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文档简介

1、大厦幕墙工程主要人员职责 大厦幕墙工程项目主要人员职责 a、主管副总经理: 负责本工程从前期洽谈,制订计划书起,至工程开工、竣工验收期间全部问题的落实及决策。负责材料选购、生产加工、工程安装等保证工程实施的全面工作,对整个工程进度和质量负责,计划调度、项目经理定期向其汇报过程状况,特别难度问题由其协助解决。 b、项目经理: 主要负责现场施工和与公司内部的协调工作。负责施工现场全部事宜。包括与业主、总包方、监理方协调好工作,对工程有关人员的培训、技术交底,对安装质量、施工进度、施工验收及催讨工程款等状况全面负责,并准时将施工现场有关状况向项目总负责汇报。在施工现场有肯定的领导权力,对现场的资金、

2、材料、人工等资源进行科学、合理的支配,依据工程详细施工进度状况有权合理调配资金。 (1)制定现场施工进度计划; (2)与甲方、土建协调并作好施工预备; (3)协调公司各部门进度,负责本工程的安装质量及施工进度; (4)参与每周工地现场总包协调会,作好记录并解决问题; (5)制定现场安装方案,并将现场状况定期以书面形式向公司反馈。 c、内务部门: (1)依据工期进度状况及项目经理施工计划指定工程整体进度计划; (2)负责公司内设计、生产,当工程的正常合同签订以后,计划掌握工程的设计、生产、运输的顺序准时间; (3)组织生产部按计划进行成品、半成品加工,质监部负责检查购入及生产的半成品的质量; (

3、4)组织选购完成原材料及半成品的选购工作; (5)监督现场安装进度状况,并检查安装进度与工程整体计划是否全都; (6)对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其他环节因素,作出临时计划修改,并落实到相应部门; (7)依据工程进度计划作出资金支配,并上报公司经理睬。 d、现场技术员: 负责工程施工的技术疑难解答,负责全部技术文件的编制,设计施工方案、制定安装工艺及安装标准的执行,负责对安装人员的技术进行培训,以准时处理施工现场遇到的技术问题。 (1)对上岗人员的技术培训及关键部位的讲解; (2)现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行; (3)协调解决现场安装时遇到的技术问题。 e、现场材料员:

4、(1)对进入现场材料的清点、保管、发放; (2)负责现场材料的安全措施; (3)提出各种材料的破损、补缺状况。 f、现场安全员: (1)了解政府或详细工程的有关规章制度并贯彻执行; (2)制定并监督执行安全制度及安全操作规程; (3)对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗; (4)对现场环境、安全状况准时把握、落实必要的安全保护器具。 g、现场质检员: 按本工程的技术要求及施工图纸,并严格根据国家标准、地方标准对全部进场材料、安装质量及产品的保护措施进行检查,对不合格的产品及安装部位有权提出处理意见,有权对不按规范施工的人员进行惩罚。 (1)依据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准

5、进行现场产品检验; (2)对上岗人员进行质量标准培训及考核; (3)对进场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场; (4)对成品、半成品的保护措施的检查; (5)在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权作返工的打算; (6)协作项目经理与监理公司、质检站完成分序工程及整体工程的质量验收工作。 h、施工主管:负责管理施工员支配工程安装的详细实施工作,随时解决施工中遇到的疑难问题,保证工程的顺当进行,把握工程进度及安装质量,做好施工日记,并经常向项目经理汇报工作。负责安装人员在施工现场的组织、管理,以及支配施工任务。协助项目经理处理好施工中出现的各类问题。 i、资料员:负责对工程全部资料的编制、填写及保管,直至工程验收完毕将资料合格交与档案管存档。 j、预算员:负责对

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