生产部岗位职责ok

1、.制 度 文 件文件编号：AY/GWZZ-12-2010生产部岗位职责版本：1.0第 14 页 共14页制度文件生产部岗位职责文件编号：AY/GWZZ-12-2010版 本：1.0发文编号：序号修 订 内 容修改者姓名修改日期12345批 准审 核编 制2010年12月31日发布 2010年12月31日实施部门名称：生产部经理直接上级：总经理下属部门：生产科、工程设备科、管理权限：受总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工

2、作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。主要职能：1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4、负责组编制年、季、月度和平时的作业、设备维修计划；5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;6、密切配合营销部门，确保产品合同的履行;7、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

3、、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;9、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;10、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;11、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;12、负责做好生产设备维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备计划，确保设备维护保修所须的正常时间;13

4、、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用水、电、煤、节约能源;14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产设备管理员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查、监督及控制;16.按时完成公司领导交办的其他工作任务;部门名称：生产科 直接上级：生产部经理下属岗位：各车间主任部门性质：生产车间调度和生产管理管理权限：受生产部经理的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作

5、指令的义务。管理职能;合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的。主要职责：1、严格服从生产部经理的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向生产部经理负责;2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;3、负责制定本科的工作计划和目标;4、负责生产任务和指标的下达;5、负责生产进度安排及控制;6、负责检查生产作业计划的执行情况;7、负责生产计划的调度及产品生产的跟踪;8、负责生产产量、半产品、在制品量的统计;9、负责对下属人员检查、考核、评比;10、负责车间的生

6、产协调工作;11、负责产品实物量和劳动量的统计工作;12、负责对各车间的业绩检查、考核、评比;13、负责生产过程中的物质消耗量的统计;14、订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理;15、生产负荷统计及产销平衡调度;16、负责加强对考产安全方面的知识教育工作;17、协助做好产品生产与技术开发之间的协调工作;18、协助做好设备管理部门协作;19、完成临时交办的其他工作。部门名称：车间主任直接上级：生产科科长下属岗位：各岗位班组长部门性质：生产车间调度和生产管理管理权限：受生产科科长的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能;合理地组织生产过程

7、、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的。主要职责：1、严格服从生产科科长的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向生产科负责;2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;3、负责制定本车间的工作计划和目标;4、负责车间生产任务和指标的下达;5、负责车间生产现场进度安排及控制;6、负责检查车间生产作业计划的执行情况;7、负责车间生产计划的调度及产品生产的跟踪;8、负责车间生产产量、半产品、在制品量的统计;9、负责车间的生产协调工作;10、负责车间产品实物量和劳动量的统计工作;

8、11、负责对车间各人员的业绩检查、考核、评比;12、负责加强对车间生产安全方面的知识教育工作;13、负责对车间生产工艺、设备、管理制度等提出改善意见;14、完成临时交办的其他工作。部门名称：生产车间班组长    直接上级：车间主任    下属岗位：操作工人部门性质：生产现场调度和生产现场管理管理权限：受生产车间主任的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能;合理地组织现场生产过程，执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作。    主要职责：&#

9、160;   1执行本班组的生产计划，组织好所需材料、工具、场地、操作规程指导书、设备进行生产准备。    2召集班组会，贯彻上级领导，上级部门的指示精神，组织学习等。    3对员工下达生产工作指令，负责班组人员出勤、生产、质量、纪律、5S等进行管理，并根据权限提出处理意见。    4做好原始记录统计，填写上报班组考核、出勤、生产、质量等管理报表。    5组织班组之间、工序之间办理产品与材料交接（或检验）工作。    6组

10、织班组对生产、在制(或在库)进行清点核数对帐。    7班长在员工请假缺岗时及时顶岗。    8开展经济核算。完善班组经济责任制，审核本班奖金及津贴发放。岗位名称：岗位生产操作工    直接上级：车间班组长    下属岗位：无岗位职责：1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，并做好相关的各种记录，使生产规范化；2、随时检查设备的运行状态，做好日常保养工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及

11、时处理或上报；4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料隔开放置，杜绝浪费因素；5、维修机器、停产时，当班人员不准私自离开岗位，要互相帮忙，离岗时必须经车间主任的同意，使用工具，要归放原处； 6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识；7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生和交接班工作。8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。部门名称：工程设备科直接上级：生产部经理下属岗位：工程设计人员、机修班长部门性质：设备、能源消耗、作业安全等管理工作。管理权限：受生产部经理

12、委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：有效地组织对公司设备动力和水电煤的管理，提高设备利用率。主要职责：1、严格服从生产部经理的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责;2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;3、负责拟订设备动力和水电煤管理工作计划目标;4、负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修;5、负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划;6、负责公司的电、水、煤管理工作;7、负责设备大中修计划的拟订、检查和实施;8、负责进厂设备质量技术检查，建立设

13、备档案管理;9、负责设备、工具的使用与保管;10、负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作;11、负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作;12、负责建立有关设备动力资料卡;13、协助监督对设备安全使用和考评工作;14、配合人事部门组织实施员工安全知识教育和培训工作;15、建立和完善公司和安全操作规程;16、建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查;17、协助做好有关设备方面的工作事项;18、完成领导临时交办的其他工作;19、完成临时交办的其他工作。岗位名称：机修班长    直接上级：设备科科长     下属岗位：机修工、电工&

14、#160;   主要职责：负责日常管理、安装、维护、保养生产设备，改进生产工艺，保障生产计划任务的顺利完成1、  根据生产需要，调配各车间生产设备。做好设备档案工作，掌握好设备的流向。2、  负责日常生产设备的维修及零件的申购工作。3、  负责日常生产设备的保养，提高设备的有效利用率。协助技术、生产部门依据现有设备进行工艺改进，并能制作一些小型辅助工具提高生产作业效率。4、  负责生产车间的电路检查、维修，督促员工正确使用电器、工具，确保用电安全维修设备后，要清扫操作区域卫生，保持操作区域整洁规范，杜绝脏污。5、  负责车间

15、用电和设备操作安全，防止员工用电、设备使用等过程中的事故发生。6、  工作要有条理，分清轻、重来做事；判断能力要强，不能出现故障反弹的现象。7、  与员工沟通，传授员工使用机台安全操作知识，指导督促员工保养设备，对专机人员必须先培训后上岗。8、  谦虚好学、精益求精、不断学习专业技术。耐心服务，维修后及时回访。9、 必须保证工作区域的整洁，待用物料必须摆放整齐。  必须节约用电，必须做到人走灯灭、设备停。岗位名称：机修工电工    直接上级：机修班长    下属岗位：无    主要职责：负责日常管理、安装、维护、保养生产设备，改进生产工艺，保障生产计划任务的顺利完成1、  负责工厂日常生产机电设备的安装、维修及保养工作，并做好各种文件记录。2、  负责提高设备的有效利用率。协助技术、生产部门依据现有设备进行工艺改进，并能制作一些小