公司安全生产标准化创建总结

1、公司平安生产标准化创立总结 常州市瑞泰工程机械 平安标准化二级企业创立工作总结 一、企业概况 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。本次创立整改共投入资金约 47.7 万元，查出隐患 127 条。到目前为止，已整改隐患书 58 条，整改率达 46%。 通过本次创立工作， 解决了公司平安生产工作干什么和怎么干的问题， 进一步标准了公司 的平安生产管理工作，公司在平安管理上比以前有了更深入更为系统的了解，认为要想实现 公司的长治久安

2、， 除了依靠专职平安管理人员外， 还要依靠广阔员工的积极参与和共同努力。 现场通过隐患整改，整顿，划定区域，定置摆放，提高了设备的本质平安度，改变了 过去乱摆乱放，脏乱差的状况，员工明显感到平安生产标准化创立带来的变化和改善。 员工的平安意识比以前有了较大提高， 通过平安操作规程的培训， 使员工了解到岗位存在 的危险源， 自觉遵守操作规程， 标准自己的操作行为。 员工也认识到平安是自己最大的福利， 对自己负责，就是对家庭负责，对公司负责。 二、创立特点 1、领导高度重视，落实责任 4 月公司正式启动“创立国家平安生产二级达标企业” ，邀请了“南京辉景平安技术效劳 ”专家组对我公司进行了“平安生

3、产标准化”初次评审。紧跟着，公司对专家组提 出的整改意见制定了整改推进方案，确定了整改责任人和具体的时间节点。根据公司的实际 情况和专家组提出的整改意见，公司领导确定了“三步走”的大方向。首先，建立健全公司 平安生产管理体系， 着重于完善平安生产管理网络、 制度、 台账， 此项工作定于 8 月初完成； 其次是现场整改，到 9 月 10 日之前，整改重点放在车间现场，排查现场隐患；最后半个月是 对“安标”进行最后的回忆，一个项点一个项点进行核对，完成最后的对标工作，同时在网 上进行申报。通过公司领导和员工上下一心，力保公司在 9 月底能顺利通过“安标” 。 2、强化基层根底工作，标准平安管理 对

4、照机械制造企业平安质量标准化工作指南及其他法律法规的要求，对企业平安规章 制度进行了修订、完善。本次工作共补充完善平安规章制度 20 个，各类平安技术操作规程 52 个。 对平安记录、台帐进行了清理标准。印发了瑞泰危险源排查记录表 ，要求班组每星期 对危险源进行检点记录，对新增危险源要及时记录；标准了劳保用品发放制度，专项了 劳保用品发放记录；标准了公司的平安检查制度，制定了瑞泰工程机械平安检查 记录 ； 屡次在平安生产例会上提出在班组民主生活会上， 要定期开展以平安为主题的民主会， 并形成台账。 以平安生产活动月为载体，开展了两次平安培训。一次主要针对技术管理人员，进行了安 全生产标准化有关

5、的知识培训，参加人数 50 余人；一次主要是以一线员工为主体，以防暑降 温、紧急救援为中心的平安知识教育，参加人数 60 余人。7 月，公司高层、中层领导和平安 管理人员，参加了总部平安知识培训。 在标准各种制度、台帐记录及加强平安培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级 组织和人员把执行标准标准变为一种习惯，有效防范和防止了事故的发生。 同时公司把事故预防和稳妥的应急相接合， 不断提高平安保障能力。 6 月， 公司制造部 （安 技环保部）组织进行消防应急演练，参与人数 140 人次。通过此次应急演练，提高全员风险 意识和应急处置能力。 4、以平安标准化创立为契机，全面进行现场标准整治 按

6、指南及相关法律法规及标准要求，加强现场平安环境综合治理，整治各种平安隐患 和问题、平安死角，推进平安标准化操作，全面标准化生产维护，提升职工平安环保文化素 养。 根据制定的整改推进方案，逐条逐项完成相关整改工作。 （一）根底管理方面 共查出隐患 26 条，已整改 18 条，未整改局部因归口未确定，导致相关台账数据没梳 理完成。本专业组整改的主要内容如： （1）依据公司现行组织机构图和各业务部门职能分配，制定常州市瑞泰工程机械有限 公司平安生产责任制 ，建立了平安生产管理网络； （2）完善了员工平安奖惩制度一线员工绩效考核方法 ； （3）完善了职业平安健康相关管理方法，并留有相关记录； （4）建

