弃物处理者等。 5-9-2材料部、工程部、总工等部门分别负责对物料供应商、分包方、运输公司、废弃物处理者等相关方进行评估并对其管理和施加影响。 5-9-3总工负责组织对相关方的评估,并监督与检查部门对相关施加影响的效果。 5-9-4评估方法 1)与公司的重要环境因素和中高度危急源相关联的,或可能造成重大职业安全健康与环境事故、总工认为必需对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方,并列入重点施加影响相关方一览表中,交管理者代表批准,该一表由办公室与相关部门各保存一份。 2)其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。 5-9-5管理 对需重点施加影响的相关方,材料部、工程部、行政部,总工等部门分别负责对物料供应商、分包方、运输公司、废弃物处理者等相关提交公司的职业安全将抗与环境方