南网样板工程施工方案

1、10.1 示范工程项目样板点选取根据项目部示范工程项目管理策划，本工程计划按接近全覆盖的原则选取质量示范样板点，以便更好地延伸至其他工程，全面提高工程质量水平。主要示范样板点如下表：样板点清单及示范目标序号类别示范目标序号 架空输电线路X-11角钢铁塔分解组立组立后铁塔牢固，各相邻节点间主材弯曲度不得超过1/750；塔脚板应与基础面接触良好，有空隙时应垫铁片，并灌注水泥沙浆；铁塔组立完成后，应测量其倾斜值，直线杆塔的倾斜应不超过杆高的3，转角塔不应向受力侧倾斜。X-12钢管铁塔分解组立组立后铁塔牢固，各相邻节点间主材弯曲度不得超过1/750；塔脚板应与基础面接触良好，有空隙时应垫铁片，并灌注水

2、泥沙浆；铁塔组立完成后，应测量其倾斜值，直线杆塔的倾斜应不超过杆高的3，转角塔不应向受力侧倾斜。X-13钢管杆分解纽立组立后钢管杆结构牢固，各分段及整塔的弯曲均不应超过其对应长度的2；塔脚板应与基础面接触良好，有空隙时应垫铁片，并灌注水泥沙浆；铁塔组立完成后，直线杆塔的倾斜应不超过杆高的5，转角塔不应向受力侧倾斜。X-14单柱钢管塔整体组立组立后钢管杆结构牢固，各分段及整塔的弯曲均不应超过其对应长度的2；塔脚板应与基础面接触良好；杆塔组立完成后，直线杆塔的倾斜应不超过杆高的5，转角塔不应向受力侧倾斜。X-15拉线塔组立组立后铁塔牢固，各相邻节点间主材弯曲度不得超过1/750，拉线的对地夹角允许

3、偏差应为1º，组合拉线的各根拉线应受力均衡。X-16导地线展放保证导地线电气及机械性能，避免出现散股、断股、鼓包等损伤导地线的现象。X-17导、地线耐张管压接耐张管压接尺寸符合规范要求，机械和电气性能满足设计要求。X-18导、地线接续管压接接续管压接尺寸符合规范要求，机械和电气性能满足设计要求。X-19绝缘子串安装绝缘子外表清洁、整体完好；金具锁紧，连接可靠；安装后须保证带电部分对杆塔投间的电气距离满足规范要求，绝缘子串在顺线路方向和橫线路方向均能转动灵活。X-20均压环、屏蔽环安装均压环、屏蔽环表面光滑，保证绝缘子和金具的电晕控制在合理范围。X-21地线悬垂金具安装（绝缘型、接地型

4、）地线悬垂串金具锁紧, 连接可靠，安装过程满足有关规程规范的要求；安装后悬垂串在顺线路方向和橫线路方向均能转动灵活；绝缘型地线悬垂串放电间隙安装距离应满足设计要求。X-22地线耐张金具安装（绝缘型、接地型）地线耐张串金具光面连接、锁紧可靠，安装过程满足有关规程规范的要求；安装后绝缘子串在顺线路方向和橫线路方向均能转动灵活；绝缘型地线耐张串放电间隙安装距离应满足设计要求。X-23防振锤安装（导、地线，预绞式）防振锤安装距离、方向及个数均满足设计要求，保证导、地线具有良好的抗振性能。X-24阻尼线安装阻尼线线夹安装牢固；阻尼线长度和安装距离满足设计规定，顺畅美观。X-25间隔棒安装间隔棒结构面与导

5、线垂直，杆塔两侧第一个间隔棒安装距离允许偏差不大于端次档距的±1.2%，其余不大于次档距的±2.4%.各相间隔棒安装位置应在同一导线垂直面上。间隔棒安装应紧密，螺栓紧固力达到扭矩要求。X-26光纤复合架空地线（OPGW）OPGW紧线弧垂应符合相关规程及设计要求，对被跨越物净空高度必须符合设计规定。悬垂金具串、防振锤、引下线夹、接头盒、余缆架安装可靠牢固、规范、整齐美观，符合设计规定。X-27全介质自承式光缆（OPGW）OPGW紧线弧垂应符合相关规程及设计要求，对被跨越物净空高度必须符合设计规定。悬垂、耐张金具串、防振鞭、引下线夹、接头盒、余缆架等安装可靠牢固、规范、整齐美观

