煤矿掘进队副队长安全生产责任制及考核方案

1、掘进队副队长安全生产责任制及考核方案掘进队副队长负责本区队各自分管领域的安全生产工作，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、管行业必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行安全生产管理职责。一、责任范围1. 参与制定和审定区队安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标。2. 参与制定区队安全生产规章制度和操作规程；参与制定区队安全生产规划、年度安全生产计划。3. 参与审定区队安全生产教育和培训计划。4. 根据实际情况参与区队周列会和安全生产例会，分析安全生产情况，及时解决安全生产中出现的问题，努力实现安全生产。5. 必须尽职尽责，做好过程控制，不违章指挥，规范职工行为，控制减少

2、“三违”的发生。6. 参与区队责任范围内的隐患排查、安全检查、专项检查和验收。7. 在生产过程中，积极配合队长，保证在组织生产过程中，严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。8. 组织好班前会，及时传达安全生产的规定、通知等要求，协调好各班次生产任务、安全重点、岗位纪律要求。9. 根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准，合理调配各工种操作人，组织掘进、巷修工作面的标准化施工。10. 配合队长抓好工作面工程质量及安全文明生产，发现安全隐患及时采取措施组织人员排除。对不合格的工程要查出原因，及时组织整改。11. 经常深入现场，及时处理现场存在的问题，经常检查特殊工种持证上岗情况和

3、施工人员培训情况，随时掌握掘进工作面生产工作的具体情况，及时向队长汇报。12. 负责按照确定的掘进施工工艺、巷道修复工艺、生产计划组织施工，指导制定重点工作安全技术措施。13. 参与学习矿井年度灾害预防与处理计划、生产安全事故应急救援预案，参与矿井综合或专项应急救援演练。14. 按要求参加重大事故的救援抢险工作，要如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。15. 严格执行关于煤矿紧急撤人的相关规定。16. 参与事故抢险救援，配合事故调查；按职责权限落实事故防范措施。17. 及时向队长提出改进工作的具体建议。18. 在队长未在岗位时，应承担队长职责。19. 掌握工作区

4、域重大安全风险及相对应的管控措施，对管控措施落实情况要进行现场确认，对作业区域要开展事故隐患排查。二、考核标准对于生产副队长的考核分为通报、罚款、降职或撤职处分等，不能按时按要求完成相关工作的，情节较轻的，对区队生产副队长进行通报考核；情节较严重的，给予一定程度的罚款；情节特别严重的,给予降职或撤职处。（一）以下情况视为情节较轻1. 未及时贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规，落实本矿安全生产指令及各项制度不到位的。2. 安全生产例会召开不及时，安全生产的重点工作落实不到位的。3. 分管范围内的计划、制度、措施、规程贯彻实施不到位的。4. 班前会上传达规定、通知、生产任务、工作

5、重点不到位的。5. 现场管理、劳动组织不到位的。6. 工作面工程质量整治工作不到位的。7. 本队范围内的“三违”、隐患排查与整治工作不到位的。8. 未参加本矿安全大检查及专项检查工作的。9. 工作面支护质量、巷道成形等达不到规定要求的。10. 未参加矿长安全办公会，未参加生产调度会。11. 未参加矿应急救援演练。12. 本区队作业人员持证上岗的监督、管理不到位的。13. 本区队安全生产标准化工作落实不到位的。14. 自身安全责任落实不到位的。15. 区队人员工作落实不到位的。(一)以下情况视为情节较严重1. 不贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规,没有落实本矿安全生产指令及各项

6、制度的。2. 分管范围内的计划、制度、措施、规程贯彻实施存在明显问题,造成不良后果的。3. 班前会上传达规定、通知、生产任务、工作重点不到位的，造成不良后果的。4. 现场管理、劳动组织（瓦斯异常等特殊区域）混乱，造成不良后果的。5. 工作面工程质量整治工作存在明显问题，造成不良后果的。6. 本队范围内的“三违”、隐患排查与整治工作不到位的，造成不良后果的。7. 事故分析处理及上报、“三违”分析处理存在明显问题，造成不良后果的。8. 事故调查上报存在明显问题，造成不良后果的。9. 区队安全生产标准化工作落实不到位，造成不良后果的。10. 区队人员工作未落实的。11. 对于已通报现象没有立即落实整改，或整改措施落实不到位的。（三）以下情况视为情节特别严重1. 对于已通报现象没有立即落实整改，或整改措施落实不到位，造成不良后果的。2. 因为管理不到位，造成不良后果的。3.上级公司或地方政府检查