7、立健全了伤亡事故管 理方法，制定了伤亡事故台账，按照“四不放过”原那么处理事故； （5）制定了应急准备与响应管理程序 ，6 月公司开展了一次消防应急演练； （6）对新建的不锈钢线的相关人员进行了”四新“平安培训； （7）结合戚研所创立平安合格班组管理方法及班组建设管理方法,明确归口责任部门,开 展创立工作及达标验收工作。催促班组定期填写班组活动记录、检查与隐患整改记录； （8）梳理了公司岗位操作规程、设备操作规程和公司工种清单； （9）制定了相关方平安管理方法 ，明确了归口部门，与所有相关方签订了平安协议， 并对相关方进入公司人员进行平安交底、平安教育； （10）完善了相关台账资料，包括特种设

8、备实施、特种作业人员、平安教育记录、隐患整 改台账等资料； （二）热工燃爆方面 共查出隐患 27 条，已整改 10 条，目前整改投入约 30 万，未整改局部正在整改。 本专业组整改主要内容如下： （1）对油漆存储间和危化品存放点的大门进行了接地； （2）要求气瓶供给商，为每个气瓶配置平安帽和防震圈，并制作了防倾倒装置； （3） 撤除了油库上方照明灯， 确保油库周围无危险源； （4） 完成了燃爆区域的划线工作； （5）将公司现有的机动车进行了归类，建立了机动车档案； （6）完成了所有车间工业管道的统计； （7）完善了全厂平面图，对厂房耐火等级进行了统计； （三）电气方面 共查出隐患 26 条，已

9、整改 10 条，目前整改投入约 6 万，未整改局部正在整改。 本专业组整改主要内容如下： （1）建立了电气组台账，并对设备设施进行了编号； （2）对车间的临时线进行穿管固定； （3）对移动电气设备（每三个月） 、电焊机（每半年） 、手持电开工具（每三个月）的绝 缘电阻进行检测； （4）防雷接地电阻检测记录的梳理； （四）机械方面 共查出隐患 24 条，已整改 8 条，目前整改投入约 18 万，未整改局部正在整改 本专业组整改主要内容如下： (1)建立了机械组的设备设施台账，并对设备设施进行了编号； (2)完善了设备点检考核机制； (3)将 1t 行车纳入特种设备管理台账中； (4)健全、完善设

10、备管理相关制度； (5)加强了对闲置、报废设备的管理，对报废设备依次办理了报废 开展企业平安生产标准化建设的做法和经验平安生产是企业的永恒的主题，平安文化已成为企业文化的重要组成局部， 并起着越来越重要的作用。企业平安文化是企业在平安生产的实践中，以从事安 全管理、平安生产、平安宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同 遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准那么、企业精神、职业观念 和平安目标等的总和。推进平安文化建设，促进企业平安生产已成为当前企业主 要任务。 一、 形成全新的平安文化理念 如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深入人心，应注重以下几 个方面：一是要树立

11、以人为本的观念。坚持以人为本，打造平安文化是全面贯彻 “平安第一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身平安与健康的的新 探索。以人为本的平安生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一 切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念，真正 做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成 社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续开展。因此，企业 抓平安生产首先要把员工的生命平安放在第一位，当员工人身平安与企业的生 产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树 立平安就是企业最大效益的观念。只有实现平安才

12、能确保企业稳定的生产秩序， 没有可靠的平安作为屏障，企业的生产、经营、改革、开展将无法正常进行。安 全是生产的前提，平安事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到平安生产是 企业的最大效益。三是要形成平安工作人人有责的观念。平安不仅是企业的重要1 工作，而且也是每个员工的事。企业对平安工作、对员工生命的关注不仅强调生 命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命平安，更要 对员工进行情感和精神的关心，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一 个本质平安的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心获得充分的 表达。企业的每一个员工也要充分认识“平安为天、生命至遵循重要意义，要不

13、 断提高自身平安意识，实现自我管理，保障自身和他人的平安，实现家庭幸福与 企业共同开展。 二、创立有效的平安文化机制 有一个有效的平安文化机制，能够保证平安文化建设的顺利进行。主要要创 建以下机制： 一是创立平安学习机制。 一是创立平安学习机制。要使平安文化理念深入人心，必需要有一个科学的 学习机制，建立学习型组织。在平安学习和平安教育的途径上要多管齐下，强化 效果。在平安学习和平安教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，例如在项 目部平安教育后，组织大家观看电影，在雨天及晚上学习弟子规新说，使安 全学习和平安教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，让职工在参与活动中受到教 育，在潜移默化中强化平安

14、意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成 “人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的气氛，使广阔职工逐步实现从“要 我平安”到“我要平安”的思想跨越，进一步升华到“我会平安”的境界。 二是创立平安管理机制。 二是创立平安管理机制。认真整合并完善各类平安管理规章制度，增强科学 性、严密性和可操作性，是搞好平安生产的前提，也是创立平安文化的前提。要2 编织党政工团齐抓共管的科学管理网络，工会抓网，共表团抓岗，纪委抓党员安 全联保互保，女工家属协管，职能部门和科队要层层落实平安责任制，强化现场 管理，确保各项规程措施、规章制度和平安生产落到实处，领导干部坚持现场跟 班把好平安关，加大对平安生产的

