新海软件-山东省软件工程技术中心建设方案

1、目录介、ik基本情况2（一）公司概述2（二）技术带头人及人才队伍建设情况4（三）科研投入惜况5（四）承担和完成国家、省级重大科研项目及拥有专利、标准、成果情况6（五）产学研联合与国际合作惜况7（六）软硬基础设施建设和相关技术领域工程技术研宄开发情况8二、合作单位基本情况10潍坊学院基本惜况10三、工程中心建设必要性及可行性11（一）组建中心的目的、意义11（二）国內外技术、产业发展现状和趋势13四、工程中心建设计划18（一）总体规划18（二）组织机构管理21（三）研发条件、基础设施配套建设23（四）近远期研发方向、目标和任务26（五）人才队伍建设27（六）工程屮心资金投入保障制度29（七）产学

2、研体系建设与完善30（八）辐射服务能力建设32山东省软件工程技术中心建设方案一、企业基本情况（一）公司概述山东新海软件股份有限公司成立于2004年，注册资本600万元， 是一家专业从事计算机软件开发、系统集成、网站建设、信息化咨询服 务的智能密集型技术企业。公司现有固定资产800多万元，办公场所 1200多平米（其中研发中心400多平方米），是濰坊市最具规模的本土 软件企业。公司财务状况良好，销售收入持续增长，是一家有活力的成 长型企业，截止2009年12月，实现销售收入680. 33万元，银行信用 等级aa级。公司创立以来一直恪守“开拓、创新、服务、价值”的企 业理念，创新不止、服务无限，致

3、力于为用户提供专业、科学的信息化 解决方案。公司现拥有员工66人，其中各类专业技术人员40人，管理人员10 人，销售人员10人，其他人员6人。公司建立完善的内部质量控制体 系及考核体系，创建自主品牌，现拥有7项自主知识产权。先后通过国 家双软企业认证、is09001质量体系认证和计算机系统集成四级资质认 定，是濰坊市软件园的重点在孵企业。并于2010年年初通过了濰坊市 宏源证券股份有限公司“三板”项目的内核，成为濰坊市高新区首批“新 三板“上市试点企业。公司员工凭着年轻的思维，澎湃的激情，卓越的 技术，优质的服务，深得客户信赖，树立了良好的企业形象。2008年公司被濰坊市政府认定为“濰坊十佳软

4、件企业”，并被评为 “市级守合同重信用单位”。公司创立以来始终恪守“开拓、创新、服务、价值”的企业理念，创新不止、服务无限，致力于为用户提供专业、 全面的信息化解决方案。公司项目目标明确而且具有鲜明特色，主要侧重于医药物流规划、 医药供应链管理、医药物流中心组建与运营管理、医药物流信息管理等。 rfid在现代医药物流中心中的应用研发中心目前已初步完成了项目结构 和系统分析工作。对于rfid在现代医药物流的研发，较国内其它竞争伙 伴，新海软件拥有较大的竞争优势：1）、新海软件具有多年的医药流通行业信息化建设经验，公司开发 的管理系统不仅满足了企业的经营进销存管理、质量管理、财务管理、 报表分析与

5、决策管理的需要，而且采用互联网技术开发的供应商服务系 统、客户服务系统，已经将整个医药产业链连在一起，具有了较高的科 技含量与应用水平，在此领域公司开发的软件产品已经步入全国同行业 前列。2 ）、通过几年的努力，公司通过了软件企业双软认证以及 is09001:2000质量管理体系认证，其中激越先锋医药管理软件v6.0已 进行软件产品登记。软件产品设计已经具有自主知识产权，取得七项软 件著作权，分别是：激越先锋医药管理软件v6.0、激越先锋医药零售管 理软件v6.0、激越先锋医药连锁管理软件v6.0、锋行图书馆管理系统 vi.0、激越先锋客户软件系统vi.0、激越先锋通用进销存软件vi.0、旺财

6、会所会员管理系统vi. 0,并且这些软件均形成产品投放市场，客户 反映良好。3）、公司早在2005年就参入了目前国内最先进的现代化医药物流拣 选与输送系统的建设实施工作，学习与掌握了现代医药物流中心建设中 的核心系统；并且结合学习与实际需要在2006年公司独立开发并建设了 浙江海王现代医药物流中心，成为浙江省的样板工程。公司已经掌握了 现代医药物流中心系统的核心技术，在国内统一领域已经处于领先地位， 在此基础加强研究与开发力量，打造国内第一流的产品已不无可能。国 际现代化医药物流中心系统提供商开发、提供的产品造价动辄上千万， 几百万；而且国内外医药流通企业经营业态的不同，产品规格、包装等 的不

7、同，不能很好的满足国内医药流通企业的需要。针对我国医药企业 的实际情况研究开发满足企业需求的、造价在企业承受能力之内的现代 化物流中心系统很具有现实意义。最后，公司员工全部具有大专以上学历，其中具有高级职称的1人， 硕士 3人，有强烈的求知欲和创造精神。服务无限，创新不止是公司永 恒的追求。计算机技术日新月异，公司按照本行业的发展阶段，和全球 竞争能力的地位，确定创新突破点，并在发展创新过程中，开拓新的经 济增长点，在现代医药物流领域的发展建设中发挥出关键作用。（二）技术带头人及人才队伍建设情况1）公司核心管理团队：执行董事王述坤，武汉理工大学计算机维护与应用专业，中级工程 师；技术总监史玉山

