园林监察员个人工作总结.doc

1、园林监察员个人工作总结三资清查和监管代理工作总结潜江市农村集体“三资”监管代理工作情况我市位于湖北省中南部地处江汉平原腹地素有“鱼米之乡”和“水乡园林”的美称。全市辖15个镇（处）350个村（居）2663个村民小组农户数130804户农业人口524134人总面积702139亩其中：耕地面积682719亩。根据全省相关会议要求和鄂纪发【20_】8号文件精神我市自20_年5月20日起全面展开农村集体“三资”清查及监管代理工作。经过历时5个月的扎实工作以“两个中心”（监管代理中心和招投标中心）为载体的农村“三资”管理平台全面建成达到了预期目的收到了一定成效。一、加强组织领导确保工作有序开展。一是层层

2、组建专班。为了切实加强对“三资”清查工作的领导市里成立了由市委常委、市纪委书记魏友元任组长、相关部门负责人为成员的工作专班。镇处按照市里的领导格局组建了相应的工作专班。二是制定工作方案。4月8日,全省党风工作会议后市纪委根据会议安排和鄂纪发【20_】8号文件精神会同市委组织部市经管局等单位主要负责人讨论制定了全市农村集体“三资”清查和监管代理工作的具体方案。三是学习借鉴外地经验。4月20日由市纪委党风室主任李文风同志带队组织市经管局、林业局、1镇处经管站负责人共20人赴宜都市枝城镇参观学习了农村集体“三资”监管代理工作成功经验。5月20日我市召开了由镇（处、场）分管财经、经管站长参加的“潜江市

3、农村集体三资清查和监管代理工作动员大会”。会上印发了全市农村集体资产、资金、资源清查和监管代理工作方案市委常委、市纪委书记魏友元同志对全市农村集体“三资”清查和监管代理工作进行全面部署和具体安排。会后各镇（处、区）相继召开会议安排了此项工作并根据潜纪发【20_】4号文件精神结合本地实际制定了具体的工作方案全市农村集体“三资”清查和监管代理工作全面展开。二、把握关键环节确保工作不走过场。农村集体“三资”清查是规范农村集体“三资”管理工作的基础为了确保“三资”清理工作不走过场。我市主要把握了四个关键环节：一是全面清理。由镇（处、区）经管站组织各村清理小组成员对各村集体资源、固定资产、在建工程、债权

4、、债务、现金、银行存款等以会计账为依据账内账外相结合全面进行清理。二是核查登记。各村清理小组将清理出的各类事项按照全市统一制定的表格逐笔逐项的进行登记特别是对有疑问的资源各清理小组到实地勘察后予以登记以确保登记事项的不重、不漏、不虚。在清理过程中全市共处理出纳库存的历史遗留条据535.01万元查处违纪违规案件8起挽回集体经济损失93万元。三是张榜公示。2在清理登记的基础上各村都召开了由监督小组成员、村民小组长、村民代表参加的核实小组会议对清理登记的“三资”逐笔逐项的进行核实确保登记事项的真实性和完整性。同时各村“三资”核实小组组长负责将核实后的清理登记情况予以公示接受广大村民的咨询和反映。四是

5、尊重民意。公示后各村均召开了村民代表大会首先对全村的固定资产、在建工程、资源、债权、债务、现金、银行存款等现状及对已报废、损坏的资产、无法归还的债权、已完工的在建工程、无法收回债务等情况逐笔逐项进行通报并进行表决按照村民代表的意见对有关的“三资”情况进行处理确保集体资产不流失。其次是表决通过了将村集体“三资”的清理结果委托镇（处、区）“三资”监管代理中心代管。全市14个镇（处、区）清查核实登记工作从8月开始共实核集体资产总额57929万元；资金存量5594.78万元；其中：现金410万元；银行存款5184.78万元；清理核实集体固定资产净值52334.22万元（其中：在建工程1169.1万元；

6、其他资产5万元）在原账面资产总额18508万元的基础上增加集体固定资产净值33826.22万元；核实集体资源总面积679150亩。减去已发经营权证的654495亩集体四荒、林地、工商用地、水面等24655亩。为下一步监管代理服务工作打下了坚实的基础。三、搭建管理平台确保工作规范运作。按照全省农村集体“三资”清查和监管代理工作的总体部署和要求为搭建管理平3台规范管理机制。一是办好试点抓示范。全省在黄梅召开会议后我们组织相关人员到黄梅县进行了参观学习将周矶办事处、高石碑镇作为“三资”管理平台建设的示范点派业务专班进驻周矶办事处、高石碑镇进行业务指导帮助两个镇处高标准建起了“三资“管理平台。二是加强

