仓库管理工作总结3篇

1、仓库管理工作总结3篇仓库管理部门分五个部份：收料，发料，包装出货，物料请购以及建立料号。本文是学习啦小编为大家整理的仓库管理工作总结范文，仅供参考。仓库管理工作总结范文篇一：时间过得真快，转眼xxxx年已经结束，迎来的是xxxx年新的开始，在这期间回顾一下来到世纪嘉和这1年半的时间，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕仓储工作，充分发发挥岗位职能，不断改进工工作方法，提高工作效率，尽自己的最大能力完成了了公司领导安排的各项工作作任务，岁将末，也为我这这一年工作做一个年度工作作总结：一、从我个人来来说，根据公司的销售策略略和产品的增加，加大了工工作力度，从而务必做到仔仔细认真地管理

2、库房工作。二. 通过这一年的工工作，我深深感到工作的压压力和强度，但正由于这种种压力，才使我不断提升自自己的思想，化压力为动力力。公司的销售业务不断提提升，所以自己的能力必须须提高，才能适应公司人才才的需要，使自己的工作能能力提高。三. 货物的的管理方面，在这一年中公公司产品的种类不断增加，销售产品也不断增多，作作为自己必须保证出货的准准确：1.每天清点库存存发货后的库存实数并对账账，2.保证成品入库登记记的准确，并认真的做好记记录。3.做好产品破损和和预报损的记录。4.认真真做好财务改革后的用友的的录入，必须保证用友录入入的及时性和准确性。5.做好库存实数的记录，对对短货的产品，及时呈报，保

3、证货物能按时发出。虽然我在这一年中某些工工作做的不够出色，但是我我会通过自己的过错，不断断提升自己，使自己对仓库库管理方面的知识倍感兴趣趣，通过学习一些书籍，使使自己的能力提高。四. 货物的出入库管理：11.对于采购和生产的产品品，认真核实货物实数与采采购购进数量相对应。2.对于发出的货物做好清点点。做好货物发出的完好性性，减少退回和破损数量。3.对于库存的货物，做做好防潮，和清洁工作，货货物必须整齐的放在托盘上上，每天要求仓管人员按时时清扫仓库地面，在这一年年中尽量做好仓库整体的保保洁工作。五. 配合其其他的工作：这一年的工作作中，在自己的工作完成的的同时，也得向其他员工进进行沟通，有困难的

4、地方，大家一起解决，只有这样样，才能形成完整的工作流流程，不但使自己的知识丰丰富，而且使自己的工作更更轻松，完成的更完美!六. 自我学习和总结：在这一年的工作中都有很很多问题发生，我们要善于于发现问题，把握问题，并并在第一时间去解决，来提提升自身的业务能力。 这这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌掌握专业技能;交流，了解解，吸取经验;学习仓储保保管，装配作业，货物记帐帐等业务知识，这是我还有有所欠缺的。还有要学习物物流相关知识，使自己的能能力不断提升，把工作做的的更好，更专业!一：工工作问题及处理方案： 11. 对数据的准确度存在在缺乏：仓库相关工作人员员在收发物料时，随意性大大，导

5、致成本增加和库存帐帐物不符。在这种情况下必必然给公司造成不利，通过过定期培训，所有账务全面面监督以及相关处罚制度来来提高仓管员对帐和实物的的管控能力，最大化的提高高他们的工作热情，最终达达到帐物卡一致的精确化管管理。对相关工作人员做出出正确指导，纠正错误发生生，避免给公司造成更大的的麻烦。2. 处理问题不不及时：仓库工作人员入库库时未能及时通知质检检验验，给生产造成一些不必要要的麻烦。对仓库相关人员员进行指导，让所有问题都都能得到及时解决，为生产产进度能顺利进展，优化和和简化仓管员的工作，提升升工作效率。3. 对仓库库账务，工作人员监督力度度不够。仓库目前是全公司司最容易出问题最多的部门门，其

6、他部门的工作就可能能牵连到仓库，一些问题可可能就会在仓库暴露，这样样的情况是无法避免的，但但是我会尽量使问题出现，减少一些不必要的麻烦。4、管理力度不够，给公公司其他部门工作带来不利利。5、仓库规划存在了很很大的缺陷，争取在xxxxx年中更好更大胆的做出出好的规划。二：工作计计划： 1. 对每日用友友账务以及所有异常情况全全面监管，控制收发物料 2. 将仓管员日常工作作内容详细划分清楚。3. 制定盘点计划并如期进进行。 4. 制定仓库定定期专业知识培训计划并实实施。 5. 制定仓库管管理制度。 6. 仓库详详细区域的规划和建立仓库库平面图及相关标示牌。77、业务自己从车间提走货货物不办理任何手