8、，空军导弹学院计算机应用专业，中级工程师。软件研发部经理从事软件开发将近二十年，有大量java开发经验，独立领导完成多个研发项目。网站部、实施部、集成部部门经理均有系统集成实施五年以上工作经验。客服部经理有医药企业十几年从业经验，取得主管药师中级职称， 对医药企业业务及gsp、gmp等各项政府法律法规非常熟悉。2）具有稳定、专业的研发技术团队，主导或参与过多个大型医药 管理项目：研发人员40人，占公司总人数的61%，是一支集咨询、分析、设计、 开发、实施及维护于一体的强大开发团队；超过80%的员工从事商品流 通软件行业5年以上，并拥有6年以上的管理软件开发经验。在rfid项目 上，聚拢了优秀管

9、理、技术人才，从而能够保证高质量的战略决策和执 行。3）具有资深的行业顾问，熟悉医药流通领域业务：客服部经理有医药企业十几年从业经验，取得主管药师中级职称， 对医药企业业务及gsp、gmp认证等各项政府法律法规非常熟悉。4）开发人员掌握相关开发技术，c+、j2ee、linux、oracle、rfid 开发，手持终端开发、芯片内置开发等技术。（三）科研投入情况现代社会的竞争，主要是科技的竞争。实现现代社会的全面发展， 科研投入是后盾。为保证工程技术中心的技术创新以及长远发展，公司 注重建立人才培养机制，多次邀请专业工程师对公司研发部技术人员进 行培训，并且引进了几位高级软件开发人才，技术力量得到

10、大幅提升。目前工程技术中心的研发人员配备高性能的笔记本电脑，保证开发 正常进行。软件开发的同时注重产品的登记，公司先后有7个自主开发 软件通过检测，拥有了自主产权，另有一个软件产品著作权的著作权人 为法人代表王述坤，并逐渐在软件行业打开市场，在多个重大项目中作为软件供应商参与项目实施，树立激越先锋软件品牌。公司注重加大在软件开发方面的投入，包括增加开发费用，更新开发设备，持续组织员工培训等等。在今后的工作中，公司要进一步提升 软件开发人员技术水平，完善软件产品的功能，开发新的适应市场需求 的产品，为客户提供更优质的产品及服务，为公司创造更大的效益。（四）承担和完成国家、省级重大科研项目及拥有专

11、利、标准、成果情况2009-03-19公司取得山东信息产业厅颁发的软件企业双软认证证 书，证书编号:鲁r-2009-0017;2009-05-26通过is09001：2000质量管理体系认证，注册号06709q10278r0s；2009-10-23取得增值电信业务经营许可证，业务范围包括山东省的 因特网接入，经营许可证编号：鲁b2-20090125;激越先锋医药管理软件v6.0进行软件产品测试、登记，于 2009-01-20取得软件产品登记证书，证书编号：鲁dgy-2009-0005;软件产品设计已经具有自主知识产权，取得七项软件著作权，分别 是:2008-10-24取得激越先锋医药管理软件v

12、6.0计算机软件著作 权证书，登记号：2008sr26864；2008-12-02 取得 著作权证书，登记号:2008- 12-04 取得 著作权证书，登记号:2009- 10-13 取得激越先锋医药零售管理软件v6.0计算机软件 2008sr30908；2008sr31573；锋行书馆管理系统vi. 0计算机软件著作权激越先锋医药连锁管理软件v6.0计算机软件证书，登记号:2009sr045689；2009-10-13取得激越先锋客户软件系统vi. 0计算机软件著作 权证书，登记号：2009sr045710；2009- 10-13取得激越先锋通用进销存软件vi. 0计算机软件著 作权证书，登

13、记号：2009sr045711；2010- 05-18取得旺财会所会员管理系统vi. 0计算机软件著作 权登记证书，登记号：2010sr023297；上述软件均形成产品市场销售，客户反映良好。其中激越先锋医 药管理软件v6.0在山东海王银河医药有限公司、激越先锋医药零售 管理软件v6.0在濰坊老百姓大药房系统、激越先锋医药连锁管理软 件v6.0在诸城海王、颐卜生医药连锁等企业，均显示了很大的优越性， 得到客户好评。（五）产学研联合与国际合作情况在产学研联合方面，2010年5月，公司与濰坊学院就产学研合作签 订战略合作协议，进行技术合作与技术开发。合作单位在拥有原有体制条 件下，利用各自占有的优

14、势，采取人才互补、分工协作的方式共同完成一 项技术开发工作。公司与潍坊学院联合开办了 “医药物流研究室”，学院 的教授、讲师参与从事技术开发、管理咨询、技术指导、科技服务等工作， 与公司技术人员形成良好的协作，对开发项目的迅速发展起到了重要的推 动作用；双方共同联合开发的成果，也会推动学院教学水平的提高以及实 际需要和理论的密切结合。2010年3月6日，微软windows live全球运营总监john peng与我 公司法定代表人王述坤签订了战略合作框架协议，双方相约在软件外包、技术服务等方面展开积极广泛的合作。要促进自主知识产权成果产业化，不仅仅是加大科研投入，更重要的调整投入结构。意识到这

