2016年机电科管理措施资料_第1页
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文档简介

1、2016年机电科提质增收管理办法一、加强设备管理 为加强设备管理,提高机电设备的使用率,杜绝机电设备 在使用中的设备及附属件损坏、 丢失, 使用单位积压设备不能及 时返厂检修 ,造成设备闲置不能充分使用 ,导致租赁费增高,而且为便于管理,杜绝浪费,减负增效、增收节支,按矿要求制定如 下管理办法:1、井区设备员在每月 28 日前,提报本月设备的使用、待修、备 用、积压情况调查表,同时提报下月设备需用计划,报给机电科 设备管理组, 以便机电科掌握设备使用情况, 同时安排下月设备 检修计划,临时出现工程改变,必须经矿专业矿长审批、执行。2、机电科出厂的设备、电气设备因检修问题造成的事故由机电 科无偿

2、更换, 并对责任者进行处罚, 因使用不当造成的由使用单 位负责,并对使用段队的责任者进行按规定处罚;3、设备升井后,井区应及时通知机电科回收,从通知时算在井 区负责保管 24 小时, 24 小时之内发生丢失、损坏由使用单位负 责,超过 24小时机电科未回收发生丢失、损坏由机电科负责。 在设备使用中造成设备零部件丢失, 由使用单位按价赔偿, 从使 用单位工资总额扣除,补充机电科材料费;4、使用单位需返科检修的设备,从停运之日起,必须按下列规 定日期升井,达到地面指定地点:1)井下单台设备,三天升井,否则按价值 15%/天处罚;2) 临时更换下来的单台设备,五天全部升井;3) 井下连续化工作面设备

3、回撤,二十天全部升井;4) 如有特殊情况专业定期限按要求按时升井,否则对单位专业领导及段队按设备总价值 10%/天处罚5)更换下的设备禁止拆零部件,自调需经机电区设备组允许 后方可执行,否则按原价处罚。5、机电科设备组,每天有专人对井区的设备使用、积压、丢失、 损坏情况进行检查,积压的设备及时通知井区返厂,对未及时返厂的单位的行政领导、专业领导、段队长及设备员按规定处罚;1)租金 500 元以下的设备,按租金 100%罚款,每拖延一日 追加租金 10%的罚款;2)租金 500- 1000 元的设备,按租金 80- 100%罚款,每拖 延一日追加租金 10%的罚款;3)租金 1000 元以上的设

4、备,视情况按租金 30 - 80%罚款, 每拖延一日追加租金 10%的罚款;4) 单位每积压一台设备及备件,对设备员罚款20 元, 责任 段队 50 元/天5)每天检查过程中发现、捡到机电设备零部件,按原价 100%处罚责任区段队长。6、加强设备及配件回撤管理,提高回收率;井区必须按以下规 定的回收率回收;品名回收率品名回收率品名回收率溜子片100%销排100%主机100%链子100%连接棒95%皮带机尾100%挡煤板100%带面95%连接螺栓95%铲煤板100%上下托辊100%锚链100%纵梁100%溜子头100%H 架子100%尾对未达到回收率的使用单位,对照规定的设备及配件回收率、差多少

5、进行全额罚款;从单位的工资总额中扣除 (每月机电科 统计提报到财务科)。7、严把设备出厂质量关,车间主任是本车间设备质量的第一责 任人,科设备组严把质量关,每台设备都要有检修标签,标明检 修人、验收人、设备的有关技术数据等,对出厂设备使用单位必 须由专人验收合格出厂,对不验收单位机电区不负责;8 设备超过使用年限或损坏严重时,按“设备报废制度”规定手续进行报废,各单位无权自行报废,报废后设备残体,交机电科 集中保管,并注销设备台账,各单位无权处理、转借、转租。9、立足自修、减少外委,精化备件加工水平、提高设备检修质 量、加强设备检修力度:10、加强设备管理、平衡调拨:充分挖掘现有设备潜力,提高

6、设 备使用率,减少设备的积压造成的成本超支、 重复加工及工作量 的增加二、降低用电管理峰谷用电多用低谷电,少用高峰电,减少电费支出,用电单位要进一步规范用电行为,加强峰谷时间段的用电管理。1 1、减少大型用电设备高峰期的同时使用性,合理安排生产, 降低最大负荷费用。2 2、杜绝胶带输送机、刮板输送机、空气压缩机等大型用电设备空转,发现用电设备空转1010 分钟以上,每次对单位罚款 10001000 元,责任人罚款 200200 元。3 3、各单位的主、风、矸石井绞车、矿副井绞车、矿压风机、 矿抽风机、和机械化系统的检修要安排在用电高峰时段进 行。4 4、合理安排好井下排水大泵的开泵时间,削峰填

