调研报告县小微型企业发展现状调研报告

1、调研报告xx县小微型企业开展现状调研报告 xx县小微型企业开展现状调研报告考 【导读】 加强管理，完善机制，加大对小微型企业的扶持力度。要把支持小微型企业列入重要议事日程，积极为小微型企业开展创造优良环境，加强政策扶持，提供优质效劳，切实解决小微型企业开展中面临的经营规模小、科技含量低、市场准入难、融资渠道窄、人才资源少等诸多困难。开展小微型企业是一项长期性和全局性的系统工程，要以科学开展观为统领，以重引导、强保障、创品牌、抓融资、强管理和争市场为目标，全力打造小微型企业精品工程，多管齐下推动全县小微型企业持续、健康、快速开展。 (一)引导企业建立标准的内部管理机制。中小微型企业要加快开展，内

2、部管理非常重要。一要引导小微型企业按照公司法和现代企业制度的要求，建立必要的管理机制。二要引导企业制定科学合理的开展战略目标，完善重大决策制度，建立精干高效、科学合理的组织机构，形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制。三要坚持“严、细、实”的原那么，加强质量管理，实行标准化和计量检测制度，健全本钱费用管理制度和全面预算管理制度。四要加强平安管理，制定切实可行的平安生产操作规程，建立和完善平安生产责任制。 (二)帮助企业解决融资难问题。小微型企业融资难问题是一个共性问题。从目前来看，一些小微型企业因为难以得到信贷资金的支持而陷入困境。因此，要采取得力措施，帮助小企业解决融资难

3、的问题。一是引导企业加强管理，降低生产本钱，加快资金周转，提高资金使用效率。特别是注重增强透明度和信用度，为获取银行贷款创造条件。二是衔接、争取银行加大对小微型企业的信贷投入，简化贷款手续，尽量满足小微型企业开展的合理资金需求和金融效劳需求。三是国土、住建等部门要积极为小企业解决土地、房产等物业权中遇到的问题，帮助小企业解决贷款抵押难问题。 【全文】 小微型企业在我国经济社会开展中发挥着不可替代的作用。大力开展小微型企业，对扩大就业，改善民生，激发民间活力，促进经济繁荣，推动社会和谐稳定有着重要的意义。xx县地方工业创办有传统、根底好，民间建办企业的积极性高，特别是近年来全县地方小微型企业开展

4、迅猛，第二、三产业在全县经济总量中所占的比重不断增大。面临市场经济体系不断完善，市场要素相互联系更加紧密、影响更加频繁、竞争更加剧烈、开展转型要求更加迫切的新形势，全县地方小微型企业开展既面临着巨大的挑战，更蕴涵着难得的机遇和极大潜力。如何应对挑战，把握机遇，挖掘潜力，促使小微型企业升级换代，成功跨越，迅速壮大规模，提升实力，是目前我县小微型企业面临的最现实、最紧迫的任务。 一、全县小微型企业的总体情况 目前，全县共有企业285户，其中，小微型企业259户，占全县企业总数的90.8%； 小微型企业从业人员9675人，占全县企业人员的56.5%； 小微型企业xx年总产值76433万元，占全县企业

5、总产值的38.9%； 小微型企业xx年纳税总额1852万元，占全县企业纳税总额的35.3%。工业企业占全县小微型企业总数的46.3%，零售业占全县小微型企业总数的7.4%，批发业占全县小微型企业总数的5.6%。全县小微型企业多属于工业、零售业、批发业、农林牧副渔业、住宿业、餐饮业、交通运输业、建筑业等行业，以小微型企业为主的民营经济开展快，数量多、规模小、底子薄。尤其是占绝大多数的小微型企业总体仍处于低端生产，实施升级转型较少，“家族式”管理仍旧普遍，科学管理的意识不强。 二、扶持小微型企业开展的措施 近年来，县委、政府高度重视支持小微型企业的开展。也相继制定下发了有关政策，同时，按照先急后缓

