二工区管理机构(终稿)

1、水电四局海东工业园区淳水河河道整治美化工程指挥部二工区项目管理机构sin乡hydro中国水利水电第四工程局有限公司第一节工区组织机构第二节工区领导层职责一、工区指挥长职责1、认真贯彻执行国家的法律、法规、方针政策和上级部门的各项管理制度。2、全面负责工区的各项工作，组织确定工区管理目标和经营管理目标，并进 行过程有效控制，及时处理出现的问题，确保各项日标的完成。3、确定工区的管理机构，审定齐机构组成人员的岗位和职责，使工区管理工 作在快捷、高效过程中运行。4、组织制沱t区管理的各项规章制度，合理配置，充分利用本单位的人、财、 物等资源，确保该工程项目各项指标的完成。5、严格财经制度，加强财务管

2、理，正确处理企业和个人z间的利益关系。6、在不违反财经制度的情况下，有权利对本单位的经营资金进行分配，确定 工资及奖金的发放。7、有权对本单位的设备、物资进行配置和对租用、采购方式及要求进行决策。8、有权以委托代理人的身份，处理与工区有关的各种业务及相关文件。9、作为工区安全生产第一负责人，对本单位安全生产负全责。10、作为工区工程质屋第一负责人，对木单位施工质屋负领导责任。11、按照“一岗対责”的原则，与党支部书记共同负责工区的双文明建设和思 想政治工作。二、工区副指挥长职责1、协助工区指挥做好所分管的各项工作。2、积极倡导适应工程特点的现金管理制度、管理措施，并与工区指挥磋商。3、加强与工

3、区指挥及其他职能部门、个人的联系。4、对因主观原因造成的工作失课损失，负相应责任。5、在分管工作范围内，有权根据相关规定作出相应决定。6、有权在管理过程屮，通过合适途径就生产管理等方面发表自己的见解及主 张。7、有权对工区指挥的工作等提出建议。8、有权对分管职能部门及人员进行管理。9、有权参与工区各项管理工作。10、得到工区指挥授权后，有权代表其开展相关工作。三、工区总工程师职责1、在工区指挥的领导下全面负责工区的技术管理工作，建立、健全工区技术 责任制。2、组织领导工区技术人员学习贯彻指向国家及上级部门制定和颁发的有关政 策和规程、规范等技术标准及各项技术管理制度。3、领导开展科技开发工作，

4、推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。4、组织领导工区工程技术人员专业技术职责和业绩的考核等各项管理工作。组织审查本工程项目施工方案和施工技术措施，并提出审查意见按规定程序报分局 及指挥部审批。5、负责组织收集和整编本工程项目的施工技术资料，并报分局工程管理部门。6、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。组织收集、整理科技信 息。7、协助工区经理保证本单位质量体系有效运行及安全技术管理工作。参与工 程项h的完工质量检查验收及竣工资料汇编、技术档案的管理工作。8、参与工程重大的施工技术、质量事故和安全问题的调查、分析和处理。9、负责审定、批准工区工程技术文件及工区编制的重大施工组织设计和

5、技术 方案。第三节部门职责及岗位职责一、安全生产办公室1、负责贯彻国家有关安全生产方针、政策、法律、法规及行业规范，组织编 制工区安全、生产协调管理及控制的各项规章制度、抬施以及工程施工持续进行的 保证措施，并在实施中及时进行跟踪、落实和考核。2、在工区领导下，负责本工程标段各项施工安全、生产、进度管理。落实工 区安全生产方针，建立健全工区安全生产管理体系，制定齐项安全、严格执行安全 生产标准。在工区生产中进行检查、监督，确保安全生产目标的实现。3、负责工区安全生产检查监督工作和各项竞赛活动，组织实施考核。积极开 展安全教育活动，提高工区全体人员安全生产意识。4、经常深入工地，了解情况，及时解

6、决有关问题。安排布置好h常工作。检 查前方施工生产、安全文明施工情况，按时组织召开每周周例会及每天的碰头会。5、坚持生产管理工作贯彻于生产全过程，检查技术安全措施，掌握了解工程 进度，收集资料，填写生产原始记录，做到工程竣工资料齐全，签证完善。6、组织（或配合上级）安全事故的分析、调杳和处理工作。7、负责工区安全生产会议的组织工作，定期分析工区安全生产屮存在的问题, 提出处理意见。8、组织实施垂大安全生产方案以及紧急预案。9、对所领导的各施工班组安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业 行为。严于律己以身作则，带头遵守各项规章制度。协调好各施t班组的t作进度, 每天各施工班组的安全生产质量