6、，符合设计规定。序号 电力电缆L-11排管土石方工程排管基坑底部施工面宽度为排管横断面设计宽度并两边各加500mm，便于支模和设置基坑支护等工作。开挖时基坑侧部土体稳定。开挖不对排管埋深下的地基产生扰动，基面平整、夯实。须回填原状土并逐层夯实。L-12排管本体工程垫层下地基稳定且已夯实、平整，垫层应采用强度等级不低于C10的混凝土，垫层混凝土应密实，上面平整。沿管材方向间隔一定距离须采取固定措施，管材接头应错开布置，管材必须分层铺设并在水平和竖向保持间距。用于单芯电缆敷设的排管钢筋应避免形成闭合环路。排管混凝土结构的抗渗等级不小于S6。做好成品保护。L-13排管工作井垫层下的地基稳定且已夯实、

7、平整，垫层混凝土密实，上表面平整。用于单芯电缆敷设的排管钢筋应避免形成闭合环路。排管混凝土结构的抗渗等级不小于S6。做好成品保护。井盖强度应满足使用环境中最大荷载要求，满足防水、防振、防跳、耐老化、耐磨、耐极端气温等使用要求，使用寿命不小于30年。安装时保证密封、防水要求，与路面高度一致，保持平整并满足防盗要求。L-14非开挖拉管钻孔及铺设严格导向孔轨迹控制，电力管道之间和电力管道与各类地下管道、地下构筑物、道路、铁路、通信、树木等之间保证一定的净空距离。每孔非开挖拉管应全线连接后一次性铺管，管材应采取防绕措施。L-15集水坑及排水处理合理设置集水坑。底板散水坡度统一指向集水坑，散水坡度取0.

8、5%左右。集水坑尺寸满足排水泵放置要求。坑顶应设置保护盖板，盖板上设置泄水孔。L-16电缆隧道通风及照明隧道内环境满足电缆运行及工作人员人身安全，风机及其附件应能在280的环境下连续工作不少于30min。隧道照明电压宜采用直流24V，如采用交流220V电压时，防触电的安全措施可靠、完备。隧道内电气设备防潮措施完备。L-17接地装置及接地线接地体（线）连接宜使用搭接焊，搭接长度符合规范要求。终端接地线应用接线端子直接与接地排相连，接地箱内需标好相色。箱体与支架接地良好，接地干线与接地网直接相连。L-18标识电缆路径应设置符合公司安健环要求的指示牌、指示桩、指示块、警示带，固定螺栓应使用防盗螺栓。

9、电缆线路铭牌规范、设置合理、安装牢固。电缆终端、接头、同轴电缆处应绕包相色带。10.2 管理目标 为彻落实南方电网基建7个一体化，实现工程项目标准建设；持续加强基建6项管理，不断提升基建管理水平；以实现建设规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷的工程的目标。本工程示范样板点的质量目标为每一个样板点实施前首先完成设计细化图，我单位严格按照细化施工图进行施工。并使得本次实施示范样板点能在其他工程推广。工程各样板点质量满足设计和国家施工验收规范要求，确保工程竣工验收一次合格，确保工程无永久性缺陷。单位工程评定优良，分部、分项工程合格率100%。自购材料的优良品率100%。竣工验收合格率100%。施工期

10、间不发生重大质量事故、施工方责任的设备事故。10.3 机构与职责10.3.1 项目组织机构图示范样板点领导小组示范样板点实施小组项目部后勤组项目部应急组项目部安全负责人 项目部质量负责人项目部工程负责人项目部档案负责人线路施工一队线路施工二队电缆施工队材料站 10.3.2 职责分工示范样板点领导小组职责（1）负责示范工程样板点创建活动的统一组织和领导，对示范工程创建活动进行统一部署和安排。（2）负责示范工程样板点创建活动的重大问题决策。（3）负责审定示范工程样板点创建活动实施方案。（4）负责示范工程样板点创建活动的投入和物资保障。示范样板点实施小组职责（1）负责整个项目开工前的各项准备工作；（

