代理销售合同

1、1 独家销售策划服务合同书甲方：郑州颐和投资管理以下简称甲方乙方：郑州胜势投资管理以下简称乙方甲乙双方根据中华人民共和国合同法的有关规定，在平等、互利、自愿的原则下，就甲方委托乙方，乙方接受委托作为甲方开发的文化宫商业街项目之总策划，负责甲方文化宫商业街项目之销售工作事宜，经友好协商，达成一致，订立本合同。一、委托事项1、甲方委托乙方负责甲方开发之文化宫商业街项目的销售事宜。2、 文化宫商业街项目坐落于平顶山市，功能定位为商业，总建筑面积约3 平方米，甲方委托乙方负责项目销售的营销策划、推广。二、委托方式：独家策划、销售代理。三、委托期限和委托要求1、委托期限自本合约签订之日起至开盘后2007

2、 年 12 月末截止。2、乙方在委托期限内负责完成该项目的销售按照确定销售的建筑面积乘项目单位均价之积计算。四、甲方需提供之资料及设备1、项目开发理念的说明。2、工地现状及利用计划的说明。3、项目建筑说明包括建设装修、设备及小区停车、通讯、交通、保安、绿化等情况 。4、开发商公司简介。5、项目平、立面及建材资料说明扩初稿 。6、施工进度表作为合同附件 。2 7、其它与销售相关许可证及资格证书复印件。8、提供营销中心场所，并根据营销要求提供装修布置及所需设备。9、为便于工作开展， 乙方须根据本项目需要， 长期或阶段性指派适任的专业人员驻扎在项目所在地。甲方为驻扎在项目所在地的乙方专业人员提供办公

3、场地、住宿房间、办公、及电脑等相应办公设备，并承担整个委托销售期间发生的水电费、费、宽带费以及日常办公费用，给乙方人员提供当地交通方面的便利或差旅费。五、乙方主要工作内容1、成立项目营销小组对销售工作进行管理2、提供项目整体策划方案1)市场分析研展；2)竞争个案情报收集研展；3)产品定位及调整建议；4)行销策略建议；5)制定价格策略和分户底价表根据销售均价，与甲方协商制定分户底价表；6)企划策略建议；7)调整企划进度管制表；8)销售应用表单设计；9)销售人员组训；10) 销讲资料收集及制作；11) 销售答客问。3、案中工作1)销售现场管理；2)销售气氛营造；3)销控管理；4)企划协调；5)数据

4、统计；6)定期向甲方提交销售报告；7)行销策略阶段性执行并根据甲方的建议作阶段性检讨及调整；8)对销售中出现的问题，乙方应有及时策略方案报甲方认可。3 4、广告设计工作内容： 1-12 点编成册子1)广告 logo 设计；2)名片及胸卡设计；3)销售用楼书设计；4)dm 设计；5)信纸、信封、纸设计；6)现场用看板设计；7)引导旗设计；8)广告帆布、广告牌设计；9)户外灯箱设计；10) 基地围墙设计；11) 报纸稿、杂志稿设计；12) 房展会布置设计；13) 电视、电台广告编排；14) 模型设计建议；15) 效果图设计建议；16) 现场接待中心设计建议；17) 现场接待中心平面配置图；18)

5、其它广告用品设计。六、广告及广告费1、本项目广告费用包括：广告制作及发布费用、印刷品费用、sp 活动费用、销售道具、模型等。广告的日程安排及广告策略设计及发布由乙方提出制定广告预算编制并调整，事前经甲方认可后，乙方才可执行。2、本项目广告费河南本地总投放量不超过总销售金额的2 ，由甲方承担广告费用，具体广告项目由乙方提报甲方同意后，另行签订广告合同作为本合同附件，并予以日常执行。3、本项目如需进行异地推广， 异地推广产生之广告及推广费用不包含于河南省本地广告总投放量之中。异地推广之广告费总投放量不超过总销售金额的1 ，该费用由甲方审核后由甲方支付。4、乙方制作广告计划， 甲方与广告经营者、 广

6、揭发布者签订合同， 由甲方直接支付4 广告费用。七、销售价格1、本项目实际平均销售底价均价由乙方提报价格策略和分户底价表一房一价经甲方确认后作为合同附件， 乙方负责执行。 该分户底价表作为本合同附件， 经甲、乙双方签字盖章确认后自动作为本合同之补充。2、依据市场情况，如价格需作调整，经甲、乙双方共同研究，由甲方审定后方可执行。八、销售定金与折扣1、 项目所有收入当天必须进入甲方账号，并由甲方同时开立收款凭证给客户。如有特殊情况第二日必须进入甲方账号。乙方负责协助收款。2、 甲方谢绝议价，个别客户因特殊情况需要优惠的，凡低于底价的均由甲方书面确定，乙方仍以分户底价表的价格与甲方结算销售佣金。九、

7、售出之认定1、委托期内， 购房客户在甲方认可的房屋经营权合同文本暂定上签字并支付合同总额的 30 ，作为首付款，视为售出。2、本合同到期后购买客户未签订房屋经营权合同文本暂定，但已缴付首付款的视同乙方之业绩。十、策划服务费及销售佣金之结算1、乙方收取的费用为市场调研分析、策划服务费、销售佣金。2、乙方作为本项目的独家策划推广指导代理商，本项目的前期市调、营销整合、广告推广促销方案等策划费用叁拾 万元由甲方承担。3、乙方销售佣金按照合同总销金额的2 进行结算。在未完成总销金额的70 期间，佣金比例按照 1.8% 结算，在规定时间详见附件内完成总销金额的70%以上，则自当月始以2的佣金比例进行结算

