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文档简介
1、标准化生产车间应急管理制度1. 目的为贯彻 “ 安全第一,预防为主” 的安全生产方针,规范公司应急管理制度,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。2原则应急管理制度坚持“ 以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应” 的原则,3具体实施应急管理分 “ 预防、准备、响应和恢复” 四个过程。主要内容包括:应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。成立以公司总经理为组长,安全科长及各部门负责人为成员的应急管理制度领导小组。应急管理办公室设
2、在安全科,并负责日常管理。生产安全事故应急救援预案的编写与修订。公司应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合生产经营单位应急救援预案编制导则,并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况,适时修订预案,做到科学、易操作。应急管理培训。 每年至少进行一次全员应急管理培训,培训内容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。应急演练。根据年度应急演练计划,每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力。安全科负责做好演练记录和总结。应急通讯设备保障。公司要对电话、对讲机
3、、手机等通讯器材进行经常性维护或更新,确保通讯畅通。应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应,切实加强应急保障能力,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。应急处置。事故发生后,立即启动应急预案,以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作。成立兼职救护队,人员由部门主要负责人及业务骨干组成,并进行经常性训练,熟练掌握基本的救护常识和救援能力。应急救援协议。充分利用社会应急资源,与地方政府预案、
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