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文档简介

1、安全文化(wnhu)手册 兴澄特钢六大安全风尚 兴澄特钢七大(q d)安全伦理 兴澄特钢十大安全禁令第1页/共90页第一页,共91页。第2页/共90页第二页,共91页。安全(nqun)文化手册 安全警示识别系统 基本理念(l nin) 基本要素说明 安全标志使用导则第3页/共90页第三页,共91页。安全(nqun)文化手册安全(nqun)理念识别系统第4页/共90页第四页,共91页。安全文化(wnhu)手册 兴澄特钢 十大安全理念安全使命:幸福员工、平安兴澄、和谐社会安全远景:创本质安全兴澄、建全球领先特钢安全目标:要全领、零事故安全价值观:安全为天、生命至上安全价值观:安全为天、生命至上安全

2、效益观:安全是效益、安全促生产安全道德观:安全光荣、违章可安全责任观:我的安全我负责、他人安全我有责安全预防(yfng)观:预知预制、群防群控安全执行观:安全无借口、执行不打折安全精益观:安全无小事、改善无止境第5页/共90页第五页,共91页。安全文化(wnhu)手册 安全使命幸福(xngf)员工平安兴澄和谐社会第6页/共90页第六页,共91页。安全(nqun)文化手册幸福员工:为员工创造安全,健康、环保、成长和快乐的工作与生活环境,为员工提供具有竞争力的薪水待遇、使员工身心健康、工作愉快、生活美满,使兴澄特钢成为员工的幸福家园。平安兴澄:创建本质安全管理体系,开展深入持久的本质安全文化建设,

3、提高全体员工和相关方人员的素质能力,努力实现兴澄特钢的安全、健康、稳定和持续发展。和谐社会:实现客户的价值,保护相关方的利益,履行(lxng)对社会的责任,与各方形成和谐共处、共生多赢的关系,使兴澄特钢成为负责任的企业公民典范。“幸福员工是前提、平安兴澄是根本、和谐社会是保障,三者以人为本、互为条件、天然一体,构成了兴澄特钢人孜孜追求的崇高安全使命价值链,成为本质安全型兴澄特钢生生不息的动力源泉”第7页/共90页第七页,共91页。安全文化(wnhu)手册 安全源景 创本质安全兴澄 建全球(qunqi)领先特钢第8页/共90页第八页,共91页。安全(nqun)文化手册 创本质安全兴澄:遵循科学发

4、展,按照本质安全企业建设的基础规律,围绕本安全人、本质安全物、本质安全环境和本质安全管理深入持久开展本质安全文化建设,使兴澄特钢长治久安、基业长青。 建全球(qunqi)领先特钢:对标全球(qunqi)领先企业的安全生产体系与经营管理方法,以安全文化建设促企业全面发展,以安全软实力促进企业软实力持续提升,凝集全体员工的智慧,努力超越、追求卓越,使兴澄特钢成为全球(qunqi)最具有竞争力的特钢基地。 “从创本质安全兴澄到建全球(qunqi)领先特钢,兴澄特钢把建设本质安全企业的安全志向。有机的融入了建成全球(qunqi)最具竞争力特钢基地的企业愿景之中,成为企业愿景与发展战落不可分割的一部分。

5、”第9页/共90页第九页,共91页。安全(nqun)文化手册 安全(nqun)目标 要全灵 零事故第10页/共90页第十页,共91页。安全(nqun)文化手册 要全灵:在安全生产过程中,从事故的源头入手、逐步消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的不安全缺陷,把企业的安全风险控制在可接受的范围之内。 零事故:加强企业的风险管理,通过建立科学有效的风险预防、预制和治理体系。使一切隐患都处于可控在控的状态,使一切事故都被有效避免,实现个人和企业安全发展 “要全灵是兴澄特钢本质安全170标准体系的简称、谐音(xiyn),要全灵是本质安全企业的过程管理,零事故是本质安全企业的必然结

