绿化补植工程施工组织设计_第1页
绿化补植工程施工组织设计_第2页
绿化补植工程施工组织设计_第3页
绿化补植工程施工组织设计_第4页
绿化补植工程施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、施工组织设计目录第一篇编制说明及依据。2第一节编制说明2第二节编制依据3第二篇施工总部署。3第一节工程概况。3第二节施工总平而布置图及临时用地表3第三节项目组织机构人员5第三篇各分部分项工程的主要施工方案与技术措施6第一节施工测量放线6。第二节绿化工程。7第四篇确保工程质量管理体系与描施13第一节质捲管理目标及目标分解13第二节质量保证体系与实施细则14第五篇确保安全生产、文明施工管理体系与措施J 6第一节安全生产管理体系与描施16第二节雨季施工及防火防爆安全保证措施20第三节文明施工管理体系与措施21第六篇工程进度计划与措施及施工网络图2 4第七篇确保工程进度计划及技术组织措施2。8第一节工

2、期目标。2 9第二节工期进度控制方法29第八篇资源配备计划3U第一节 工程材料31第二节苗木落实情况3"第三节资源配备计划32主要物资材料用量及进场计划表32拟投入本标段的主要施工设备表3,3劳动力计划表35。第八篇 施工总平面图及临时用地表35第一节现场总平面布垃35第二节交通组织方案6第九篇工程施工重点难点37第十篇有必要的其他说明39。第一篇编制说明及依据第一节编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会,我公司以对业主頁诚负责的态度和对工程尽 善尽美的追求,经过认真的现场踏勘,针对工程实际编制了本施工组织设汁。本施工组织设 计编制的目的是从施工全局岀发,根据各种具体的施工条件

3、,为投标阶段提供较为完整的纲 领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理。第二节编制依据1、招标文件。2、施工图纸及工程呈:淸单。3、我公司类似工程的施工管理经验和技术装备状况。4、答疑文件。5、以下规范合肥市植树造林导则、合肥市绿化施工导则、合肥市行道树施工导则、 合肥市绿化养护导则等现行的市政园林绿化工程标准、规范6、其它有关施工、验收规范及标准等。第二篇施工总部署第一节工程概况1、招标编号:201 6FDGZ03 3 92、项目名称:合肥市环巢湖大道肥东段两侧50米水毁绿化补植工程(罗家瞳泵站一 中庙)3、工程地点:吧东县4、建设单位:肥东县园林管理局5、工程槪况:

4、该项目从罗家瞳泵站至中庙,全长约12. 5Km,在两侧50米水毁范围 内进行苗木补植。工程概算1 300万元,资金来源由肥东县园林管理局负责。计划工期60天。6、项目概算:1 300万元7、招标类别:园林绿化工程8、标段划分:共分1个标段第二节 施工总平面布置图及临时用地表1、施工总平面布置原则总平而布宜是否合理,直接关系到施工进度的快慢,安全文明施工的要求和体现我公 司管理水平的髙低,施工平而布置应考虑以下因素:(1) 在满足施工需要的前提下,施工现场布苣要紧凑合理,保护好施工现场的古树名 木、原有树木、建筑物等。(2) 合理布置各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用。(3) 确保

5、场内道路畅通,满足施工对材料堆放场地的要求,尽量减少二次搬运和场内运 输。(4) 科学确定施工区域和场地而积。(5) 各项施工设施布置都要满足:有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。2、“施匸恿半術布豊貞卜临时办公室厕 所苗木憐植3水池大门入口现场施工总平面布置图说炽X本工爾工严裕按脛 楚汽工若旄工现场营蚩 奉侦和安全文明析准 工地的耍求遊疔布蛊。 由千该工眾包括爱观那 床化£日,痢工平両布 置隧燧工过程部分做相 应谯塾。2.临时设旄可根据工程 惜氏透看调茎加工车间3、临时用地表用途而积(平方米)位置需用时间办公室30现场确定开工竣工宿舍135现场确定开工竣工仓库110现场确

6、定开工竣工配电室5现场确定开工竣工水池1 3现场确定开工竣工厕所9现场确定开工竣工苗木假植地50现场确定开工竣工第三节项目组织机构人员一、项目部组织机构图项冃部组织机构图二、企业及项目经理业绩(一)企业、项目经理类似业绩和近年完成的类似项目情况项目名称光祖公园项目项目所在地坪山新区坑梓中心片区发包人名称深圳市坪山新区建设管理服务中心发包人地址深圳市龙岗区深汕路坪山段3 3 1发包人电话/合同价格133550 9 4. 86 元开工日期2015年06月1 8日竣工日期2016年0 3月24日承担的工作园建、绿化、强电、弱电、给排水、园路等工程质疑合格项目经理夏保升备注第三篇各分部分项工程的主要施

7、工方案与技术措施第一节施工测量放线根据本绿化工程施工图纸,测量挖掘坐标点,进行书而及现场交接,并进行计算、现场复 核,水准测量采用S2水准仪测量,根据道路种植的坐标位宜,基线、基点的相关数据,制左 施工控制网的侧放方案,测量将遵循先整体后局部的工作程序进行,施工控制网点的布设和 网点布设间距应满足各建筑物的定位放线技术监督的要求,以便在施工过程中,保持有足够 数量的网点。误差值在1 /5 0 00内,可按比例修正,超岀误差值时,应进行复侧。一、一般方法根据现场已左的起点和方向线,将需要测设的直线长度,用钢尺量出,立岀直线的终 点,如测设的长度超过一个尺段的长,应泄向分段丈量。在测设的两点间,应