11、2）组织审定项目施工的计划和施工组织设计，审批有关的文件并组织实施。（3）召集各施工队召开每周的生产调度会，总结本周工作的不足和经验，落实下周的生产任务；（4）组织阶段、竣工验收及总结，效益清算，协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督。（5）组织精干的项目土建、电气施工班组，具体实施项目管理，负责工程质量、安全、工期、效益等施工管理。（6）合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求。（7）汇集工程项目的有关质量信息，定期向上级管理部门汇报。质量负责人主管本工程项目的技术管理工作；主持编制并审核施工组织设计

12、、施工技术方案、质量及安全、环境保证体系的实施；组织有关部门开发和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平。工程负责人配合项目经理努力抓好各项生产工作。坚持管生产必须管安全的原则，正确处理进度与质量的关系。认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，合理安全生产因素和工序管理。组织质量保证体系的现场实施工作，把项目质量目标分解到班组和个人，对项目质量指标的完成负责。对现场管理作业统一布局，按质量管理标准进行控制，并积极协调各组之间的生产矛盾。对现场生产保证设施，措施及施工过程人员、机械、物资的安全状态进行监督、并及时作出整改要求。安全负责人贯彻执行安全法规、条例、标准、规

13、定。做好安全生产的宣传教育和管理工作，做好交流推广先进经验。经常深入现场，掌握安全、生产情况，调查研究生产中的不安去问题，提出改进意见和措施。组织安全活动和定期安全检查。参加编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。与有关部门共同做好新工人、特殊工人的安全技术训练、考核、发证工作。进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理。制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停（生产）并报告领导处理。档案负责人编制、汇总资料整理、归档工作。及时更新与施工进度同步的资料整理。以施工员及技术部门提出的相关要求，及时准确的更新处理。配合业主、监理等上级部门的资料检查与整改闭合。每天及时更新当

14、天气象信息及发布最新下达的文件及安全要求、标准整理。10.4 质量管理本工程在质量管理方面规范应用南方电网工程施工工艺控制规范、质量控制作业标准（WHS）、施工作业指导书、安全文明施工检查评价标准表式和监理典型表式，贯彻执行网公司“7+6”一体化管理工作思路，落实南网基建工程一体化管理要求，严格执行标准设计和典型造价，通过严格执行精细化设计施工工艺标准在本工程项目中建设一批优良工艺成品示范点，以点带面，全面提升我公司工程施工工艺及施工管理水平。10.4.1 样板点的选取及实施计划根据项目部示范工程项目管理策划，本工程计划按接近全覆盖的原则选取质量示范样板点，以便更好地延伸至其他工程，全面提高工

15、程质量水平。主要示范样板点如下：排管土石方工程；排管本体工程；排管工作井；非开挖拉管钻孔及铺设；集水坑及排水处理；接地装置及接地线；标识；档案管理；进度管理；承包商评价；施工机具管理；结算管理。并制定出以下实施计划1、成立以公司主管局领导、公司各相关职能部门、项目部参建相关人员组成的示范工程实施领导小组和工作小组，明确各方的职责分工。2、成立质量QC小组，全面剖析工程在示范样板点中质量和档案存在问题，制定防范措施，打造精品工程。3、，根据施工工艺控制规范、南方电网施工作业指导书、精细化设计施工工艺标准，开展工程精细化工艺培训，按照业主项目部的要求：以精细化施工工艺口袋书，下发至每个工程管理和施

16、工人员，使精细化管理落实到每项工程、每道工序和每个施工人员。施工前，项目部必须对施工班组进行施工工艺标准的交底，明确工艺要求，确保在本工程实施过程中全覆盖执行。4、全面执行南网相关质量验收标准和工程质量监督检查典型大纲，及时完善相关工程质量监督工作。5、施工过程中按照细化图纸进行过程控制，记录并梳理相关过程资料及图片、录像资料，最终形成本工程的示范点实施作业指导书、验评标准（WHS验收）及本工程示范点工艺控制图册。10.4.2 本工程的强制性条文实施计划安排为了贯彻国家建设部文件：建设部关于发布2011年版工程建设标准强制性条文（电力工程部分）的通知要求，在工程建设中严格执行工程建设标准强制性