7、谷。特殊 情况开泵必须经领导同意方可执行。5 5 交接班期间压风机停止运转,由机电工区区长负责。压风 机在满足生产用风的前提下,尽量减少运行台数。加强对井 下压风漏风点的排查,各区队分管范围内风管每有一处漏 风,罚工区相关责任人5050 元。6 6、井下生产用电单位严格执行正规循环作业,提高设备开 机率,减少不必要的空运转。7 7、提人绞车实行集中时间提升,尽量减少提人勾数。8 8、各单位的电焊机、塔吊等常用机电设备应根据实际情况, 合理安排工序,使其运行时间尽可能安排在低谷段和平 段。9 9、矿变电所值班人员要按时抄表,为掌握和分析峰谷电量 提供可靠数据,同时也为合理安排调荷避峰工作提供可靠

8、的 依据,违者罚当班人员 100100 元。1010、机运科工作人员要加强对全矿峰段、平段、谷段用电量 的管理工作,定期对全矿峰、谷电量比值进行统计和分析, 摸清各类负荷的开启时间, 低谷期和变化情况, 协助调度所、 变电所把峰谷电使用调整到最佳状态三、材料及自制加工管理为保证用料正常,节省费用,制定管理办法如下:1、建立更加精细的自制加工账目,实行入账管理。2、增加回收旧品的力度,对各单位领取的配件及时收旧,并对 不交旧品的单位处以原价处罚,并申请材料科对其进行二次罚 款。3、科内使用材料实行领耗料严格控制,及时收旧品返库,对返 旧不及时每次罚款 10 元,并报物资供应部门按规定一并处罚。4

9、、对使用材料造成报废损失,按 50%原值处罚。5、新品使用严格控制,有旧品修复决不制新;6、充分利用旧、废设备的可利用、有价值的部件进行修复使用,7 7、加强生产过程中的技术操作要求,严把质量关,将废品 率控制在 3%3%以内。8 8 、提高产品质量,降低返修率,降低返修过程中低耗品 消耗及材料浪费,将返修费用纳入消耗考核中。9 9、尽量回收边角小料,合理利用,在工艺上多动脑子,精 心计算,争取将定额降低。1010、坚持废旧物资回收制度。对回收的废旧物资进行分类, 采取集中加修和日常维修的方法,做到能修理的一件不丢, 能利旧的件件拼装利用。四、设备租赁管理为加强设备租赁管理,提高设备的利用率和

10、周转率, 进一步 控制总量投入,压缩设备租赁费用,减少闲置,发挥固定资产的 最佳经济效益,有效的控制设备租赁费用支出,订定管理办法如 下:1、根据局公司管理办法规定,机电科为全矿设备租赁费控制的 责任单位,负责全矿租赁设备的管理。2、由机电科负责向局设备租赁站提出年度设备租赁计划,签订设备租赁合同,并依据生产需要向各生产单位配置租赁设备,下达租赁费考核指标。3、租赁设备的使用单位必须根据本单位的 实际使用需要及时向机电科提出新增租赁设备使用计划,由机电科负责协调租赁或调配。连续 3 个月以上不用的租赁设备要及时 报告机电科,以便办理停租手续。4、 使用单位由于操作不当或管理不善等原因对设备或部

11、件造成严重损坏(无法修复)或丢失的由使用单位承担相应责任。5、租赁设备的大修理,必须由 使用单位提出计划,经机电科审核后上报主管单位核定修理定方 案、承修单位和费用。6、设备回厂维修时,其零部件要齐全,对缺少的零部件按其价 值的两倍对租用单位进行处罚。7、租用设备的日常保养和小修由租用单位按规定进行,其费用 自理。8 使用单位对租赁设备在未投入使用前造成人为损坏的、 除要 求责任单位按价赔偿外,并且对责任人及相关领导处以该设备原 值的 2050%罚款。9、对于不到使用周期的租赁设备和因租用单位使用不当或人为 过失造成损坏的租赁设备,对责任人和相关领导处以该设备原值 的 1030頰款。五、回收设

12、备的验收、修理制度 1、设备按规定回收到机电科, 应及时地召集有关人员验收,不得乱扔乱放、过而不问,两天内 不到机电科办理回收手续者对使用单位罚50 元,如若丢失配件仍有使用单位负责。2、回收设备的电源线或负荷线必须拆除, 如有刀割电缆在开关或电机上者,给予20-50 元罚款。3、回收设备原则上不许分开回收,确因井下环境所致设备分体回收, 分体的设备必须完整地交于修理部门,如若分体回收而不完整交 付验收,或只交一部分,而另一部分丢失丢弃,不上交的,确又 不说明原由者,罚回收人 100-200 元。4、以上罚款由机电矿长 签字审批后执行不得重复罚款。5、各单位除按规定留存备用设备外,井下不得长时间滞留闲置 设备,尤其是烧、损及拆装替换下来的设备,要及时升井,自拆除之日起,限期 5 日内交回,超期罚 50 元/日,并支付每天的设 备内部租赁费,直至上井交回为止。 (特殊情况由矿主管领导批 准)。6、 各单位上井的设备零部件要齐全, (包括已烧损的部分),不

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