电力物资电子招标采购策略浅谈

1、    电力物资电子招标采购策略浅谈    彭茹摘要：国家的不断进步与发展，企业不断地完善，电力资源也成了人们生活中必不可少的能源，由于电力工程建设涉及的内容比较多，而且相对复杂，其中包括电力能源的生产、输送、分配等工程项目，这些工程项目的建设水平与人们生活的质量密切相关。因此，我国在电力工程方面投入了大量的人力物力和财力，可见国家对其发展的重视程度。为了促进我国的经济发展，不仅要保证电力工程建设的发展速度，更要保证其质量。电力工程的招标也是非常重要的一个组成部分，本文将对电力工程电力物资电子招标进行全面详细的分析，并提供相应的采购策略。关键词：电力物资

2、；电子招标；采购策略：f407.61 文献识别码：a ：1001-828x（2018）025-0124-01随着电力工程项目的建设，我国的经济飞速发展，人们的生活水平也越来越高，随之对电力的需求量也越来越大，因此电力工程建设得到了发展空间。电力物资在电力工程中起着关键性的作用，由于电力和煤矿资源的不可再生性，物资极易出现短缺或者断货等情况，电子招标便成了电力物资采购的一种便捷高效的方式，这也是物流产业快速发展的原因之一。电力物资的电子招标采购方式将采购的流程和操作都在网络上进行，这样不仅能提高企业的运营效率，还可以实时传送数据进行信息的同步操作。一、电子招标采购的相关理念1.电子招标采购的现状

3、在这个物流产业飞速发展的时代，电力物资招标可以说是物资供应公司采购的核心。在这个现代化科技的时代，电力物资招标也采用了电子化的招标模式。与此同时，国家投入了大量的物力和财力在电力工程项目上，电力物资招标的电子化招标模式得到了国家政府的大力支持。由于网站的不断更新和改进，我国的电力物资电子招标采购技术还不够成熟。在网上招标采购，将采购的流程和操作都在网络上进行，这种招标采购模式还没有遍及整个电力企业。因而，电力企业内部的规章制度还需要完善，管理人员的采购工作需要加强，提升企业的工作效率，企业才能长期持久的不断发展，实现电力企业的利益最大化。2.电子招标采购的特点电子招标采购具有以下四个特点，第一

4、，公平公正性，在网络上招标，所有要求和方案在网络上公开，对于所有的供应商都是平等的，因为其公平公正性会引来更多竞争者的注意。第二，公开性，利用电子招标在互联网上所有信息都开放，所有人都可以看见，属于透明化的竞争。第三，竞争性，在电子招标过程中，其竞争是合理的，引来很多供应商的注意，并且实现企业利益的最大化。第四，广泛性，电子招标属于现代化信息化的一种招标模式，利用互联网在网络上推送信息，达到广泛招标的目的。3.电子招标采购的优点电子招标采购的特点主要有两方面。一方面是实时性，利用互联网创造商务企业信息平台，这样不仅能提高企业的运营效率，还可以实时传送数据进行信息的同步操作。通过建立电子商务网络

5、信息平台，还可以使企业内部进行数字化、信息化的自动化管理，不仅促进了企业的发展，还促进了物资供应商之间的合作快速发展。另一方面是价值性，不仅方便企业的采购和供应商之间的合作，采用先进的现代化理念，实现电力物资电子招标采购的目的，降低企业的资金成本，提高企业的经济效益，促进电力企业的发展，同时还改善了我国电力物资招标采购的管理模式，使国家长期持久的发展。4.电力物资电子招标采购的流程电力物资电子招标采购主要有五个步骤。第一步：需要将招标的要求、信息发布在网络上，在文件中标明对物资和技术的要求，还要求文件的格式和合同，生成招标文件，并且在招标结束之前可以随时修改和补充。第二步：邀请招标。邀请招标只

6、可以在预审合格的投标商中进行，在截标之前，投标商有权修改补充和撤回文件。第三步：在线开标。通过专业人员的研究和分析，以评标书的形式将意见交给项目经理。第四步：审核。审核评标意见，并保留标书的收费标准，并科学有效的利用好资金。第五步：查询结果。可在历史招标项目中查询招标结果。二、电力物资电子招标采購策略1.提高招标效率电力物资电子招标采购模式，不同的评标方法有着不同的评标模板。电子招标首先应该具备全自动化的体系，在采购过程中保证数据的实时更新和同步，还需要在完成进行的流程后自动进入到下一项，实现电子招标的目的。企业内部的数据和资源的共享，可以便捷企业各个部门的数据信息资料的查收等。有效地利用了科

7、技的便捷性和自动化，提高了招标的效率，并且保证数据信息的准确无误。2.规范招标工作在进行电力物资电子招标时，招标工作要在规定的范围内进行。并且招标商可以找招标代理机构，委托招标代理机构办理招标的相关事项。招标商有权选择自己喜欢的招标代理机构，不可指定。并且在招标代理机构进行合法工作时任何人不可阻拦。因为一旦未在规定时间内招标成功，则会减慢企业项目的进展，给企业带来一定的影响和损失。所以，一定要规范招标代理机构的招标工作，避免造成不必要的损失和影响。3.管理招标平台电子招标采购直接影响着企业项目的发展进度，所以，为了使电子招标采购工作的顺利进行，要严格规范的按照标准进行招标采购，避免出现违反规定的操作。同时要制定完善的管理模式，避免越级越权等行为的出现，做到分工明确，保证招标工作的顺利进行。在设置权限时，在保证工作的顺利进行的前提下，对风险加以规避。这样不仅做好了招标工作保密工作，还使电子招标采购能够公平和公正。三、结语一言以蔽之，在我国的电力工程进行发展过程中，离不开电子信息平台。社会的不断进步，科技的不断发展，电子信息平台的不断改进与完善，很有可能给电力工程带来意想不到的收益率。物流