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文档简介

1、* 商场突发疫情应急预案一、事故类型与危险分析1.2.项目所在地区已发生高传染疫情，但本项目暂未发现本项目管理区域内已发生高传染疫情二、应急处理机构与职责各地公司安全管理小组为疫情处理应急机构，总经理为第一责任人，下设工程保障组、秩序维护组、宣传联络组、善后理赔组等小组。总指挥总经理工程保障组长秩序维护组长宣传联络组长善后理赔组长工程物业副总物业部商管主管营运副总人事行政经理组员组员组员组员工程部经理商管员营运经理人事行政主管组别职责1负责保证广场内中央空调、新风系统、排风系统的正常运行工程保障组2配合对中央空调、新风、排风系统过滤网及管道进行消毒杀菌工作1. 联络当地政府、医疗等部门的工作秩

2、序维护组2.多方面搜集疑似病人，配合医务人员处置感染人群3. 对发现疫情区域进行封锁警戒、全面消毒杀菌1. 及时向顾客、员工、商户发放官方疫情通报的注意事项宣传联络组2. 及时向总指挥反馈疫情处置现场的工作状况3. 负责通知物业内集团其他公司善后理赔组1.统计受损和使用物资、设施情况，并报保险处理1三、处置流程阶段处置措施1.疫情信息公司全员关注政府卫生部门疫情发生信息，获知后及时上报物业副总。1、预防措施1）经核实后向客户及员工发放官方通报的注意事项。2）组织重要客户和主力店、底商召开沟通会，落实预防工作。3）购置治疗药品、预防器具、消毒药品等必要物品，进行储备及发放。4）上报商管总部安全品

3、质部5）核实信息的准确性，多方面搜集疑似病例的相关资料和已接触人群信息，上报总经理，经同意后向防疫部门上报，听候指示。2.启动预案2、广场人员感染疫情1）封锁事发现场，等候警方和医务人员到来，积极配合，协助处置相关工作。2）对发现疫情区域进行全面细致的消毒杀菌工作，包括中央空调、新风系统、排风系统的过滤网及管道。3）地方公司总经理应电话上报系统总部总经理和总部安全监督部总经理（电话上报的安全事故和其他安全事件具体范围、 时限，详见 2014 版安全管理制度“ 1.2 安全事件上报”章节）1. 统计受损和使用物资、设施情况，并报保险处理3. 善后处理2. 评估预案效果形成报告上报商管公司安监部四

4、、评估与修订每次演练后由 * 部组织演练各小组对演练效果进行评估，形成总结报告，并对应急预案实施方案进行修订五、培训与演练2物管部组织开业前必须组织1次预案演练；开业后每半年组织1次预案演练。演练前须对应急预案实施方案进行全员培训。参加培训人员培训内容培训频次或时间考核方式培训人员培训要求招商营运副总现场整体组织和指挥每年二次实操工程物业副全员模拟性总检验客服部 营运部疫情信息上报内容的培每年二次实操客服 营运模拟性检验主管训经理商管班长、商管人员组织时效性、应急防护物资或药品准备是每年二次实操商管主管模拟性检验员否齐全的培训工程部主管、领人员组织时效性的培训每年二次实操工程经理模拟性检验班和员工六、附件附件 1：应急物资与器材参考配置序号物资及器材名称数量管理部门1.急救箱3 个行

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