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文档简介
1、美容院前台年 终工作总结 五篇范文 2019 前台是展示公司的形象、服 务的起点。 对于客户来说,前台是他 们接触我 们公司的第 一步,是 对公司的第一印象,是非常重要的。下面是小 编精心 为大家精心精 选的美容院前 台年 终工作总结 ,欢迎阅读 。 在这一年里, xx 大酒店在 xx 公司和 xx 公司的共同 经营下有了 较大的变化,两家股 东投入大量的 资金对酒店部分 设备设 施进行了更新和改造,荒 废多年的三楼 经过装修营业 , 弥补了酒店娱乐项 目的空缺,使酒店的服 务项目更加完善, 针对客房异味的 问题,通过打 开窗户通风得到了根本的解决,同 时对客房旧电视进行了更新;所有的这些给酒
2、店带 来了生机和希望。酒店 设备 的更新、服 务项目的完善、 员工服 务水准的 进一步提高,使 xx 大酒店在 XX 年的星 评复核中取得有史以来的最好成 绩第二名,使 xx 大酒店在酒店 业有了 较高的声誉。所有的 这些都是店 级领导 的有效管理和酒店各部 门员工的努力是分不开的。 所以酒店 较注重 员工的精神文明建 设,给员工创造了良好的生活空 间,将酒店的洗衣房改 造成一个 宽敞的 员工餐 厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、 乒乓 球桌、棋牌等 娱乐项 目,并多次开展各 项比赛,即增 强了 员工的体 质又丰富了 员工的业余生活,酒店 还将太阳 能热水安装到了 员工宿舍,解决了 员工冬天
3、洗澡的 问题。所有的 这些员工只能通 过认真工 作来回 报酒店。今年来前 厅部在人员不断更换的情况下,所有的 员工仍然能 够克服困 难、 团结进 取, 圆满的完成酒店交 给的各项接待任 务,全年共接待了 vip 团四个,会 议无数次, 在整个接待 过程中受到客人的好 评,一年来前 厅部做好了以下几 项工作: 一、加强业务 培训,提高 员工素质 前厅部作为酒店的 门面,每个 员工都要直接的面 对客人, 员工的工作 态度和服 务质量 反映出一个酒店的服 务水准和管理水平,因此 对员工的培 训是我们的工作重点,今年来 针 对五个分部制定了 详细的培训计划:针对总机,我 们进行接听 电话语 言技巧培
4、训;针对行李 处的行李运送和寄存服 务进 行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培 训;特别是今年七月份 对前厅部所有 员工进行了 长达一个月的外 语培训,为今年的星 评复核打下一定的基 础,只 有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有 进一步的提高,才能更好的 为客人提供 优质的服务。 二、 给员 工灌 输“开源 节流、增收 节支”意识,控制好成本 “开源节流、增收 节支”是每个企 业不矢的追求,前 厅部员工积极响应酒店的号召,开 展节约、节支活动,控制好成本。 为节约费 用,前 厅部自己 购买塑料篮子来装团队 的钥匙, 减少了 钥匙袋和房卡的使用量, 给酒店 节约了费用(原来不管是 团队还
5、 是散客,每 间房间 都必须填写房卡和使用 钥匙袋,通 过团队 房不使用房卡和 钥匙袋后,大大 节省了 费用,房 卡 0.18 元/张,钥匙袋 0.10元/个,每天 团队房都 100 间以上,一年可 节约一笔较大的费 用);商务中心用过期报表来打印草稿 纸;督促住宿的 员工节约用水电;控制好 办公用品,用好 每一张纸、每一支笔。通 过这些控制, 为酒店创收做出前厅部应有的贡献。 三、加 强员 工的销售意 识和销售技巧,提高入住率 前厅部根据市 场情况, 积极地推 进散客房 销售,今年来酒店推出了一系列的客房促 销 方案如:球迷房、 积分卡、代金券、千元卡等促 销活动,接待员在酒店优惠政策的同
6、时根 据市 场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明 显的增加,入住率有所提 高,强调接待员: “只要到前台的客人,我 们都要想尽办法让客人住下来 ”的宗旨,争取更 多的入住率。 1、工作的完成状况是怎么 样的,可以分 门别类的来写,比如美容 项目,身体 项目, 足疗项目等等, 这样就很一目了然。 2、在工作上 质量问题、技术培训学习问题,和美容 师设备的折旧保养等 问题。例如 做员工培训,对美容新手法、新的美容 项目掌握情况等。 还有哪些手法掌握的不 够娴 熟等 3、对于美容师的管理问题,主要体 现在员工的考勤状况、工作 态度、以及美容院的 人事安排 变动 等具体情况。 4、美容