8、进行往返丈量, 若误差在容许范国内,则取往返丈量结果的平均值作为要测设的距离,并将终点位置加以调 整。二、精密方法要求效高时采用精密方法。测设步骤如下:1、用经纬仪左向,指在已左的方向线上,钉设“传距桩”,两桩间的距离略大于一个整 尺段的长。在各桩顶上分别钉一个白铁片,上划十字标记,十字线的纵向在测线方向线上, 横线则与方向线垂直,十字交点为各分段点的正确定位。各柱间距离总和为需测设的长度。2、用精密呈:距的方法,将各传距桩间的距离,分别量出。最后一尺段待计算后再量。3、量距时应同时测量温度,并将各桩顶的髙程测岀。4、进行尺长、温度和倾斜改正,并做记录。5、求出已呈:各段长度的总和,不足之数就

9、是最后一段需要测设的水平距离。6、同法测设最后一段长度,钉设终点木桩,在桩顶白铁皮上暂做一标记。进行尺长、温 度及倾斜改正后,将标记调整。起点到终点桩间的水平距离就是直线放样的距离。第二节绿化工程一、园林绿化种植1、土地的平整、耕翻整平、施基肥及耕翻,在淸除了杂草、杂物及压实后的地而应作起髙填低的平整。平整 要顺地形和周用环境,整成龟背形、斜坡形等,陡度为2.530%边缘要低于路而或道牙3 5 cm,表而平整,无坑洼。平整后填种植土。2、行列树、孤植树、树丛林带的施工方法 、自然式泄点放线法1 )、坐标左点法:根据植物配程的疏密度先按一泄的比例在设计图及现场分别打好方 格,在图上用尺量岀树木在

10、某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格 内。2)、目测法:对于设讣图上没固左点的乔、灌木,如树群、灌木丛等可用上述两种方 法划出栽植的生态要求并注意自然美观。 、挖穴:以所立灰点为中心没四周向下挖坑,坑的大小依上球规格及根系情况而左, 应比上球大1620 cm,裸根苗的应保证根系充分舒展,坑的深度应比上球髙度深1020 cm。坑的开头一般用圆形,且须保证上下口径大小一致。 、防意外:挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况;挖穴时要小心, 发现电缆、管道等停止操作,及时找有关部门配合解决。 、起苗:1)、选苗:作为苗木的乔木要求杆形通宜,分叉均匀,树冠完整、匀称:茎体

11、粗壮,无 折断折伤,树皮无损伤,上球完整,无破裂或松散;无病虫害。特殊形态的苗木要符合设汁要 求。作为苗木的灌木要求冠幅完整、匀称、合规格:丄球完整,无破裂或松散:无病虫害特 殊形态的苗木要符合设计要求。2 )、起苗时间:起苗时间宜选在苗木休眠期,并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到 随起随栽。3)、起苗方法:起苗前13天应适当淋水使泥上松软。起苗要保证苗木根系完整,裸根 起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走,应埋上假植。带上球苗木起苗应根 拯气候及上壤条件决定丄球规格,难成活的树种要考虑加大上球,一般上球直径为胸径的6 10倍,上球的髙度可比宽度少5'10 cm;上球

12、的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方 的半球形等,上球应削光滑,包装严密,打紧草绳,确保上球不松散、底部不漏上。 、苗木修剪和运输:1 )、苗木修剪:种植前,应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特 点和生物学特性,任保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适 当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应 平面光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。2)、苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序,应保证树木的树冠、根系、上球 的完好,不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木,可以立放;2m以

13、上的应斜放,上球向前,树干向后,并用木架将树干架稳扎牢,垫牢挤严。卸车时应双手抱上 球轻轻放下或用网格兜着上球底部抬下。若土球较大,借助木板将上球从车上顺势慢慢滑下, 不可滚动土球。上球直径超过60 cm的树苗,要用吊车装车,卸车时直接吊到树穴辅助种植。 、行道树、孤植树、树丛树带的栽植:1)、回填底部种植上:以拌有基肥的上为树坑底部植上,使穴深与上球高度相符,尽量 避免深度不来回搬动。2)、摆放苗木:将苗木上球放到穴内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内:上球 较大的苗木,要先放穴内,把生长势好的一而朝外,竖直看后垫上固左上球,再剪除包装材料。3)、填土插实:在接触根部的地方要铺放一层没有

14、拌肥干净植上。填入好上至树穴 的一半时,用木棍将上球四周的松上插实,然后继续用上填满种植沟并插实,使种植上均匀、 密实地分布在土球的周用。4)、淋定根水、立支架:栽植后,必须在当天淋透定根水。要求乔木路树用混凝上柱扶 固。扶树柱具体规格为:250X1 0 X 10 cm,柱内配6筋4条,200#混凝上柱,柱埋深70cm, 内侧间距85 cm,木板规格为1 1 0X810X2. 53 cm,树干与木板之间用2.5X0. 50. 8 cm黑色车轮胶带可调绑扶,木板与混凝土桩之间用铁线绑固。除路树外,种植的所有乔木需用 手工竹竿扶护,每株乔木3根竹,长35 m,尾径大于4 cm。3、草坪铺植铺设草坪