6、果,两者是本质安全企业建设过程与结果的完美统一,明确了兴澄特钢本质安全的实施目的。”第11页/共90页第十一页,共91页。安全文化(wnhu)手册 安全(nqun)价值观安全(nqun)为天生命至上第12页/共90页第十二页,共91页。安全(nqun)文化手册 安全为天:在生产经营过程中,始终遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保持对安全的敬畏之心,把安全放在不可超越的位置。安全是天大的事情,任何工作都不应对安全造成损害;安全要天天抓、时时抓、事事抓,一刻也不能松懈。 生命至上:在企业管理过程中,始终坚持“安全发展、以人为本”的原则,保持对生命的敬惜之心,把员工的生命放在至高无上的位置

7、,真正实现保护人、尊重人、关爱人、发展人,激发人无尽的潜力。 “安全为天、生命至上,从安全的觉度准确表达了“敬天爱人、天人合一”的人类共同价值观,是全球领先企业发展的共同规律(gul),是本质安全型企业建设之道,是全体员工都应该遵守的共同价值观。”第13页/共90页第十三页,共91页。安全(nqun)文化手册安全(nqun)效益观安全(nqun)是效益安全(nqun)促生产第14页/共90页第十四页,共91页。安全文化(wnhu)手册安全是效益:本质安全是一项良好的投资,有助于增强企业的凝聚力和执行力,提升企业社会形象和品牌誉度,降低企业各种管理成本,为企业带来管理效益、经济效益( jn j

8、xio y)、政治效益和社会效益。安全促发展:本质安全营造了安全健康、稳定和谐的环境,吸引、保留和发展员工,促进企业稳产顺产高产,为客户提供可靠品质的产品,为企业可持续发展提供了坚实的保障。“本质安全对个人和企业而言,都是一项战略性投资。以本质安全为核心,把企业与个人、效益与发展有机联系在一起,使之成为我们正确处理安全与效益、发展关系的观念准绳”第15页/共90页第十五页,共91页。 安全(nqun)文化手册安全(nqun)道德观安全(nqun)光荣违章可耻第16页/共90页第十六页,共91页。安全(nqun)文化手册 安全(nqun)光荣:安全(nqun)事关员工幸福、企业兴衰、社会和谐,实

9、现安全(nqun)是个人、企业最荣耀的事情,一切的安全(nqun)行为都是应得到尊重,一切为安全(nqun)的付出都应得到认可。 违章可耻:人的不安全(nqun)行为是导致事故发生的最主要原因,违章是害人害己的事情,违章是可耻的行为。因此,所有员工都必须养成遵章守规的好习惯,企业努力营造习惯性遵章守规的好氛围。 “安全(nqun)是每个人的基本权益,是企业生存发展的前提保障。安全(nqun)靠严格的管理,更要靠自觉的行为。安全(nqun)是有道德的高尚行为,违章是不道德的可耻行为,安全(nqun)是我们每个人内心的第一道德分界线,”第17页/共90页第十七页,共91页。安全文化(wnhu)手册

10、安全责任(zrn)观我的安全我负责他人安全我有责第18页/共90页第十八页,共91页。安全(nqun)文化手册 我的安全我负责:安全是每个人无法推卸的责任,公司坚持全员安全生产责任制,实现安全管理责任层次级化、区域化、安全责任主体最小化。所有(suyu)员工都要主动履行自己的安全责任,从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”。 他人安全我有责:安全是每个人彼此之间承诺,我们在履行好自身安全责任的基础上,积极开展联保互保活动,主动对他人的安全负责,营造人人讲安全、处处有关爱的浓厚氛围。 “ 安全管理是责任管理,每个人都应该正确履行好对自己、他人的安全责任,真正实现人人都是安全员、人人

11、心中有责任。 ”第19页/共90页第十九页,共91页。安全(nqun)文化手册 安全预防观预知(y zh)预制群防群控第20页/共90页第二十页,共91页。安全(nqun)文化手册 预知预制:建立危险源预知预制的管理机制,在生产管理过程中,抓风险、抓隐患、抓未遂,通过风险的识别、分析和控制,把问题处理在未发生之前,把风险控制在可承受范围之内,避免一切事故发生。 群防群控:建立以安全管理委员会为核心的防控机制,形成党政工团齐抓共管的防控网络,完善“围绕点、连起线、扩展面”的防控模式。实现“网络化布防、区域间联动”的防控格局。“ 坚信“所有(suyu)风险皆可控制、所有(suyu)事故皆可避免”,