7、院的安全 问题 ,安全始 终是第一要 务,具体到美容院来 说,安全主要体 现在 用电安全,消防安全等 问题 。 美容师年中工作 总结 范文 回顾过 去 变化巨大, 竞争激烈的美容行 业,我 们可能有 过辛酸,有 过泪水,当然也有 过鲜花和微笑, 为了求得长期的生存和 发展,我们必须思考,必 须谋划,制定出正确的 战 略计划。 战略 计划不同于一般意 义上的短期或 长期计划,是根据美容院外部市 场营销环 境 和内部 资源条件而制定的适 应美容院各个方面 (包括 财物管理、人力 资源管理、 营销 管理 等)的带有全局性的重大 计划。因此,制定 战略计划的 过程必须要考 试包括规定美容院任 务,确定
8、美容院目 标,合理安排美容院的 业务组合以及制定新 业务计 划在内的一系列 计划 以上就是我的一点工作 经验和体会。人无完人,我在工作中任然存在 许多问题 。就工 作经验而言,相 对于优秀的美容 师,我要学的很多。人生是一个不断学 习的过程。我们要 正确地定位自我, 审视 自身的各方面能力。 下半年,我将 继续 从以下几个方面去着手学 习和强化: (1) 美容基本知 识:女性的生理周期、皮肤的 结构、人体穴位、中医和美容的相关知 识等 (3) 美容基本技能:各种按摩手法、各种美容 仪器的功能和使用方法、各种美容 项目 的护 理流程、美容院 产品的功效和 调 配原 则等。 (4) 美容院 销售技
9、巧:礼 仪接待、心理沟通、 发现 需求、判断 顾客 类型、回答 顾客疑 问、成交技巧等。 (2)美容院 产品知识:美容院 产品种类,产品结构, 产品的功效, 产品的成分, 产品 的卖点,产品的文化。 (5) 美容院工作制度:晨会流程、考勤、 职责、薪酬待遇、接打 电话 、派卡、收款。 以上就是我本年度的工作 总结和下年度工作 计划,在 过去的工作中我很感 谢各位领导 和同时对我工作的支持和信任,在接下来的工作中,我会愈 发努力,再接再 厉,不断 总结 经验,改正不足,争取以更好的成 绩来交一份 满意的答卷。 20 xx 年是充满激情的一年,在 这里一年里,我在 领导的精心栽培和指 导下,逐 渐
10、成 长起来。在 这 里,我首先表达一下我 对他们,对公司深深的感激之情。 一、主要工作情况 回首 20 xx 年,在上 级领导 的指导关心下,通 过姐妹 们的配合支持, 还有我们全体团 队的共同努力下,我从一名 员工在美容院的搭理培养下,加上自己的努力,成了一名副店 长,当我接受 这一殊荣,我深感到 责任的重大,我深感到多年的 经验,从员工到店 长一路 走来我们都曾品 尝过心酸、 欢笑与泪水的滋味,一个人的成 长就是这样一点点积累而来的, 成功与失 败不断的刺激着我 们,使我 们的团队走向 顶峰。 回首 过去,我和我的姐妹 们精心配合,通力 协作,在我 们全体 员工共同努力下, 还有 大区经理
11、的支持和培养下,和我自己的不断的学 习和努力,我成 为了 XX 美容院加盟店的 一名店长, 这是一个责任重大的 职务,当我踏上 这个工作 岗位的时候,我的内心是欣喜的, 也是忐忑的。多年的从 业经验,从一名普通的美容 师成为一名店 长,我有过心酸的泪水, 也有成功的喜悦。可是, 谁的成长路上是一帆 风顺的呢?成功和失 败交替,也 让我的内心 逐渐变 得强大起来。 二、 今后努力方向 展望未来,我 们还有很 长的路去走,我 们一定会更加的努力,一起 为我们的企业创造 出更辉煌的成 绩。秉承着 “让天下女人更美 丽”的良好愿景, 给我们的顾客带来更好的服 务 美容院店 长年度总结注意事 项 1、条
12、理清晰。美容院店 长在写年度 总结时,一定要注意条理清晰, 这点十分关键。美容院店 长可先 在脑海里打好草稿或者列好提 纲,明确自己要 总结 哪方面,然后写出具体的内容。 2、忌 讳浮夸,用数据 说话 。 美容院店 长在年度总结中,要坚持用数据 对工作进行总结。这需要美容院店 长在平时 的日常工作中,有心地 对工作进行记录,年度工作 总结 的数据来自于每月、每周、每日, 甚至每 时的工作 总结 。 3、发现问题 ,提出建 设性意 见。 美容院店 长是个管理 职位, 这个管理是全方位的,包括美容院的方方面面。要 发现 美 容院存在的 问题,就需要美容院店 长在平时的工作中, 细心观察美容师的工作
13、状 态,观察 美容院的管理制度是否切 实 可行,想想怎 样做才能使美容院 发展得越来越好等等, 这种发 现问题并提出解决方案的 过程是真正体 现美容院店长管理能力的渠道。 4、做好明年的工作 计划。 年度总结的重要一部分就是做好明年的工作 计划,美容院店 长在做年度 总结时要重视 这一点。工作 计划一定要从店的 实际出发,从每位 员工的工作能力出 发,从美容院的 发展 出发,让计划切 实可行。 我在走 访美容院感受最深的是美容院接待人 员急功近利的推 销语 言,急促而居高 临下, 让顾客心怀疑虑,担心自己是在接受目的明确的陷阱,恨不得立刻走开 .归纳起来,表 现在 接待上有 这样 一些不得不注