15、和栽植英它植物不同,在施工完成以后,地形和上壤条件很难再行改变,要 想得到高质量的草坪,应在铺设前对场地进行处理,主要应考虑地形处理,上壊改良及做好排 灌系统。、土层厚度一般应达到4 0 cm左右,最好不小于30 cm。 、土地的平整与翻耕。将施工场地内的杂草、杂物淸除干净,杂草丛生的地方可 用“草甘磷”除草剂(0 . 20.4mL/nf),然后经初步平整、尼高填低、平整后,撒施基肥, 采用赵熟蘑菇肥1 Okg/nV,然后普通进行一次翻耕。上壊疏松,通气良好有利于草坪植物 的根系发冇。翻耕后通常对丄壤整体滚压二遍,使坚实不同的地方能显出高低,便于调整, 避免栽植后,淋水养护时,下陷差异明显。

16、、种植草坪种植草坪采用无缝铺栽法,采用30X 3 Ocm的草块。铺草时,草块要相 互紧靠,间隙不得超过3 mm,相互错缝,并植时用木舶拍实,要求草块与草块、草块与地而紧 密连接。铺设草块应符合下列规定:1)、草块应选择无杂草、生长势好的草源。在干旱地掘草块前应适量浇水,待渗透后掘 取。2)、草块运输时宜用木板置放23层,装卸车时,应防止破碎。3)、铺设草块可采取密铺或间铺。密铺应互相衔接不留缝,间铺间隙应均匀,并填以种 植上。草块铺设后应滚压、灌水。4)、铺栽完工后坚持每天喷水养护。4、苗木规格指标具体苗木品种规格见施工图中''绿化工程量淸单”。表中规格为苗木种植时的规格; 、

17、髙度:为苗木种植时自然或人工修剪后的高度,单位皿要求乔木尽量保留顶端生 长点。表中所列示的花树木髙度范囤内,应每种髙度都有,并结合植物造景进行高低错落搭 配。 、胸径:为所种植乔木离地而1. 3m处的平均直径,表中规左上限和下限,种植时 最小不能小于表列下限。 、冠幅(m):为种植时花树木经常规处理后、交叉垂直二个方向上的平均枝冠直径。 在保证花树木能移植成活和满足交通运输的前提下,应尽量保留花树本原有冠幅,利于绿化 尽快见效。棕柵科植物,因品种冠型特性,则按生长顶点以下留叶片数计疑确定种植苗冠规 格。 、丄球(cm):为保证花树木移植成活及迅速恢复生长所需的最小带上球平均直径。 所带上球应保

18、证到放于植穴内时完好不散为合格。对苗木规格中列明种植窗口容器类型者, 可在保证苗木质量的前提下,按如下顺序确左;指龙盆苗则用盆苗,指左袋苗则袋苗、亦可用 盆苗;指左假植苗可用盆苗、袋苗:指左地苗则用盆苗、袋苗、假植苗、依此类推,反之则 不行。 、冠髙:为保证绿化效果,体现花树木形体美,要求花树木应有与树髙成一左比例的冠 高(即树冠最低分枝至树顶高度)。自然配植的景观树冠越髙饱满越好。棕柵科植物等特形 景观树应留自然生长状态下完整冠幅。5、树木、花卉质量 、所有树木、花必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状,生长旺盛而不老化, 树皮无人为损伤或虫眼。 、所有苗木的冠型应生长茂盛,分枝均衡,整

19、冠饱满,能充分体现个体的自然景观美。 、严格按设汁规格选苗,花灌木尽量选用容器苗,地苗尽量用假植苗,应保证移植根系 完好,带好丄球,包装结实牢靠。 、棕稠科植物、开花乔木及主景树在种植时必须尽量保留原有的自然生长冠形。 、截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。正常截口应用蜡或漆封盖。 、对本地无苗源或苗源不足的树种,应提前在苗源地对苗木进行技术处理,以保证移植 到道路的苗木有较好的绿化初期效果。 、花树木苗木规格的确定,要求采购人员认真选苗和苗木进行前期技术处理,以保证苗 木符合设计要求。 、花树木的包装、运输:按园林市场常规处理,保证苗木质量。 、为保证施工能充分体现植物造景,要求施工种

20、植时应有的放矢,依设计认真配植: 对孤植树,应利于突出其最佳树姿;对于自然丛植树,应高低搭配有致,反映树丛的自然生长 景观:对林植树,应注意不同种间的共生共荣,体现密林景致;对密植花木,应小心冠冠之 间的连接、错落和裸上的覆盖,显示群植的最佳绿化效果。6、修剪整形花草树木种植,因种植前修剪主要是为运输和减少水分的损失等而进行的,种植后,应考 虑植物造景以及植物基本形态重新进行修剪造型,去掉阴枝、病残枝等,并对剪口作处理。 使花草树木种植后的初始冠型既能体现初期效果,又有利于将来形成优美冠形,达到设计目 的和最终效果。二、苗木种植的注意事项乔木种植过程中,如果施工不当,就可能危及树木的生命,影响

21、建成后的效果,因此及时 检査,并采取措施进行补救非常重要。以下几个是我公司在施工过程中总结岀来的经常性引 起失误的地方。(1)、树下及枝条的树皮破损过多或修剪方法不当,导致病菌从伤口侵入树体,造成树 木生长衰弱。(2) 、苗木起掘时工具不锋利,造成根系损伤。(3) 、挖掘时间过长,造成树体失水,树叶萎缩(4) 、吊装运输过程中树皮磨损或有绳勒痕迹。(5 )、种植过深或上球表而覆上过多,造成根系窒息死亡。(6) 、某些地区地下水位较高,丄壤粘性大,种植过深,易引起根部积水。(7) 、大部分植物根系聚集于上球中上部,种植过深或表而覆土过多,易造成植物根部通 气不良,以致排水不畅,根系缺氧,导致死亡