7、续，出现现质量问题、数量不准、货货物缺少与仓库无关，请业业务部门配合仓库工作在生生产办理完入库后再发货。8、生产完工后入库的活活件如需要返工生产人员必必须和仓库人员办理退库手手续，避免一些入库重复现现象发生。9、采购部门配配合仓库做好原材辅料的储储备工作(希望不是什么原原材辅料都是仓库通知采购购人员订货，采购人员应该该看到生产通知单提前做好好采购工作) 以上内容是是我目前对仓库提出的问题题，改善的方案以及仓库短短期规划。我希望通过我的的不断努力，把仓库部门建建设成一个认真，仔细，富富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就就是公司的发展总之，一一年来，通过努力学习和不不断摸索，收获很大，我

8、坚坚信工作只要尽心努力去做做，就一定能够做好。做了了一年半的仓库主管工作了了，有的时候也觉得自己有有经验，或是由着自己的判判定来处理事情，所以出现现了不少的问题，给领导添添了不少麻烦，使自己当时时也很丢面子，最后在领导导的帮助下把问题解决了，事后才知道自己的社会阅阅历缺乏，或是处理方法不不当，我决心在今后的工作作中要多提高自己的素质与与休养，多学习为人处世的的哲学，才能够超越现在的的自己，争取更大的进步。仓库管理工作总结范文文篇二：春天不留痕迹的的走远，炎夏的太阳把雨后后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的的流逝，总让我们在需要回回首总结的时侯才猛然意识识到这似水流年。端午的棕棕香在舌

9、尖留着余香，走过过的历程总那么令人难忘。在此将上半年的工作做如如下总结，以扬长避短，使使仓库的管理工作再上一个个新的台阶。上半年工作作回顾： xxxx年上半半年，仓库全体人员团结一一致、克难攻坚，按照集团团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作作方针，紧紧围绕为公司生生产服务大局，在公司主管管领导及物资处领导的带领领下，脚踏实地、任劳任怨怨、细心操作，管理制度不不断完善，业务技能持续提提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。上半半年积极配合采购部完成货货物进库验收工作，共累计计入库物资700余项次，出库物资 1200余项项次，特别是在人员相对紧紧张的情况下，全体员工充充分发挥积极主动性

10、，在其其他部门、同事的大力支持持下，积极推进仓库的5ss管理工作，树立了公司是是我家的良好形象。我们们的做法是：一、严格的的劳动纪律和遵守公司的各各项规章制度是完成工作任任务的前提保证仓库是公公司的一个形象窗口，仓管管员的精神风貌和服务质量量非常重要。我们通过认真真贯彻集团及公司文件、会会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大大局意识和服务意识，使仓仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退退，严守劳动纪律，努力钻钻研业务，同时积极参加公公司组织的植树、清理下水水沟等活动，提高团队意识识、整体意识，使仓库的战战斗力和凝聚力大大得到提提高。半年来，仓库员工都都能达到不论昼夜、不论风风雨

11、雪、更不论工作的时间间内外，确保物资领用的及及时顺畅，满足生产需要。二、加强对物资存放位位置的调整工作，逐渐达到到整齐美观、取用快捷的目目的为了更好的服务于生生产部门,加强物资管理力力度，不断改进工作方法，上半年我们仓库重点对货货物存放进行了调整、消除除以往凌乱不堪的局面。按按照货物类别、型号、物资资的轻重、库存量以及周转转率的不同，对仓库物资进进行了合理有序的库位调整整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则则，加强了仓库货物的科学学化管理。这项工作从四月月份开始,协调组织外厂来来实习员工和在分厂的大力力帮助和支持下一直有条不不紊的进行着,预计此项工工作会在7月底前

12、完成，在在提升仓库形象的同时也为为5s的推行奠定了基础。三、科学控制库存物资资随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划划采购的失误，使仓库进货货数量猛然增多，工作量也也随之增大，很多物资由于于没有场地合理存放导致变变质和变坏，给公司的财产产造成了很大损失。在新一一任公司领导班子的英明领领导决策下，使我们更加认认识到提高采购计划准确率率更为重要，我们仓库通过过加强对物资采购计划的监监控，积极采取有效措施和和科学的方法，努力让进入入仓库的货物有序存放，对对库房内每一项物资进行最最低和最高库存量的设置，按照仓储存货数量，合理理利用仓库，降低库存，加加快资金周转率达到降低成成本的目的，同时尽可能满满

13、足各分厂部门的生产需要要。四、加强学习，不断断提高业务水平和团队凝聚聚力学习是进步的推动力力。在做好本职工作的同时时，利用工余时间坚持学习习，努力提高自身的综合能能力和理论水平。并且经常常与库房各保管员交流经验验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高高、能力的发挥、所有成绩绩的获得，都取决于态度的的转变。我们仓库结合公司司运营的实际，组织员工认认真学习专业知识、职业技技能，同时加强道德、素质质、技能等培训。一分耕耘耘，十分收获，从被动工作作、推委扯皮、缺乏活力到到积极主动、精诚团结、热热情奉献，仓库的精神面貌貌，工作态度都产生了质的的飞跃。质