12、以风险管理为基础。以网络建设为平台,以全员参与为根本,建立科学有效的风险预控模式,把一切可靠的事故消除在萌芽状态 ”第21页/共90页第二十一页,共91页。安全(nqun)文化手册安全(nqun)执行观安全(nqun)无借口执行不打折第22页/共90页第二十二页,共91页。安全文化(wnhu)手册 安全无借口:安全管理、严字当头。安全是无声的命令(mng lng),制度是铁的纪律。严格执行国家法律法规条例、行业标准规程和企业安全规章制度,绝不以任何方式、任何借口进行推诿、拖延。 执行不打折:安全管理、爱在其中,对安全打折就是对生命的藐视,在安全任务上没有讨价还价的余地,在安全执行上不做任何妥协

13、,坚决把安全的目标要求和制度规范落实到位。 “科学体系的本质安全管理体系,是建设本质安全兴澄特钢的管理基础。每位员工都要塑造本质安全的意识和心态,学习本质安全的技能和方法,做本质安全人,做本质安全事。”第23页/共90页第二十三页,共91页。安全文化(wnhu)手册安全(nqun)精益观安全(nqun)为小事改善无止境第24页/共90页第二十四页,共91页。安全文化(wnhu)手册 安全无小事:安全就在细节之中,事故源于疏忽大意,抓安全一定从小事抓起,把事关安全的小事当成大的事情来抓,检查每一个细节,排查每一处隐患,不放过任何一个问题。 改善无止境:安全管理没有最好,只有更好,以全球领先的标准

14、,以精益求精的态度,以持续改进的方法,以全员参与为保障,从一做起做到第一,达到世界一流的安全绩效水平(shupng) “安全无小事,事事关全局,安全有起点,改善无止境。在安全管理上要去除短期思想的行为,要做好长远规划,精耕细作,使个人和企业都能安全发展、和谐发展。”第25页/共90页第二十五页,共91页。安全(nqun)文化手册 安全(nqun)行为 识别系统第26页/共90页第二十六页,共91页。安全(nqun)文化手册 兴澄特钢 56710安全行为模式 兴澄特钢五大安全准则 兴澄特钢六大安全风尚 兴澄特钢七大(q d)安全伦理 兴澄特钢十大安全禁令第27页/共90页第二十七页,共91页。安

15、全文化(wnhu)手册安 全 准 则决策层安全行为七准则管理层安全行为七准则安全管里员行为七准则班组长安全行为六准则员工(yungng)安全行为六通则第28页/共90页第二十八页,共91页。安全文化(wnhu)手册 决策层安全行为七准则 率先执行国家安全政策法规,推动本质安全管理体系建立; 对分管工作及所辖区域的安全责任和绩效作出明确(mngqu)承诺; 授权管理者和员工参与安全生产工作、积极质疑安全问题; 每季度参加安全委员会会议。每月至少实施一次现场安全检查; 在公司重大会议上专题研究、在日常工作中强调安全生产; 按“五同时”要求定期检查所辖区域的安全工作进展和绩效; 对员工的安全行为及时

16、给予激励和表彰。第29页/共90页第二十九页,共91页。安全(nqun)文化手册管理层安全行为七准则明确承诺个人及所辖单位的安全责任与目标;建立完善规范的安全制度,并率先执行(zhxng);确保所有的生产环节和管理活动均采用了安全的措施;鼓励员工在安全方面采取积极行动、激励员工的主观能动性;坚持走动式管理,每周至少一次进行现场督导隐患排查和治理;促进各单位之间安全信息共享与协作;积极参与内外部安全、技术方面的交流。第30页/共90页第三十页,共91页。安全(nqun)文化手册 安管员安全行为七准则 OHSMS贯标“六个坚持” 坚持动态策划危险源辨识和风险评价 坚持传递最新安全法规、标准及要求;

