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文档简介
1、企业网格化管理制度网格化管理制度企业网格化管理制度一、网格划分按照属地管理的原则进行网格划分,以部门或区域单位为单位建立一个网格,每个网格中设立 立 2 2 名网格管理人员,明确监管责任和工作内容,构建起全面覆盖、网格到底、责任到人的监管网络,不断提升管理效果。将工作任务、监管责任由上而下具体落实到每个网格责任人。网格责任人对网格内的日常管理工作包干,并对片区责任人、公司领导负责,做到工作包干、责任到人。二、管理员职责1 1 工作方法1 1.1 网格专职工作人员必须开展经常性巡查,巡查后要有工作记录,及时收集、整理网格区域内的基本情况,准确掌握网 格内的安全生产情况,努力解决存在的隐患、问题及
2、职工思想动向等情况。2 1.2 。采取分类分层解决的方法进行处理,一般性问题,自行解决,重大问题由公司进行解决。3 1.3 网格管理人员实行首问责任制对职工反映的诉求和问题应进行及时反馈,对落实情况应进行跟踪,确保落实到位。4 1.4 建立定期汇报制度,将网格工作定期进行汇报,将难以解决或重大问题提交公司会议研究。5 1.5 强化职工自我管理意识。网格管理人员要通过培训教育、谈心等方式,发动职工的积极性,提高职工自我管理意识,也有益于对网格化管理工作的支持监督,更好的发挥网格化管理作用。2 2 工作考核1 2.1 网格管理人员定期上报网格化工作开展情况,每缺 1 1 次,扣 0 100 元。2 2.2 及时解决网格内存在的隐患,无重大问题存在。存在重大问题、隐患或解决不利的,每处扣 0 500 元。3 2
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