项目管理奖励办法

1、工程管理奖励方法目的工程的实施结果直接关系公司的利润情况和企业形象问题， 为了更好对 工程 实施进行监控， 引导工程组成员的工作， 鼓励工程成员的工作热情， 发 挥工作潜 能，保证工程到达客户满意，特制定本方法。二、适用范围1、公司的工程指销售在签订销售合同后，工程启动会开始到客户完成验 收 后，这一周期内的工作。2、工程组成员是为了更好的完成合同需求， 在内部成立矩阵式的组织结 构。三、奖励发放方法概述公司会在工程开始之初确定工程奖金总额， 工程结束后对工程进行整体 评价， 确定工程的奖励比例。 根据工程奖励发放比例和工程成员个人的奉献 大小由工程 负责人确定相关人员的奖励金额，经总经理审批

2、确认后，由财务 部发放。四、工程评价小组1、公司成立由总经理、副总经理、商务部陈燕 、工程负责人组成项 目评 价小组。2、对工程成员的考核， 由工程负责人进行考评， 由工程评价小组进行 复核。3、财务部主导工程奖励方法实施，并监督工程奖励的发放。五、奖金时间因考虑到特殊情况， 工程验收结束后根据情况， 尽量在一个月内确定发 放方 案。六、资料准备和分析1、资料的收集和整理工程负责人应保证按照管理方式， 对工程实施过程中的相关文档进行整理。(1) 工程启动表(2) 工程评审记录(销售合同交底)(3) 工程方案书(4 )工程采购申请单(5 )工程工作日控表(工程施工日志、工程问题汇总解决措施)(6

3、)工程验收资料及记录2、资料分析2.1由工程负责人对工程进度情况、质量情况进行分析，并形成工程完结报2.2商务部及财务部对工程的本钱等进行分析核算。七、奖励分配细那么1、工程启动会 工程启动会确定工程管理相关事宜，由工程评价小组确定工程的预期目标及 完成日期，根据工程难度系数及工程对公司奉献的大小 确定工程奖励总额。拟定奖金额度A仁重要性档次L*难度系数P:1 )奖金额度重要性档次档次基准金额L档次界定A500010000 元公司战略级B30005000 元新工程、新产品C10003000 元运营常规产品D01000 元无需工程部参与的技术型工程2 )奖金额度一一难度系数难度说明难度系数P难度

4、大、工作量大寻找不到类似的方案，在同类工程 中属于新功能，需要查询资料1.5有难度、工作量较多公司内无类似的方案， 公司外有类 似 方案但未曾考察， 需重新构思筛 选形成新方案1.2难度适中、工作量 适中公司内部无类似的方案，需要找外部类似的方案做全新设计1.0容易、工作量少公司内部有类似的方案，做局部修改即可完成0.8原那么上，工程奖励总额不超过工程净利润的10%或合 款额的0.5%同回2、工程奖励发放比例确实定由工程评价小组根据销售合同和技术要求，对工程的进度，质量，本钱等方 面进行评价。应发总奖金A2=拟定奖金额度A1*质量系数Q*进度系数T*本钱系数C:1应发总奖金一一质量系数Q质量说

5、明质量系数Q超级达标超预期保质保量未返工并提前完成1.2达标质量符合要求，任务无删减1.0根本达标质量根本符合要求，任务有少许删减0.8未达标质量有严重缺陷或任务有较多删减02应发总奖金一一进度系数T进度说明进度系数P提前提前量20%工作日以上1.3提前提前量1020%工作日1.2如期完成上下浮动10%按如期完成1.0延期延期1015%工作日0.9延期延期1520%工作日0.7延期延期超过2050%工作日0.5未完成未完成03应发总奖金本钱系数C本钱说明本钱系数C节约实际本钱-目标本钱/目标本钱01.2持平实际本钱-目标本钱/目标本钱 =01.0超支0实际本钱-目标本钱/目标本钱 < 2

6、0%0.8严重超目标本钱20%实际本钱-目标本钱/目标本钱< 50%0.53、工程成员的奖励发放细那么工程负责人根据工程成员工作完成情况，本钱意识、工作态度主人翁精神、合作精神等方面对工程成员进行综合评价， 完成奖励分配方案，交 工程评价小 组讨论确认后，由总经理审批同意后发放。原那么上，工程负责人的奖金比例最高。八、惩罚情况1、因设计失误导致追加的采购方案，计入年度考核；2、工作态度不端正公司予以指正仍不悔过的，工程负责人可以取消该员工奖励，情节严重的可以向人事行政部建议辞退；3、有以下情形导致设备损毁的，个人承当损失的10% ：1未经许可盲目操作设备的2在平安因素未确认的情况下3操作设备前未确认相关设备及人员状态的情况下4未按照调试操作规程操作设备4、在客户现场有违反客户要求，或者违反公司行为准那么，给公司形象造 成 影响的，视情节轻重，扣除该月绩效和工程奖金。九、附那么1、本规定自公布之日起实施。2、本规定由商务部制定并负责文件的解释。3、本奖励方法适用于 2021 年 7 月份后公司实施的各类安装工程。附件工程奖励申报表按照公司工程管理奖励方法，工程已完结， 故提出本工程奖励申请， 工程奖 励具体计算依据以及分配方案见下表：工程名称：日期