6、，成熟一个推进一个的原那么，积极搭建小微型企业效劳平台，着力构建完善小微型企业效劳体系，现已在聚资融资、信用效劳、信息咨询、维护权益、人才引进培训和产业化效劳体系建设上实现了新的突破。 （一）建立健全小微型企业金融效劳体系。针对中小微型企业融资难现状，民银行xx县支行相应制定了小微企业开展指导意见，要求各金融机构要根据小微型企业的经营特点和资金需求，制定金融效劳的规划和相应的信贷管理制度，明确小微型企业信贷准入政策、操作程序和管理措施，支持有市场、有效益、有品牌、具有地方特色的民间民俗文化企业，具有广阔开展前景的种植、养殖和加工企业，具有出口创汇能力的外向型企业和大学生“村官”创业富民工程，培

7、育新的信贷增长点，促进经济开展模式转变。近年来相继成立了xx县民生投资担保有限责任公司、xx县民兴小额贷款有限责任公司这样的民间金融机构，切实解决了局部小微型企业的融资难问题。 （二）加强政企效劳体系建设。近年来，县工商联先后和银行、税务、工商、工信、质检等部门屡次衔接，通过召开政企银企座谈会、行业间座谈会及业务会议，进一步密切了政府部门、银行和企业之间的关系，有力地推进了企业信用体系平台建设步伐。在企业创办的过程中，各个部门都能够从效劳企业、开展经济的高度出发，为小微型企业的创办工作提供方便、快捷、优质的效劳，使企业创办工作取得了较好成绩。 （三）出台企业人才引进优惠政策。针对全县企业人才引

8、进难、留不住的突出矛盾。我们，一方面通过与县委组织部、县人社局、县工信局联合，组织企业管理层参加知名学者教授举办的企业管理培训班等活动，引导企业经营者转变经营理念，克服“家长制”作风和“家族化”管理模式； 另一方面强化企业内部各类人员的培训，更新和提高技术管理知识，逐步建立政府引导扶持、企校联合、产学结合的人才培训新机制，打造人才培训平台。去年，县委县政府还制定下发了关于开展“人才支企”工作的意见的通知，主要在近几年县上安置的就业援助和公益性岗位、事业单位择优聘用大学生、“三支一扶”等人员，以及目前已在我县报到但尚未就业的大中专院校毕业学生中，选派一批具有工商管理和市场营销等企业经营管理知识、

9、热爱企业工作、职业素质较好的人员到企业效劳。 三、小微型企业开展中存在的主要问题 由于小微型企业相对缺乏金融支持、政策扶持、统筹开展等方面的优势，企业生产经营状况呈现出生产本钱高、盈利空间小，融资困难大、企业扩能能力小等方面的特点。总体来看，全县小微型企业增长较快； 乡镇之间转移趋势明显，但转移不转型的问题仍然突出； 结构调整与人才支撑根底不牢，提升群体化的态势明显，但企业间的合作关系开展不平衡。近年来，特别是国家、省、市、县连续出台了一系列扶持小微型企业开展的举措，企业的开展环境明显改善，但由于缺乏有力的外部环节支撑，当前企业开展仍面临很多问题。 (一)生产经营本钱升高。近年来，企业生产本钱

10、持续升高，通货膨胀的压力和产业转型加速，物价上涨的因素进一步加快，多种原材料价格涨幅激增，普通劳动力和技术人员薪酬也同步增加。企业用地也日趋紧张，租用土地和厂房的费用也明显提高。再加上税率负担偏重，产品出厂价格难以上调，很多企业原有的薄利润空间被严重挤压，从而导致企业生产本钱与利润呈现出“剪刀差”的趋势越来越重。 (二)企业融资渠道少。银行普遍对企业发放贷款持谨慎严格的态度，由于多数小微型企业缺乏有效抵押资产，信誉度不高，从而导致小企业贷款门槛高，手续繁，额度低，期限短，品种少。据调查了解， 90%以上的小微型企业主要依靠自身积累、民间借贷筹措资金，致使许多企业在一次性投入固定资产后，都无力再

