中国计量大学是211【计量站“战高温、夺高产、安全度汛”劳动竞赛活动总结】

1、中国计量大学是211【计量站xx年“战高温、夺高产、平安度汛”劳动竞赛活动总结】 计量站xx年“战高温、夺高产、平安度汛” 劳动竞赛活动总结 为了充分调动和发挥广阔职工的工作积极性、创造性、促进公司xx年各项生产任务顺利完成，根据集团关于开展“水务杯”劳动竞赛活动的安排，结合我站开展文明示范班组创立活动。本次竞赛活动我站分别对现有业务工作和人员进行了分组，分别成立了张少华负责的“现场处理和档案资料小组”； 付平负责的“水表检定班组”和张少华同付平负责的“防汛应急联络小组”三个工程小组。 通过结合文明班组创立活动，开展本次劳动竞赛，切实激发职工的工作热情和积极性，强化落实公司的各项管理措施，全面

2、发挥团体的协作能力。在任务重，工期紧的情况下，我们要保质量、保平安，赶时间、抢进度。降本创效，实现可持续开展。保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。 现在将我站劳动竞赛活动开展总结如下： 一、竞赛组织管理 为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工积极性、促进生产的积极作用，同时也为了更好地完成公司下达的各项任务，由站长张少华和班长付平作为活动负责人以指导竞赛活动健康、有序的开展。根据公司劳动竞赛考核内容，结合计量站文明示范班组创立活动制定了劳动竞赛活动方案实施细那么，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。召开了全体职工参加的竞赛发动大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准

3、传到达每一个参建员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的根底。 二、主要完成的工作 我站开展劳动竞赛活动，分为3个小组。活动期间各自完成了如下主要工作： 1、现场处理和档案资料小组，完成现场及时处置故障水表114余处（7、8、9月用水顶峰期完成故障水表29余处）。付平同志通过对现场故障处理的原始资料进行登记拍照的方法，进一步完善了公司现场水表处理的方机制和保存，做到现场故障处理有记录、有依据、有结果，用户认可，效劳到位，完善了公司表务管理制度，用户满意率为100%、投诉率为0%。 2、现场处理和档案资料小组，用户资料业务主管赵一璀等加班加点已经根本完成了公司6730

4、0余户根本用户资料的归档和完善（7、8、9月用水顶峰期公司新装水表户共3746户），根本实现了用户和水表资料的三码对应，并将水表封签号和水表编号录入电脑，做到有据可依，为今后公司在线水表的使用质量跟踪打下了坚实的根底，防止水表使用中不必要的纠纷发生。 3、水表检定班组水表检定工作做到了坚持检定规程，保质保量完成水表检定任务，期间共计检定合格水表24146余块（7、8、9月用水顶峰期共计检定合格水表10347余块），其中公司结算水表近6920块，二次供水公司水表3427块。开展劳动竞赛活动以来，7、8、9月用水顶峰期间全体检定员利用工余和周末时间加班达48人次。大大提高了公司水表检定工作的效率。

5、 4、计量站根据年度检定车间设备保养方案，9月份计量站组织工作人员经过4天的努力，对检定设备进行了全面的排障除险工作。通过本次设备清洗和故障配件更换，现检定设备已恢复正常使用。 5、为确保水表计量的准确性，怀化市自来水与市技术监督局关于组建第二水表检定室的相关事宜进行友好协商，并获得批复。公司水表检定站获得了怀化市技术监督局颁发的怀化市计量测试检定所第二水表检定室证书，取得了合法的水表检定资格，可在全市范围内开展dn15-dn200的冷水水表的强制检定工作。此次建室，充分整合我公司现有的水表检定工作资源，完善我公司水表检定工作机制，提高我公司计量科技水平，提升我公司计量为民效劳能力。不仅为公司

6、水表检定工作带来极大的便利，更好的保证全市水表量值准确，不断提高水表检测质量和业务能力，还能完成国家对水表强制检定要求。有效降低产销差。同时，还明确了公司水表检定站在水表常规检定和争议检定中的法律地位，更进一步提高了公司在行业内计量仪表管理的权威性和知名度。 6、今年以来，水表检定班组各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员环环相扣，无论哪一环脱扣，都将直接影响生产的顺利进行。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。 因此，通过全面培训，生产班组的每一个成员都是多面手，需要什么岗位，就在什么岗位上发挥作用。工作量大，人员少，

7、任务重，要求高，程序繁琐，面对诸多困难，生产班组所有人员不分昼夜，充分发挥聪明才智，对生产中的操作程序和发现的问题进行了相关说明报告，用敬业精神与精益求精确保完成了“战高温、夺高产”目标的实现。 7、在班组的平安管理工作中，牢固树立“以人为本，平安第一”的思想，在宣传学习中，通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立平安意识、接受平安教育。同时，结合班组实际，着眼于班组平安文化的建设，着重于员工平安生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。 8、防汛应急联络小组，依照公司要求，及时传达文件和会议精神，组织全员开展学习，对防汛工作进行统筹安排布置。 三、平安工作 我站严格按照国家

8、、行业标准、标准和公司平安管理方法要求，结合自身的管理和特点，制定科学合理的平安管理方法，从制度上杜绝事故隐患。 1、资源保证。检定员坚持培训合格、持证上岗，实行定期组织学习培训、组织考核，确保其具备必备的资格、能力和责任心。 2、重视平安教育。按章操作、平安生产教育坚持经常化、制度化、标准化、全员化。 3、增强员工的效劳意识，做到待人处事耐心，热心，细心。 4、在计量站的平安管理工作中，牢固树立“以人为本，平安第一 ”的思想，坚守劳动纪律，牢记平安生产，平安生产做到科室周会周周讲、坚持实行“班前会五分钟平安教育”，时刻保持全员平安防范意识。全体人员每天按时上下班，保持“工作人员去向牌”与实际

9、一致。全科无平安事故发生。在宣传学习中，防止“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立平安意识、接受平安教育。同时，结合班组实际，蓬勃开展群众性的“水务杯”、“安康杯”竞赛活动。着眼于班组平安文化的建设，着重于员工平安生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。以确保“赛平安，零事故”劳动竞赛目标的实现。 这些措施的制定和贯彻实施为我站全面开展平安质量标准建设，杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用，也是我站实现平安生产、生活的重要保证。 四、主要收获 通过开展劳动竞赛，根本到达了我科制定的活动方案目的和要求，活动期间的各项工作均已经根本完成。也通过本次竞赛活动，加强了团队建设，提高了团队协作能力，创新了工作方式方法， 有效地调动了职工的积极性，充分表达了活动精神的凝聚力和向心力。 在今后的工作中，将坚持不懈、有声有色、卓