22、。(8) 、树木的上球与种植上结合不紧密或支撑不规范,一旦遇大风吹千上壤会造成根部 松动,致使树木死亡。(9) 、树木冠幅过于庞大,种植时可能碰到障碍,使土球松动,只要有部分根系未与丄壤 充分接触,就有可能适成树木生长衰弱。(10) 、种植时覆上的密度低于原土,致使根部积水引起死亡。建议使用二次沉降法种 植,提髙泥上密度。(11) 、传统的种植,土球与上壤不能达到完全结合,树穴内上壤密度低于周边密度,易 产生积水,且舂棒种植后,有些土攘团粒依然粗大,使根系与上壤的接触而出现孔隙,植物养 分易从孔隙流失。(12) 、地形凹陷处种植乔木较困难,因为地下水流动易在凹陷处聚集,从而引发根 部积水。(1

23、3) 、丄壤是深层上,与上球、根系接触后,根系无法发根引起死亡。(14) 、土球过于板结,粘性过大,造成根系无法生长。(15) 、树木在苗圃时养分充分,移植后不仅根系受伤,而且上壤性状及环境等因素都有所 改变,使英发根困难。因此尽可能在泥球周国用好丄,让其尽快适应移植环境。三、施工现场淸理种植施工完成后,应立即淸理施工现场四周的施工杂物,维护施工中因不慎破坏的逍 路设施,保证道路及施工现场整洁,体现文明施工。四、苗木养护管理俗语说“三分种,七分管”,表明了养、管的重要性。本公司管养队伍由园林专业 工程师组织,管养工人均具有从事多年的市政园林绿化经验,熟悉植物生长的生物学特性, 及其生长发冇规律

24、,保证所栽植的园林植物不仅能成活、生长,而且能长得更好、更美。园 林绿化管养要做好如下几项工作:(1、灌溉、施肥:根据植物的生长需要加强淋水、初种植物坚持每天淋水,淋水必需 充分。根据植物生长势,对基肥不足的植物及时追肥。(2)、修剪:根据草坪、乔灌木的不同要求,及时修剪,可增强园林美化效果,精雕细刻, 产出精品。、补植:对被破坏或其它原因引起死亡的草坪、苗木及时补植,以保证优良的景观效 果。、除杂草:经常淸除杂草,保证草坪的草种纯度:合理植种,乔木每月松土二次,花 灌木每月松土 23次。、填平坑洼:及时填平坑洼地,使草坪无坑洼积水。(6)、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心

25、管养,使植物增强抗病虫 能力,经常检査,早发现早处理。、淸洁、保洁:保持绿地无垃圾杂物,淸除垃圾杂物后要注意保洁,绿地一有垃圾, 要求即时收捡干净。(8)、保护:保护施工范闹内的花草树木不被损坏,对任何破坏行为要加以制止并及 时与建设单位管理处上报。以上只是绿化管养的总体要求,对本工程的管养,我们还要根据本工程的苗木品种,依 据其生物特性、生长特点、场地种植条件、季节气候等因素制订详细的管养方案,指导施工, 在养护期内,保证苗木成活率1 0 0%,花草树木生长旺盛,修剪规整自然美观,无病虫现象。第四篇确保工程质量管理体系与措施第一节质量管理目标及目标分解一、质量目标本工程是一个具有广泛社会影响

26、的重点工程。工程建设的优为,直接影响城市形象。为 此,我公司在投标过程中明确以下质疑总目标:确保合格工程。二、质量标准达到招标约左要求。三、目标分解为了达到本工程的质量总目标,对工程施工采取全过程的目标管理,并将分部分项工程 的质疑总目标分解为分部目标、分项工程分目标;对各质量目标均落实到具体负责人头上, 实行目标负责人制,明确奖罚指标,使每个分部分项工程责任人和施工班组全员直接相关,共 同对目标负责,从而使每个分部分项工程的管理者与操作者形成有效的压力与动力,最大限 度地调动和发挥每个员工的积极性和能力,提髙员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理中心内容,质量保证措施的每一具体工作都必

27、须用绕目 标中心而开展,确左工程整个施工过程将以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全而 推广应用质量目标为手段,开展质量管理工作。质量目标分解如下:1:-分部分项工程目标值主要责任人1绿化种植工程施工经理、施工员、质检员、班组长为了保证工程质量目标的实现,要特别强调工程质量的一次合格。工程质量的一次合格, 是最大的节约,是最好的经济效益。在工程施工过程中,各分部、分项工程质量一次成活,可 以免去剔凿、修补或返工,即可节省人工、材料、能源,又可实现文明施工。做到一次合格,决不是一般简单的施工组织管理过程,要靠严谨的施工组织管理和严密 的过程控制,要靠严格的责任制和管理制度保证。若采用以包代管