8、，并补足前期剩余0.2% 部分，与当月销售佣金一起结清； 在规定时间内未完成总销金额的70% 以上， 则仍以 1.8%结算。4、客户签订房屋经营权合同文本暂定并首期款到达甲方指定帐户后，即视为乙方业绩，业绩按照合同金额进行计算，并以此作为乙方申请销售佣金之依据。5 5、每月 5 日如遇法定休假日，时间顺延 前双方应结清上一个月的销售佣金。乙方应在月末将本月业绩报告提供应甲方核对，甲方核对无误后， 于次月 5 日前一次性支付乙方上月销售佣金， 乙方应在收到销售佣金后三日内开立正式发票予甲方。6、乙方成功实现销售或签订预订后， 因购房人违约导致房屋经营权合同文本 暂定或预订协议解除的，乙方获得销售

9、佣金，甲方获得罚没定金或首付款。7、乙方成功实现销售后，因甲方原因导致房屋经营权合同文本暂定被解除的，甲方仍应支付乙方销售佣金。8、本合同到期后未签订房屋经营权合同文本暂定，客户已经交付定金的视为乙方业绩，按照到账金额的2结算销售佣金。十一、 双方责任1、甲方责任1)甲方保证项目各项权利及相关证照的合法，手续的完备。2)为保证乙方代理活动的开展，甲方需及时提供项目销售相关文件及资质证书。3)甲方保证项目的工程质量、设施配套符合国家标准并承担所有责任。4)甲方全面履行与客户签订之合同，并保证不使之影响乙方的工作开展。5)在委托有效期间，甲方不再委托其他公司或乙方以外的第三方销售代理该项目。假设甲

10、方自已销售， 则也算做乙方业绩， 并支付乙方销售佣金。 在委托面积外，假设经乙方人员配合甲方完成签约，则由甲方支付乙方1的销售佣金。6)在履行本合约期间，甲方应为购买项目的客户实施参观提供便利。7)在履行本合约期间， 甲方应配合及时签订广告合同， 支付广告费用及签订房屋经营权合同文本暂定 。2、乙方责任1)必须保证按国家的有关法律、法规进行策划执行， 并执行销售工作。任何违背上述法律、 法规的行为都与甲方无关， 产生的经济和法律责任由乙方承担，如给甲方造成损失的，乙方承担赔偿责任。2)乙方将实际销售情况，每周向甲方作书面汇报。3)乙方执行销售的房源须经甲、乙双方共同协商决定。4)乙方执行经甲方

11、确认的分户底价表。5)乙方提供营业执照复印件交甲方留档。6 6)乙方自行负责为本项目工作的乙方人员的工资、佣金。7)乙方受甲方委托负责与客户签定认购书和合同，必须以甲方确认的合同样本内容为准，任何与客户的额外约定必须经甲方事先确认，反之一切后果由乙方负责。乙方对外销售使用的销讲材料内容须事先征得甲方书面同意。8)在本合同执行过程中， 乙方所设计的一切销售资料均需交甲方指定的负责人签字确认，由甲方进行发包制作， 费用由甲方承担。 乙方所设计的媒体广告内容均需交甲方指定的负责人签字确认。9 乙方保证在代理期限内未经甲方允许，乙方不得将其代理之甲方楼盘再行转由第三方代理，乙方在该地区不得同时服务其他

12、相同业态的项目。甲方有权按照违约责任条款追究乙方责任。乙方按照该总销金额(总代理建筑面积与销售底价之积)的 1向甲方支付违约金。10 乙方指定一名工作协调人，经该工作协调人对于乙方需确认的各项内容签字后均属乙方确认，在本协议时间内任何有关项目的变动，该协调人有责任及时向甲方进行通报。该协调人有责任以第一时间对甲方提供的待确认内容进行审核确认。乙方指定的工作协调人为该工作协调人选如有变动，乙方需提前一个月通知甲方。乙方工作人员一经甲方确认，不得随便更改。假设有工作能力不佳者，乙方应及时进行调换直至甲方满意。十二、 税金双方税金依照国家规定由甲、乙双方各自承担。十三、 违约责任1、 本合同签订后，

13、双方应积极遵守，任何违反本合同规定的行为均属违约。2、 合同期未满，如一方提前解约，需提前二个月书面通知另一方。3、 如有违约，违约方应承担违约责任，并赔偿另一方总销售额1的经济损失。4、 本合同书甲、乙双方任何一方如泄露对方之商业秘密，无论故意还是过失，均应向对方赔偿由此造成的经济损失。5、 未经甲方签字确认的因房屋销售引起之争议(接待方式、方法、说辞、态度 )，由乙方负责处理和承担责任，并承担由此发生的一切相关费用。十四、 争议的解决7 因执行本合同所发生的争议，由双方协商解决，协商不成，双方均有权向项目所在地的人民法院起诉。十五、 附件1、 本合同所列附件为合同不可分割之部分，与本合同享有同等法律效力，甲、乙双方应共同遵守附件之约定。2、 本合同附件组成及相关责任：本合同附件由委托销售面积表、委托销售底价表含总销金额标注、销售任务协议书等相关文件组成。该部分在本项目正式开盘前30 日内由乙方负责制定，经甲方审核后由甲乙双方签字盖章生效。乙方的销售速度、销售节点、考核标准、服务人员名单、项目销