合同管理、工程信息资料管理的监理措施_第1页
合同管理、工程信息资料管理的监理措施_第2页
合同管理、工程信息资料管理的监理措施_第3页
合同管理、工程信息资料管理的监理措施_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、合同办理、工程信息资料办理的监理办法一、合同办理的方针合同办理的方针是对项目的建造施行进行办理,因为监理单位不是项目建造的施行者,所以对项目的建造施行进行办理便是对项目的施行合同进行办理,即根据监理合同的要求,对工程承包合同的规划、签定、实行、改变和免除进行监督,对合同两边的争议进行调停和处理,以确保合同的依法签定和全面实行。二、合同办理的根据因为本工程施行施工进程的监理,因而,监理方合同办理首要涉及建造单位与承建单位、总包单位与分包单位,建造单位与资料设备供给单位之间的合同。合同办理是建造监理的首要作业之一,其首要根据:合同法、建筑法建造工程监理标准、监理托付合同以及建造工程施工合同(包含施

2、工投标文件、工程量清单、中标通知书、中标单位投标商务标等)等。三、合同办理的办法(一)合同作业的要点做好合同总体规划:A、经过各类合同主控项目总体方针的完成。最大极限满意业主的方针及方针确实定性,业主对监理工程师和承包商的信赖程度,业主的办理风格。B、多方面考虑承包商的才能、资信、企业规划、办理水平,在本项目中的方针与动机,现在运营状况,相似工程经历,接受和抗御危险的才能。C、工程的类型、规划、技能杂乱程度、规划精确程度、工程质量要求和工程规模确实定性、计划性,各类合同投标时刻及工期的限制,工程危险程度,工程资源(如资金、资料、设备等)供给及约束条件。D、环境要素,(包含法令环境、市场竞争程度、资料价格要素、地质、气候、天然、现场条件确实定性,取得额定资源的或许性等)。E、考虑与业主签约的承包商的数量及发包方法,结合各类合同的特征,向业主引荐合同计价方法。进行合同剖析,对各类合同条款进行分类研讨,提出合同的缺陷和特色,将完成进程中或许引起合同改变的事情加以剖析,便于采取相应办法。健全合同办理台帐,树立合同目录,编码。做好合同实行的监督查看。做好施工索赔办理。(二)合同作业的索赔办理帮忙检查业主签约的各类合同,将合同条款中不清晰的概念予以清晰,削减索赔事情产生的或许性。帮忙业主履行公平、科学的准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论