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文档简介

1、when the golden brilliance of the sun penetrated the clouds and shone in front of me, i opened my eyes diligently, but i couldn't see anything.整合汇编简单易用(页眉可删)关于质量演讲稿四篇 质量演讲稿 篇1各位领导,各位同事,大家好!很荣幸能站在这里,我今天演讲的题么是品质与企业。品质是企业的根本,企业是我们成长的保护伞。充满无限生机的一年已经悄悄流逝了一小半。_对于我们长城人来说,是一个不平凡的一年,因为我们的长城天津分公司将在这一年起步腾飞

2、!首先,我要先感谢我们的长城公司让我有机会成为其中的一员。在日常工作中成长,在长城学习中进步,更在与领导沟通中收获!今年,同样是我们长城的汽车天津分公司充满挑战、机遇与压力的一年。也是我们长城兄弟姐妹们非常重要的一年。大家都知道,我们的天津分公司要在今年正式投产,我们的产品要打入市场进军国际,我们要打造世界级大品牌,将我们的公司发展成世界级大公司。然而,想实现这些的基础是什么?是我们生产出来的产品的品质!没错,我们的能力在工作实践中得到了很大的提升,工作作风变得更加严谨,公司上下团结一致,兢兢业业,一同来见证了我们的公司和品牌在全国打响,但是又有谁能说我们的产品品质是最好的?企业未来的走向在于

3、品牌。一流的品牌,尤其是世界级的大品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。企业就像一台机器,是有成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器的正常运行的效果取决于每一个零部件是否正常的将功能发挥出来,配合是否准确到位。而我们,就是其中的一个小小的零部件。我们关心整个企业的发展,而我们现在所要做的是发挥我们这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的正常运行。质量在我心中表明质量是人控制的。现在我就冲“人的责任心”来论述我的这个观点。我认为:不管在什么情况下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职员

4、干出来的,而不是质检员检出来的!因此,我们应该提高我们自身的业务素质,把产品质量深入到我们的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我们要树立“我就是质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下一道工序”的观念。举个例子:上班了,我接班后继续生产,产品质量出现问题,经分析是上一个班留下的产品,不是我生产出来的担责任应该是我,我应该承担,没什么呢?因为我没有检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们推开,那么,企业这么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人的责任是一个一犯的错误。推卸这人是不可取的。而我现在从“

5、人的责任心”这个角度来论述质量在我心中,就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。一个企业无论它的产品广告有多漂亮,包装有多华丽,但是,如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要省发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。我们只有把讲究质量放在我们的工作和整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只

6、有这样,我们的保护伞才能在猛烈的暴雨中立于不败不倒的境地,我们才能在保护伞下 学习、奋进与发展。质差异共同对标,量多少共同稳抓;意注重共同奋进,识发展共同努力。我的演讲到此结束,谢谢!覃_.4.24质量演讲稿 篇2尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很高兴站在这里为大家汇报总结工作,接下来就我厂质量月活动工作做个简要的汇报:一、围绕中心,明确目标努力奋斗一个集体的工作必须有明确的目标,就像_的中心思想一样。如果没有明确的目标,就会眉毛胡子一把抓,抓不到点子上。在质量月中我们围绕质量指标和攻关项目,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子。抓质量,开展了针对性的质量指标攻关,对清棉棉卷不匀率,

7、梳棉棉结等指标开展了针对性攻关,有效了控制最差值的增长;在运转管理方面,要求值班长在巡回时,抓住细节问题,仔细排查,有效控制;设备方面做好一专多能的培训,做好质量管理的传帮带;在安全方面,要求班组严格检查制度,认真排查隐患,有效的减少了安全事故的发生。在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标,做好了原棉混棉,从源头上控制了质量。得助于目标明确,落实到位,各项工作取得了一定的成绩。二、抓典型,开展五个一评选活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右,有先进和落后。时代虽然在发展,但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下,员工的荣辱观念,是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的

8、好人好事和不良倾向,进行了批评和表扬,特别是对一些是非不分,不知荣辱的事件进行了处理,树立了员工的正义感,弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点,开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动,活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评选,对评出的每月一星,奖励100元,并且做专栏大力宣传,使员工学有榜样,赶有动力,有效激励了员工的工作热情。三、强化一专多能培训,提升员工操作水平我们企业是劳动密集型企业,技术水平的高低关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多,备用工少,“多一个无处用,缺一个无处找”,人员调配困难,员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休

