[项目部个人年终工作总结]项目部个人履职工作报告

1、工程部个人年终工作总结工程部个人履职工作报告 今年就快结束，回首今年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。 一、现就本年度重要工作情况总结如下： 1、完成对班组的现场收方，配合徐工对班组的结算； 2、配合监理、过控等相关人员，参与对树木移植的计量； 3、完成领导交付的三环路迁改节点工作的调查； 4、配合完成前期索赔的相关的收集、； 5、完成局部图纸的工程量计算； 6、配合工程部完善资料； 二、自我认知： 1、对新的东西学习不够，缺少经验； 2、对工作的衔接处理不够，缺少处理方法； 三、下步的

2、打算 针对上一年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： 1、虚心请教，服从领导安排； 2、加强知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； 3、积极搞好与同事的协调，进一步理顺关系。 在今后的工作中要不断学习，及时与同事沟通、学习，同时要严格要求自己。在来年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。我相信：在上级的正确领导下，工作会完成的更加完美! 时光荏苒，不知不觉中，半年时间已经过去，在这半年来，在领导和同事的关心和帮助下，我一直严格要求自己，按照公司的要求，遵循公司的规章制度，较好的完成了自己的本职工作，通过半年的学习和积累，工作模式上有了新的突破，

3、工作方式上有了较大的改变，同时自己的技术水平也有了一定的提高。 今年的年初到3月中旬，一直在休产假，但是期间每天都会收到公司群发的各种信息，我也每天在学习，在关注新的变化，新的工作方式。3月中旬，我回到了工作岗位，熟悉的工作环境让我回归工作状态，虽然有了一些新的变化，但是我也很快的适应并掌握了，从4月开始，我从原来负责的鼓楼片区换成了城中片区，原来建立的客户关系需要重新调整，刚开始，收费并不是很理想，每天收取的户数都不是很多，经过一个月的调整和努力，我改变了自己的工作方式，除了每天上班时间正常联系收取费用，每天提前到单位，向之前同意缴费但是一直未交费的客户发送短信，利用中午午休时间，把之前欠费

4、户再次发送短信催费。经过一段时间的实践，还是有所成效。现在每天的任务都很艰巨，感觉每天的时间都很紧张，我的时间比别人的短一个小时，所以我要更加的努力，在较短的时间内联系更多的客户，才能保证完成每天的任务。 今年由于刚休完产假，公司考虑到我的特殊情况，把我暂时调到溧水分部工作，在分部有时候经常接到客户的咨询 ，能帮助解决的尽量帮助解决，自己不会的也会咨询其他同事帮助解决，自己的技术水平也得到了一个提升，学习了很多的新的知识。在催费中遇到类似的问题就会及时给客户解决，让客户觉得满意，费用就会及时收取上来，自己也会觉得有所成就。 20xx年已经过去，即将迎来的是新的挑战，面对的是更多的情况，在此，我

5、希望能够完全的掌握自己所管辖的片区，建立和谐的客户关系，让我的客户更加满意和信任，用最短的时间收取更多的费用，让自己的成绩越来越来，也会积极的学习技术上新的知识，掌握新的能力，突破自己，实现自己的价值。 我于xx年3月到xx公司报到，开始正式来到公司平安组，平安管理实习，经过三个月的平安管理实习我慢慢了解了我们公司的平安管理体系，熟悉现场的平安管理模式和日常的工作重点、要点，现对我近些年的工作情况做简单阐述： 在过去的这些年里始终保持清醒的头脑，认真去对待每天现场的平安工作。严格按照工程的平安管理目标工作，全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产管理。 1、年初认真吸取了在资料方面的教训

6、，对自己上一年工作进行了，对自身存在工作上比拟薄弱的平安资料方面认真学习，在学习公司工程管理手册的同时也得到了工程领导和同事的大力帮助，使我在平安管理资料上面有了很大的提高。 2、对入场的工人，特种工进行了三级平安教育。加强了特种作业人员的管理，对特种作业人员要求100%持证上岗。作业人员普遍学历低、平安意识淡薄，不服从管理等诸多问题，所有做好工人的三级平安教育是监督岗在的重点，在工作中积极组织工人平安教育、，切实将平安带给每位施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程。 3、加强日常监督管理工作的同时，根本形成了每日巡检、每周检查、每周平安例会，发现问题立即纠正。在夏季防高温和冬季消防防

7、火措施上，工程上积极安排好值班人员，认真开展自查，自纠，发现隐患立即排除。 4、加强了对各劳务班组落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的平安协管员不务实，对平安工作不是很深入去管理，存在侥幸。给工程平安工作带来了很大的管理难度，毕竟根本每个工程只有一名平安员，这要使我要有更大的责任心去完成平安生产工作。 5、认真开展"平安生产月"各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，认真做好平安培训工作和月的宣传工作。对特殊工种平安知识等的专项培训。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增强警示和教育效果。 近年来，由于对平安生产工作的高度重视，加上部各级领导各部门各劳务班组的共同努力，工程部的平安生产取得了一些成绩，未发生一起重大平安事故，为公司的经济开展和人员稳定作出了奉献。 在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到平安生产治理工作仍存在一些缺乏： 1、是少数负责人平安生产意识不强，平安生产观念还比拟淡薄，存有侥幸心理。 2、是极少数作业队平安隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生。3、平安生产教育需要持久深入开展。 这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