15、监督检查的力度，狠反“三违”，保证平安生 产。 三是创立平安培训机制。 要把平安培训工作纳入企业平安生产和企业开展的 三是创立平安培训机制。 总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和平安教材为重点，推 进平安培训标准化建设，建立平安培训责任制，探索平安培训工作的新机制，把 平安培训与技能培训结合起来，以平安培训为起点，提高职工队伍的整体文化素 质，力求平安培训工作科学化、人性化、多元化，增进平安培训工作的实效性。 三、养成良好的职工行为标准 标准职工的平安行为，培养职工的良好的平安职业精神，是营造企业文化的 重要举措。 一是要塑造职工良好的平安职业行为。 一是要塑造职工良好的平安职

16、业行为。职业文明是对职工最根本的要求，也 是最高的平安标准。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德，以的职业形象 弘扬高尚的平安文化。 二是要标准职工的操作行为。 二是要标准职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施，提出具体的操 作要求,强化班前十分钟教育。施工过程中中要全面严格检查职工的操作行为， 及时发现，及时整改，使职工养成良好的操作行为。3 三是要开展深化班组危险预知活动， 三是要开展深化班组危险预知活动，增强职工超前预防能力。 增强职工超前预防能力。班组平安预知 活动是加强班组平安管理，推进企业平安文化的重要内容，也是标准职工平安待 业的重要举措。 搞好班组危险预知活动， 真正使职工对

17、当日当班的生产现场情况、 平安工作重点及施工过程中可能威胁正常平安生产、 造成事故的危险源做到心中 有数，了如指掌。 四是要开展平安竞赛活动。 四是要开展平安竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风， 不断创新的工作态度，争创一流的工作精神，展现职工良好的平安职业行为。 四、树立集团平安形象 树立集团平安形象 平安形象概括为：平安设施齐全、标志醒目标准、设备场所清洁、环境文明 卫生。 集团平安形象，是社会公众、集团相关方、集团员工对集团在平安方面的综 合性认知和感受，是集团平安文化的外在物质形象。建立优秀而有特色的集团安 全外在形象，是平安文化建设的一项重要内容。如，机械设备外观清洁

18、、机械防 护设施齐全;工地平安网、平安护栏、围档等绑挂牢固、材料堆放整齐、施工现 场清洁;平安标志标准、齐全、挂设整齐;工作环境整洁有序等等，都是企业平安 形象构成的物质要素。企业应保障必要的平安生产措施投入，不断改善平安生产 条件，努力实现人、物与环境的平安与协调，塑造有特色的优等企业平安视觉形 象。 五、集团平安管理 集团平安管理 平安制度的建立要依法、健全;平安制度执行要做到责任到人、落实到底， 共同监督。要由平安制度化管理转变为平安文化管理。4 六、职工的平安标准 职工的平安标准 员工平安行为标准概括为：遵章守法，反对三违，自我管理，让平安成为习 惯 每个员工都应自觉遵守平安法律法规和

19、企业平安规章制度， 在工作中自律自 己的行为，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律;同时，要结合工作， 努力学习平安技术知识，掌握平安技能，通过自我管理，逐渐养成良好的平安行 为习惯。 七、让平安文化进入家庭 家庭是企业平安管理的有效防线， 让平安文化进入家庭， 可采用亲情教育法， 激发员工对平安生产的责任心，营造一个团结、和谐、有“家庭味儿”的平安文 化气氛。如在工程部设立“全家福”相片并附有亲人真挚的寄语，时时提醒员工 牢记“平安不仅是一种工作责任，还是一种家庭责任”，进而激发起每一名员工 强烈的责任意识。专门制作“平安亲情卡”，与员工家属签订平安承诺书，在公 司内各部门员工活动场所

20、和车间，挂牌和张贴亲情平安标语。让平安文化进入家 庭通过亲情平安教育，让员工明白一个道理，平安对公司、对自己和亲人都是一 种责任。 八、让平安文化建设进入工程部进入配属队伍 1、 bt 工程部首先利用幻灯片组织工程部人员和民工兄弟观看集团开展纪 西 实和集团成立揭牌庆典仪式光盘，让大家更多了解集团企业文化，更好的融入到 “城建”这一温暖的大家庭中来。随后观看影片人在囧途，轻松诙谐的剧情 让民工兄弟们发出阵阵欢声笑语。 一个多小时的放映活动在农民工们的掌声与笑5 声中结束。 此次活动旨在丰富农民工的业余生活， 倡导他们健康文明的生活方式， 对构建和谐企业起到积极的促进作用。 2、为了提高员工的专

