【“效能风暴”行动整改报告】 效能风暴行动

1、【“效能风暴”行动整改报告】 效能风暴行动 “效能风暴”行动整改报告 为把七道梁隧道养护管理所“效能风暴”行动推向深入，进一步提高我所整体工作效能，根据总段效能风暴行动领导小组的要求，按照我所效能风暴行动实施方案的部署，全面查摆了我所存在的问题，深入分析了问题存在的原因，认真研究了整改措施，现将具体整改方案报告如下： 一、查摆问题、剖析根源 坚持全面查摆与重点查摆相结合、班子查摆与个人查摆相结合的方式，进行了认真查摆和剖析，对存在的具体问题进行查摆。切实做到查找问题不怕丑，听取意见不怕刺，解剖自己不怕痛。 （一）在思想建设和业务学习方面。 思想解放不够，“创新”意识不强，只图过得去、一般化，亮

2、点少、特长少； 工作主动性差，不能按时完成领导交办的各项工作任务，思想僵化，不求上进。对业务学习的重要意义和目的缺乏正确认识，学习的自觉性不够高，学习取得的成绩不够理想； 学习方式单一，多以书本为主，知识老化，在现实工作中死搬硬套，新知识接受能力差，跟不上时代的步伐。 （二）工作态度不积极、目标责任不明确的问题。 由于多年的积习，七道梁隧道所一局部人组织纪律比拟松散、我行我素、积极性不高、态度不够认真，工作不热情，工作方式方法欠妥等。 （三）缺乏责任心和事业心的问题。 少数人缺乏工作的责任心和事业心，缺乏主人翁意识和集体荣誉感，对单位事情漠不关心，始终摆出一副事不关己高高挂起的姿态，对工作不认

3、真，敷衍了事、得过且过。 （四）有关制度落实不力的问题 近几年，七道梁所虽然制定、补充修订了一系列规章制度，但在实际工作中由于受种种因素的影响，落实起来往往出现不力的现象，甚至在某些方面有时还存在一些职责不清、推诿扯皮的问题。 二、强化责任、深入整改 针对以上查摆出来的问题及其存在的根源，所领导高度重视，进行了认真分析、讨论，决定从以下几方面入手进行整改。 （一）加强学习，切实提高政治素质。 单位在加强职工政治理论学习的同时，催促加强业务学习，尤其要加强养护一线和管理、效劳一线人员的业务素质学习和培训，统一思想，提高认识，促使其尽快胜任工作。进一步深入进行思想剖析，组织召开民主生活会、作风剖析

4、会和典型示范教育，认真对照查找党员干部精神状态、自身形象等方面的问题，切实加强整改落实，展现良好的精神风貌，提升鼓足干事创业的劲头。 （二）整顿组织纪律，切实转变工作作风。 针对我所组织纪律不够严谨和工作作风不够扎实的现象，单位近期下大力气狠抓组织纪律和工作作风整顿工作。一是定期召开职工例会，敦促提高工作效率； 二是严格实行请销假制度，对职工出勤和工作效能情况进行全面统计，切实改变纪律松散的状况； 三是严格落实各项制度，建立工作长效机制； 四是加大催促检查力度，使各项制度在执行中不虚晃、不走样，落到实处； 五是建立健全首问负责制度、限时办结制度、责任追究制度和效劳对象民主评议制度，彻底转变干部

5、作风，加强行政效能，搞好制度建设，杜绝久拖不办、办而不结的现象。六是加大政务公开力度。要坚持政务公开，人事选拔、职称评定、标准公开内容，不断改良和完善公开程序、方式及监督管理等配套措施。 七是创新工作方法。在推进工作的过程中，进一步解放思想，创新思想、观念、内容和方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，提高工作能力，不断改良工作方法，优化效劳方式。 （三）紧扣行动主题，突出宣传重点。 要积极营造浓厚的舆论气氛，发动职工广泛参与“效能风暴行动”。要依托充分利用报纸、网络等宣传媒介，开设“效能风暴行动”活动专栏，及时反映我所“效能风暴行动”进展情况，形成强劲的舆论监督态势。要加强信息交流上报工作

6、，认真总结归纳工作中的好经验好做法和存在的问题，加强交流沟通，取长补短。发挥好先进典型的引导、带动和辐射作用，推动行动深入开展。 （四）完善考核评价方法。 创新考核方式，科学设置考核内容和考核指标，坚持年终考核与平时考核相结合，坚持把考评结果与干部奖惩和选拔使用相结合，着力提高职工责任意识、效率意识、危机意识，形成干实事、抓落实、比奉献、争先进的浓厚气氛。 （五）树立为人民群众效劳意识，端正效劳态度。 积极投入到转变机关工作作风、改变机关工作形象中去，坚决杜绝“门难进、话难听、脸难看、事难办”的现象，热情的接待每个来办事的群众，对群众提出的每个问题都耐心细致的解答，不推脱推诿不急不躁提高办事效率。 （六）统筹兼顾，抓好结合 要把开展“效能风暴行动”活动作为一项重点工作来抓，要坚持统筹推进，科学谋划，突出特色，注重实效，把“效能风暴”工作与当前重点工作结合起来。及时发现和解决政令不畅、效率不高、环境不优和违法行