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文档简介

1、政府办务虚会发言材料这些年直接或间接的参加了一些务虚会，总有一个感觉,觉得这些务虚会都虚得不够，务实的成分太多了，太纠结于具体工作了。务虚会是什么？我觉得关键的元素应该是一些理论、理念、原则的东西，而不是就事论事安排一个具体的工作。比如1978年的国务院务虚会提出的改革开放，1979年的务虚会提出的四项基本原则，那个才叫真正意义上的务虚。我2015年2月份进经研室写材料，到现在已经十一年多了，这么多年来我脑子里其实一直有一个理念：那就是经研室就应该研究经济，就应该搞调查研究，我甚至认为搞调查研究应该是经研室最主要的工作，比给领导写材料更重要（好比记叙文、说明文与议论文的区别），但是现在的情况恰

2、恰是经研室不研究经济，政研室不研究政策，比如讲去年的县委一号文件，政府这边把工作都做足了，但懿文书记还是不满意，我觉得政研室在这个问题上就很缺位。其实这个事我一直坚持在做，但是因为精力有限只做了一点影子。上次江苏宜兴市到这边来，伟兴主任、宪伟主任，还有承浩我们都参加了，交流过程中他们就讲这一块的工作做得很好，但是我后来一打听他们的人手情况，我就英雄气短了，他们每个县长一个文字秘书，然后是信息科管信息，综信科四五个人写材料，此外还有一个专门的政策研究室，五个人，不写材料，专门搞调查研究。（回过头来再看我们的人手，我们现在名义上是四个人,但是从过去两个星期的情况来看，修德的时间全部被会议纪要占满了

3、，我不但安排不了其他的工作，还要腾出一部分时间跟他商量，还要进行一些把关。林霖这里又是两头兼，名义上纪检组长是不分管工作，但他跟我讲实际上是不可能，所以他这里我不存在去安排他的工作，我跟他讲，县长的材料你实在忙不过来了，你就安排好。所以我的任务就是尽可能地把经研室的日常工作包起来，不去打扰他们两个，同时还要对两个主要领导的材料兜底，个别的还要把关。）可不说。基于这个情况，我不想多谈具体的工作计划，（要谈也只能谈谈工作架构，他们三个各自至少做到百分之九十，我是三块，日常工作、调查研究、补位把关）。只谈谈工作的总目标，那就是尽量让领导满意，尤其是要让县长、常务县长满意，以前邓小平讲实践是检验真理的唯一标准，我觉得在写材料这个问题上，领导满意就是唯一标准。围绕这个总目标，我对自己提了个总要求，或者说是总原

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