研究技术开发管理办法模板

1、研究技术开发管理办法XXXX二二一年十月目 录一、目的3二、范围3三、职责3四、主要内容4五、附则7附件：1.科研项目立项申请书72.项目验收报告7 3.知识产权管理办法7XXXX科技有限公司研究技术开发管理办法1、 目的为了有效组织XXXX有限公司研发项目顺利开展，对项目实施过程实时检讨，为最终项目考核提供有效依据，根据公司具体情况，特制定本办法。二、范围 本办法适用于以增强自主创新能力和促进企业高新技术产业进步的研发项目。三、职责3.1 研发部：行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；负责对公司承接的

2、工程项目实行研发技术指导、规范工艺流程、制定研发技术标准、抓好研发技术管理、实施研发技术监督和协调。3.2 项目负责人：负责项目的组织、计划、实施及控制的过程，以保证项目目标的成功实现，项目负责人是项目管理的核心。四、主要内容4.1 研发项目组织管理过程4.1.1进度计划管理 项目负责人应根据要求制定研发项目进度控制表，主要是监督进度的执行状况，及时发现和纠正偏差、错误。在控制中要考虑影响项目进度变化的因素、项目进度变更对其他部分的影响因素、进度表变更时应采取的实际措施。4.1.2经费管理 项目负责人应在项目实施前，依据研发部及总经理批准之项目预算，报请财务部划拨预算款，报请时应写明各项目阶段

3、所需款项金额、需求时间、用途等。（1）项目负责人应指定专人负责款项接收和管理，详细记录每笔金额的出入时间、经手人、批准人和用途。（2）项目资金使用必须经项目负责人审核、总经理批准后方可领用。（3）项目资金的管理必须做到帐款清晰、收支平衡、帐务票据一致，专项资金专项使用，不得挪作他途。（4）公司财务部有权对项目经费的管理情况不定期检查。4.1.3 人员管理 项目组成员务必依照研发项目进度控制表，准时、保质保量完成各自所承担的研发任务，遵守公司的各项规章制度。项目负责人必须详细记录项目实施过程中：（1）人员出勤情况（2）工作投入情况（3）工作期间纪律情况（4）工作量负荷情况（5）工作质量。4.2

4、科研项目立项管理 项目选题应紧紧围绕企业发展方向和企业核心技术等方面进行选题，要具有较强推广应用价值。项目选题侧重于实践应用研究，可进入批量生产。4.2.1项目申报 申请人必须填写科研项目立项申请书（见附件1），严格按照具体要求逐项填写，向总经理呈报科研项目立项申请书。4.2.2项目进展管理（1）申请人接到获准立项决定通知后，项目负责人须按项目计划开展研究。（2）项目按照公司颁布的研发投入核算管理办法执行。（3）总经理对项目进行抽查工作。如果发现不具备继续进行研究条件时，可中止和取消资格，如发现资金使用不当或账目的问题时，视情节做出处理。（4）项目研究过程中如果有延期、更换负责人或小组成员等变

5、动，应上报总经理批准备案，未经审批不得随意更改。（5）项目无法按期完成或无法继续进行时，应由项目负责人写出申请报告，经总经理批准后做出调整或做出中止研究的决定。4.2.3 项目变更与解除 研发项目在执行过程中，遇到下列情况之一，项目组可以提出变更或解除项目申请：（1）项目小组所需资金长期不落实的；（2）经认证，项目所选技术路线、方案已无实用价值，或依托的研发项目发生较大变化致项目无法进行的；参加研究开发的合作部门或项目小组人员发生较大变化，致项目无法进展的。4.2.4 项目的质量控制（1） 制定质量保证计划；（2） 标准的设定和严格的规格更改控制；（3） 对开发全过程需求、规格和配置的监控；（

6、4） 系统测试的验证；4.3 研发项目结题（1）项目完成后，申请人须填写项目验收报告（见附件2），由总经理评审，所报经费须有决算。（2）项目完成成果符合鉴定、申请奖励条件的，可按有关规定向公司申请奖励。研究成果转让按国家有关部门的相关规定，条例和公司有关规定办理。（3）研究成果的著作权、署名权、发明权、发现权、商标权、专利权等权利归公司所有。五、附则本制度自颁布之日起实施生效.附件：1.科研项目立项申请书2.项目验收报告3.知识产权管理办法XXXX有限公司 2018年07月15日 17 附件1XXXX有限公司立项申请书项目名称： 项目责任人： 年 月 日一、基本信息：项目名称预计起止时间预算总