14、变必将带来量变变，像周建凡同志的勤奋好好学、勇于进步，刘丽双同同志的任劳任怨、认真负责责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的的周到细致、默默奉献，都都融入到了仓库日常的工作作中。配合积极，服务热情情，不推诿、扯皮，充分显显示出了仓库团队的协作精精神和凝聚力。五、建议议：1、建议仓库外地坪坪尽快打完并建个库棚，确确保不能淋雨的物资保管到到位。2、增加货架，将将部分轻拿易放的物资(如如小电机、小减速机等)上上架存放。存在的不足：1、出库过程中的串货货错发、保管中的编号不符符、数据不实等都有错误发发生。由于个别仓管员工作作责任心不强，造成仓库部部分钥匙丢失一次，给仓库库物资的安全造成极大隐患

15、患;浇注料发错，给公司造造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件，给我们时刻敲着警钟。2、由于仓库面积小、货架架少，不符合合理规范、归归类物资摆放的要求，造成成很多物资货物堆码不标准准，没有上架及重叠摆放的的现象再加上由于去年的进进货计划性不强，盲目购进进物资造成的库存货物积压压现象 。3、物资出入入库的程序做的不够认真细细致，部分物资没做到见票票发货，打借条的现象发生生很多。4、废旧入库回回收再利用的问题还待解决决。要进一步探索研究交旧旧领新和修旧利废的管理办办法。5、女工多，劳动动力不足，很多搬移整理的的物资进行缓慢。 下半年年工作计划： 总结的目的的是为了更好的计划，谋定定而后动，因

16、此，我们必须须根据公司及仓库的实际情情况，制定和实施相应的改改进和创新计划，通过我们们不断改进和创新的行动去去超越自我，实现仓库管理理工作的持续改进，实现卓卓越。下半年我们计划在完完成日常仓库收发工作的前前提下完成以下工作改进目目标：1、仓储管理作业业流程达到标准化要求。2、陈旧设备以及淘汰报报废设备的清理工作。随着着公司的不断发展，部分陈陈旧淘汰的设备较多，下半半年年仓库将集中进行库存存陈旧设备的清点以及淘汰汰报废设备的清理工作，做做到严格报废，确保公司资资产的完整、不流失，为今今后企业设备配置和更新提提供可查依据。3.根据据仓库的管理要求，做好仓仓库的管理工作。下半年将将继续做好仓库的日常

17、管理理工作，力求使仓库的日常常管理更加规范、标准，为为做好企业的后勤保障工作作贡献力量。4、积极推推进公司的5s管理活动，达到环境优美化工厂的要要求。 上半年工作，离不不开公司各级领导的关怀和和指导、离不开仓库全体员员工付出的辛勤劳动和汗水水，在此深表感谢和敬意。虽说我们做的不是最好，但我们一直在努力。我们们会一如既往的团结在公司司领导周围，爱岗敬业、众众志成城，共同谱写天瑞集集团更加灿烂辉煌的明天!仓库管理工作总结范文文篇三：时间过得真快，转眼00x年即将结束，迎来的是00x年新的开开始，在这期间回顾00xx年0月份的工作，主要要有以下几条：一、仓库库保管员的工作1、负责责仓库大库(原辅料区

18、。阴阴凉库)、危库、剧毒品库库、冷库、中药材库及阴凉凉库的日常卫生和安全工作作及各项记录;2、责所所有有关原辅材料、中药材材、危险品、化试、冷藏物物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管管理制度做好各项工作及记记录。二、配合车间生产产1、生产计划，负责制制造部固体车间、液体车间间、注射剂车间、原料药车车间、中药提取车间、合成成车间等的分料工作，及时时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工工作，及时填写货位卡，分分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发发现问题及时汇报，改正。三、配合gmp的认证证1、配合做好了各车间间gmp认证所需大量的调调帐工作;2、完成了仓仓库gmp认证期间的大量量帐目清查、整理工作，做做到了帐目一目了然，现场场整洁，达到了帐、卡、物物一致;3、配合化验中中心做好现场核准工作。四、负责仓库洁净区的管理理和清洁工作1、做好洁洁净区空调机组的维护工作作;2、每个星期一做好好洁净区的清洁工作及填写写相关记录;3、化验中中心、质保部取样后，做好好清洁工作;4、分料后后，做好清洁工作及清场记记录。五、配合其他的工工作1、负责中药材外加加工所需材料的入库，领料料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时时所需原辅材料的入库、分分料、领料工作及相关记录录;3、负责技研部做小小试或