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文档简介

1、1. 性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的 ( )A.行为方式 B.生活方式 C.学习方式 D.交往方式【参考答案】 : A2. ( ) 、情感和行为意向要素是构成态度的三种主要成分。A.文化要素 B.认知要素 C.社会要素 D.情境要素【参考答案】 : B3. 弗鲁姆在他的期望理论中强调, 要调动、 保持人的工作积极性, 管理 者必须正确处理好三类关系:努力与成绩关系、成绩与奖励的关系、奖 励与 ( ) 的关系A.他人需要 B.社会需要 C.组织需要 D.个人需要【参考答案】 : D4. 照明度实验主要是采用( )方法而进行研究。A.实验室实验法 B.现场实验法 C.测验法 D.参

2、与观察法【参考答案】 : B5. 管理心理学是研究在企业管理过程中( )特点规律及其和行为之间 关系的一门科学。A.人的意识 B.人的心理活动 C.社会文化 D.社会意识【参考答案】 : B6. 科学管理阶段的代表人物是()A.霍桑 B.梅奥 C.泰勒D. 孟子【参考答案】 : C7. 个人心理上的冲突中, “既想承包,又怕风险”的冲突形式属于 ( )A.双趋式冲突 B.双避式冲突 C.双重趋避式冲突 D.趋避式冲突【参考答案】 : D8. 个体高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与气质类型中的()对应。A.胆汁质 B.粘液质 C.抑郁质 D.多血质【参考答案】 : D9. 人与人之间的能力差

3、异具有二个方面, 一是质的差别, 即能力的类型 差别;二是 ( ) 的差别,即能力发展水平与发展早晚的差别A.数 B.性 C.量 D.形【参考答案】 : C10. 态度的认知失调理论是由( )提出的。A.费斯定克 B.海德 C.勒温 D.凯尔曼【参考答案】 : A11. 管理心理学中所强调的群体规范包括 ( ) 和非正式规范两个方面A.组织纪律 B.社会规范 C.传统规范 D.正式规范【参考答案】 : D12. 麦格雷戈X管理理论认为()重于个人需要。A.社会利益B.社会道德C.组织要求D.社会文化参考答案】 : C13. 团(群)体的同质结构是指其成员在()等方面比较接近,而异质 结构则与之

4、相反。A.能力 B.气质 C.性格 D.年龄 E.知识【参考答案】 : ABCDE14. 管理心理学研究要遵循( )等基本原则A.系统性原则B.客观性原则 C.发展性原则 D.人文原则【参考答案】 : ABC15. 马斯洛的“需要层次理论”包括( )A.生理需要 B.安全需要 C.社交的需要 D.尊重的需要 E.自我实 现的需要【参考答案】 : ABCDE16. 管理心理学研究要遵循()等基本原则A.系统性原则B.客观性原则 C.发展性原则 D.科学性原则【参考答案】 : ABC17. 现代的组织观认为A.组织是一个开放的系统B.组织是一个社会技术系统C.组织是一个整合的系统 D.组织是一个封

5、闭的系统【参考答案】 : ABC18. 利克特在管理新模式中提出了四种领导作风方式:A.极端专制(剥削式集权领导)B.仁慈专制(仁慈的集权领导)C. 民主协商(协商式民主领导)D.民主参与(参与式民主领导)参考答案】 : ABCD19. 人的气质可分为( )A.胆汁质 B.多血质 C.粘液质D.抑郁质【参考答案】 : ABCD20. 团体(群体)的结构主要有( )形式。A.正三角形结构 B.同质结构 C.反三角形结构 D.异质结构 E.松 散结构【参考答案】 : BD21. 企业组织内部主要包括哪些系统( )。A.人事管理系统 B.技术系统 C.社会心理系统 D.经济系统 E.文 化生活系统【

6、参考答案】 : ABDE22. 认知心理学派的主要论点为()A.强调认知过程中的结构和组织原则B.强调内部发生的过程,即符号信息加工 C.强调概念的驱动作用D.强调认知反馈作用E.强调认知方式上的个别差异【参考答案】 : ABCDE23. 领导的权力性影响力的基本要素是( )。A.传统因素 B.才能因素 C.职位因素 D.资历因素 E.品格因 素【参考答案】 : ACD西方资本主义管理科学的发展大约经历了( )阶段C.A.早期管理(经验管理阶段)B.科学管理阶段(亦称古典管理理论)现代管理阶段 D.最新管理阶段(系统管理理论阶段)【参考答案】 : ABCD24. 态度三阶段说理论认为, 态度变

7、化过程经过三个阶段: 服从阶段;同化阶段;内化阶段。A.错误 B.正确【参考答案】 : B25. “自动人假设” 的管理重点是创造一种适宜的工作环境, 工作条件, 充分发挥人的潜力与才能。A.错误 B.正确【参考答案】 : B26. 迁怒或寻找替罪羊是个体挫折后的直接攻击反应。A.错误 B.正确【参考答案】 : A27. 内容型激励理论着重研究从动机的产生到采取行动的心理过程。A.错误 B.正确【参考答案】 : A28. 从心理学观点看,激励是个体行为引起动机,维持该行为,并将此 行为的导向某一目标的过程。29. 管理的范围大于领导,领导者范围大于管理者A.错误 B.正确【参考答案】 : A3

8、0. “社会人” 假设把人看成是非理性的、 天生懒惰而不喜欢工作的 “自 然人”。A.错误 B.正确【参考答案】 : A31. 社会知觉既可能是正确的知觉,也可能会产生错觉。A.错误 B.正确【参考答案】 : B32. 高凝聚力、高士气的团体必然有高的生产效率。A.错误 B.正确【参考答案】 : A33. 角色期望与角色行为之间的差距愈大,则角色的评价愈高;相反, 角色期望与角色行为之间的差距愈小,则角色评价愈低。A.错误 B.正确【参考答案】 : A现代管理科学的灵魂是控制论。A.错误 B.正确参考答案】 : A34. 管理方格图理论中“ 9?1”型属于任务型的领导。A.错误 B.正确【参考

9、答案】 : B35. 影响力是一个人在与他人的交往中, 影响和改变他人心理与行为的 能力。A.错误 B.正确【参考答案】 : B36. 对陌生人的知觉近因效应起作用大,对熟悉的人则首因效应起作用 大。A.错误 B.正确【参考答案】 : A37. 自动人假设的管理重点是创造一种适宜的工作环境,工作条件,充 分发挥人的潜力与才能。A.错误 B.正确【参考答案】 : B38. “内容型激励理论”着重研究激发动机的因素。A.错误 B.正确【参考答案】 : B39. “近朱者赤,近墨者黑”是属于晕轮效应。【参考答案】 : A40. “1?9”型领导属于任务型领导。A.错误 B.正确【参考答案】 : A41. 赫茨伯格认为满意与不满意是质的差别。A.错误 B.正确【参考答案】 : B42. 根据赫茨伯格双因素理论,在保证保健因素的前提下,多采用工作 丰富化的激励因素。A.错误 B.正确【参考答案】 : B43. 俞文钊教授提出了同步激励公式是:工作激励力量 二刀f (业绩X激 励)。A.错误 B.正确【参考答案】 : A44. “大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家梅奥提出来的。A.错误 B.正确【参考答案】 : A“社会人假设”的管理原则提倡集体奖励,不主张个人奖励制度。A.错误 B.正确参考答案】 : B45

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