TPM员工测试题及答案

1、精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！TPM员工测试题及答案一、单项选择题 :1. 不是TPM的内容是（D ）A. 追求生产系统效率化之极限 （总合的效率化 ） ，以改善企业体质为目标B. 在现场现物架构下，以生产系统全体寿命周期为对象，追求“零灾害零不 良零故障”并将所有损失在事先加以防止。C. 上自经营层下至第一线的员工全员都参与。D. 只有生产部门在做的活动2. 下面不是TPM八大支柱的是：（B ）A. 自主维护 B. 生产管理 C. 个别改善 D. 教

2、育训练3. 自主维护主要是由谁来做 （ D ）A. 开机人员 B. 代班主管 C. 科长 D. 保全人员4. TP M活动努力追求“零”不良为零、故障为零、灾害为零、（A ） 为零A. 缺陷 B. 在制品 C. 废品D. 含 A/B/C5. 通过提案活动，使员工尽量关注 （ B ） 的问题。A. 普遍存在 B. 自己身边 C. 别人的事情6. TPM活动努力实现故障为零、事故为零、缺陷为零。A在制品 B 废品 C 缺陷7. TPM活动两大基石分别是彻底的5S活动和小集团活动机制。A组织 B 小集团C员工8. 问题票活动也被称为红牌作战。A红牌 B 连续 C 智慧9. 所谓问题，就是现状与某个

3、基准 之间的差距。A事件B基准 C目标10. 丰田管理方式中最为出色的是 看板 管理。A企业B规范 C 看板11. PDCA循环是一个管理循环，也是一个 改善 循环。A不断 B 改善 C 继续12. 通过提案活动，使员工尽量关注自己身边 的问题。A普遍存在B自己身边C别人负责13. 衡量提案活动指标主要有 人均提案 数和提案的参与率。A参加人员B人均提案C提案征集14. TP M的三大管理思想中核心思想是（A ）以上都正确和B都错误A预防哲学 B“ 0”目标 C 全员参与和小集团活动D15. TPM活动的两大基石分别是（C ）A彻底的5S活动B小集团活动机制C A和B都正确 D A16. 下面

4、实现自主管理的方法中哪一项属于发掘员工智慧（D ）A目视管理B防呆、纠错机构的制作C景点与亮点展示D以上都包括6. 以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解 (C )A微缺陷对结果影响极小，可以忽略不计B微缺陷积累起来就是大问题C微缺陷可以成长为重大缺陷D以上都包括7. 目前世界跨国企业进行的TPM舌动，其参与者是(C)A生产部门B质检部门C全员参与D销售部门8. 以下对员工提案舌动范围的正确理解是 (D )A可以涉及企业经营管理的所有方面B应尽量避免对别人的诽谤与投诉C应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施D以上都包括9. 企业在开展自主管理舌动时尤其要注意追求 (D )A公司尽

5、可能减少对外部专业保全的依赖B各个部门要尽可能减少对专业保全部门的依赖C打破传统的分工界限D以上都包括12. 一般企业在开展5S活动或者TPM舌动时都存在一个重大的误区，即以检查代替 改善，这种做法的缺陷是 ( D)A公平性不能得到很好的保障B检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5S就是清扫的错误观念C不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望D以上都包括14. 一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来， 做好标识放在显眼的地方， 以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于 （A ）A目视管理B防呆、纠错机构的制作C景点与亮点展示D 诊断活动15. 如果企业的现场管理状况较

6、为良好， 基本具备规划现场的能力， 业务上也实现了 标准化，员工们能够按照标准来做事情， 这时企业应当选择下面哪一项管理工具 （B ）A标准化管理（ISO）B TPM 全面改善活动C SCM管理D 6-Sigma 管理二、填空题1. TPM勺基本概念是（全员生产维护），基础是（5S ），对象是（全员），目标是（最大限度提高生产效率 ），以（各级领导为中心的小组活动 ）为形式。2. TPM勺八大支柱分别为（自主维护）、（环境保全）、（计划保全）、（个别改善）、（教 育培训）、 （设备初期管理 ）、 （品质保全）、 （业务改善 ） 。3. 5S的基本概念是（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（

7、素养）。4. TPM勺活动内容0-STEP是（5S） , 1-STEP是（初期清扫）。5. TPM的定义是（全员参与的自主生产保全活动）。6. 推进TPM的四大目标是（灾害0化）、（故障0化）、（不良0化）、（浪费0化）。7. （清扫）、（加油）、（紧固）是防止劣化的三要素，也是设备运行的基本条件。8. TPMS动概括为两大基石和八大支柱。9. 自主管理以生产现场 操作工人 为主。10. 焦点是企业 重点关注 的问题或事物。11. 效果和效益的确认要从 有形效果 和 无形效果 两方面评估。12. 改善活动要从 认识 开始，摒弃认识上的误区。13. 员工不但要提出提案，而且还要 亲自完成 这些提

8、案。14. 有效管理需要确立各种各样的 跟进机制。15. 初期清扫的目的：设备（强制劣化）的防止；人员提升（发现异常）的能力和促进观念的改变。16. 自主保养的第一步骤是（初级清扫）；第二步骤是（困难点，发生源对策）；第三 步骤是（暂定基准书）。17. 遵守润滑的原则有：（适油），（适量），（适时），（适法）。18. 初级清扫的重点是：清扫就是（点检 ），点检就是（发现不正常部位）不正常部 位要（进行复原和改善）。19. 困难点的对策是（透明化）和（集中化）；发生源对策是（断减离易）。20. 制定暂定基准书的目的是实施（目视管理改善），和缩短（点检时间）。21. TPM简称全员生产维护。（或22.5S活动 是TPM的