9、制度,利用停台关车时间,进行一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头,又要会元盘;梳棉车工不仅会梳棉,又要会并条和络筒;并条车工不仅会梳棉,又要会气流纺和络筒。具体优点是:一是,在工资分配上向一专多能者倾斜,员工学习技术的热情高涨,工资得到了提高;二是,便于员工的生产调配,减少了富裕人员;三是稳定员工的操作和思想,使员工的技能得到了提高,满足了青年员工爱学习的需求;四是,有效的解决了关车人员岗位问题,发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉,并且会络筒和并条;保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术;梳棉

10、保全队长张永强,既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔,团队意识强,在质量月中提出了许多合理化建议,为三分厂工作的进展起到了积极的作用。四、大力宣传,强化员工的质量意识质量是企业的生命,近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱,许多人认为,能纺成纱线就行,对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品,下下人有上上品”,低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中,我们利用各种形式宣传这个理念,使员工的质量意识有了进一步提高,新的理念正在为三分厂的发展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由,不讲客观,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,纺出最好的纱线,争

11、取最好的客户,销售最好的价位,为公司创出最好的效益,为公司发展作出最大的贡献!五、以精细化管理和5s管理的标准推动质量的提升精细化和5s有一个共同的原则就是:该说的一定要说到,说到的一定要做到,做到的一定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化,人的精细化,思想的精细化,观念的精细化。我们在质量月中,将影响质量的因素,进行了详细的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进,保证了抓取混合的均匀;对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定;对影响棉卷质量的链条加装了张力轮;对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在

12、并条工序,严格按照混同工艺,定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在经验不足的基础上贯彻细查严查,保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳定提高为原则,坚持用好筒罩,包布等。这些看似细微的的方面往往对质量的提高,工作的顺利开展起到决定性的作用。综上所述,质量月开展后虽然取得了一点成绩,但是还有很多不足,在接下来的工作中我们将不断努力,向先进企业学习,努力奋斗,与时俱进,为公司的进一步发展做贡献。谢谢大家!质量演讲稿 篇3本月为公司筹划实施的“服务质量月”,一直以来,服务质量都被圈定在景区,如今公司领导着眼于公司整体形象的提升,引入先进理念,将“服务第一”的宗旨贯穿到公司本部

13、中来,力求将“景区服务游客,本部服务景区”的理念落到实处。作为公司行政部门的负责人,根据公司所提“提高服务质量,改善公司对外形象”的阶段性目标,结合现在部门所存在的问题与差距,我现在做以下表态性发言。一、提升岗位技能,增强服务意识行政部工作分为四类,文秘、采购、后勤接待及小车班派遣,下面我就几类工作做如下承诺:文秘工作方面,部门要确保各类文件上传下达的及时性、准确性,对于一般性内部文件,如会议纪要等,确保在会议结束后24小时内完成行文并传达至相关部门,对于各部门需要以公司名义行文的,力求文件用词的准确与调理的清晰,对于外来文件,确保在接到文件10分钟内附签传达至公司总经理处,并在签批后半小时之

14、内按要求复印分发,由于景区相距较远,对于紧急文件的内容,做到在文件送达前先行口头传达,同时,该岗位工作人员还要承担起文件内容执行情况的督导工作。采购工作方面,采购工作人员一定严格按照采购控制程序选取供应商,在接到各部门提交的采购申请后,进行采购合理性评估,对于确需采购的物资,应核对好其数量、规格并在已列为合格供方的供应商之间进行比价工作,确保为各部门提供物美价廉的物品,对于一般性物资采购,在收到申购单后一周必须完成采购工作,对于急需的物资,确保在三天内完成。另外,采购人员定期深入景区,了解所采购物资的使用评价,并作为今后采购工作的参考依据。同时,采购人员及时总结经验,对于景区所需的物资,有预警