15、一点，公司把投入重点转到“转化”环节上 来。同时，着力于营造产业化的市场环境，加大政策在这方面的引导作 用。在科技投入结构调整方面，一是科学合理地调整科研、中试和产业 化阶段的经费结构和比例关系，逐步加大后两个阶段的投入比重；二是 在研发经费中应主要用于重大项目关键技术的攻关，向关系到行业发展 和着力提高国际竞争力的攻关项目倾斜；三是在中试经费中，向重大科 技成果中试以及行业关键技术和共性技术引进、消化、吸收和推广应用 方面倾斜；四是在科技成果产业化经费中，着重向重大科技成果转化以 及交易平台建设方面倾斜。(六) 软硬基础设施建设和相关技术领域工程技术研究开发情况射频识别(rfid, radi

16、o frequency identification)技术是逐渐走向成熟的自动识别技术。射频识别技术，作为快速、实时、准确采集 与处理信息的高新技术和信息标准化的基础，在生产、销售、物流等各 个行业有着广泛的应用。rhd技术能够对人员和物品的流动实行快捷准 确的管理，从而提高了物流供应链的运作水平。rfid在从采购、存储、 运输、销售到服务的物流诸多环环相扣的环节上和社会效益上发挥重大 的作用。(1) 进货环节利用读写器获取货物及同时到迗的物流信息，对货物自动统计信息 并传入信息系统后入库；货物安置在不同的仓库区域后，可以利用固定的电子标签读写器对货物在仓库中的存放状态进行监控，如指定堆放区

17、域、上架时间等信息的统计。当仓储区域货物期限快到时则自动发出报 警信号给中央调度系统通知工作人员；出库时，货物的信息的变动同样 传送到相应数据库。使用了 rfid技术使得货物的登记变得自动化，更 加快速准确，减少了人员需求与货物损耗，实现快速提货和取货，并最 大限度地减少存储成本。(2) 销售环节商家在销售环节可以使用电子标签对货物进行统计，在主机的系统 管理软件上便可查询到货物的种类、数量等详细信息。同样在付款台对 物品实现自动扫描和计费，取代繁琐的人工收款模式。更令消费者关注 的有效期问题，系统对于某些具有实效性商品的有效期限进行监控，提 醒商家做出相应的处理，避免过期的损失；同时商品管理

18、系统对货物进 行管理，在缺货时及时通知商家补货，保证货源充足，提高销售环节的 效率。(3) 运输环节在货物表面贴上rfid标签，(例如贴在集装箱和外包装上)，可以 对货物进行跟踪控制。处在运输过程中的货物被安装在车站、码头、机 场、高速公路出口等处的读写器读取到电子标签的信息后，连同货物的 位置信息传送给货物调度中心的数据库中，准确及时地更新物流网中的 货物信息。电子标签拣货系统是一种提升传统物流作业质量和提高传统物流 作业效率的有效方式，是物流系统无纸化的基础技术。本系统是一个以 pc机作为主控机，由多个单片机为控制器的电子标签组成的监测系统，主机轮询各个节点（电子标签）的信息，并根据其相关

19、的内容进行相关 的操作。电子标签接收主机的命令和数据，并进行相关的操作。现场控制pc是整个拣货系统中心灵魂部分，直接负责控制与dat 数据控制器通信，监控拣货、盘点作业并处理相应的数据。在电子标签 拣货系统中，dat数据控制器是整个系统通讯的枢纽，它上连pc机、下 接电子标签，在实际应用中每个dat数据控制器可连接至多256个电子 标签、大于50个区段/通道拣货指示器、大于50个订单显示器。根据 需要每台pc机可扩展到200个dat数据控制器，以形成较大的电子标 签拣货系统。二、合作单位基本情况公司合作单位为濰坊学院。濰坊学院基本情况濰坊学院是一所全日制综合性普通本科院校，具有57年的建校历史

20、。 学院坐落在世界著名的风筝之都、中国优秀旅游城市一一山东省濰坊市。 学院占地面积1800余亩，校舍建筑面积71万平方米，教学科研仪器设备 总值1.2亿元，馆藏图书300余万册。建有国内同类院校领先水平的校园 网，是中国教育科研网（cernet）潍坊地区网络中心、全国教育信息化理 事会副理事长单位。学院现有23个教学院系部，51个本科专业，涉及理、 工、文、经、管、农、法、历史和教育9大学科门类。建有省级重点学科、 省级重点试验室、省级一类教学实验室和多门省级精品课程、省级教学改 革试点课程，有多个国家级、省级教学改革试点专业和教育部新世纪高等 教育教学改革工程项目。学院现有教职工1758人，

21、其中专任教师1158人， 高级职称人员540人，硕士生导师23人。有40余人被评为省学术骨干和 省、市级拔尖人才，多名教师享受国务院特殊津贴，20余名教师分别荣 获“全国优秀教师”、“山东省首届高等学校教学名师”等荣誉称号。中国 科学院刘以训、刘振兴、肖纪美等院士及国内外著名专家、教授101人任 学校特聘教授或兼职教授。学院面向全国27个省（市、自治区）招生， 有全日制学生20000余人，有多个国家的留学生在校学习。学院秉承“厚 德、博学、求是、创新”的校训，不断深化教育教学改革，全面实施素质 教育。近年来，在全国、省、市“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛、 电子设计大赛、机械产品设计大赛、

22、数学建模竞赛等活动中有1000余人 次获奖，成绩列省内同类院校前茅。在校生获10余项国家专利，连续多 年，学生的考研率在25%以上，毕业生一次就业率在90%以上。学校坚持产学研相结合，在致力于教学的同时，积极发挥科学研究和 服务社会的办学功能。近年来，学校共承担国际合作项目2项，承担国家 级项目24项，省部级项目100余项；发明专利和实用新型专利20余项； 学校紧紧围绕机电、化工、蔬菜、生物、旅游开发等地方支柱产业开展科 研攻关，提供科技服务，为地方经济社会发展做出了突出贡献。学校积极开展国际国内交流与合作，先后同美国、加拿大、英国、韩 国、奥地利等国家的10余所大学建立学术交流与合作关系，与