28、或“放羊式”的松散管理 是不会一次合格的。只要加强管理,实现一次合格,同时可获得经济效益。第二节 质量保证体系与实施细则一、质量保证体系在本工程中将继续保持质量体系的有效运作,工程质量将始终处于受控状态,使工程达 到合格,向发包人提供充分的信任。二、落实质量保证体系公司的质保体系,是我们维持质量基本水平的一个有效控制工具。但是将质保体系落实 到本工程中,还须采取如下措施:1、建立工作部门的工作程序文件工程中标后,项目经理部应根据局质保手册中规眾的工作程序文件,参照本工程特点, 结合现场实际情况相应编制项目经理部各工作部门的工作程序文件。以保证质量工作有依可 办、有据可査。2、建立项目质量组织机

29、构根据I S09 0 0 1要求和项目施工管理实际情况而建立。项目负责人指立一爼项目领导为本项目的质疑经理,负责监督质量保证体系的实际运 作。项目负责人必须亲自抓质量工作,要对项目的工程质量负全责,作到思想到位,责任到 位,工作到位:编制、贯彻、落实“项目质量汁划”;认頁执行各项质量制度和质量控制程序 文件;作好项目内部的均衡生产、文明施工,为创优质工程创造条件:对重大不合格项提出 纠正和预防措施,并实行监控;作好施工过程的务种原始记录及统讣工作,保证各种原始资 料的完整性、准确性和可追溯性;作好职工的质量教育工作,增强职工的质量意识;制泄有质 量否决权的经济责任制,认真贯彻执行。3、制定项目

30、质量计划为使公司质量保证手册所确立的质呈:体系能在本工程上有效地运作,项目经理部要制立 项目质量计划。4、严格执行质量保证管理制度在质量分解目标落实中,要重点抓好以下几点管理制度:隐检制度:根据进度安排预检、隐检讣划,进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续, 并及时履行签字归案。三检制度:按工序、分部、分项落实三检控制,重点抓住工序跟踪检査,把优质优价、奖 优罚劣及时落实到班组、落实到人头。样板制度:以样板指路,用样板交底,按样板验收,执行好样板工序、样板段、样板区的 施工管理细则。岗位责任制度:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实,形成优质精品竞赛 气氛。质量管理体系网络图第五篇确保

31、安全生产、文明施工管理体系与措施第一节安全生产管理体系与措施一、安全目标确保无重大安全事故。二、安全保证体系建立健全安全保证体系,是做好安全工作的重要前提,各级领导要严格按照保证体系抓 好落实。三、安全管理组织机构健全安全组织机构是做好安全工作的重要保证,各级必须按规左健全组织机构。四、实现安全目标保证措施施工中,我们将严格贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,全面抓好该标段的施工安 全管理工作。坚持抓生产同时抓安全,谁主管谁负责的原则,把安全作为施工生产的永恒主 题,认貞落实安全生产责任制,抓建制,严管理,积极开展''安全标准工地”建设活动,以防 为主,防管结合,控制重点,超

32、前预防,做到安全生产,文明施工,杜绝各类事故发生。保证措施如下:1、加强领导,健全体系。公司项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组,由公司 指项目负责人、务队队长任组长,全面负责安全生产工作。项目经理部设安全管理科,配一 名专职安全监察工程师,工程队配专职安全员,形成安全管理网络。制左严格的安全作业措 施,定期分析安全生产形势,充分发挥各级安检人员的监督作用。研究解决施工中存在的问 题,及时发现和解决安全隐患。2、广泛开展安全教育,增强职工安全意识。安全教育要经常化、制度化。开工前进行 系统的安全教弃,施工中开展“三工”教育。开工前和年度安全教育普及率达到1 0 0虬采 用板报、知识竞赛、现

33、场宣传、文艺表演、事故案例等多种教冇形式,强化全员安全意识, 从要我安全变我要安全,增强职工安全生产的自觉性,把安全工作真正落到实处。3、健全规章制度,落实安全生产责任制。遵循安全生产和劳动保护法律法规、技术标 准,针对工程及项目特点,健全完善各项安全生产管理制度,明确和落实安全生产岗位责任制 度。项目经理部实行经理负责制,配齐务级专管人员,逐级签订安全包保责任状,加大激励约 朿力度,把安全生产与经济利益挂钩,重奖重罚,实行安全一票否决权。4、严格安全监督检查制度。项目经理部安全生产领导小组要严格坚持泄期检査、专业 性检查、季节性检查和经常性检查制度,发现问题及时纠正,闭合管理,貞正把事故消火

34、在 萌芽状态。5、严格按施工组织设计和施工工艺组织施工。在编制施工组织设汁时,把安全生产作 为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制制订严格的作业指导书,按工种、工序进行技术 交底。施工中严格工序衔接,严格操作规范,严禁各种违章作业和违章行为的发生。6、狠抓施工现场管理,扎扎实实地开展安全标准工地建设,做到文明施工。依据上级 机关和局制立的“安全标准工地建设实施细则”,耙组织机构、规章制度、责任制、特业笛 理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内 容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度,完善控制措施,现场布局合理,标 语、标识淸楚,做到文明施工,

35、安全生产。五、施工安全保证措施1、严禁机械带病运转、超负荷作业,夜间作业应有足够的照明设备,工作视线不淸楚时 不得作业。2、严格实行技术交底制度,在工艺上做到一纟幺不苟,操作上要认真细致。六、其它安全预防措施施工驻地靠近城区,要抓好综合治理工作,防止职工意外事故的发生。1、施工用电安全管理措施(1)、电工作业人员必须经上级专业部门培训考核,合格后持证上岗。(2)、变配电站(所)及配电室的位置,应设在负荷比较集中,进出线比较方便的地方, 严禁在不安全的地方设置。(3)、变电器房和变配电室的建筑材料必须选用耐火材料,室内的布豊应符合安全规范, 通风、采光良好,有防雨、防火、防雷击设施,有岗位责任制