17、条文，将其作为法律和行为的准则，其重要目的是：加强工程建设的管理，为解决建设工程可能出现的各种质量和安全问题奠定基础，走上行政执法与科学管理并重、严格技术标准、从源头开始保证建设工程质量的道路。10.4.2.1工程建设标准强制性条文（电力工程部分）：是摘录工程建设标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和其他公众利益的，必须严格执行的强制性规定，并考虑了保护资源、节约投资、提高经济效益和社会效益等政策要求。10.4.2.2工程施工中，要将施工及验收规范及安全工作规程中的强制性条文摘录下发至相关执行人和检查人手中，作为检查的依据和准绳。其它相关建设标准也必须按需求制订清单，并组织学习其

18、中的强制性条文，让具体相关管理人员熟悉和掌握。10.4.2.3工程施工中，要将强制性条文编写进具体的作业指导书和相关保证措施内，并适时用黑体字加下划线标示明显。10.4.2.4工程施工中，要结合分部分项工程技术交底，针对强制性条文的内容进行交底和培训，将对强制性条文的理解和认识提高到法律的高度（可举例讲解工程事故的追究处罚实例），让施工管理人员和作业人员熟悉和掌握其内容，并在实践中执行。10.4.2.5工程施工中，对强制性条文的检查落实要有记录和签字程序，做到切实执行到位并检查验证，防止执行和检查流于形式。10.5 施工机具管理10.5.1 施工机具管理施工机具仓库内设置搁物架，不同材料、机具

19、分类堆放整齐，并标上标识牌。有毒有害品和易燃易爆品单独存放，做到严禁吸烟，严禁明火；离办公区及生活区不小于8米的距离，并设有相应的消防设施。仓库(参照)对试验合格的施工机具应贴有试验“合格”的标签，并用透明粘胶纸封好，防止雨淋损坏。如果专用房间内部分工具不能贴上“合格”标签的或合格标签贴上去后很容易弄丢失的，应将“合格”标签挂在存放位置上，存放位置编号、工具编号与标签编号应一致。施工机具日常应满足以下要求：功能、性能满足使用环境安全要求；具有正确、明显的标识；用电设备的线路敷设与保安接地满足安全标准；部件无缺陷、外壳无破损。施工机具责任人必须将检查发现有缺陷的或超过试验周期而未进行试验的施工机

20、具隔离存放，并标上相应标识。试验或检查不合格的施工机具，确认不能修复的，应予及时销毁处理。施工机具退场之前，使用部门重点做好机具保管工作，要加强发料、回收管理工作。所有交接必须书面进行且必须签字，防止丢失；要特别加强外用工借用机具的管理，发现丢失、非正常损坏，以次充好，以旧换新等现象，应追究责任，并赔偿。施工机具应按试验周期委托具有相应试验资格的试验单位进行试验。我公司自身有试验资格的可进行与资格相符的试验内容。送检单位应与试验单位签订试验委托书并存档。经试验合格的施工机具应有试验报告。无需送检的机具必须由公司设备管理人员定期进行检查，检查内容包括外观检测、性能检测、绝缘检测、接地检测、漏电保

21、护检测。10.5.2 安全工器具管理针对现场安全措施，对各项安全设施进行标准化配置，尤其在于安全用电防护、高处作业安全防护、安全标志标识、职业健康安全防护、消防布置等安全设施达到标准化要求。10.5.1.1 用电安全防护临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收合格后方可使用。施工机械实行“一机、一闸、一漏电保护开关”，保险丝不超容量，不得采用其他金属丝代替保险丝。一切电器、电源、电线的安装及拆除，均由持证上岗的电工操作，专职管理并做好班前班后用电安全检查工作。施工电器设备严格按规范接地接零，接地电阻要满足规范规定要求，并定期测量及记录。室外电箱要有防雨措施。潮湿区域一律使用36