23、韩国多所 大学互派学生访学。与青岛大学、青岛科技大学全面合作办学，并互派学 生访学。多次选派优秀师生出国研修访学及参加国际学术会议，经常邀请 海外专家学者来校讲学交流。三、工程中心建设必要性及可行性（一）组建中心的目的、意义随着我国现代医药产品分类管理、社会医疗保险制度以及医、药分家等一系列医药物流的发展政策的制订与实施，目前，医药产品流通从 以往制药企业到医院再到消费者这种单向、封闭的流通模式，转而进入 了开放的市场流通循环。医药物流就是充分利用信息和网络技术，运用 现代化组织和管理方式将运输、仓储、装卸、分装、配送、信息等环节 进行整合，其目的是在保证药品安全有效的同时花费最少的时间和资金

24、 完成既定的任务。它要求医药销售全过程协调一致、低成本运作，其核 心是：依托一定的物流设备、信息技术和进销存管理系统有效整合营销 渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中将运输、储存、装卸、 搬运、包装、流通、加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合， 减少流通成本，提高增值服务水平和资金使用效益，增强企业的竞争能 力。组建目的：现代医药物流自动拣选与输送系统主要目的在于扩大医药物流配 送功能，争取更多的上下游客户，使整个医药行业供应链的管理更加协 调、有效。该研发中心主要完成医药物流规划、医药供应链管理、医药 物流中心组建与运营管理、医药物流信息管理等内容的开发。意义：自动拣选与输送系统

25、的应用将大大解放劳动力，大幅度提升企业整 体的生产力，这对大批量、超高速的物流行业十分重要。项目的推广不 仅能够促进地方乃至国家的信息化建设水平，更能加快rfid在制造业 及物流领域中的广泛应用。医药物流电子标签不仅可以促进现代物流业的发展、提高医药物流 自动化的水平，企业自身可以充分利用医药物流条码的优势建立产成品 的仓储和出入库计算机管理系统，提升企业产品销售的管理能力和水 平，降低成本，提高效益。消费者和监管部门可以通过信息服务平台对 药品供应链中原料、加工、包装、贮存、运输、销售等环节进行跟踪与 追溯。必要性与可行性：我国医药物流业发展面临的最大挑战就是管理和服务观念的落后 和传统体制

26、对市场发展的制约。国际化、集约化和微利化是医药行业的 发展趋势，医药企业之间的竞争是生存性的竞争。中国医药企业要改变 传统经营模式，必须构建物流一体化、资金一体化和信息一体化3个平 台全面实现经营一体化。组建物流中心是一体化推进过程中关键而必须 的环节，更是整合物流、提升核心竞争力的关键。医药物流工程技术研发中心在整合医药流通企业运营管理中的供 应链管理的基础上，将着重根据“国家药品质量管理规范”的新要求， 研究、设计一套现代化医药物流中心药品储存、拣选、输送的管理系统， 将采用国际接轨的电子标签拣选、rf人工无纸化拣选、mps半自动拣选、 高架立体库堆垛自动拣选、自动化输送机等现代物流技术，

27、系统集成控 制系统（wcs），药品的仓储管理系统（wms）。（二）国内外技术、产业发展现状和趋势 国内外现状：1、医药物流的快速发展有关专家预计：2010年我国的医药市场价值将迗到6亿美元，2020年将迗到1200亿美元。但是，目前我国医药商业的费用率高迗12% 以上，利润率却不到1%;而国外医药商业一般费用率在3%左右，利润 率却在1.5%以上。相比之下，我国医药企业的物流费用是很高的。随着 市场竞争的不断深化和加剧，企业建立竞争优势的关键，已由节约原材 料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润源泉”，转向建立 高效的物流系统的“第三利润源泉”。中共中央制定“十一五”规划建 议中明确

28、提出：“大力发展物流等现代服务业。”国家有关部门将现代物 流建设、连锁经营、电子商务作为国家技术改造项目的支持重点，为医 药物流的发展提供了政策基础。基于我国医药市场的竞争激烈因素，企 业引入现代物流将会增值出丰厚的“第三利润源泉”。所以，企业为了 增强市场竞争能力，更加注重于优化物流配送功能，加强物流管理，降 低医药经营成本，使整个供应链的管理趋于协调、有效，由此，我国的 医药物流进入了快速发展时期。2、医药流通开放对医药物流巨大随着医药分销领域的对外开放，外企可在中国从事医药商品的采 购、仓储、运输、配送、批发、零售及售后服务，我国医药流通企业直 接面对拥有雄厚资金实力、先进营销策略和成熟

29、管理体制的国外企业的 竞争。过去，我国一直限制外资进入国内医药流通领域，医药流通企业 普遍缺乏与外资企业竞争的能力和准备。在资本规模、经营方式、管理 水平、营销经验等方面都无法与跨国大公司相比，所以，医药流通开放 对医药物流将产生重大的影响。受国家对药品价格调控力度加大以及市 场竞争激烈的影响，医药行业已进入微利时代，国内许多企业将投资方 向转向了医药物流建设上面。市场格局发生根本性改变，对于众多的医 药商业企业，将意味着优胜劣汰。据有关资料分析，长期以来国内医药企业重生产轻物流，对生产领 域内的各个环节和企业内部管理比较重视，不重视生产领域以外的采 购、运输、仓储、分类、配送等环节，这样就大