36、,安全操作规程,值班责任制度。(4)、室外变电装巻应设总配电箱,配电箱距地而高度应大于13米,有防雨设施,箱 门必须上锁。(5)、工地变压器、变压箱外应涂红色危险警示标志,箱内严禁堆放杂物,配电箱、盘的 操作而英操作部位不准有带电体明漏。2、临时用电线路(1)、架空线路必须设在专用线杆上,严禁架设在树木或脚手架上,严禁把电线与金属 物体绑在一起。施工现场架空线必须用绝缘导线,档距与线间距符合要求。(2)、干线架设,必须采用横担、瓷瓶水平架设,线间距以30 cm-40 c m为宜,横担应 该斜拉支撑。电杆埋入地下深度不小于杆长的六分之一。(3)、架空线路与地而的距离一般不小于4米。与通信线路交叉

37、时,英距离不小于1.2 5米,悬垂度应大于1%。(4)、照明线路严禁“一线一地”,室外照明灯髙度应大于3米,并装设灯伞。3、用电设备的安全管理(1) 、各种电器设备必须保持良好的绝缘性能,动力设备的外壳做接零(地)保护。(2) 、电工在检査用电线路时,必须先切断电源,不准约时通电,并要指泄专人监护。(3) 、开关箱和电器设备的防雨设施必须完整良好,箱内不得存放杂物,工作完后立即 切断电源,锁好箱门。(4) 、开关箱必须按规泄制作,有门有锁,有防雨设施。(5) 、开关箱距离地而的髙度,一般为1.3-1. 5米,严禁就地乱放。(6) 、同一开关箱内超过3个开关的,应设总开关,并标明各开关所控制的设

38、备爼称。开 关之间距离不应小于15cm。(7) 、熔断丝及热元件,必须按规左选用,严禁用铁丝、铅线、铜丝等非专用熔断丝代替。(8) 、必须实行“一机一闸”制,严禁"一闸多用”。(9) 、手持电动工具的电源线必须安装触电保安器,采取接零接地保护装豊,正确佩戴 个人防护用品。4、防雷电保护措施(1) 、配电所、变电站(所)要装设独立的避雷装置。(2) 、在临时生活区和施工现场,必须做好安全用电及防雷措施。(3) 、不准用潮湿的手去接触开关、插座及灯座等装這;不准将晾晒衣服的铁丝与电线绑 在一起。5、车辆管理措施(1) 、汽车驾驶员必须身体健康,反映灵敏,作风正派,经专业部门培训,考核合格

39、后持* -T* I lLlut上冈。(2) 、文明礼貌行驶,不准强行抢道行车,倒车、调头、转弯要注意安全,不得盲目驾 驶。(3) 、不准客货混载,载人车辆按规左人数乘坐,上下车不能抢上、抢下:载货车要按规 定装载,不能超高、超宽、超长。(4 )、运输油料等危险品的汽车,要注意防火,并配巻好火火装巻,不准在车辆内部和 附近吸烟,中速行驶,要有专人押运和看守,非押运人员不准搭车。运行中不得在闹市区、 机关、学校、重要设施等处停车。(5) 、汽车在村、镇、交叉路口、泥泞道路、山区危险道路、铁路道口行车时,要集中注 意力,做到一看、二慢、三通过,谨慎驾驶,安全行车。(6) 、在雨、云雾、冰雪天行车时,

40、要集中注意力,慢速行驶,安全行车。6、机械设备安全管理措施(1) 、机械设备操作人员必须责任心强,思想素质好,经专业部门培训考试,持证上岗。(2) 、设备运输时要妥善包装或遮盖,捆绑牢固,不超限、超重,并派专人护送。卸车 时,应该规定信号,专人指挥。(3) 、设备安装应在安全地点进行,确保人身和设备的安全。(4) 、设备管理要由专人负责,作业时要熟练掌握机械性能和操作技能,严禁盲目和违章 操作,以免造成机械损坏和人身伤害。7、人员管理措施坚持从实际岀发,结合工程特点,认真抓好职工安全思想教冇。从稳龙发展的高度教冇 职工,充分认识做好安全工作的重要性,从抓好职工日常管理制度入手,建立规章制度,规

41、范 职工的行为和职业道徳,不断加强职工的组织性、纪律性,争做文明职工。并通过教育,使职 工懂得做好安全工作,是利国利民利己的长远大计。要从自我做起,从点滴做起,严格各项安 全操作规程,不蛮干不违章。并在实际工作中处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益 的辨证关系,把安全与企业和自己的利益紧密结合起来,强化全员的责任意识,积极主动的去 做好安全工作。第二节雨季施工及防火防爆安全保证措施一、雨季施工保证措施1、施工安排上合理调配,路基细粒上避开雨季。2、临时设施充分考虑防雨要求,施工便道排水系统安排专人维护;降雨前后增加定位巡 逻,及时排险和采取防滑措施,并在危险地段设立明显的标志:3、雨季前,