17、 坚持积极( jj)申报职业健康安全管理方案; 坚持参与、完善职业健康安全管理制度与操作规程; 坚持定期分析安全目标、指标、管理方案完成情况; 坚持积极( jj)发现不符合项,及时纠正和参与制定预防措施第31页/共90页第三十一页,共91页。安全(nqun)文化手册 检查内容“五个类别” 查岗位员工,看行为状况; 查机器设备,看性能(xngnng)状况; 查工具物料,看使用状况; 查操作规程,看合格状况; 查现场环境,看达标状况。 检查实施“五个步骤” 决定:按计划决定在某时间去检查某地; 停止:检查过程中到某区域,首先(shuxin)要停下来; 观察:按照检查类别对区域进行观察; 行动:针对

18、不合乎规范的内容进行纠正; 记录:及时完成检查记录,留下检查证据和工作痕迹。第32页/共90页第三十二页,共91页。安全文化(wnhu)手册 检查结果“四个必报” 核对当时发现重大(zhngd)问题,必须立即报告给直接主管和安管部; 整理当班安全检查记录,必须下班前报告给直接主管; 汇总周安全检查记录,必须周末前报告给直接主管; 分析当月安全检查汇总,必须月底前报告给直接主管和安管部。 安全培训“五个要求” 培训计划要调查; 培训教案( jio n)要规范; 培训内容要适当; 培训形式要生动; 培训记录要归档。第33页/共90页第三十三页,共91页。安全文化(wnhu)手册 事故调查“五个职责

19、” 查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况(qngkung)及直接经济损失; 认定事故的性质和事故责任; 提出对事故责任者的处理建议; 总结事故教训,提出防范和整改措施; 提交事故调查报告第34页/共90页第三十四页,共91页。 事故处理“四不放过” 事故原因未查清楚(qng chu)不放过; 当事人和员工没有受到教育不放过; 事故责任人未受到处理不放过; 没有制定切实可行的纠正和预防措施不放过。安全文化(wnhu)手册第35页/共90页第三十五页,共91页。安全文化(wnhu)手册班组长安全行为六准则 班前准备“三必须” 必须传达上级安全工作精神,讲评当班安全生产(shngchn)注意事项;

20、 必须关注当班人员的身心状况; 必须带领班组成员集体做安全提醒工班交接“三不走”发生异常情况未处理好不走;发现(fxin)事故隐患未采取措施不走;工作未交接清楚不走第36页/共90页第三十六页,共91页。安全文化手册(shuc)班组长安全行为六准则 隐患排查“三不少” 班前检查不能少 班中抽查不能少; 班后总结(zngji)不能少 治理整改;“三到位” 隐患整改分析到位; 隐患整改措施到位; 隐患整改效果到位。 班组学习“三要活” 学习内容要鲜活; 学习形式要灵活; 培训效果要激活。 班组沟通(gutng)“三谈心” 要对身心异常的人谈心 要对受的批评的人谈心; 要定期召开班组谈心会。第37页

21、/共90页第三十七页,共91页。安全文化手册员工(yungng)安全行为六通则 安全预防“明三危” 明确(mngqu)危险作业 明确(mngqu)危险区域 明确(mngqu)危险人群 三违 违章指挥 违章作业 违反劳动纪律 岗位达标“会四险” 知险:熟知(shzh)自身工作环境安全风险; 2、识险、是迅速识别、判断出工作中遇到的危险源; 3、排险:是根据安全技术措施要求科学排除险情及时报告安管员和直接主管 4、避险:是根据现场指挥或标示指引迅速远离危险区域及时报告安管员和直接主管第38页/共90页第三十八页,共91页。安全文化手册员工安全行为(xngwi)六通则 自我防护(fngh)“五不干”