15、意识,并主动提醒。后勤接待方面,对于公司各类物资的领用、各类会议接待及对外接待中,该岗位工作人员确保做到积极主动。小车班方面,对于公司的领导用车、物资运送用车及各部门公务用车派遣,小车班驾驶员服从公司安排,及时为领导或景区服务。由于目前公司车辆较少,驾驶员在保证安全驾驶的前提下,努力提高工作效率。二、严肃工作纪律,塑造良好风气作为公司各类决策的上传下达中枢、承担着各类后勤保障工作的行政部,我们是一个重要部门,但绝非特殊部门,我们没有任何特权,相反,我们的言行举止及工作态度,应该是大家参照的榜样而不是举反例、拖后腿的对象,部门的.各岗位工作人员,在出色完成工作的同时,确保遵守制度,所以,我在这里

16、表态,会以身作则,在员工作息时间上,必须严格遵守公司既定考勤制度,无论是上班、开会还是培训,都不去拖延那几分钟时间,在工作期间需外出的情况,及时请示直属领导并征得同意,同时,大家当班期间的状态必须保持积极饱满,我们的办公室是一个开放式的环境,不管是外来人员办事还是上级领导视察工作,每个人的状态,都在第一时间一览无遗,这是公司给外界的第一印象,所以行政部员工在上班期间,杜绝上班淘宝电影打游戏,需加班完成工作时又说没钱拿的情况。至于小车班,由于工作的特殊性,我们确保做到完成领导交办的任务,提高工作效率,同时不影响办公室其他员工的工作。行政部一定模范遵守纪律,欢迎各部门监督,部门员工若有触犯公司制度

17、的,一律按照公司规定处理。三、维护区域环境,优化公司形象行政部负责公司本部整个大环境的维护,在大体上确保安排好保洁与绿化及防火防盗工作,同时,行政部将以身作则,以自身办公区域环境卫生提升为模板,力求让各部门学有榜样,赶有目标。行政部人员办公桌面物品的摆放,必须以工作必需物品为主,并随时保持整洁,部门人员的着装,要以适合职业场所为主,不得太过随意或暴露。部门人员的言谈举止,应符合办公环境要求,站有站相、坐有坐姿,工作时间内不得大声喧哗影响他人工作或是言行粗鲁损害公司形象。在外来人员接待中,部门员工必须保持微笑、礼貌的服务态度,对于景区员工来公司办事的,要热情主动的接待并积极为其指引正确的办事途径

18、。四、增进人员团结,营造积极氛围团结就是力量,公司各部门要团结,部门内部也要团结一致,为了实现各项工作目标,部门必须定期召开会议,并对各项工作进行讨论、改进,作为公司的后勤保障部门,行政部也会适时组织开展丰富多彩的业余活动,吸引大家参与其中,以增进团体的凝聚力。五、节约成本、增加效益开源、节流、堵漏,是每位员工都应当尽到的职责,节能方面,我们呼吁大家一起做到人走灯熄,纸张双面使用,废纸制作便签本,充分利用采光减少照明,开源方面,我们都有义务为公司的经营及管理建言献策,为提高公司收益而尽心尽责;堵漏方面,必须做到不该花的不花,不改拿的不拿。借“服务质量月”主题活动开展的契机,行政部会通过不断的持

19、续改进,完善部门职能,争取做到让全公司人员“有衣可穿”、“有饭可吃”、“有车可乘”、“有样可学”。以上便是行政部在服务质量月的一些想法,如果不妥之处,还望公司领导及各部门同事批评指正。质量演讲稿 篇4如今人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量认识“遍地开花”。态度确定所有!让我们把对质量的“心动”,付之于“举动”吧!质量在我心中 产物质量在我手中。这个标题,或许有点“陈词滥调”了,由于如今人人都在讲质量,倡导进步质量认识,真可谓质量认识“遍地开花”,那么今日我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与举动吧!质量是一个原则,质量是一个忠实,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有的质

20、量,没有了诚信,没有了市场,也就得到了生活的才能,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了金和的开展和昌盛,一同也为了我们本身生活的稳定,让优质的产物和优质的质量托起金和的今天!联合公司的实践状况,公司的消费管理的目的应定为:降低本钱、确保质量、进步消费效率,进步一次合格率,进步产物质量。增强对员工的培训,进步员工的自学才能,让员工掌握更多的知识,以增加少许低级错误地出现,进步本人的工艺素质涵养,为金和的开展努力。在竞争剧烈的市场经济体制下,在目前干法氟化铝行业为难的消费环境下,唯有“源头喷涌,大河满,小河也满;源头不喷,大河干,小河也干”。而这个源头恰是我们广阔员工