42、对所有工点设备进行安全检查,落实防雨措施,对现场机械设备停放做出安 排,确保施工不受雨患影响。4、除及时掌握每日天气状况外,还与当地气象部门签左中长期天气预报服务协议,由当 地气象部门泄期提供旬、月预报,据此合理安排施工。5、雨季路基施工重点做好施工单元防排水。填方地段严格控制施工层路拱成形,遇急 雨天气进行临时压实,减少雨水下渗:挖方段各个施工层挖前先做两侧临时排水沟;开挖机械 作业跨度合理安排施工,保证作业单元不积水。6、雨季混凝丄作业根据天气预报进行进度调整,备用必要的挡雨器材,确保连续作业: 特殊地点配置排水机械。二、防火防爆保证措施1、对职工进行防火防爆安全教育,杜绝职工使用电炉,乱

43、扔烟头等行为。第三节文明施工管理体系与措施一、文明施工措施1、文明施工目标执行有关规定,落实具体工作,施工现场实行标准化管理,确保达到''安全文明示范工 地”标准要求。2、文明实施总体措施由项目部领导小组,组织各班组对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生 检査、打分评立,有力地促进项目文明施工。施工现场文明施工,管理必须执行场容管理规定,文明施工专人负责管理。操作地点周用要做到整洁、干活脚下淸,工完料尽,废料倒在指泄地点。强现场文明施工,坚决贯彻“安全第一,预防为主“的方针,严格执行安全施工六大纪 律等有关安全规章制度。施工现场堆放的成品,材料要整齐,以免影响地区景观

44、。施工机械及电气设备须符合使用安全规程,非专人员不得随意操作。机械设备、电焊机、切割机等施工机具要求左期检查,确认安全可靠才能使用。严格遵守操作工艺,特殊工种须持证上岗,焊工应严格遵守焊接,气割安全技术中的各项 规定。施工现场用的临时电力系统,禁用大地做相线或零线,并须在设备负载线的首端处设置 漏电保护装宜。务种用电机具设备的接零,接地装垃应良好,现场总配电箱应设专人管理。现场用电要找工地保养电工,其它人员不准拆接临时电源。晚间作业应设宜足够的照明灯具。施工区与非施工区须用施工护栏严格分开。施工区域危险区域应有醒目的禁止标志,并采取安全可靠的安全措施。施工现场道路畅通,场地平整,不乱排水和大面

45、积积水。施工中必须做好便民措施,应不妨碍沿线单位居民的出入,应及时采取相应有效的措施 保证居民正常生活。施工现场悬挂“五牌一图”,即:施工单位、项目工程划称牌,安全生产宣传牌,安全事 故统计牌,安全防火宣传牌,项目管理人员劣单及施工现场总平而图。自觉接受社会监督。3、文明施工具体措施施工平而布苣:必须根据场地实际合理布苣,设施设备按场布图规左设豊堆放,并随施 工阶段不同而调整。道路与场地:道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落地、地平整不积水,无散落 的“五头”、“五底”及散物:场地排水成系统,并畅通不堵:建筑垃圾必须集中堆放,及 时处理。班组落手淸:班组必须做好操作落手淸,随用随淸,物尽其

46、用。在施工作用时应防止尘 上飞扬,泥浆洒落、污水外流,车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核, 成绩上牌公布。大堆材料:砂石分类、集中堆放成方,底脚边用边淸:布局合理、安全、整洁、渣不乱 倒。周转材料设备、钢管模板,集中堆放整齐,钢模板及零配件、脚手扣件分类规格,集中 存放;竹木杂料,分类堆放,规则成方,不散不乱,不作它用。4、工地文明建设措施开展文明教冇,施工人员均遵守“六不”规范。加强班组建设,有三上岗一评的安全 记录,有良好的班容班貌。项目组给施工班组提供一泄的活动场所,提髙班组整体素质。加 强工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力,

47、重点要害部位防范设施有效到位。对作业人员加强法制教冇。现场施工人员均佩带胸卡,血 卡以工作部门、单位为依据按一泄规则统一编号。二、环境保护措施1、防止大气污染(1) 、淸理施工垃圾,必须搭设封闭式临时垃圾逍或采用容器吊运,严禁随总凌空抛撒。 施工垃圾及时淸运,适量洒水,减少扬尘。(2) 、散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料,应安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防 止洒、扬,卸运时采取有效措施,以减少扬尘。(3) 、使用的锅炉、茶炉、大灶,必须符合环保要求。有控制黑烟的措施,锅炉有消烟除 尘设备,茶炉用消烟除尘型或烧型煤,食堂大灶要有消烟除尘设备,加二次燃烧或烧型煤。烟 尘排放黑度达到规定标准。

48、(4) 、灰上施工要适半配合洒水,杜绝扬尘。2、防止水污染(1) 、现场应设置专用的油漆油料库,油库内严禁放巻其它物资。库房地面和墙而必须 进行防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管都要专人负责并采取措施,防止汕料跑、滴,污 染水体。(2) 、设置简易有效的隔油池,将产生的污水经隔油池后排放到下水管道。加强管理, 定期掏油,防止污染。(3) 、严禁将有毒、有害废弃物用作上方回填,以免污染地下水和环境。3、防止施工噪音污染(1 )、施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制泄降噪制度。尽 量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。(2) 、在进行强噪声作业的,严格控制作业时

