动力车间制度

1、动力车间泵房工作职责1 交接班提前15 分钟到岗，正确穿戴好劳保，明确本岗目前状态预检时间不少于 10 分钟。2 遵守交接班制度，按时参加交接班会，提出预检中发现的问题。3 接班后 10 分钟内，操作记录、交接班日志等签字确认，并按车间要求做好各种记录的定置摆放工作；全面负责本岗操作站的整洁。4.负责供排水与空压站设备的巡检维护及记录，确保设备正常运行，检查各设备的出口压力，运行中有无异常声响发现问题及时上报。5.负责机泵冷却水、润化油.脂的检查及调节6.负责保持排水系统畅通无阻，有油污有堵塞要及时清扫疏通。7.负责保持机泵 .空压机油标、泵出口压力表、电流表的清洁，各注油杯及滤网的清洁。8.

2、负责机泵润滑检查及维护，保证油质合格，油位在上下限内。同时检查电机各轴承温度，发现异常及时上报。9.每班盘车 180°。10.负责机泵维修联系，处理后机泵及周围的卫生及时清扫。11.对于上班遗留问题当班应积极处理，机泵有问题需本着问题不过夜的原则积极处理，及时汇报班长、车间及厂调等有关部门，不能私自决定不处理。12 下班前彻底清扫车间所辖范围卫生。13 认真完成本岗位定期工作，及车间、班长安排的一些临时性工作。动力车间巡回检查制度一 .巡检是保证安全生产的措施，所有操作人员必须遵守。二.巡检内容 :1 空压机的运行是否正常 ,电压 .电流 .压力 .电机及出气温度 .工况是否在设置范

3、围内。2 干燥机的运行电压 .电流 .出气压力及温度是否在规定范围内 .3 循环水泵及消防水泵的电压 .电流 .温度 .压力是否正常，是否在生产车间需要的工艺指标 .4 凉水塔电机的温度 .工况是否正常及集水池的液位是否正常 .5 消防水罐的液位是否在规定的范围内 .6 过滤器的运行是否正常7 室内外的设备 .设施是否有不安全的隐患.8 各工艺管线的阀门开关是否符合生产车间需要.9 停车期间泵房及操作室的门窗是否关闭.10 各运转机泵 .备用机泵 .工艺管线的阀门法兰之间有无泄漏.三.班间要求每一小时检查挂牌一次，不得以任何借口无故中断检查。对所管理设备、关键部件、主要参数等巡查内容应着重检查

4、，检查时要做到眼看、手模、耳听、鼻嗅，发现问题要及时解决。四 .发现问题后及时向班长及室内操作人员汇报，并通知调度及时采取相应措施协调处理。动力车间安全生产责任制度一认真学习和严格遵守各项规章制度，不违章作业，对他人违章作业有权加以阻止和制止。二正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，如出现事故， 要果断正确处理及时如实上报， 并保护现场作详细记录。三必须按照规定的劳保、工服穿戴上岗，不得穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋和钉铁掌的鞋上岗。四凡留有长发的女同志，必须带工作帽（将长发盘放在帽内）方可上岗。五车间内严禁烟火 , 动火要开好动火票 , 并按要求处理好现场 , 派专人监护。上岗期间不

5、得在岗位上吸烟，凡在值班室、操作室和现场所管辖的区域内发现吸烟者，按公司有关规定执行。六不准酒后上岗，如发现劝其离岗停止工作，按事假处理，后果责任自负。七正确使用各种防护用品和消防器材， 要爱护好消防器材，如灭火机、消防桶、消防锹，未经车间允许任何人不得随便挪用，如损坏，按消防管理有关规定进行处罚。八各班组要认真组织开展好周一安全活动和其他安全活动， 认真查找本岗位存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽状态， 。对周一安全活动查出的问题要及时整改， 班组整改不了的， 报车间领导整改。动力车间班长岗位职责一 . 管辖范围：全面负责本车间在岗期间各装置的生产、事故处理、开停工、设备日常维护、现场管理及岗

6、位之间的协调与人员管理。二. 岗位任务和岗位标准：1 按照生产计划和厂调度指令， 组织好车间设备的安全运行， 全面完成各项生产任务。2 组织落实好优化设备的各项措施，节能降耗，努力挖掘装置效益。3 督促各岗位执行好工艺纪律，努力杜绝违反工艺指标的现象。4 督促班组严格遵守劳动纪律，杜绝严重违纪现象发生。5 督促班员严格遵守各项安全规定，杜绝由班员自身原因造成的人身事故、设备事故及生产事故的发生。6 督促各岗位认真落实好质量责任制和设备维护保养制。7 带头落实好巡检及定期工作制度，及时发现事故隐患，确保定期工作的认真落实。8 组织好班前会、班后会、班组的安全活动及政治学习。9 组织班组进行设备卫

7、生及环境卫生整改。10 组织班组认真落实车间安排的各项临时性工作。11 审阅各岗位的交接班日志及操作记录，填写本岗位的交接班日志。12 认真抓好班组管理，负责班务公开工作，努力营造团结向上的班组环境。三. 岗位技能：1 掌握各岗位生产工艺指标、产品质量指标，熟悉装置的流程及设备性能。2 能正确指挥各岗位的正常生产、开停工及事故处理。3 熟悉有关的安全、 消防、气防及相关救护知识， 正确使用相关器材。4 熟悉一定的管理知识，熟悉与班组管理有关的各项规章制度。四. 岗位基本要求：1 有较好的思想素质， 服从车间大局，认真落实车间安排的各项工作。2 以身作则，带头遵守好劳动纪律，执行好各项规章制度。