7、时间主要完成部门项目主要负责人二、项目立项背景及目的： 三、系统初步需求分析：四、项目预期持续时间及阶段：五、项目资金预算：经费预算总计： 万元六、领导意见总经理意见通过 否决 修改 签名： 日期附件2XXXX有限公司项目验收报告项目名称： 项目责任人：年 月 日一、项目完成介绍1.项目开发技术介绍2.项目创新突破二、项目验收（一）系统安装和运行的验收【检查目标】【检查结果】（二）系统功能的验收【检查目标】【检查结果】三、研发经费预算经费： 实际支出：四、验收结论项目实现了预期开发目标：验收通过。 项目负责人签字： 总经理签字：日期： 日期：附件3知识产权管理办法第一条 为了加强对XXXX有限

8、公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，制定本办法。第二条 本办法所称的知识产权，包括： (一)专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密；(二)商标权和商业秘密。主要是指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；(三)著作权(含计算机软件)。主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等；(四)国家法律规定保护的其它知识产权

9、。第三条 本公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。第四条 本公司研发部负责知识产权的管理工作。第五条 职责：(一)公司的知识产权工作由技术研发部统一进行计划、组织、指导、监督、协调和服务。检查其他部门的知识产权管理工作；(二)负责审核业务部门的申请，组织和建立知识产权档案管理；(三)代表本公司负责知识产权的申请等对外工作；(四)代表本公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作；(五)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案；(六)组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。第六条 本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产

10、生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有权属本公司。(一)完成本公司工作产生的智力劳动成果是指：1.执行本公司工作任务所完成的智力劳动成果；2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果；3.完成的智力劳动成果属于所在公司的业务范围；4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。(二)利用本公司的名义完成的智力劳动成果是指：1利用本公司的名誉、名称或社会地位进行的各种行为；2利用本公司的人力及未公开的技术情报资料完成的智力劳动成果；3工作时间内完成的智力劳动成果。第七条 一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本公司，

11、任何其他公司及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本公司持有(所有)的职务智力劳动成果。第八条 职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。第九条 本公司的注册商标、商号等管理工作由专业管理部门依据国家和本公司的规定执行。第十条 技术项目完成后，项目负责人须及时向公司领导报告，按本公司的规定提交全部科技档案文件，并提出申请专利的必要性和可行性，对可申请专利的项目及时办理申请事项，不宜申请专利的技术秘密，应采取相应保密措施。应申请专利而未申请造成本公司经济损失者，要追究直接责任者和公司有关责任人的责任，包括在研究过程中已具备申请专利条件者。第

12、十一条 专利是知识产权中的重要内容，在专利管理中涉及的具体问题，根据国家和本公司的有关规定执行。第十二条 完成科技项目合同约定或计划任务书的规定任务后，研究人员须将全部实验报告、实验记录、图纸、声像、手稿等原始技术资料收集整理交本公司知识产权档案管理部门归档并填写鉴定申请书，要按照国家和本公司的有关规定及时组织鉴定。第十三条 严格执行科技档案的相关制度规定，包括档案密级制定、借阅程序等，对涉及本公司技术秘密和商业秘密的科技档案应采取限制阅读措施。第十四条 对本公司的技术秘密和商业秘密，应严格执行国家和本公司的有关规定，签定保密协议。第十五条 在与其他公司进行委托研究、委托开发或合作研究、合作开

13、发时，必须订立书面合同，合同中必须有关于知识产权保护的条款。第十六条 订立技术合同(包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等合同)必须严格遵守国家和本公司关于技术合同管理的相关规定，明确约定科技成果有关权益的分配等。任何个人未经同意，不得以公司的名义对外签定技术合同。第十七条 对于在知识产权形成、保护、管理及科技成果转化工作中有突出贡献的，或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员，将依据国家和本公司的具体规定，给予包括发放奖酬金、提职、提级、职称评定等物质和精神方面的奖励。第十八条 属于本公司的技术成果在实施或转让后的收益，按国家和本公司的有关规定进行分配。该项职务科技成果的发明人、设计人可按规定提取酬金。第十九条 违反本办法，剽窃、窃取、篡改、非法占有或