49、间,一般为早7时至夜间隔2 0时,特殊情 况需连续作业的,应尽量采取降噪措施,事先做好周帀群众工作,并报工地所在区环保局备 案后方可施工。(3) 、对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度,并进行严格控制,最大限度地减少 噪声扰民。(4) 、低噪声小区的施工现场应进行噪声值监测,可在夜间20时后进行抽检,监测方法 按国家标准规左进行。(5) 、建筑施工场界噪声限值对不同施工阶段作业噪声限值。(6) 、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械,现场的强噪声机械应设置封闭的 机械棚,以减少强噪声的扩散。(7) 、加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测、专人管理的原则,根据测量 结果填写建筑施

50、工场地噪声测量记录表,凡超过施工场界噪声限值标准的,要及时对施 工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。4、环境保护的定期检査(1) 、每天由项目片区工长、环境保护责任人对现场进行一次巡视检査,对违反施工现 场环境保护规左的,及时指岀,并责令整改。检査情况记录在安全生产检查记录上。(2) 、项目每星期由项目主管经理牵头,项目片区工长、项目环境保护责任人配合, 对施工现场进行一次检查,对检査出不符合环保要求的要发出书面整改通知书,限左期限整 改,整改完毕由整改队组填写反馈信息书,并由检查组对整改情况做复查确认。每次检査后 填写评分记录表,做为项目文明施工考评及考核分包队的依据

51、,所有检查资料归档项目安全 部。5、施工现场环境卫生(1) 、施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场,并做到沿途不遗撒。(2) 、现场办公室、宿舍要保持整洁、有序,做到窗明地净,施工现场天天打扫,保持整 洁卫生,场地平整,道路通畅,无积水,有排水措施。生活区周用应保持卫生,无污物和污水。 生活垃圾集中堆放,及时淸理。(3) 、施工现场应供应开水,饮水器具要卫生。(4) 、施工现场的厕所有防蚊蝇的纱门纱窗,有专人保洁,按规泄采取冲水或加盖措施, 有消毒措施,及时打药或施洒白灰,防止蚊蝇孽生。墙壁屋顶要严密,门窗要齐全。无下水 的粪池要及时淸运。(5) 、施工现场应设垃圾站,及时集中分检

52、、回收、利用和淸运。垃圾淸运出场必须到 批准的垃圾消纳场倾倒,不得乱倒乱卸。(6) 、施工现场零散材料和垃圾要及时淸理,垃圾临时存放不得超过三天。楼内淸理垃 圾,要有容器或小推车,用塔吊或提升栏运下,严禁高空抛撒。(7) 、宿舍铺上、铺下做到整洁有序,室内和宿舍四周保持干净,污水和污物、生活垃圾 集中堆放,及时外运。(8) 、卫生区的平而图按比例绘制,并注明责任区编号和负责人姓名。(9) 、废水设有污水池,做到卫生区内无污水、无污物,废水不得乱流。第六篇工程进度计划与措施及施工网络图一、工程进度计划按照建设单位的要求的组织施工,确保施工进度计划有效实施,保证目标工期,在时间和 施工顺序上做岀安

53、排,达到以最少的人力、财力,保证在规泄的工期内完成合格的工程项目, 确保各单位工程或者分部分项工程的施工期限,确保各分部分项工程的开竣工时间和相互搭 接关系。在进行上述工作后,着手编制施工进度il划表。先编制施工进度计划草表,在此基础上绘 制动态曲线,评估其均衡性,经过必要的调整,使资源均衡后,绘制出正式施工进度计划。施工进度讣划编制的主要指导思想:分段组织流水施工,充分利用空间来争取时间。分 阶段组织施工。不同工种之间既要充分搭接或相互穿插,又要有足够的时间进行前一工序的 检査验收和后一工序的现场技术准备。全而保证施工质量。考虑各工序之间的技术间歇和成 品保护所需时间(如养护、干燥等)。对施

54、工工期作总体部署、控制:根据建设方要求以及我 公司施工类似工程经验,进度计划采用网络图。为了按期完成本工程,我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,按“均衡生 产,文明施工,提髙质量,确保安全,降低成本”的方针进行组织施工,最终提供业主方优良 的产品。我公司将建立以项目经理为首的领导班子,发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责 人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用,根据工程的进展情况和施工的难易程度确 定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现,坚持科学组织、分工与密 切合作相结合。有运作良好的项目组织机构,较强的项目领导班子,懂行的管理人员,可靠的技术工人, 我方必

55、能按时按质地完成本工程。二、工程进度保证措施1、编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业il划,明确每天的工作内 容,检查、解决执行计划中存在的问题,确保当天计划当天完成,维护讣划的严肃性。认頁做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程,各道工序开工 前必须做全面的施工准备,包括技术准备、工、料、机以及资金准备。2、在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提髙效率,令施工有肖奏、均衡 地进行,以加快施工进度。同时在实际操作中不断枳累经验。3、努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门等加强联系,争取 各方支持,创造一个良好的施工环境,排除可能对施工进

56、度造成影响的不利因素。4、广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励,对未能按期 完成工作任务的给予处罚,做到“奖勒罚懒”,激发广大员工的生产热情,提高劳动生产率, 促进工程的施工进度。5、采取合理施工程序,缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此,应将此 关键工序放在重点保证貝工期的实现。6、组织机构的落实,建立以项目经理为首的管理层,推行项目法施工。在施工进度控制 上,项目经理部着重将责任落实到人,同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作, 保证各工期控制点目标的实现。7、实行奖罚措施,按经济规律办事,公司与项目经理部签订协议,根据工程合同条款 实行奖罚:项目经理部为调动项目内全体员工的积极性,对各工期控制点制左奖罚措施,将 工程的施工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论