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文档简介

1、述职报告（技术部）祝你成功！述职报告（技术部） 述职报告（技术部） 亲爱的Labview委员： 大家好！首先感谢大家对我的信任，委以技术部部长之重任。Labview俱乐部作为一个技术学习与交流的俱乐部，技术部之重要性是不言而喻。本人深感责任重大，而又为暑假忙于他事，疏于对labview的学习而感到担忧和惭愧，担心辜负大家的厚望。但既然我接手了此要职，就定当竭尽所能，做好本职工作。 下面我来简述一下技术部的工作任务：一，整理学习资源。首先要收集足够的学习资料，然后分类整理，这是第一步。考虑到新会员由于对labview的知识体系不了解，面对众多资料不知如何筛选出一份能循序渐进学习labview的完

2、整资料。（总不能把我们提供的资料都学习吧，因为我们的资料要达到“全”的话，就难免会有内容相近的资料。对于相近的资料，我们只需选适合自己的一份学习就够了。）故希望集众人之力（主要还是我们技术部负责），筛选出一份我们觉得不错的完整的学习资料，然后独立放在一个文件夹，可让新会员作参考。 二，解决技术问题。基于我们技术部人员时间有限和鼓励会员自主学习，讨论学习的.考虑，决定把解决技术问题的流程定为：自己解决->群上讨论解决->论坛上发求助帖解决或发邮件联系技术部人员解决。对最后的途径补充说明一下：希望会员以发求助帖为主，这样的话，有相似问题的同学浏览相关求助帖后即可解决问题。这样既节省了技

3、术部人员的时间，也节省了同学等待回邮件的时间。强调一点，求助帖和邮件在回复上不存在快慢差别，我们都是尽快回复。这点须告知会员，以免会员想早点收到回复而选择发邮件。 三，提供竞赛及工程师认证考试相关信息并组织培训。我们会在论坛建立相关板块，用来发布有关竞赛，工程师认证考试以及培训时间，地点等相关信息。培训计划如下： 培训时间培训内容培训对象10月（每周一次，共三次）Labview核心课程I全体成员11月（每周一次，共三次）Labview核心课程II全体成员（说明:以上是labview的入门培训，同时可作为校内竞赛的培训，但不包括工程师认证和全国竞赛的培训）虽然labview委员会成员已通过自学入门，但我们仍应参加以上培训，因为以上培训包括了硬件使用培训，这是我们所缺乏的。至于工程师认证和全国竞赛的培训，可在确定参加培训的人员名单后，再作讨论。初步的计划如上所述，大家如觉得有不妥或建议，欢迎指正和

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