14、意的 问题. 第一忌 :因为站着接待,仿佛居高 临下,用眼神上下打量, 评估客人是否有消 费能力, 立刻 显出市井气从而削弱 专业性. 第二忌:先发制人,不给客人开口的机会, 让客人感到无 话可说,什么都替客 户说完了 却问客户,我表现得怎么样?客户口中不会 说却会心里抵触 ;如果因为某种原因,客 户留下 了,却也 丧失了深入挖掘可能的 销售机会,因 为客户避免再 谈顾问 感兴趣的问题. 第三忌:逼客户对自己的推荐表 态,而客 户并不认同,结果只能迎合客 户. 第四忌:顾问眼睛斜视顾客,表现傲慢,令客 户觉得不舒服 . 第五忌:顾问不听客户的问题和诉说,一味自我推荐,反 过来却埋怨客 户有问题
15、. 第六忌:推荐产品时如获得顾客认同,或老客 户来接受服 务,就省略产品和项目介绍, 更为严重的美容 师还省略操作 环节介绍. 第七忌:聊天时滔滔不绝,介绍产品和项目时却一语代过,不能让客户产生信任 . 第八忌:客户提问时先反驳,再找理由,比如客 户说服务太差了, 为什么你们自己都不 清楚搞促 销的规定呢? “可是,我 们今天才开始, 还未来得及通知,您 认为哪里差 ?”表现抵 触而不是道歉 . 第九忌:站着推销遇到客户没什么反 应时,再用倒水或 让座试图挽回印象,但通常已 经 来不及 .不如一 见面即让座,先 问候再倒水,然后再 询问客户要求, 这样更为合理 . 第十忌:遇到客户沉默就不知如
16、何是好,一味推荐新 优惠,反倒令客 户难以取舍 ;把握 客户的沉默时机,给客户决定的 时间,然后适当促成,不要害怕沉默 . 一、日常工作内容: 1、转接电话,准确的 转接来访者电话,委婉对待骚扰电话 ,提高工作效率 ; 2、来 访人员接待及指引,配合人事部 门做好应聘者信息登 记; 3、通讯录更新,鉴于公司人 员调动较 大,以及新增人 员较多,通讯录不能及时更改, 影响各部 门之间以及客户与公司之 间沟通。所以要做好跟 进工作,及 时更新通讯录,而且 在以后工作中 经常和各部 门沟通 联系,便于及 时得到正确信息 ; 4、考勤 记录,为新来员工登 记录入指 纹,做好考勤 补充记录; 5、记录每
17、天的 值日情况,并做好前台以及 贵宾室的清洁; 6、 每天 9: 3010 : 00 开启 led 大屏,并检查其使用,若出现故障,立刻联系相关人 员维修; 7、 做好总经理、董事 长办公室的清 洁; 8、 领取每天的 报纸及邮件,并将信件及 时转交给相关人员; 9、 公司文件的分 发,及时将文件分 发给 各部门,将公司的各 项政策措施快速 传达下 去; 10、 会务工作,会议前通知人员准时到会,并准 备茶水;会议时要及时添加茶水 ;会议 结束后做好会 议室的清 洁; 11、 每天登 记温度,按 规定开启空 调并做好记录; 12、 下班时检查前台灯光、 贵宾室以及库房门锁,确定空 调、 电脑的
18、电源关闭。 、存在的 问题 :8. 做事情不 够细心,考虑问题不全面,有 时候会丢三落四。目前公司人 员流动较大,进 出门人员多且频繁,出 现了一些疏漏。 三、 对自己的建 议 : 1、作为总办员 工,除了脚踏 实地、认认真真做事外, 还应该注意与各部 门的沟通。 了解公司的 发展状况和各部 门的工作内容,有了 这些知识储备 能及时准确地回答来 访者的 问题 ,准确地 转接来电者的 电话。 2、按规定做事的前提下 还应该 注意方式方法, 态度坚定、讲话委婉,努力提高自己 的服 务质量。 3、做事要考 虑周全、细心。有时因为一些小问题铸 成大错,所以凡是都要先想到后 果; 4、工作进度及工作 过程中遇到的 问题因不能及时处理的应向上级反馈。 5、加 强礼仪知识的学习。光工作中学 习的远远不够,在业余时间还 必须学习相关的 专业 知识,了解在待人接物中必 须要遵守的礼 仪常识。 以上 这些正是我在工作中缺少的。通 过思考,我 认为 ,不管哪一个 岗位,不管从事哪 一项工作,都是公司整体 组织结构中的一部分,都是 为了公司的 总体目标而努力。 对前台 工作, 应该是“公司的形象、服 务的起点 ”。因为对客户来说,前台是他 们接触公司的第一 步,是 对 公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形 象。同 时,公司 对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成
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