30、大增加了医药企业生产 经营的成本，缺乏市场竞争能力，我国医药企业为了降低费用和增加效 率、提高企业的市场竞争能力，转变观念，通过重组联合加大了对物流 的建设和投入。我国医药物流行业所存在的问题：我国现代物流已经由起步阶段进入了向理性、务实、快速发展的新 阶段。但医药物流尚处在起步阶段，医药物流运作管理还不成熟，有许 多方面有待于完善，所存在的主要问题有以下几种：1、医药物流企业缺乏核心竞争力近年来，我国医药物流虽然有了很大发展，但依然存在规模小、实 力弱、服务差、市场占有率和市场集中度低等主要问题，多数医药企业 基本上采用的是分散型物流体系，缺乏市场开发和市场服务能力，与国 际医药同行业相比差

31、距很大，企业的经营成本高，整体经济效益低下。 我国制药企业、医药批发企业以及医药零售企业都在投资建设自己的物 流中心，大多各自为政，分散管理，据资料显示，由于物流有效需求不 足，中国物流中心平均空置率高迗60%。这种形式的物流中心造成了物 流资源不能充分利用，物流管理的各环节不能有效的联结，不能形成核 心竞争力，建设及经营成本较高，造成医药物流资源的浪费。2、医药企业的信息化程度较低由于医药商品的特殊性，医药企业存在缺少医药物流管理、医药物 流网络体系、医药物流的增值服务等软件，医药商品没有统一的药品标 准编码等问题。这就成为国内现代医药物流发展的障碍，物流经营者不 能对供应商、零售药店、医院

32、药房进行有效的管理、配送率不高，没有 竞争力。3、医药物流企业管理人才的问题目前，我国已开设物流专业的本科院校迗到了 160所，中专、高职、 高专、本科、研究生、博士研究生的物流学历教育体系已经形成，为我 国物流业的发展创造了良好的环境。但医药企业需要的是既具备现代管 理科学知识，又具有医药知识的物流管理人才培养体系还没有形成。目 前，医药生产、经营企业、事业管理单位的医药物流管理的人员，尤其 是高级医药物流管理人才紧缺。所以，培养医药物流管理人才是发展现 代医药物流的关键。我国医药物流的发展趋势：1、医药企业进一步重组联合，发展“一体化战略”经营据统计，美国医药商业市场经过自由竞争，目前已经

33、形成了高度集 中的产业格局。医药分销的前三位占到整个医药市场的95%以上，而我 国医药流通企业普遍存在着企业多、规模小、效率低、费用高、效益差 等问题。由此，医药流通企业重组联合已成为趋势，通过“一体化战略” 的发展，企业共同组建物流中心对药品进行整体的物流作业管理，对加 快药品的流通速度，提高医药流通效率，降低医药物流成本有重要的意 义。2、发展电子物流，做好信息管理电子物流就是利用电子化的手段，利用互联网的技术来完成物流全 过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终客户端的所有中间过 程服务，其特点是各种软件与物流服务的融合应用。我国医药物流发展 的关键是管理软件的应用，即医药物流管理、

34、医药物流网络体系、医药 物流的增值服务等方面的软件应用。信息的传递在医药物流流程中起着 重要作用，物流信息网络加强了用户与供货方、供货方与供货方之间的 信息联系，它在为生产企业提供产品及客户服务需求信息的同时，也为 医药商业企业及时反馈市场动态，以迗到改进产品质量，提高服务水平， 适应市场需求的目的。所以，实现医药行业的物流信息化已成为发展医 药物流的重要趋势。3、加快医药物流标准的建设和应用由于医药商品的特殊性，医药的物流标准的不统一已成为制约我国 医药物流向规范化、高效化并与国际接轨的一大障碍。如药品条形码不 规范，药品物流容器、药品包装箱、药品仓储托盘等缺乏统一的标准。 因此，必须加快推

35、进医药物流标准化的建设和应用。4、加快物流管理人才的培养物流管理人才是发展医药物流的关键，培养物流管理人才要结合我 国医药企业的实际情况，要培养熟悉有关法律知识和医药知识，具备一 定的外语能力、计算机应用能力和较强的创新能力的现代医药物流管理 人才。对此，我公司与潍坊学院合作开设了市场营销专业医药物流管理 方向，为医药物流管理人才的培养走出了第一步。5、充分利用“第三方物流”，降低企业的流通成本长期以来，我国许多医药企业都自有一套“大而全”、信息闭塞的 物流系统，造成了大量的人力浪费和设备闲置。而社会“第三方物流” 快速发展后，企业可以根据需要隨时选择购买第三方外包物流服务，将 企业自有物流与

36、第三方物流有机合理地配置起来，进一步降低物流成本、增强企业的竞争能力。!i!、工程中心建设计划(一)总体规划现代医药物流工程技术中心主要实现自动拣选与输送功能，研发主 要技术领域包括：智能供应链管理系统：针对医药行业的经营状况和管理需要，全程 融入“gsp”管理规范，在高度概括医药零售管理共性的基础上，博采众 家所长、结合行业特点、优化业务流程、体现科学管理，完全能够满足 医药零售企业管理需求，而且能够整合企业资源，提高运行效率，降低 经营成本，从而有效提升企业的核心竞争力，协助企业持续快速发展。现代化拣选与输送系统：系统按照医药管理规范gsp的要求，根据 药品属性以及储存条件，实现货位与货区