8、3 组织好班组的安全生产，杜绝班组内各类事故的发生，全面完成各项生产任务。动力车间污水站岗位责任制一 坚守岗位，严格执行工艺卡片和操作规程、杜绝一切违章违纪现象。二 严格遵守安全规定，执行安全标准，令行禁止，确保安全生产，防止冻凝、冒池、冒井等发生。三交接班遵守“十交、五不接”制度，及时填写交接及巡检记录、工艺台帐等，做到字体仿宋化，反映问题全面详细，实事求是，不要弄虚作假。四按要求巡检，随时掌握污水场进出水情况。掌握隔油、气浮、生化过滤段的工况是否处于正常稳定状态。经常做好前后格栅的除杂、浮油的收集、絮凝剂投加及释放器工况的调节、活性污泥高效化的调整、导流区及排水明沟浮渣、明油的清除等。发现

9、异常情况及时向车间或调度反映，并配合调查原因，研究对策或调整处理。五 严格控制隔油、气浮、过滤等中控点的工艺指标，确保总排口的指标在规定的范围。六 及时检查运行设备的润滑、泄漏、振动、声音、温度及流量、扬程等工况并进行维护保养，使设备经常保持完好状况。七保持各配电室、操作室、设备现场及绿化责任区的卫生。搞好现场管理，做到一干、二净、三见、四无。八 备用设备按要求定期切换、盘车，保持备用设备完好率100%。九严格遵守国家法律法令，厂规厂纪及车间其它工作要求。动力车间交接班管理制度一为了保持抽提装置生产的连续性和稳定性，以“五交、五不接”为检查项目和核心内容， 对交接班的责任进行明确划分， 以明确

10、交接班的标准及交接双方的责任， 避免交接班过程中出现的各种问题，特制定本办法。 “十交”：交原料、交指示、交指标、交操作、交设备、交经验、交问题、交安全卫生、交工具、交记录。“五不接”：操作情况不清楚不接、润滑不好不接、记录不全不接、 卫生不好不接、工具不全不接。二接班人员必须提前 15 分钟到岗 ( 否则按迟到论处 ) 进行全面检查，在检查无异常的情况下，进行交接班，如发现问题必须及时提出，向当班人汇报，请其对问题解决，经检查无误后，要在交接班记录薄上签字， 否则交班者不得擅自离岗。 如发现问题不及时提出，后果自负。三接班者提前 15 分钟开班前会，由交班者讲清楚情况。接班班长负责本班工作，

11、并提出要求和注意事项。四接班人员提前上岗检查工艺参数、设备情况、安全生产情况，岗位卫生情况、安全消防器材、各项记录清洁完好情况，按时参加交接班会。五 开交接班会之前，交班班长应把本班的运行情况、发现的问题及处理方法详细地记录在交接班本上。 在交接班会上详细地汇报给值班干部和接班人员。 接班人员提出存在的问题， 交班人员必须妥善处理，或交接班组共同协商解决， 接班人员检查并确认无问题后在交接班记录本上签字认可，交班人员方可下班。六交接班者必须按“五交” 、“五不接”原则交接班，接班者逐项检查，确认无问题后，双方签字交接班完毕。七接班班组经过检查所提出的生产问题， 交班班组应及时处理， 禁止不妥善

12、处理而擅自离开。交班过程中，出现生产波动，以交班者为主，接班者协助迅速处理， 接班者同意交班者离开后方可离岗。八对本班时间内发生的维修、 保温等所造成现场的卫生工作由当班处理，必须在下班前打扫干净。在交接班会上，接班人员提出卫生方面的问题， 当班人员应认真处理， 经接班人员认可后方可下班。九无人接班时，交班者要向车间领导汇报，听从安排，待安排好后方可离开岗位。 如因岗位无人造成生产波动及事故的， 由车间讨论后严肃处理。十 接班后对所管辖范围内的设备、工艺参数再进行一次全面仔细检查，发现问题及时联系处理。污水站紧急事故预案概述：污水处理场是汇集全厂各生产装置排出的生产污水、罐区油罐脱水、及部分设备跑、冒、渗后的污油等。经过处理，去除水中的石油类、硫化物、挥发酚、 COD、BOD等污染物，在生产中会出现各种事故，为了避免造成设备的损坏及污水对周围环境的污染，特制定以下预案：一、暴雨应急预案：夏季来临暴雨频繁，为保证安全生产，避免造成冒池、溢井等事故，特制定以下暴雨应急预案。1 密切关注天气情况，及时调整提升池、中间池、气浮等液位，根据具体情况调节排水量。2 检查排水系统是否畅通，如阻塞应及时疏通。3 暴雨来临时如污水量少，装置应关闭电源，以免线路出现短路、漏电现象，并注意污水池的液位。4 雨水污染小，可直接外排。二 、火灾爆炸事故应急预案1 立即拨打报警电话 119，讲清着火地点、