22、 安全风险不清楚,不干; 安全措施不完善,不干; 安全工具未配备,不干; 安全环境不合格,不干; 安全技能不具备,不干 联保互保“四不伤害” 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 保护他人不被伤害 隐患排查“遵五化” 责任主体最小化; 组织衔接无缝(w fn)化 治理职责层次化; 工作台账标准化; 管理工作规范化。第39页/共90页第三十九页,共91页。安全(nqun)文化手册员工安全(nqun)行为六通则 现场管理“六个S” 整理:区分要与不要的物品,及时处理不要品; 整顿:把所要的物品依规定进行定位、定容、定量摆放; 清扫:清除脏污,保养检查设备,防止持续改善; 清洁:让整理、整顿、清扫成

23、为规范,进行持续改善; 素养:养成(yn chn)严格遵守规章制度的好习惯; 安全:清除一切不安全因素,保证人员、环境、物品等安全第40页/共90页第四十页,共91页。安全文化手册(shuc)安全风尚 安全关爱 安全学习(xux) 安全激励 安全沟通 安全活动 安全节日第41页/共90页第四十一页,共91页。安全(nqun)文化手册安全(nqun)风尚 安全关爱 “夏送清凉冬送温暖”活动; 员工年度体检; 总经理新年亲情慰问; “无走进、送平安”活动(安全走进班组岗位家庭建设工地相关方) 赠送家庭安全培训宣传读物; 公司日常安全提醒; 开展联保(lin bo)互保活动。 安全学习三级教育培训师

24、带徒“一帮一、结对子、促转化”联保帮教活动安全案例学习;岗位安全技术比武(b w);急救技能、应急救援演练;安全亲情教育;安全警示教育;KYT(危险预知预制教育)第42页/共90页第四十二页,共91页。安全文化手册(shuc)安全风尚 安全激励 月度季度年度安全生产先进个人集体 总经理安全特别奖; 十佳安全班组长; 十佳安全标兵; 安全生产提案奖励; 安全流动小红旗(hngq); 安全贤内助评比; 相关方月度“红旗(hngq)排行榜” “党员安全示范岗” 安全沟通 总经理安全信箱 厂长座谈会 班组长谈心会 内网安全论坛; 黑板报图片展; 兴澄特钢报安全专刊; 安全管理气象站电子展; 安全文化(

25、wnhu)长廊; 员工安全摄影展; 安全小喇叭。第43页/共90页第四十三页,共91页。安全文化(wnhu)手册安全风尚 安全活动 百日安全劳动竞赛、365天安全劳动竞赛、千日安全劳动竞赛; 安全铭记主题签名活动; 安全知识竞赛、安全演讲比赛; “八个一”工程参与; 隐患排查治理活动; 安全提案(t n)活动; HIYARIHATTO活动、指差呼活动; “零事故运动” 安全节日 安全生产月; 万人安全承诺(chngnu)活动日; 安全文化节; 安全家庭日。第44页/共90页第四十四页,共91页。安全文化手册(shuc)安全风尚 兴澄特钢员工“三从四德” 遵从安法:遵从国家安全生产的法律、法规和

26、政策要求; 服从安规:服从行业安全规程、企业管理规范、岗位安全标准; 听从安管:听从公司、上级和管理人员的安全工作管理和指导; 自律之德;自我约束、自我警醒,自觉遵守安法、安规和安管; 诚实之德;主动真实排查(pi ch)事故隐患,实事求是上报事故信息; 守信之德;履职尽责,说到做到,实现自己的安全承诺; 互爱之德;积极分享安全经验,彼此尊重关爱,携手共保平安。第45页/共90页第四十五页,共91页。安全文化手册(shuc)安全禁令 严禁班前班中喝酒; 严禁特种作业无证独立操作; 严禁高处作业不系安全带; 严禁在吊运物下方穿行或停留; 严禁危险作业无审批、无监护; 严禁踏越正在运行的设备; 严