37、双重管理机制，对药品管理到 批次，确保存放、拣选准确。gsp管理规范贯穿系统入库、存储、养护、 出库、移动等所有过程，而且单独gsp管理报表系统，数据查询方便， 为医药仓储管理专门打造。采用国际先进的无线终端拣选指引技术、电 子标签拣选导引技术，与自动化输送系统完美对接，引领未来仓储管理 改革方向。智能化的商品储存货位分配功能，能够最大化、最优化、灵 活的利用仓储空间，同时方便商品的进出，有效节省储存成本以及物流 成本智能订单分配系统，将结合拣选作业的运行情况合理分配订单，既 保证业务订单处理的及时性又能合理分派拣货员的工作量，使仓库拣选 作业有条不紊。分布式智能仓储系统：分布式智能仓储系统(

38、distributed intelligent warehouse system),分为网络化仓库管理子系统、决策支持子系统和货物分拣子系统。网络化仓库管理子系统支持多地点、多 用户的现代仓库管理软件，通过对不同地区仓库的仓储活动协调有序的 控制和管理，将配送中心、分散的仓库、第三方物流商与各地生产企业 集成起来，实现网络化和信息共享。智能配送系统：智能配送系统（intelligent delivery system） 是一套用于市内基于gis/gps物流配送系统。主要实现的功能是货物到 站管理、货物最佳装载、最佳运输路径、车辆最优调度等。通过本系统 可大幅缩短货物运输时间，提高车辆货物装载率

39、，更合理的货物运输路 径，极大的提高了运输服务水平和工作效率、降低运输成本。技术创新该项目基于windows平台开发，采用大型数据库，并融合一下先进 技术：1）、智能识别技术：rfid无线射频标签技术、barcode条形码技术、 rfdc无线射频系统；2）、物流自动化技术与装备（as/rs自动存取系统、agv无人自动 导引车、自动分拣/拣选系统；3）、物流虚拟仿真技术：物流系统规划设计lld、物流系统三维仿 真分析sim、物流设备运行在线监控技术olm;4）物流信息系统：物流信息系统平台logistics info platform、 仓储管理系列平台wms，wes,wcs、运输/配送系列平台

40、tmsgpsgis、物流 资源计划lipdrplrp；5）、物流供应链管理技术：生产/采购/销售物流管理、敏捷供应链管理、制造系统物流管理、物料清单管理b0m;6）、plc控制技术，采用红外线扫描识别，以及机关条码识别技术， 导引仓库内货品的物理移动；7）、仓库货位管理系统，按照货品物理特性以及动销率、周转率合 理分配货品存放地点，提高货品拣选效率，保证货品存放安全；8）、订单自动分配、获取系统：订单自动释放、分配，提高拣选效率；研发中心工作目标：现代医药物流自动拣选与输送系统将整合先进的供应链管理系统、客户服务系统，重点对仓储管理系统进行针对性开发，使用无限射频技 术进行商品的入库、整箱货物

41、拣选；使用高位货架、电动叉车批次管理 药品，使用电子标签进行拆零药品的拣选；大大提高系统的拣选效率， 降低拣选差错率，满足各级药监局对药品、企业监管的需求。研发中心工作任务：濰坊市现代医药物流工程技术研发中心将继续完善已经开发成功 的电子标签、无线射频技术；并在此基础上借鉴国际上先进的物流公司 的半自动拣选技术（mps），开发适合国内药品拣选的半自动系统；组织 专业技术人员开发仓储控制系统药品的输送系统（wcs），采用激光扫码 技术，plc控制技术完成库内药品定向输送；同时公司也将与物流公司 系统提供商合作，联合开发运输管理系统，车辆跟踪管理系统（gps定 位）。经济指标、社会效益及影响：本工

42、程技术中心建成后预计研发产品每套售价在120万元，并且配套 设备销售预计350万元，利润率预计在30%左右。预计在2011年可实现梢售收入1600万元，上繳利稅47. 5万元，而且必将会呈良好的上升趋势。工程技术中心建成后，新增就业方向二十多个，每年产生工业（软 件业）增长值接近1500万元，将对当地的经济发展将做出很大的贡献。 同时，由于该项目属于高新技术的范畴，是国家重点扶持行业之一，各 地政府也给予了高度的重视，有着巨大的发展潜力和商机。通过此项目， 劳动力解放，企业整体的生产力大幅度提升，这些改进对大批量、超高 速的物流行业十分重要。更深远一点地说，该项目不仅能够提高地方乃 至国家的信

43、息化建设水平，更能加快rfid在制造业及物流领域中的广 泛应用。（二）组织机构管理为保证医药物流工程技术研究中心的技术创新与长远发展，公司根 据iso质量管理体系筹备和编制适合自身的运行管理手册，规范人员管 理、系统管理、操作管理、数据资源管理和安全等多个方面的操作，并 根据实际工作节点情况向审核小组汇报。曰常管理工作：考勤记录（如病事假、加班等）、每周结束前上交工作总结，部门 负责人计划并安排下周工作计划。员工月底进行自评打分，由主管领导批示意见，月度自评得分调整 汇总后报行政部，作为员工当月考核工资发放的依据。每季度评选5名优秀员工，并给予一定的奖励。项目研究的实施与管理：系统中每个相对独