21、的任务积极性,大河就如我们企业,而小河恰是我们的玩家,唯有我们有了缔造的积极性,不停优化,玩家才会认可我们的产物,涓涓小河才干不停汇入我们企业。一流的产物是一流的员工缔造出来的,假如我们丢弃了昂扬的任务热忱,就好像一个没有文明的企业丧失了灵魂,缔造不出优质的产物,只能被时代的大潮所淘汰。找寻差距,夯实根底是我们不停努力的方向,完善质量永远是我们创新的终点,投产以来的第一步,产物的完成;第二步,产量的进步,我们都做到了,下一步的目的就是产物质量的稳固和连续改良与创新,争创国际同类产物先进程度。这就请求我们一直坚持“追求杰出,质量第一”的开展理念,在干每一项任务时,都积极自觉地去想,去思考还有比目

22、前更有用、更完善的办法吗?如此才干使我们的产物质量失掉连续改良和进步,这一点置信我们有才能做到,也一定可以做到。或许,对我们本人而言没有受过很高的文明教育,没有过硬的专业技巧程度,很难当此大任,但我们有无与伦比的任务热忱,有“不积小流无以成江河”的任务态度,有刻苦研究、积极探究、不达目的誓不罢休的任务肉体。进到一家企业,就好像进到一所学校,不只仅是一个休息的进程,更是一个学习的进程,干中学,学中干,如此而已。质量不是掌握在哪一个指导人手里,而是掌握在我们每一个员工手中,我们才是质量真正的主人。因此员工同伴们,不必一味地抬高了他人,而抬高了本身,我们人人是人才。实际上我们每一个员工都是脱颖而出,

23、只需我们有决计,经历千锤百炼都能够成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板,我们提供应顾主的是一批批合格的物料,每一批物料都要经历操作者仔细操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技巧程度确定了产物的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板,我们相互镶嵌,组成了全部木桶而且确定了木桶所能盛水的高度,才干做到滴水不漏。我们要踏踏实实的任务,先把本职任务做好,完成好本身的岗位任务;我们不能自扫门前雪,我们要有协作肉体,这一班有issue(问题)要及时反应,要止于我而不能止于下;我们要听取上一班的意见,及时的更正本身的错误,增强本身的技巧程度,把本身的事情做得更好。举个例子:

24、下班了,假设我接班后持续消费,产物质量显示issue(问题),经历剖析是上个班留在机器里的产物,不是我消费出来的。但责任应该是我的,我应该承当,为什么呢?由于我应该去检验!假设我检验了,就会把不合格的产物按程序处置。这是我的任务没有做到位。质量是每本人的责任。假如出现了质量issue(问题)我们都推开,那么,企业怎样生活?这是一个态度issue(问题)。回绝承当本人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的后果担任。有数的现实雄辩的证实,勇于认得错误不光能推进事情的开展,更有助于处理issue(问题)。但是现实上,我们似乎更不情愿认错。由于在潜认识里,认错就意味着失败,认错就意味着

25、承受处分。但那是由于我们没有认得到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,基本没法在剧烈的市场竞争中立足。任何品牌和名牌,要想取得大家的喜爱,最基本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳固的质量才是产物立足的基石。难听的名字,漫山遍野的广告,大张旗鼓的渲染,只是是五颜六色的肥皂泡泡。任何一个岗位的忽略和轻视都会对企业的全体质量形成不同水平的影响。我们都是企业的主人,企业的生活和我们的生活毫不相关,为了企业的开展而任务,企业提供我们懒以生活的经济_,假设我们不必心任务,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们本人的命运就掌握在我们本身的手中。掌握质量就是给企业添砖加瓦,就是掌握本身,掌握将来。每一位员工都要视责任如泰山,视产物在手中、质量在心中、细节在锦上添花中、真诚在每一次操作中,让质量是企业的生命这一观念用脑、尽心溶入到我们的任务中去,质量一词越来越成为当今社会运用频率最高的词汇之一,质量是企业的生命

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