御龙桦府项目经理工作汇报

1、工作汇报尊敬的公司领导：我是福建省恒基建设股份有限公司东莞分公司长鸿御龙桦府项目 部项目经理xxx,自进入公司工作，已完成东莞石碣合信广场商住楼 项目（95000m2）,现任龙川县长鸿御龙桦府项目部项目经理，兼任厦门 市2018P01租赁住房（公寓）基坑工程项目经理。由于本人现驻场在 长鸿御龙桦府项目部，所以本人主要的工作重心在长鸿御龙桦府 项目部，主要将我在长鸿御龙桦府项目的工作情况及岗位职责简述 如下：1 .长鸿御龙桦府项目工程概况：建设单位：龙川县鸿儒实业投资有限公司设计单位：深圳市联合创艺建筑设计有限公司监理单位：河源市安保建设工程监理有限公司施工单位：福建省恒基建设股份有限公司长鸿御

2、龙桦府项目位于广东省河源市龙川县老隆镇，是一个建筑群体（包括112栋楼及幼儿园工程），其中：1#楼为地下2层，地上 27层，建筑面积为：12855.04m2; 2#楼为地下2层，地上27层，建筑 面积为：12480.54m2; 3#娄为地下2层，地上27层，建筑面积为： 15047.14m2; 4#楼为地下2层，地上27层，建筑面积为：15047.14m2; 57#娄为地下2层，地上26层，建筑面积为：39182.92m2; 89#娄为 地下2层，地上26层，建筑面积为：25983.25m2; 1012#娄为地下2 层，地上26层，建筑面积为：27007.04m2;幼儿园，地上3层，建筑 i面

3、积为：2002.0m2;地上总建筑面积为：159605.07m2地下总建筑面 积为：55091.30m2,总建筑面积为 214696.37mZ2 .长鸿御龙桦府项目工程施工情况：自开工工以来，共计完成2.16亿元工程进度额，进度完成46.8%,但是由于甲方拖欠工程款严重，自 2019年2月至今，工程 一直处于停工状态，基本没有进度。具体施工进度如下：1#娄、2#楼、11#楼、12#娄已经完成封顶，3#楼施工至3层楼板，4#娄、5# 楼、6#楼处于地下室承台、底板施工中，7#娄施工至首层柱，8#娄 施工至3层梁板，9#娄施工至21层梁板。三.我现阶段的工作内容：1 .由于长鸿御龙桦府实行老板承包

4、制，现场主要实际工作是由现 场负责人张富高负责，故相关劳务合同，材料设备采购及进场验 收，工程款支付，施工队的选择，工程进度管理， 财务和工人工 资支付等，我无权管控，实际施工人以及公司领导也不让我监 控，故我在工地最主要的工作内容是做好现场质量管理和现场 安全文明管理。2 .安全文明管理1:做好每个施工人员的三级安全教育，并对每个班组每个人员 进行安全技术交底，签字并归档。2:要求现场做好各专项安全施工方案，对要报专家论证的，必 须通过专家论证才能实施，现场安全施工必须严格按照专项方案 进行。3:按照相关专项方案要求对现场脚手架，机械设备进行定期检查和维护，核验特种作业人员持证上岗情况，巡查

5、施工人员劳动 防护用品及三宝使用情况，发现隐患按照三定原则进行整改，确 保施工安全。4:检查四口 .五临边安全防护情况是否符合安全施工要求。5:检查施工现场临时用电是否符合安全用电要求 ，发现隐患及 时整改.6:定期组织检查办公区，生活区，生产区消防配置是否符合消 防安全要求，发现隐患及时整改，定期检查施工队食堂卫生，保 证饮食安全。7:检查施工现场文明施工及场容情况，施工扬尘及洒水喷淋情 况，确保文明施工及环保达标。8:在施工现场出入口应设企业标识及安全警示标语、工程项目简介牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、文明施工牌；做好 场地围挡，并按照当地文明办的要求做好现场围挡公益广告。9:监督资

6、料员做好安全文明资料和相关安全专项施工。10:组织对现场安全的专项检查，季度检查，日常检查，并召开 安全会议。积极配合上级质量安全检查，参加相关验收会议并签 字归档。3 .质量管理1:熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸，熟悉规范。2:组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划 等，并进行审核。3:组织相关人员对现场施工质量进行检查验证，发现质量不符 合验收要求的，要求返工处理，并重新组织验证，做好隐敝工 程验收，监督资料整理及归档工作，要求现场做好质量交接程 序，隐蔽验收必须报告监理，实行验收制度，并及时做好资料让 监理签字。4:组织现场技术人员做好质量通病防治方案，对于质量问题屡 不改正

7、的施工班组处以罚款，并对质量问题进行返工处理。5:对进场的材料进行检查，做好现场材料送检，发现不符合要 求的材料不准用于工程上。6:每周组织召开一次质量及安全生产管理会议，总结前一周质 量安全生产情况，沟通协调及处理现场存在的问题，并对后一 周工作进行布置.由于工程现处于停工中，工程周例会暂时没有 召开，如果恢复施工，将及时召开周例会。7：要求资料室做好相关质量资料，并不时进行抽查，对不符合 要求的提出整改意见，督促资料室及时做好质量资料。3.其他方面工作1:进度方面，由于进度方面主要是由张富高负责，我主要是对进度进行监督，防止在施工中盲目抢进度而出现质量问题和安全 问题。由于进度关系到工人的

8、工资高低，现场会出现模板支架没 有严格按照施工方案进行施工的情况， 最主要的出现问题是小横 杆拉接数量不够，我已多次提出整改，发出整改通知，并对相关 班组进行罚款处理，召开会议改正该问题。2:工人工资。由于长鸿御龙桦府项目目前处于停工状态，业 主拖欠工程款严重，项目部还拖欠部分工人工资，我没有财务权, 主要是将该问题及时反馈给工资，防止工人上劳动主管部门投诉，影响公司声誉。二.我作为项目经理工作岗位职责：1 .在公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建 设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对 项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实 现负总

9、责。2 .建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设 计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加 业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、 监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工 地总分包例会，解决工地重大协调问题。3 .主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参 与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持 项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、 月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。4 .依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等 各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定， 并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、 成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申 请单，以及签收业主发出的付款证书。5 .严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定 月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注 重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。6 .督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、 工程款