《商业计划书可行性报告模板》沈阳财富科技有限公司商业计划书_第1页
《商业计划书可行性报告模板》沈阳财富科技有限公司商业计划书_第2页
《商业计划书可行性报告模板》沈阳财富科技有限公司商业计划书_第3页
《商业计划书可行性报告模板》沈阳财富科技有限公司商业计划书_第4页
《商业计划书可行性报告模板》沈阳财富科技有限公司商业计划书_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、商业计划(第一版)商业计划(第一版)商业计划商业计划 沈阳财富科技有限公司 2006 年 10 月 保密须知保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于沈阳财富科技有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定:1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2、在没有取得沈阳财富科技有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。产品展示:产品展示:一、世界 500 强()电子

2、商务平台二、财富助手三、体系结构四、企业办公自动化系统() 三者结合提供从互联网到企业内部办公网的完美解决方案。目目 录录摘要摘要.1第一章第一章 公司概况公司概况.3一、成立背景.3二、公司简介.3第二章第二章 市场分析市场分析.3一、市场细分及市场定位.3二、用户购买特征及关键购买因素.4三、市场规模及增长率.5第三章第三章 产品和服务产品和服务.6一、世界 500 强网站.6二、财富助手软件.6三、企业办公自动化系统.7第四章第四章 营销策略营销策略.8一、价格策略.8二、渠道策略.8二、市场推广策略.8第五章第五章 竞争分析竞争分析.9一、行业分析.9二、主要竞争者.9三、竞争优势.1

3、0四、竞争策略.10第六章第六章 业务模式业务模式.11一、价值定位分析.11二、产业价值链分析.11三、价值链定位及组合.11四、收入模式分析.11第七章第七章 业务发展状况业务发展状况.11一、产品研发.11二、市场拓展.12第八章第八章 公司股权结构公司股权结构.12一、股权结构.12二、股东情况.12第九章第九章 公司治理结构公司治理结构.13一、公司股东会和董事会的组成.13二、公司股东会和董事会的运作状况.13第十章第十章 管理团队管理团队.13一、管理团队主要成员的简历.13二、对管理团队成员的评价.14第十一章第十一章 公司组织结构公司组织结构.14一、公司的组织结构及职能分工

4、.14二、公司组织运作的基本状况及评价.14第十二章第十二章 公司战略规划公司战略规划.15一、公司的宗旨与使命.15二、价值观与核心理念.15三、近期/中期/远期目标.15四、发展策略及实施步骤.15五、三年内的业务规划.15第十三章第十三章 融资计划融资计划.16一、融资规模及出让的股权比例.16二、资金使用计划.16三、投资人的退出计划.17第十四章第十四章 财务分析财务分析.17一、概述.17二、股东出资方案.17三、预计收入报表.18四、预计利润表:.19五、预计资产负债表:.19六、预计现金流量表:.20第十五章第十五章 风险分析风险分析.23一、市场风险.23二、产品/技术风险.

5、23三、经营风险.24四、管理风险.24五、财务风险.24六、竞争风险.25七、不可预测的风险.25第十六章第十六章 其它信息其它信息.25一、沈阳铁路局.25二、参考资料.25摘要摘要一、公司概况一、公司概况公司创始人及其团队经过多年对信息服务的研究,于 2006 年在产品和服务都已具备的基础上,成立沈阳财富科技有限公司,注册地:辽宁省沈阳市。二、市场分析二、市场分析中国大约有 2600 万家中小企业,2005 年电子商务市场交易额已经达到 6790 亿元人民币,预计到 2010 年将会达到 14.8 万亿元人民币。世界 500 强()是一个信息服务平台,平台中容纳若干企业网站,是一个以企业

6、为中心服务于企业和个人的信息“航空母舰” 。企业通过这个平台宣传自身形象、发布供求信息、买卖产品、招聘员工、管理客户资料等,是企业在互联网上的对外窗口。三、产品和服务三、产品和服务1、世界 500 强网站:http:/ http:/ 2、企业办公自动化系统:http:/3、财富助手:http:/三者结合,提供从互联网到企业内部办公网的完整解决方案,是企业信息化的最佳选择。四、营销策略四、营销策略我们的定价原则是基本服务价格低,略低于行业平均价格,并依靠增值服务来获得更多的收入。主要依靠金牌代理商来开发各地市场,并坚持以“零成本驱动”的原则,保证以最低的成本,获得最大的市场份额。五、竞争分析五、

7、竞争分析主要的竞争者有阿里巴巴、慧聪、买卖、商格里拉等电子商务网站,我们的竞争优势:1、团队优势:团队优势:我们的团队是为了共同目标而走到一起的精英,各负其职,团结高效。2、品牌优势品牌优势:我们的品牌:世界 500 强(sj),对企业极具诱惑力,是竞争对手没有的。3、零成本驱动零成本驱动:以最低的成本,获得最大的市场,即零成本研发、零成本推广和零成本创业。4、技术优势技术优势:信息本地化、分类化、时间化、竞价排名等特性编排控制,更符合用户实际需要。5、竞争理念竞争理念:我们不强调竞争,只强调共赢,利益最大化,但我们会保持竞争优势。六、业务模式六、业务模式我们提供一个信息服务平台,企业通过这个

8、平台发布信息、销售产品、宣传企业形象;个人通过这个平台查找信息、购物、求职、展示自我等,我们从中收取服务费,收入主要来源于企业,包括每年基本服务、增值服务和产品交易的费用,同时面向大学生出售求职卡,以及广告、短信等。七、业务发展状况七、业务发展状况世界 500 强网站(sj)已经投入运营,现有网络名片近 80 万,我们下一步主要是加强市场推广和研发力度;财富助手可以提供即时通讯和在线服务;企业办公自动化系统于 2006 年发布1.0 版本,该系统已经在沈阳铁路局党委、财务、纪委等多个部门实施; 八、公司股权结构八、公司股权结构公司现有股份为 3 万股,其中姚清野持股 99%,刘晓峰持股 1%。

9、第一期融资后,总股份 100万股,姚清野持股 60%,张永亮持股 10%,刘晓峰持股 10%,融资 100 万元人民币占股份 20%。九、公司治理结构九、公司治理结构董事会由姚清野、张永亮、刘晓峰和投资者组成。现由姚清野出任公司总经理。十、管理团队十、管理团队我们的团队是一个由擅长管理、市场、技术、财务等人员组成的高效团队。团队主要成员包括:姚清野、张永亮、刘晓峰,投资者可以委派人员参与财务管理和经营管理。十一、公司组织结构十一、公司组织结构公司上设董事会,由董事会任命总经理,下设市场运营部、财务部、技术部、人力资源部、客户服务部五个部门,由总经理统一管理。十二、公司战略规划十二、公司战略规划做世界 500 强企业的专业服务网站,中国最大的网上交易平台,年销售收入超亿元。十三、融资计划十三、融资计划第一期出让 20%股份,融资 100 万元人民币;第二期出让 10%股份,融资 500 万元人民币。十四、财务分析十四、财务分析预计第一年至第五年销售收入分别为 100、800、3000、8000、15000 万元人民币,第四年年底前上市。该项目动态回收期为 2.1 年,回收期较短,变现能力强,回收资金的价值大;累计净现值 13883.81 万元人民币,说明该项目未来收益远远大于原始投资;内部收益率 858.48%,比贴现率 8%(银行长期贷款利率)高出 850.48 个

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论