11、进行设备更新和技术改造，设备、技术均处于状况。 (三)扶持政策落实不到位。今年来，国家、省、市出台了一系列扶持小伟企业开展的相关政策，虽然现在的政策和法规比拟健全，但是针对小微型企业的差异化政策导致地方没有及时出台一些具有可操作性的配套政策措施，致使已有的政策难以落实。小微型企业获得政策信息的渠道不畅通，财务账目欠标准，而税收政策只适用于小型企业，使得相关的税收政策难以落实下去。 (四)企业素质相对较低。全县大局部小微型企业的技术装备和生产工艺，资源利用率低、能源消耗大、环境污染重等问题突出。大多数小微型企业帐目不标准，没有专业会计人员，有的连生产本钱、销售本钱、财务本钱都不清楚。很多企业经营

12、者有技术方面的特长，但却不懂得市场运作，不懂企业管理，生产经营存在一定盲目性和随意性。加之小微型企业质量意识冷淡，生产假冒伪劣产品，偷税漏税行为有所发生，特别是缺乏技术支撑，一般制造业中的小微型企业普遍创新能力弱，转型升级难度很大。大局部企业只能做简单的初级加工，以低本钱进行总量扩张，处在相关产业链的低端，缺乏可持续开展的能力。 四、扶持小微型企业开展的对策建议 加强管理，完善机制，加大对小微型企业的扶持力度。要把支持小微型企业列入重要议事日程，积极为小微型企业开展创造优良环境，加强政策扶持，提供优质效劳，切实解决小微型企业开展中面临的经营规模小、科技含量低、市场准入难、融资渠道窄、人才资源少

13、等诸多困难。开展小微型企业是一项长期性和全局性的系统工程，要以科学开展观为统领，以重引导、强保障、创品牌、抓融资、强管理和争市场为目标，全力打造小微型企业精品工程，多管齐下推动全县小微型企业持续、健康、快速开展。 (一)引导企业建立标准的内部管理机制。中小微型企业要加快开展，内部管理非常重要。一要引导小微型企业按照公司法和现代企业制度的要求，建立必要的管理机制。二要引导企业制定科学合理的开展战略目标，完善重大决策制度，建立精干高效、科学合理的组织机构，形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制。三要坚持“严、细、实”的原那么，加强质量管理，实行标准化和计量检测制度，健全本钱费用

14、管理制度和全面预算管理制度。四要加强平安管理，制定切实可行的平安生产操作规程，建立和完善平安生产责任制。 (二)帮助企业解决融资难问题。小微型企业融资难问题是一个共性问题。从目前来看，一些小微型企业因为难以得到信贷资金的支持而陷入困境。因此，要采取得力措施，帮助小企业解决融资难的问题。一是引导企业加强管理，降低生产本钱，加快资金周转，提高资金使用效率。特别是注重增强透明度和信用度，为获取银行贷款创造条件。二是衔接、争取银行加大对小微型企业的信贷投入，简化贷款手续，尽量满足小微型企业开展的合理资金需求和金融效劳需求。三是国土、住建等部门要积极为小企业解决土地、房产等物业权中遇到的问题，帮助小企业

15、解决贷款抵押难问题。 (三)着力提高企业生命力。一是创品牌，支持小微型企业抓好商标保护。大力支持小微型企业抓好商标的培育、注册、保护等工作，制定小微型企业品牌开展战略，增强知名、著名、著名商标创立工作，推行品牌经营。二是强管理，加强对小微型企业的行政指导。通过上门效劳、咨询和组织知识讲座等形式，协助、指导小微型企业抓好管理，推进小微型企业的标准化管理进程。针对小微型企业生产经营的实际，在助推微型企业提升参与市场竞争实力下功夫，大力指导小微型企业开展电子商务、推进品牌经营、加强消费维权和抓好订单合同管理等工作，努力帮助小微型企业提高知名度，降低运营本钱，主动参与市场竞争，促进小微型企业实现可持续开展。三是抓技改，促进小微型企业升级转型。努力振兴现有企业，依托重点企业、强化政策支持、通过引进技术、联合帮扶等多种途径，促进小微型企业从简单加工装配向精加工、深加工升级，进一步提高产品附加值。力争通过35年左右的时间，将一批微型企业升级为中小企业。 （四）努力改善企业开展环境。要按照政府参与、企业主体、市场化运作的要求，强化政府及其部门的效劳意识，增