公路工程施工安全管理优化路径

1、公路工程施工平安管理优化路径 摘要：结合实践经验，对公路工程施工平安管理的重要性进行了总结，提出需要采取合理的公路工程施工平安管理优化路径，如标准工程建设市场秩序、明确平安管理责任，提高施工平安意识、建立平安应急预案，完善平安管理技术、优化施工平安措施，加强管理标准化的建设、消除平安隐患等，以有效提高公路工程施工的平安管理质量。关键词：公路工程；施工平安管理；优化路径1公路工程施工平安管理的重要性开展公路工程施工平安管理有利于提升我国交通的国际化水平。自改革开放以来，我国的国民经济水平和生产力水平都有了显著提高，也为我国的交通行业开展带来的新的机遇。在改革开放的背景下，一些优秀的国外交通企业进

2、入到了我国市场，拓宽了我国交通行业的国际化视野，提升了我国交通行业的整体水平。随着我国经济的快速开展和社会主义市场经济制度的不断完善，我国的交通行业开展迅速。但与此同时，也出现了一些问题，例如：一些施工单位片面追求经济利益，采取非正常手段参与竞争；还有一些施工单位在前期准备工作不充分，例如建设资金缺乏、设计不够完善的前提下提前施工，等等。这样不仅会降低我国交通建设的质量，同时还会产生很多平安隐患。因此，制定相关的标准和制度，对公路工程工程进行平安管理，不仅有利于平安生产，还能提高我国公路工程的施工质量，促进我国交通行业的健康可持续开展。2公路工程施工平安管理优化路径2.1标准工程建设市场秩序，

3、明确平安管理责任为了提高公路工程施工的平安性，需要对工程建设市场予以标准，确保工程建设市场的有序。尤其对于招投标市场，更要加强管理，保证招投标过程的公开、公平、公正。优化工程建设市场可以从两方面入手：一方面是加大资金的投入，另一方面是做好资金的跟踪和落实。此外，工程建设市场活动的有序开展，还需要构建相应的制度作为支撑。制度的建立可以从以下几个方面入手。首先，合理划分不同岗位和人员的职责，明晰工作重点。其次，施工过程中针对不同工种和工序，制定细化的平安管理制度，真正做到有的放矢。再次，平安岗位责任要真正落实到位，还需要针对工程建设的具体情况进行优化和改善，对各个岗位进行责任分配和落实。最后，要结

4、合人力资源需求进行配套建设，为责任制度的实现提供根底。2.2提高施工平安意识，制定平安应急预案为了实现公路工程的平安性，强化管理效应，需要采取多种措施提升人员的平安意识，通过制定和实施合理化应急预案来预防和处理可能存在的危险。首先，要对施工人员进行培训，使其真正从思想上认识到平安施工的重要性，从而在施工过程中更加注意平安生产。其次，培养施工管理人员的平安管理意识，使其将平安理念渗透到施工管理的方方面面。另外，还要做好相应的预案演练。仅仅掌握理论知识是不够的，还需要通过制定平安应急预案来切实提升平安管理效果，将平安意识与工程实际相融合。这就需要做好常规和非常规演练，通过演练的方式，使施工操作人员

5、更好地掌握平安应急处理措施，在遇到突发事件时能够保持冷静、沉着，正确快速地进行应急处理。最后，在日常的生产施工过程中，要不定时地对施工作业人员进行施工平安教育，并制定平安事故应急预案，时刻保持注意力集中，做到防患于未然。2.3完善平安管理技术，优化施工平安措施实施公路工程施工平安管理，有利于我国交通行业的健康可持续开展。要做好公路工程施工平安管理，不仅需要标准工程建设市场秩序，明确平安管理责任，提高施工平安意识，建立平安应急预案，还有一个重要的途径是完善平安管理技术，优化施工平安措施。首先，需要完善公路工程施工组织设计，并制定相应的平安施工技术措施。在公路工程施工过程中，对于技术复杂、危险系数

6、较大的分局部项工程，应制定专项施工方案，对该局部工程进行专门的施工平安管理。要对施工现场的用电、机械设备以及防护工程进行检查，排除公路工程施工过程中的事故隐患，针对施工过程中的不平安因素，要从技术和管理两个方面采取措施予以控制。另外，对于引进的新材料、新工艺、新技术等，要制定专门的平安技术措施。施工前还要做好应对自然灾害的准备以及防火防爆措施。其次，在施工现场要加强施工作业平安管理。公路工程的施工现场布置必须科学合理，并符合各项平安规定。1施工现场的施工、生活区必须设置消防水源与消防设施网点，并在施工现场周边安装平安防护栏杆和防护电网。在高风险施工作业区域必须挂警告牌或涂刷警戒色。2应按照平安

7、技术标准对施工现场的机械设备、电气设备等进行检测，确保其能够平安运行才可进入施工现场施工。3要严格执行工作前的检查，各种机械设备的操作人员和车辆驾驶员都必须经过岗前培训，经考核合格后才能持证上岗。4在机械设备使用期间，操作人员必须严格按照机械设备使用说明书上的要求进行操作，防止因机械出现故障或机械设备操作人员操作失误而造成工程平安事故。此外，必须重视施工现场技术交底工作。交底工作的开展，可以让施工作业人员及施工管理人员了解工程的实际情况，并结合工程实际情况对施工方案进行优化。必要时，相关人员还需要深入现场，详细了解施工环境，再结合具体情况科学合理地组织施工。为了更好地提升施工的平安性，需要为施

8、工人员提供合格的平安施工装备，为施工人员做好平安防护。不仅需要将平安装备分发到位，还要检查施工人员的平安设备是否穿戴正确，并详细讲解设备的使用规程。发现出现问题的设备，要跟进检查，及时维修或更换。如果因施工作业等原因需要将平安装置撤除或移位时，必须先采取必要的替代措施。2.4加强管理标准化的建设，消除平安隐患工程管理的标准化对提高公路工程施工现场的平安性至关重要，同时也可以确保工程工程的顺利开展。管理标准化主要包括合同管理标准化和信息管理标准化两个方面。工程合同是监理人员评估建设工程质量的重要标准。监理人员一方面要严守合同，监督并催促承包方严格履约，另一方面对于建设单位违反合同的行为要及时提醒

9、和制止。监理人员应以合同为根底，对整个工程的施工质量、工程本钱、工程进度以及施工平安性等进行控制和监督。信息管理标准化要求监理人员对工程的进程有充分的了解，并且要求每过一段时间就对工程进行评价。监理公司也应时常对公司业务进行总结。监理人员应高度重视施工中发现的问题和平安隐患，并及时反响，之后还要及时撰写问题报告，真实、详细地描写问题所在。报告应及时整理归档，从而消除公路工程施工中的平安隐患。3结语公路工程施工必须重视平安管理，只有强化平安管理，才能够为施工人员打造平安的环境，才能使公路工程更好地为经济开展提供支撑。相关人员需要从实际情况入手，做好工程施工平安管理工作，让公路工程实现健康可持续开展。参考文献：【1】杜澍祥，周一龙，唐海中.VIKOR法在娄衡高速公路施工平安管理水平评估中的研究及应用.公路工程，20214：198-203.【2】侯凤林，郝艳红.公路施工质量管理对策.中国建设信息，20213：78-79.【3】文筱芸.浅谈高速公路施工平安管理中存在的问题及其对策.黑龙江交通科技，20212：113.【4】夏环环，汪华刚.高速公路施工平安管理问题探析.中国高新技术企业，202119：170-171.【5】安金锁.公路工程工程管理的思考.知