27、禁在生产工作场所瞌睡和危险区域逗留; 严禁约时送电(sn din); 严禁违反交通规则 严禁拖瞒隐患和事故信息。第46页/共90页第四十六页,共91页。安全(nqun)文化手册 安全(nqun)警示 识别系统 兴澄特钢 安全警示( jn sh)系统 基本概念 基本要素说明 安全标志使用导则第47页/共90页第四十七页,共91页。安全(nqun)文化手册基本概念 适用范围 本标准适用于兴澄特钢一切工作场所,包括生产车间、码头、仓库、施工工地和其他有必要提醒人们(rn men)注意安全的场所。 规范性引用文件 GB 28932008 安全色 GB 28942008 安全标志及其使用导则 GB 13

28、49592 消防安全标志 基本定义 安全色;传递安全信息的颜色,包括红色、蓝色、黄色、绿色四种颜色 安全标志;用以表达特定安全信息的标志,包括安全色、图形标志、说明标志或三者的组合。第48页/共90页第四十八页,共91页。安全(nqun)文化手册基本要素说明 安全色 传递安全信息含义的颜色,包括基础色和对比色 基础色 基础色包括红色、蓝色、黄色、绿色 红色;传递禁止、停止、危险或提示消防设备、设施(shsh)的信息 蓝色;传递必须遵守规定的指令性信息 黄色;传递注意、警告的信息。 绿色;传递安全的提示性信息第49页/共90页第四十九页,共91页。安全文化手册(shuc)基本要素说明 对比色 对

29、比色包括 黑色 用于安全标志的文字、图形符号和警告标示的几何(j h)边框或文字样色 白色 用于安全标志中黄、红、蓝、绿的背景,也可用于安全标志的文字和图形符号 安全色的基本搭配 安全色 对比色 红色 白色 蓝色 白色 黄色 黑色 绿色 白色第50页/共90页第五十页,共91页。安全(nqun)文化手册安全(nqun)标志 图形标志 基本内容 安全标志的图形标志有图形符号、安全色、几何形状(边框)构成的以表达特定安全信息的标志 分类(fn li) 安全标志的图形标志氛围禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志, 禁止标志 禁止员工不安全行为的标志 警告标志 提醒员工对周围环境,以避免可能发生危险

30、的安全标志 指令标志 强制员工必须做出某种动作或采用防范措施的安全标志。 指示标志 向员工提供某种信息(如标明安全设施或场所等)的安全标志第51页/共90页第五十一页,共91页。安全文化(wnhu)手册安全标志 基本型式 禁止( jnzh)标志基本形式 禁止( jnzh)标志的基本形式是带杠的圆边框 禁止( jnzh)标志基本形式的参数 外经d10.025L; 内径d20.800d1; 斜杠宽C 0.080d1 斜杠与水平线的夹角a45; L为观察距离第52页/共90页第五十二页,共91页。安全(nqun)文化手册安全(nqun)标志 警告标志基本型式 警告标志基本型式是正三角边框 警告标志基

31、本形式的参数(cnsh) 外边a10.034L; 内边a20.700 a1; 外框外角圆弧半径r0.080a1; L为观察距离第53页/共90页第五十三页,共91页。安全(nqun)文化手册安全(nqun)标志 指令标志(biozh)基本型式 指令标志(biozh)的基本型式是圆形边框 禁止标志(biozh)基本型式的参数 直径d0.025L L为观察距离第54页/共90页第五十四页,共91页。安全(nqun)文化手册安全(nqun)标志 提示标志基本型式 提示标志基本型式是正方形边框(binkung) 禁止标志基本型式的参数 边长a0.025l L为观察距离第55页/共90页第五十五页,共9

32、1页。安全标志使用(shyng)导则安全标志禁止标志第56页/共90页第五十六页,共91页。安全标志使用导则安全标志禁止(jnzh)标志第57页/共90页第五十七页,共91页。安全标志使用(shyng)导则安全标志禁止标志第58页/共90页第五十八页,共91页。安全标志使用导则安全标志禁止(jnzh)标志第59页/共90页第五十九页,共91页。安全标志使用导则安全标志禁止(jnzh)标志第60页/共90页第六十页,共91页。安全标志使用导则安全标志禁止(jnzh)标志第61页/共90页第六十一页,共91页。安全标志使用导则安全标志禁止(jnzh)标志第62页/共90页第六十二页,共91页。安全标志使用导则安全标志

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