7、情况。制定生产日进度、周进度、月进度计划。对 施工班组每天的工作量进行检查验收，做到奖罚分明，布置后期的工作，讨论工作 屮遇到的难题和解决方法。二、工程质量办公室1、在工区总工领导下具体负责工区所承担工程项冃的工程技术管理工作。2、负责对施工图纸进行审查、会审并组织技术交底工作。3、负责工程项日年、季、刀生产计划编制；并纽织技术交底工作。4、负责对施工现场的日常巡视、检杳、监督、指导及技术服务工作。有权制 止和纠正施工中的技术失误，有权对不按技术规定施工的单位进行处罚。5、负责对工区所属的临建项冃进行规划，设计及任务委托。6、负责召开重大工程技术方案讨论会。7、负责制定适用于工区所承建工程的、

8、可操作性强的技术措施及技术标准。8、负责工区技术修改变更等有关技术问题的对外联系及协调工作，及时收集、 整理有索赔价值的技术资料并上报有关部门。9、负责施工项目工程技术大事记录，对出现违反合同或技术方案的行为进行 制止与纠正。10、负责“三新”技术的开发、研制、引进、推广和应用。11、负责收集、整理、分析、总结t区承建工程项冃的相关技术信息，为工区 领导提供决策依据。12、负责对测量队、试验室的管理。13、负责工区承建工程项h的工程屋管理与审核，并建立工程量台帐。三、财务办公室1、认真贯彻、执行国家企业财务通则、企业会计准则和工程局及综 合实业分局等上级有关财务会计制度和规定。2、认真履行会计

9、法赋予财会人员的工作职责、权利和义务，充分发挥财 会人员核算和监督的基本职能作用。3、负责财务管理、资金管理、产权管理、会计核算、成本核算、财务预算管 理及财务信息化系统建设等工作，按照规定及时编报各类会计报表和有关资料。4、负责资金结算体系的建立，统一管理、规划、筹集、调剂资金，加强资金 预算、计划、控制及流向的规范化管理。5、会同有关部门做好对项日经济效益审计，领导t部任期经济责任审计，内 控制度审计，工程项h审计（包括分包合同、分包结算、物资采购、大额资金使用 等情况审计），财务收支审计和其它审计及配合工作。7、负责债权、债务的清理工作，协助办理对业主工程价款的结算。8、质屋、环境与职业

10、健康、安全管理中相关职责。四、物资设备办公室1、在工区指挥的领导下负责工区物资、设备的管理工作。2、负责与分局职能部门、业主单位及其它相关专业组织机构的沟通和协调， 制肚物资设备相关制度，并组织落实。3、负责甲供甲控物资设备管理和口购物资设备招标采购的组织工作。4、负责核定主要物资总需求量，并核定各部门分期计划，实行一级量控。5、定期组织物资设备管理检查和项忖材料分析，实现分阶段的质量、成本控 制目标。6、组织、监督、落实机械设备资源配置，掌握设备资源动态。7、负责各部门物资设备管理工作的监督、检查、指导，负责设备维护保养和 大修计划审核报批工作。8、负责收集填报分局和相关单位要求提供的物资、

11、设备报表。9、负责物资设备的仓储管理工作。五、经营办公室1、认真学习国家有关法律法规，贯彻执行公司、分局对于经营管理工作的各 项管理制度及办法。2、每月按规定时间及时上报对上结算报表，并按时向分局经营办上报齐类统 计报表和经营分析资料（季度、年中、年终）及相关资料。3、负责合同执行过程管理、索赔管理、新增及索赔单价的中报编制工作。4、负责做好各施工点经营统计工作，并搜集、整理对业主的施工索赔资料的 收集工作；5、负责做好与业主、监理及相关部门的信息交流、沟通和反馈工作；6、负责分包队伍资格预审、业绩评审工作、选定合格的分包队伍，组织合同 的洽谈、合同拟稿签订工作。7、负责分包单位合同管理及结算

12、工作；8、负责监管农民工工资按月足额发放。9、负责对上对卜经营结算、新增变更台帐的建立工作。10、经常深入工地了解t程的实际进展情况、配合具他部门做好新增变更及临 建工程量的审核工作。六、综合办公室1、负责起草工区工作计划、总结、决议、综合性报告和重要厂务报告、通知。2、负责工区各类文、屯的收发、呈批、传阅、催办等工作，以工区名义上报、 下发和对外交往的各类公文，上级来文的登记、分类、立卷归档等工作。统筹办理、 审核，组织或参与工区各种规章制度的建立与落实工作。3、负责组织安排工区的各种会议、重要活动，做好相关会务和h程安排。负 责做好会议记录，撰写会议记要，以及督促落实会议决定和精神。4、负责工区