21春北交《企业战略管理》在线作业二参考答案

1、21春北交企业战略管理在线作业二参考答案()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观A.企业战略B.企业愿景C.企业使命D.企业文化()通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争B.供应商C.替代品D.购买者()结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。A.战略经营单位B.事业部制C.职能D.简单()结构指高层管理者保留多数决策的权力。A.集权结构B.分权结构C.职能结构D.事业部结构()是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A.企业战

2、略B.关键成功因素C.行业竞争D.战略群体()指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻B.侧面进攻C.全方位进攻D.迂回进攻()将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营B.价值链C.战略D.生产战略远景关注于企业目前的经营活动。()A.错误B.正确横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。()A.错误B.正确战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。()A.错误B.正确企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。()A.错误B.正确合资

3、企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制分担成本和风险符合东道国的进入模式要求。()A.错误B.正确标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。()A.错误B.正确战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。()A.错误B.正确一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。()A.错误B.正确所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。()A.错误B.正确企业战略管理是一个静态管理的过程

4、。()A.错误B.正确先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。()A.错误B.正确核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。()A.错误B.正确成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。()A.错误B.正确行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()A.错误B.正确当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。()A.错误B.正确企业战略目标的特征包括()。A.可接受性B.可检验性C.可实现性D.可挑战性能够获得

5、长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括()。A.新产品创新B.技术卓越C.产品质量和可靠性D.全面的顾客服务企业文化特征包括()。A.整体性B.稳定性C.开放性D.可塑性小企业的优势有()A.对变化反应迅速B.创新能力强C.内部管理成本低D.可以规避纳税BCG矩阵的作用包括()。A.资源配置B.平衡业务组合C.使企业的CEO能够重新获得对战略计划和资金预算过程的控制D.制定战略目标目标集中战略的风险包括()。A.为狭窄的目标市场提供产品或服务，难以达到规模效益，容易丧失成本优势B.买主偏好的改变，使得目标集中的企业目标市场进一步变窄C.竞争者发现了有效的方式来达到了集中者服务于利基的能力D.

6、利基吸引力过大招致大量竞争者加入影响战略实施计划的因素包括()。A.企业的规模B.管理风格C.生产过程的复杂程度D.企业面临问题的性质宏观环境分析的主要内容包括()。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化D.技术环境支持系统的类型包括()。A.在线数据系统B.互联网和公司的局域网C.电子邮件D.电子商务系统稳定型战略具有的优点()A.企业通过增长扩大本身的价值B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力C.企业的经营风险较小D.能避免因发展过快而引起的弊端企业国际化经营的原因包括()。A.获得新的客户B.获得有价值的自然资源C.发挥资源优势和能力D.通过广泛的市场面分散经营风险总体来说，企业资源观主

7、要包括三个方面的内容()A.企业竞争优势来源于企业的异质资源B.持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性C.抑制资源的获取与管理主要来自于学习D.持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系是战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以()因素为基础A.企业的经营能力B.成本差距C.市场的发展状况D.品牌的含金量企业战略方案的选择原则有()A.综合平衡原则B.择优原则C.民主协商原则D.风险原则防御的途径包括()。A.提高结构性障碍B.增加能被对手觉察的报复威胁C.减少进攻的诱因D.主动进攻实施差异化战略的误区有()A.无意义的独

8、特性B.只重视产品或忽视整个价值链C.忽视间接的或小规模的活动D.对成本驱动因素的错误认识企业战略管理的作用包括()。A.前瞻性地考虑企业未来如何发展B.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案C.计划D.组织制定战略目标的原则包括()。A.守恒原则B.系统原则C.平衡原则D.权变原则 参考答案：C参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：D参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：