7、督办促平衡。8月11日市委在高石碑镇组织召开了全市农村集体“三资”清查和监管代理工作现场督办会与会人员参观和学习了周矶办事处、高石碑镇“三资”清查资料汇编、资产资源台账的设置、“三资”监管代理的管理制度、章程、操作程序以及组建农村集体“三资”监管代理中心和农村集体资产资源招标投标中心的操作程序。市委副书记张宗光同志在会上就“三资”清查后如何加强集体“三资”管理充分发挥“三资”造血功能作了重要讲话市委常委、市纪委书记魏友元同志就下段工作作了具体部署。三是统一标准上硬件。现场会议后全市15个镇（处、区）按照现场会要求相继成立了农村集体“三资”监管代理、资产资源招标投标中心并将各项管理制度、操作程序

8、及流程图高规格的打印上墙同时各地政府出资为“两个中心”农村集体“三资”监管代理和资产资（源招标投标两个中心）落实了40以上的服务厅和招投标室、添置了电子信息屏、电脑、打印机及相应的办公设施。四是规范程序严管理。为进一步明确责任各地在完成清产核资后与镇（处、区）监管代理中心签订委托代理协议书并及时办理了移4交。实行“台帐+附件”管理模式即建立“三资”代理台帐全面反映资产资源的种类、数量及营运状况附上资产处置情况附件和有关会议记录、评估、招投标、合同等附件并输入电脑全面实行会计电算化管理。对“三资”实行动态管理根据实际发生的业务随时调整“三资”台帐数据做到帐款、账物、账账、账据、账表五相符。五是规

9、范招投标程序建立长效机制。对农村集体资产、资源的承包租赁和工程建设项目、集体采购按照市制定的相关办法一律实行招投标制度并由镇（处、区）纪委、监管代理中心和村民理财小组监督实施确保交易公平、公正、公开促使集体资产资源效益最大化。四、建立长效机制确保工作发挥作用。全市“三资”清查工作结束后所有工作转入立账建制阶段为了更进一步加强我市农村集体“三资”规范化管理依照潜江市农村财务管理制度（潜办发【20_】111号）文件结合本地实际制定了潜江市农村集体资金管理办法、潜江市农村集体资产资源处置管理办法和潜江市农村集体工程建设招标投标管理办法并由市纪委、市监察局、市经管局三家联合下文（潜纪发20_10、11

10、、12号）文件。为了确保监管代理工作发挥作用各地还相继成立了“农村集体资产资源招标投标中心”。实行“五个统一”的管理模式：一是统一交易平台；二是统一村级集体招标主体村民委员会负责对村级资产资源处置超过1000元以上、工程建设超过20000元以上、生产生活设施采购超过3000元以上、资5产资源参股股份总额在5000元以上的项目提出招标投标申请并履行民主决策审批手续参与实施招投投标活动；三是统一招标投标程序；四是统一招标文书格式；五是统一招标文书格式。通过“五个统一”管理确保村级资产资源处置阳光操作实现资产资源保值增值。把我市农村集体资产资源处置推向了另一个高层次。为进一步加强管理今年8月23日我

11、局再次组织部分经管站长到松滋市经管局参观学习。从规范化管理和村集体资产资源的招标投标上下功夫。自农村集体资产资源处置招标投标中心成立以来共为集体经济组织招投标74件标底总额756.1万元中标总额4.1万元为村集体增加收入258万元。其中资产处置24综标底额175.4万元；中标额271万元增收96万元。资源处置32综；面积6767.23亩。标底额244万元；中标额398.4万元增收154.4万元。集体工程招标18综标底额337万元；中标额329万元节省资金7.6万元。有效的将集体资产、资源招投标和农村账务管理进行整合取得了良好的经济效益和社会效益。目前我市农村集体“三资”监管代理逐步规范有序监管

12、水平不断提升按照省局要求全市电脑软件于20_年10底更新为同步远方的新软件逐步实现农村集体“三资”监管代理的电算化、网络化和集体资产资源处置实现了招标投标制一些闲置资产资源得到盘活增加了村集体经济组织的经济效益。对集6体资产、资源的处置、工程项目、集体采购的招标规范化管理使其效益发挥最大化。为发展壮大我市农村集体经济加快社会主义新农村建设注入了动力。五、存在的问题和下段工作。1、村级资金存在管理不到位的现象座收座支大额现金使用与请款难按制度执行；村级资源不能收回管理；对资产、资源的价值评估和工程项目的预算等专业知识缺乏；对村不出资和自行购建的工程项目难管到位；资产资源登记不够精确；工程项目及招投标操作流程不够规范严谨。2、办公场所缺乏独立性“三资”监管代理工作经费不足岗位不足员工作积极性不高。3、“三资”监管平台和网络建设以及农村财务电算化管理还没有达