44、立课题出具可行性调研报告交由研发中心主管 人员及开发负责人讨论，通过后成立稳定的研发课题小组，并制定进度目标和质量目标。对课题相关的先进技术进行相关培训，并引入竞争机制，制定详细 的奖惩制度，如低bug率的程序开发人员、测试出较多bug或重大逻辑 错误的测试人员进行奖励；软件交由客户使用时出现bug按照严重程度 对测试人员和开发人员采取不同的惩罚措施，等等。软件开发过程中按照gb/t各项标准，正确使用专业术语，做好软 件开发的规划、调研、设计、文档的编制等工作。软件开发、测试、美工各部门协调工作，主管人员对课题进度和完 成质量进行监督、考核、评分，完成阶段性进度明细表，并根据考核结 果以新产品

45、开发奖的形式进行奖惩兑现。定期召开管理人员会议，及时汇总、讨论发现的问题并找出解决方 案。专人负责文档管理，需求调研、确认、技术方案、合同书、程序代 码、测试报告、操作说明、培训内容、验收报告等文件的电子版资料上 传服务器，并保密资料的归档，保证资料的完整和安全，提高资料利用 率。组织机构管理：技术总监：参与组织制定和实施重大技术决策和技术方案，负责指 导、审核项目总体技术方案，确定公司软件的开发手段、方法，不断地 快速提升核心技术，构建稳定、高效的开发队伍，实现公司的技术创新 目标；对各项目进行最后的质量评估。1）研究中心办公室或秘书处，配备专门的秘书1名，处理日常的与市科技局的联系、学术活

46、动和后勤支撑、学术消息报导等。2）软件研发部：设置研发部经理一名，设计系统整体框架；下设 软件开发、软件测试、美工设计部门，分别由经验丰富的员工担任部门 负责人，协助研发经理完成项目开发。3）技术支撑小组：负责研究中心的技术支持，包括软硬件环境的 建设和维护、网站建设及维护更新、病毒防护等，客户产品的日常维护、4）客服部：对客户代表进行培训、激励、评价和考核，建立售后 服务管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）、对公司产品的售后 服务和维修管理，并与相关部门沟通产品质量信息提出完善意见。同时 受理客户投诉，解决由于用户服务引起的突发性公众事件等。（三）研发条件、基础设施配套建设现代医药物流中

47、心将是集仓储、自动拣选、电子标签和自动传输为一体的集成化物流配送中心。物流中心分为高架区与多层平库区，配备 激光测距和总线控制为代表的新型快速堆垛机、入库输送系统和出库输 送系统等物流输送系统、以及辊道机、皮带机、分拣设备及条码识别系 统的自动化分拣输送系统以及一套高速分拣系统。根据国家gsp规定应 配有冷冻、冷藏、毒麻品等普通货架，有12套以上；入库输送系统和 出库输送系统2套物流输送系统，还有贯穿1 一3楼的包括辊道机、皮 带机、分拣设备及条码识别系统的自动化分拣输送系统以及一套高速分 拣系统。此外，还有一套集中驱动物流配送系统有序高效运转的集成化 物流管理系统，包括信息管理、任务调度、设

48、备监控、动画仿真等基本 功能，是构成配送系统和实现配送功能的核心指挥系统，还包括与host （erp）系统的接口通讯部分，共同构筑集成化物流配送系统。系统通信软件建设:电子标签拣货系统的通信为主从式半双工通信，控制pc机为整个 系统的唯一主机（即上位机），其余的电子标签全部为从机（下位机）。 通信由主机发起，所有的从机都能接收到相同的数据信息（数据包）， 从机接收到数据包后，首先判读数据包中的地址信息，若地址信息与本 机地址相符，那么就处理相应的数据包，并返回信息给主机。主机每发 送的一个数据包，从机只要地址相符，都应作答。电子标签拣货系统安装在货物储位上，由与pc机连接的dat数据 控制器连

49、接并控制这些电子装置，借助灯号与数字显示引导拣货人员快 速、准确、轻松地完成拣货工作。在系统中电子标签取代拣货单，可以 在储架上显示拣货信息，拣货员只需依照电脑指示执行拣货作业。工作 流程如下： 资料输入员输入资料给计算机，自上位计算机下载订单资料； 控制器及接线箱将资料传送至货架上电子票签； 电子标签显示出拣货数量； 拣货员按照实时指示，快速而准确地执行拣货指令，不必携带拣 货单； 拣货员按动“完成”按钮，回报完成信号给计算机，进入下一张 订单。系统通信设计包括主、从机通信帧、数据包（内型、格式、同步）、 波特率设置等。pc与dat控制器之间通信采用串口 rs485协议。在应用 系统中控制器

50、通过rs232/rs485接口与应用系统中的通信控制器或pc 机连接，接收计算机发来的命令并把命令执行结果返回计算机。因此我 们把从计算机发往控制器的数据通信包packet称为命令包，而把从控制器发往计算机的数据通信包packet称为返回包。遵从上述通讯协议 格式，制定pc机对控制器发送的命令码和控制器对pc机的返回码。微软公司所出的sql server数据库系统支持客户端/服务器体系 (client/server)，可以构筑分布式的融合网络。在c/s体系中，服务 器计算机控制数据库管理，负责存储数据、操纵数据并为用户检索数据。 客户计算机控制了用户界面，应用程序完全在客户系统上运行。客户机