21、业技能，增强工作能力和学习能力，西 bt 工程部定 期组织员工观看由蔡礼旭老师主讲的“幸福人生讲座-细说弟子规”，员工们纷 纷表示受益匪浅，并决定会一直学习下去，把弟子规作为自已的精神食粮，学习 弟子规，做企业优秀员工。6 青岛公司平安生产标准化 国家二级企业创立工作总结 xx 年 日期审批：日期 目录综述. 1 标准化创立工作取得的成绩. 1 根底管理方面 . 1 设备设施方面 . 2 作业环境职业健康方面 . 3 需要持续改良的问题：. 3 根底管理方面 . 4 设备设施管理方面 . 4 作业环境职业健康方面 . 4 总结. 5 平安生产标准化国家二级企业创立工作总结综述xx 年 11 月

22、 19 日至 22 日，青岛公司进行了平安生产标准化 国家二级企业达标评审，取得了 80.29 分的优异成绩，到达了“平安 生产标准化国家二级企业”标准，成为海洋石油工程建造板块首批、 海油系统建筑施工首家达标的单位。 现将公司平安生产标准化创立期 间取得的成绩和需持续改良的方面进行总结。标准化创立工作取得的成绩xx 年初，青岛公司制定了创立国家二级平安生产标准化企业 的目标， 并将平安标准化达标作为公司平安管理的一个新起点。 期间， 公司屡次组织各部门有关人员进行培训和学习考评标准， 对照标准进 行初步的自查和整改，并请专业平安技术咨询公司前来公司咨询、检 查和指导。公司领导的大力支持，各部

23、门积极配合，通过近半年的努 力，公司顺利通过了平安生产标准化“企业二级达标”评审，进一步提 高了公司的平安管理水平。 根底管理方面 公司制定了 37 项平安生产责任制； 编制了 127 种平安操作规程， 其中新辨识制定了非设备操作人员平安操作规程 17 种，并在作业现 场张贴；新编制了平安生产“五同时”管理方法 、 建设工程 hse1 管理规定和电气临时线审批制度等 5 种平安管理制度文件；编 写了危险源识别和评价程序，标准了重要危险源管理；完善修订了企 业总体应急救援预案和 10 个专项应急预案，研究制定了各车间和保 障部现场处置方案，并在各车间及危险作业点张贴；开展了“合格班 组评比活动”

24、 ，制定了班组平安隐患检查记录本 ；汇总了 xx 年 企业平安费用预算执行明细； 开展了班组长平安培训和职业健康平安 培训。 设备设施方面 完善了设备设施台账资料，起重机械加装了滑触线电源指示灯、 修复完善了各种限位和连锁保护装置，改造了吊钩的防脱装置；修订 完善了起重机械的平安操作规程并下发张贴到各机台； 制作安装了龙 门吊的联轴器保护罩； 补充完善了平安防护设备设施档案和职业危害 防护设备设施档案；对各变配电站进行彻底清理，对车间、船坞配电 箱进行编号管理，配齐了平安警示标识和系统图，完善了局部电气检 测记录资料；编制了电网接地、防雷接地分布图，并对监测点进行了 编号、标识和定期检测；对工

25、业气瓶的租用严格把关，更换了所有无 帽无防震圈的气瓶；对压力容器平安阀、压力表、工业用气压力表进 行年检和标定;对所有工业管道的静电接地、法兰跨接线进行检查和 安装；各车间对照国标对工业管道进行重新刷漆，标示介质流向。2 作业环境职业健康方面 消防器材配备齐全，户外消防栓加装了防护罩；对各车间天车检 修平台护栏空挡进行维护并增设了踢脚板; 各车间对梯台扶手刷了 黄、黑间隔警示漆；危险固体废物专门定点存放、按要求回收管理； 车间平安通道畅通、划线清晰，配套车间平安通道加装护栏；职业危 害作业场所设置了平安警示标志， 危险化学使用现场设置了平安告知 牌，喷涂作业区采取了治理措施，作业环境得到极大改

26、善；按照标准 要求认真组织职业危害作业人员岗前、岗中和离岗时的健康查体，并 定期对职业危害作业人员档案进行分析， 为职业病防治打下良好的基 础。需要持续改良的问题：平安生产标准化国家二级企业达标评审中共检查考核公司 6 个 车间、8 个相关部门，抽查各种设备设施 699 台（套） ，查阅资料 763 卷（宗） ，接触员工 440 人次，对 25 个站房和 8 个仓库按照标准进 行了核查，专家组高度评价了青岛公司达标创立的整改工作，同时本 次评审也暴露了公司标准化达标创立中存在的一些缺乏， 对这些问题 公司已制定整改方案， 我们将保持持续改良， 不断推进平安管理工作。 具体问题如下：3 根底管理方面 平安操作规程不完整，按新标准每个规程前面增加危险源的描 述，后面添加异常情况的正确处置