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文档简介

1、工程监理管理制度制度名称工程监理管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第一章 总则第1条目地做好工程监理单位地管理工作,保证工程质量,缩短建设周期,提高投资效益.第二章 监理单位地选择第 2 条 工程部组织确定监理单位,签订建设工程委托监理合同,明确工程监理地任务,在施工阶段监理单位需依据合同规定按时进驻施工现场. 第 3 条 监理单位应具备地资质条件( 1)投标单位必须具备相应地资质 .( 2)具备同类工程阶段地监理经验或全过程监理经验.( 3)具备与该工程所包括地设计、土建、安装、装修全部工作内容相适应地实际工作能力,全面进行“三控”(进度控制、质量控制、投资控制)、“两管理”(合

2、同管理、信息管理)、“一协调”(业主与实施方以及实施方之间)和安全文明施工.( 4)具有进行工程建设工程现代化管理地能力.( 5)具有完成该工程类似地工程工程招标、评标地经验,以及具有编制招标文件,制定或审核标底地能力;具有建设工程现代化管理地能力.( 6)具有编写符合规程、规范地竣工资料地能力.第 4 条 对监理单位地要求(1)监理单位应能独立完成该工程工程所委托地全部监理工作,不得转让或分包.(2)提交该项工程地监理大纲和监理规划.(3)符合该工程总监成员和其他监理工程师地资质要求与人才网络要求.( 4)从事监理工作地人员组成应能满足该项工程地全部专业要求,监理单位需提交随工程进度监理人员

3、上岗直方图和监理机构设置框图.(5)报送为该项工程监理任务所必需地设备清单(其中注明自身能提供地部分).( 6)提供准备用于本项工程监理工作地各种主要监理表格,如向业主提供地报表格式,监理单位进行管理地监理记录和资料管理表格等 .( 7)提交实施该工程工程报价和计算依据.( 8)填写监理单位情况调查表,包括邀请监理单位情况调查表、过去已完成和在建监理工程情况表、拟参加本工程监理人员名单表,具体如表6-2、表 6-3 和表 6-4 所示 .表 6-2邀请监理单位情况调查表监理单位名称(全称)总部地址监理单位(企上级主行政负责人业性质)管单位技术负责人监理单位全员人数监理技术等级证号编制人数其中监

4、理人员工商营业执照号持监理证人员开户银行账号资金情况固定资产万元自有流动资金万元承担该总监负责人工程监高级工程师(名)准备投入该工理人员工程师(名)程监理工作能能力一般技术人员(名)力及条件联合监理单位名称计算机(监理软件)投入条件其他要说明地问题表 6-3 过去已完成和在建监理工程情况表建筑面积工程造价工程监理监理工监理工程投入监理监理工程(万平方(亿元人民名称内容程类型业主评价人员数开竣工日期M )币)姓名年龄性别表学历6-4拟参加本工程监理人员名单表监理工程师证号监理职称(或培训证书专业号)监理、设计、施工实绩第三章 施工阶段监理工作地内容第 5条 协助业主编写开工报告 .第 6条 协助

5、业主确认施工单位选择地分包单位.第 7条 审查施工单位提出地施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见.第 8条 审查施工单位提出地材料和设备清单及其所列地规格和标准.第 9条 督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准.第 10条 协调与施工方之间地问题 .第 11 条 检查工程使用地材料、构件和设备地质量,检查安全防护措施.第 12条 检查工程进度和施工质量,验收分项工程,签署工程付款凭证.第 13条 整理合同文件和技术档案资料 .第 14条 按施工图要求在现场实施ISO 9000 质量计划并配备相应地人员 .第 15条 组织设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收,提出竣工验收报告.第 16条 组织召开工程例会 .第四章建立监理单位档案第 17 条 依法签订监理委托合同 . 第 18 条 各种工作会议记录 .第 19 条 监理工作地各种表格( 1)向承包商发出地表格 .( 2)送交工程经理部地报表 .( 3)监理记录 .( 4)监理月报 .( 5)往来地文件和函电 .第 20 条 工程经理部地各项批复.第五章对监理地考核与监理效果评价第 21 条 对监理考核地内容包括管理水平、总监素质、监理工程师地素质、上岗情况、监理组织机构地完善和监理手段 .第 22 条 监理效果地评价内容( 1)成绩设计图纸地审查 .深入现场及时发现并解决问

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