51、负责向用户显示文本和图像并让用户输入数据。在数据库开发时，也可 以使用数据访问对象(dao)、远程数据对象(rdo)，activex数据对象 (ado) oledb，db-library和其它第三方提供的开发工具访问sqlserver数据库。现在已有设备清单：1、服务器调控室设备清单:序号设备名称规格型号数量功能说明1服务器hpdl5802网络数据、信息的存储和处理2服务器ibmxsevies39502网络数据、信息的存储和处理3hp服务器惠普 proliantbl685c1网络数据、信息的存储和处理4交换机h3cls-55001保证网络的高速度和安全性5ups电池fm12-381为服务器供给

52、电源6散热空调kfr-60l/bp1保证服务器正常的运行温度2、物流实验室设备清单:序号设备名称规格型号数量功能说明1笔记木电脑dell 510m1控制及条码用2针式打印机得实nx-3501产品条码打印3交换机tl-wr340gt2保证网络的高速度和安全性4除污器ai-2001维护输送介质的管道系统，保护设备的正常工作5电机220w 180w4保证传送装置电源的正常供应6调速器220w 180w4控制电机的运转速度7空气压缩机zb-0. 06/b 型1仪表控制及自动化装置8气缸sc40x4002保证空气压缩机的正常运转9接近开关pth-d18n0c 3003检验距离、尺寸控制、转速与速度控制、

53、检测异常、计量控制、识别对象和信息传送10扫描仪pna05030121试验用条码扫描11滚轮式传送装置滚轮式sus304；小 1 onirn/1 oonirn1传送货品项目拟购置的主要设备有无线基站1个；hp服务器2套；无线ap12 个；wifirhd （电子标签）3000个，无线终端30支；自动输送机1套等 设备。（四）近远期研发方向、目标和任务在今后的发展战略当中，山东新海软件股份有限公司将继续在医药 软件行业发挥优势，做精、做强、做大，并不断开拓其它的软件行业市 场，加强管理，塑造新海品牌，实现可持续发展。面对未来激烈的市场 竞争，逆水行舟，不进则退。对此，公司确立了 “以投资软件开发为

54、主营业务，多元化投资，专业化经营”的战略思想，并提出“三步走”的 战略资产管理构想：(1) 20092010年为战略调整期，主要任务是调整公司的主营业务 方向和组织架构，实现由医药行业软件开发向多行业软件开发的转型， 并筹建以rfid为中心的大型现代医药物流管理平台，全面配合国家科技 部提出的“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的建设规划。(2) 2011 2014年为战略发展期，主要任务是突出壮大主营业务， 立足濰坊市场，向省内市场投资推广。同时，提高公司的总体盈利能力， 扩大资产规模。提升企业市场核心竞争力，确立公司的行业地位和社会 地位；(3) 20152016年为战略提升期，主要

55、任务是重点发展具有市场核 心竞争力的产品，实现主要产品和其产品的全面提升。(五) 人才队伍建设人才是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。国家要发 展，社会要进步，事业要腾飞，都离不开人才工作的发展。科学人才观 是科学发展观的重要组成部分，是做好人才工作的重要前提。以科学人 才观的要求确立新的人才标准，就是要在坚持德才兼备的原则下，把品 德、知识、能力和业绩作为衡量人才的重要标准，做到不拘一格选人才。 工程技术中心的创新与发展，离不开人才的支持。为打造高水平的人才 队伍，新海软件不断完善人才队伍建设的机制，人才策略包括：1) 建立开放、流动、竞争、协作的科研机制，重点培养骨干力量。 努力改

56、善工作条件，大力营造激发创新活力的工作环境。坚持以我为主、 按需引进、突出重点、讲求实效的方针，加大吸引留学和海外高层次人才的工作力度。2）建立科学合理的激励制度，完善奖励制度、人才重奖制度，加 大技术技能水平对薪酬的影响比重，对有突出贡献的科技人员和高层管 理人员实行重奖。3）建立以公开、平等、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖 而出、充分施展才能的选人用人机制。完善创新为主导的人才资源管理 机制，探索公平、合理、多种有效的薪金兼职、考察讲学、休假、担任 业务顾问等多种形式，进一步激活人才的潜能，切实体现一流人才、一 流业绩、一流报酬。4）进一步完善职业资格证书制度，完善考核办法，提高鉴定

57、质量， 将推行国家职业资格证书制度作为技能人才培训的重点，提高技能人才 队伍整体素质。具体实施措施包括：1）形成良好的用人环境。高度重视人才的价值，针对人才的成长 和专业特点，努力营造一种尊重特点、鼓励创新、信任理解的环境，给 人才提供施展才华的舞台。强化服务意识，变管理人才为服务人才，在 政治上关心、工作上支持、生活上帮助，积极创造条件留住人才。2）强化管理，充分挖掘人才资源潜力。合理配置科研人员，建立 开放、流动、高效的农业科研人员使用机制，提高其生活待遇，尤其是 科研一线工作人员的待遇，以充分发挥他们的聪明才智和创造力，从而 使科技创新从源头上得到根本的保障。做到了：调动现有人才的工作 积极性。0加强人才的培训和再教育。人才的标准是一个相对动态的概 念，它随着社会与时代的发展变化而变化。因此，加大人才培养、培训力度，使各种人才得以及时、有针对性地“充电”，实现知识更新，使其在岗位上能持久发光。不断探索新的选人育人机制。通过公开选拔、 公开招聘等形式使优秀人才脱颖而出，不断壮大我市党政管理人才、企 业实用技术人才和经营管理人才队伍。3）创新