解析现代企业经济管理存在的问题与对策

1、    解析现代企业经济管理存在的问题与对策    程馨【摘要】众所周知，有效的经济管理财企业的发展有一定促进作用，但当前部分企业经济管理还存在一定不足之处，缺少正确的管理理念、企业员工也并未明确职责、经济管理组织结构过于随意，为了更好的解决这些问题需要采用全新的管理理念、构建有效管理制度明确自身职责、不断完善经济管理体系，能够让现代企业有更好的发展前景，不断创新发展，有针对性的解决问题，促进企业进步。【关键词】经济管理 存在问题 对策所谓的经济管理就是采用实际可行、有效合理的战略规划对企业更好的管理，对现代企业在发展过程中存在的问题有针对性的加以解决，

2、采用正确的经济管理方式确保企业有更好的发展方向，并获得相应的利润，使企业有长远的发展，经济管理就是对现代企业的生产经营活动进行管理，对企业的成本加以控制，确保企业能够在短时间内具有一定经济效益，提升企业的竞争力与影响力，构建完善的经济管理机制对企业发展具有促进作用，值得被应用于现代企业当中。一、企业经济管理不足之处（一）缺少正确管理理念实际上，树立正确的管理理念对企业的发展有一定影响，正确的管理理念对企业发展具有带动作用，但当前的现象是大部分高层领导的思想观念与管理观念都存在偏差，缺少管理意识，这让员工对工作缺少了自觉性与积极性，久而久之，对企业的整体发展都有一定影响，员工缺少竞争意识与危机感

3、，无法更好的投入到工作当中，领导没能为员工树立榜样，这样员工对工作以及企业发展都缺少一定的认知。（二）并未明确职责由于大部分企业缺少一定主体意识，这会让整个企业的管理更加困难，无法明确自身的职责，对企业的发展也有着一定影响，采用有效的经营活动才能使企业获得更大的经济效益，当前大部分企业领导与管理者都还未完全摆脱传统企业经济与管理观念，对企业工作的各個环节缺少全面的管理，各个部门之间的员工沟通与交流成为了一件非常困难的事情，在进行责任划分的过程中相对混乱，每个员工对自身的职责并不明确，在经济管理这一方面还不够完善，企业的经济管理过于流程化，这不仅会在一定程度上影响员工工作的积极性，还对整个企业的

4、发展有不利影响，无法让企业有更长远的发展目标，企业自身的竞争力也会越来越弱。（三）组织结构过于随意之所以说明众多企业的组织结构过于随意是因为企业的管理组织结构缺少多样性，还依旧受到传统的管理思想影响，思维模式过于陈旧，大部分企业具有管理职能但企业的组织结构还是存在一些问题，同时，企业管理组织结构过于随意也会让更多管理者与领导无法正确对员工进行管理，无法全面掌握企业的整体经济情况与运行情况，如果对自身企业没有充分的了解，对企业的优势与劣势没有充分的掌握，那么企业发展终究是个问题，会严重影响企业的未来发展。企业组织结构过于疏松、随意会让员工与员工之间的矛盾增多，缺少更好的配合默契，无法共同完成工作

5、，企业自然无法获得应有的经济效益，组织结构过于随意会导致企业的市场竞争力下降，员工工作效率无法得到提升，企业无法明确未来的发展方向，不能获得更多利润。二、企业经济管理方法（一）采用全新的管理理念企业具有管理理念能够对企业发展有一定指导，经济管理与管理理念具有相关性，企业想要有更好的发展需要采用全新的管理理念，这样能够让员工对自己有更好的约束，具有自制力积极投入到工作中来，企业管理者应当树立正确的管理理念，让员工在规定的时间内完成自己的工作任务，具有一定竞争意识与危机感，能够为企业发展设立自己的工作目标，企业管理者需要为员工制定经济管理目标，让员工能够在有效的时间内完成更多工作量，确保工作质量，

6、企业提升管理能力，确保企业发展更加迅速，有更好的发展前景。（二）构建有效管理制度明确职责构建有效的管理制度能够让企业发展有明确目标，使员工明确自己的工作职责，为员工提供更好的工作环境，让员工之间能够更好的沟通，依据企业的发展现状与运行情况对管理制度进行相应的调整，还要充分考虑企业的经营活动与管理目标，让众多员工对经济管理制度有充分的了解，使每个员工都能够明确自己的职责，针对工作突出的员工应当给予鼓励与奖励，未能树立正确工作态度的员工需要给予警告，让每个员工都能够明确企业的管理制度，让员工能够积极参与到工作中，构建有效的管理制度让员工有工作自觉性，这对于企业的发展也有一定作用，让企业能够提升自身

7、的竞争力并获得更大的经济效益。（三）完善经济管理体系完善经济管理体系是企业发展的根本，这对企业的发展方向具有一定的引领作用，需要企业构建执行部门与监督部门，对企业经济更好的管理，逐渐提升工作效率，能够将企业发展过程中存在的问题加以解决，在完善经济管理体系的过程中需要注意考核方法的有效性，让员工能够充分了解其重要意义，使得企业的整体工作能够进展的更加顺利。三、结语从文章总体来看，经济管理在现代企业发展中具有一定的重要作用，合理的经济管理不仅对企业员工具有一定职业性，还能对企业的经济发展进行管理与了解，采用正确的经济管理方式确保企业有更好的发展方向，并获得相应的利润，使企业有长远的发展。企业管理者需要为员工制定经济管理目标，让员工能够在有效的时间内完成更多工作量，企业提升管理能力，确保企业发展更加迅速，有更好的发展前景。构建完善的经济管理机制对企业发展具有一定促进作用，众多企业应当将经济管理作为企业发展的重要部分。参考文献：1秦涛.论现代企业经济管理存在的问题及对策j.经贸实践，2016，（09）.2王立云.论现代企业经济管理