学术部招新面试工作总结

1、学术部招新面试题目一、1. 你加入校学生会的目的是什么？有什么自己的想法？2. 如果由于工作的需要，部长或副部长让你逃课， 你会怎么做？如何平衡学习与工作的关系？3. 你对于校学生有什么认识？对于学习部呢？4. 你认为学长学姐最想招怎样的人？或者说，你认为做好学生工作需要具备的最重要的品格是什么？5. 对于学生会的工作有什么规划，你目前能做出什么承诺？6. 当你和你的上级有了不同的工作见解，你会怎么处理？7. 假如在你进入了校学生会学习部之后，发现与你最初的设想不同，你会怎么处理？8. 你认为在一个团队中，最重要的是什么？9. 与别人相比，你的优势在哪里？10. 你认为进入校学生会你能收获什么

2、？11. 你认为自己最大的缺点是什么？这个缺点会怎样影响到你在此部门工作？12. 以前有过学生工作经历吗？请简单介绍一下你对学生工作的看法。13. 如果在工作中与其他的同事意见不合， 你会怎么处理呢？14. 被分配到一项自己从未做过又丝毫不了解的， 或者是自己不喜欢做的任务时，你会怎么做？15. 做人，做事，和能力，你认为它们的关系怎么样？二、1、自我介绍答：从他的介绍中了解他的过去，他的经历，他的性格爱好，他的家庭背景，是否有特长，谈吐，自信心等等2、谈谈你心目中的大学生活？答：你设想的如何度过你的大学生涯？这个问题的目的是要看看这个学生是否认真想过自己的未来，是不是一个对自己负责， 有思想

3、的人，团组织要的人一般要思想性，责任心。3、谈谈对你影响最深的一句话，一个人？答：如果是回答名言的，那么请他解释下为什么？就是要看看他是否真的了解这句话， 是否真的有深刻的认识！ 如果是图表面华丽的，一眼就可以看穿，影响最深的一个人，考察他是否有理想有抱负，有感恩的心，这类问题深入问，多问他为什么？4、你是否有过失败？答：你是怎么看待这些问题？这个问题是看他是否有深刻剖析自己，对事物是否有独特和正确的认识5、谈谈你自己的性格，优点和缺点？答：考察他是否对自己有真实而客观的认识，是否敢于剖析自己，通过前面几个问题大致了解他，通过这个问题看看他对自己和你对他的认识有什么出入，是否敢于面对自己，考察

4、责任心。6、你进入学生会后会怎么做？答：考察新人是踏实还是浮漂，看看他对自己定位是否准确，正确的回答应该是：先了解我的部门，了解我的大学，然后融入进去···校学术会学术部招新试题一、问答题1、你的兴趣或擅长类型（）（可多选）A. 技术型（ PS，绘画等）B.文艺型（热爱文学，擅长编辑文字）C.外交型（擅长与人沟通）D. 稳重型（做事认真，有毅力）3、你在学生会想得到什么样的锻炼？可多选A. 组织能力B. 管理能力C.交际能力D.磨练意志E.6、你走路时是什么样的姿态？A. 大步快走 B. 小不快走 C 不快，仰着头D.不快，低着头 E. 很慢7、碰到你感到发笑的事

5、情，你会怎么样A. 一个欣赏的大笑B. 笑着，但不大声C.轻声的笑 D.羞怯的微笑8、假如你今天上课时受到了批评或遇到了解决不了的难题你会？A. 出去散心忘掉烦恼B. 希望回家得到安慰C.找好友倾诉 D.默默承受10、那种活动使你最感兴趣？A. 能与别人接触的任何活动B. 纯粹的娱乐活动C.有组织性的活动二、论述题（选择两题） ：1、简述你的大学规划。2、每学年的开学初，华东交通大学学生会都会进行全校性的招新活动。首先感谢你参加本次的招新和笔试，请你谈谈招新过程中和今天的笔试现场给你留下的印象，以及你发现的问题和不足。3、众所周知，现在微博非常流行，我校学生会个部门都有自己各自的微博公众号，请

6、你据此回答以下几个问题。（ 1）作为管理者，你认为在学术部的公共微博中应该设置哪些特色板块？公共微博应该如何吸引学生会成员来访问？（ 2）作为访问者，你认为公共微博应该提供给你哪些方面的信息？你希望在公共微博中读到哪些类型的文章？（ 3）除了以上两个问题的答案外， 你是否对公共微博还有其他的创意和建议？三、作文题：用你的特有的文笔扩写“风萧萧兮易水寒” 。（200 字内）论述题答题区：恭喜你完成了初试的笔试部分。我们相信你们今天一定会以加入院学生会而感到自豪， 我们也相信明天院学生会会以你为豪。 这里有你们的舞台， 我们也会因为你们的加入更加精彩。 你可以在以下部分写下在这次初试的感受，也可以

7、留下你想对学生会说的话。资料赠送以下资料总结会讲话稿在这金秋十月，丹桂飘香的季节，当我们国人还沉浸在“两个奥运，同样精彩” ，“神七成功问天”的喜悦中，我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。首先我代表 “ 6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“ 6s ”运动中付出的汗水和努力！正是有了你们的积极参与， “ 6s”才得如火如荼，生机盎然，正是有了你们的不懈支持，我们对“ 6s ”运动充满了信心！9 月份参加“ 6s”考评的有 20 个单位，以车间为单位的成型一车间在 9 月份“ 6s”考评中荣获“团体第一名” ，主任陈新华；以线（组）为单位的成型一车间包边线荣获线 （组）第一名，线长罗润生

8、； 成型一车间 c 线荣获线（组）第二名，线长龙勇； 成型二车间 e 线荣获线（组）第三名，线长郑权。我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位！最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名” “ 线（组）第一名”的殊荣，都说“江山易攻不易守” ，在考评分数悬殊不是很大的情况下，能再次登上这光荣的宝座，我们再次把掌声献给他们，谢谢他们对“ 6s ”运动的大力支持。在 9 月份，公司进入棉鞋生产高峰期，各位管理人员和员工忙于新品试样与生产，不免对“6s”运动产生疏忽，造成考评成绩整体不是很高，在这里我希望在 9 月份“ 6s”运动考评中成绩不是很理想的线（组） 、车间，不要气馁，要打起精神， 鼓

9、起勇气， 不能被一时的落后消磨了你们的锐气，在“ 6s ”面前我们戈美其人是不会低头的！借这个机会，我觉得还是有必要把“ 6s”运动的意义跟在座的各位讲讲： “6s ”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程，是一项长期的工作，是与生产相辅相成的活动，它既能服务于生产，也能监督生产，想必这一点，各位已体会至深， 我们要把 “整理、 整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。为了改善和增加作业面积，做到现场无杂物，安全通道畅通，从而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差错事故。我们就应该彻底地将要与不要的东西归类，并将不要的东西加以处理，需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破。为了最终能实现目视管理，把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。为了让我们有一个舒适、安全的工作环境，就得要求全员参与，排除隐患，重视预防，彻底地将自己的工作环境四周打扫干净， 设备异常时马上维修， 以维护人身与财产安全，实现一个零故障，无意外事故发生的工作场所。千万不要因小失大，对操作人员的操作技能进行训练，要持证上岗，让“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。为了使现场保持完美和最佳状态，我们需要秉持三个观