22、伏低压照明。电缆采取架空或埋地敷设，当用支架支护时，用绝缘子固定，防止电缆拖地。10.5.1.2 安全标志标识围蔽得当；现场标牌、标识：设置得当、合理；现场材料分区堆放：分区合理、堆放整齐、标识齐全、管理到位； 10.5.1.3 职业健康安全防护为确保施工现场人员的人身安全,本项目按要求配置如下合格的安全防护用品.常用安全防护用品常使用范围预防作用一般知识工作服工作场所全员个人劳动保护安全帽现场人员防一般物体打击与一般碰撞安全带现场高处（2米以上）或悬空作业防高处坠落防毒面具现场粉尘作业，有害气体环境作业烟、尘环境作业防尘、防一般有害气体电焊面罩焊工作业防电弧光灼伤护眼镜平光眼镜一般用于金属加

23、工切削、木器加工场、有色眼镜一般用于有强烈光线照射环境场所保护眼镜绝缘鞋、绝缘手套、绝缘棒带电作业场所操作人员防触电灭火器仓库、油库、工棚、车间、临建设施、生产区和生活区、施工现场以及容易发生火警场所全体人员懂得使用，用于火警、火灾补救10.5.1.4 消防布置仓库、生活区、厨房、动火施工区域及易燃易爆品区域均设有防火宣传标语，并相应设置防火灭火和其他消防装置。易燃易爆品应有专人管理，按规范要求进行整体布置。乙炔、氧气均单独存放，并有防晒、防雨措施。10.6 工程档案管理1)我公司成立了以工程技术部为主的工程资料与项目信息系统管理的组织机构，负责对全公司各工程部门的档案资料工作进行统一管理，制

24、定了湘潭水利电力开发有限公司工程资料管理工作指南等制度定期监控各工程部门工程资料电子化移交、工程项目管理信息系统录入与竣工资料移交情况，对各工程部门的档案工作完成情况进行排名，对不完整、不同步、不正确落实档案工作的部门及项目部进行通报，公司根据相关通报对责任人进行处罚，将档案管理工作落实到实处。2)增强档案意识，正确认识档案重要性是提高工程管理关键。档案工作涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、档案行政管理部门等众多部门，档案人员应做好档案管理工作，变被动为主动，努力争取各部门和领导的重视和配合。3)完善现场档案管理体制，建立健全现场档案管理规章制度。根据工程项目特点和档案管理要求，各参

25、建部门都应设立相应的档案机构，配备专职档案人员，明确各自管理职责，建立档案管理网络体系，深化职能，加强各工程人员和档案人员之间的交流和沟通。档案工作涵盖了工程项目的立项、勘察、测绘、初步设计、施工、竣工验收、评优选优等阶段，档案工作包括收集、鉴定、整理立卷、利用、保管等内容，细化各项制度并真正落实到部门和人员工作中，保证档案收集齐全、整理规范、归档及时、保管安全。4)工程档案管理应该与工程实施同步开展，所有施工记录、质量保证资料等工程档案与施工进度同步形成，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求，按时按质完成录入和电子化移交工作。5)工程项目管理信息系统的录入：我公

26、司严格按照业主的要求来更新项目管理信息系统，对更新不及时或现场实际进度与工程项目信息管理系统内进度不一致的情况在公司内部进行及时通报，由工程部门根据通报情况在其月度考核中进行扣分处罚，并要求项目部在收到通报当日正确录入项目工程信息管理系统；6)工程资料纸质档案和电子化文档的同步移交：严格按照我公司工程资料管理工作指南的要求，项目部将在项目竣工投运前一个月提交所有工程设备信息至公司工程技术部，由工程技术部资料员在工程投产前10天完成设备信息的录入，并提交监理单位审核；此外我公司将严格按要求在投产后三个月内完成纸质档案和电子化文档的同步移交，档案的完整性和准确性均达到100%。10.7 进度管理10.7.1 计划潜在的问题影响工期的主要因素：1）青苗协议问题：青苗协议工作如协调不好，将延误施工工期。2）供应、运输、质量问题影响：装置性材料供应不及时而窝工；运输渠道不畅通；材料因质量问题而需调换；施工中某些质量问题需返工，都会影响工期。3）不良天气影响施工进度。4）工程资金的不到位，使用不平衡而影响施工进度。10.7.2 潜力及开发途径(1)抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理、项目副经理的领导下，实施工程管理和青赔协调工作。(2)为保证施工不因施工联系渠道工作