班组长安全生产责任制(共14页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上班组长安全生产责任制 1.贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。 2.组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、按标准作业，制止违章行为。 3.组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。 4.负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。 5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场

2、，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。 6.负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。 7.认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组织，抓好隐患整改现场组织实施，严格执行“三不生产”的原则。 8.组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。 9.保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产。班前、班前、班后会和交接班一、班前会为夯实矿井生产的基础，不断增强全员的意识和防范能力，进一步提高水平，提升职工队伍素质，全面推进“高效和本质型”矿

3、井建设，制定本。(一)班前培训和教育主要方式1、“组团式”培训和教育。即职能科室(安监处、技术科、机电科、调度室)结合各自工作特点，有地到班前开展培训教育。2、“协管式”培训和教育。即让职工家属适时走进班前，发挥家属二道防线说教作用。3、“娱教式”培训和教育。即组织与矿井有关联的小节目进班前表演，起到娱教于乐的目的。4、“宣讲式”培训和教育。即组织擅长演讲的人员，定期进班前进行以矿井典型为主的培训教育宣讲。5、“音画式”培训和教育。即有地制作适合、实用的安全教育节目，定期运用电视网络传输开展培训教育。(二)班前安全培训和安全教育主要内容和会议程序1、班前安全培训教育主要内容：(1)讲清当班安全

4、工作重点;(2)讲清和应当注意的问题;(3)讲清当班任务和具体要求。2、班前安全培训教育主要程序：(1)由当班班长负责主持会议;跟班队干及不少于一名副科级以上干部参加会议。(2)站立点名，由班长负责清点当班出工人数，并全面掌握员工精神状况(是否饮酒或有不良病症)。(3)及时传达贯彻上级有关安全生产指令、会议精神和工作要求。(4)联系实际，认真开展警示教育，进行，以举一反三，吸取教训，防微杜渐。(5)每日进行1次安全生产专业知识培训和讲解，以答疑解惑，提高职工安全业务水平(主要以三大、岗位安全生产责任制、安全生产、安全“六预”行为养成读本、“手指口述”操作要领的培训内容为主)。(6)每班上一班工

5、作情况，对违章作业的提出批评和处罚意见，对遵章守纪、表现突出的职工进行表扬。(7)介绍作业环境，指出容易引发的工作环节、重点部位和存在的安全隐患，侧重对重点工程、新开工的作业地点，进行讲解，提出整改意见、办法和注意事项，安排部署当班的工作任务，提出具体要求。(8)明确作业现场的工作分工，特别是流动岗位、交叉作业的岗位，具体落实每一名职工，每一个岗位和每一个岗位的安全责任，对重点岗位、重点部位和重点对象提出特殊的安全要求。(9)详细介绍作业现场的防灾避险具体措施和疏散路线。(10)认真进行会议及其他内容，并做好会议记录。(11)班前安全教育时间不少于30分钟，并进行录音(具体按班前录音规定执行)

6、。(12)每周由单位负责组织不少于1次应知应会知识考试，并存档备查。(13)每周由组织至少进行2次安全常规知识抽考，抽考率不少于50%，要有抽考记录。(14)制定安全视频教育培训计划，每周不少于2次(周二、周四)播放教育培训专题。(15)基层准时组织收看安全视频教育培训节目。(16)安教中心每周不少于1次对各单位班前培训教育进行指导。(三)班前会会议室及会后1、班前会会议室管理：主要做到“三无一落实”：(1)地面无杂物;(2)桌面无灰尘;(3)桌椅无乱放;每项工作落实到个人。2、会后行走管理：由班长和安监员负责，带领当班所有人员执旗列队进入浴池、候罐入井。(四)考核与奖罚1、准军办负责每周不少

7、于3次对全矿各班前教育开展情况进行动态抽查。2、安监处井口信息站负责每天对全矿班前会录音情况进行收听、考核。3、准军办负责每月对班前安全培训教育抽查情况进行汇总。4、未按上述规定执行的，一次(项)罚款50元。5、对连续两次违反上述规定的，减发当事人、班长以上干部安全奖励(安全奖、质量化奖)50%。6、对连续两个月违反上述规定的，取消当事人当月安全奖;取消当月班长以上干部安全奖励(安全奖、质量化奖)100%。二、班后会(一)班后会1、班后会由当班班长主持，安监员监督，当班全体人员参加。2、会议内容为班长当班安全、生产、质量及其它任务完成情况，对做的好的要给予表扬或提出奖励，对差的提出批评或处理，

8、对存在的问题要分析原因加以改进，在安全或质量化方面有问题时，安监员要进行点评。3、班后会要有专人负责记录，字迹清晰，记录规范，以备检查。4、不按规定的会议内容开会，罚当班班长50元。不按规定开班后会，罚当班班长100元，挂罚该单位党政领导各50元。5、班后会记录不规范或记录本缺损，罚记录人30元，当班班长20元。(二)班后会议室1、班后会会议室由维准队设专人负责管理。2、班后会会议室要做到地面无积水、无杂物，桌面无灰尘，牌板吊挂整齐。3、班后会会议室卫生不合格或牌板吊挂不齐，罚当班班长30元，罚维修队专职负责人10元。4、班后会会议室内的桌椅如有损坏，损坏者要按价赔偿，如找不到损坏者，由维修队

9、专职负责人按价赔偿。5、会后，开会单位清扫完会议室，维准队专职负责人检查合格后，由班长统一带队升井。三、交接班1、必须严格执行井下交接班，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。3、长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按严肃处理。4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员

10、处理。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。质量化和文明生产1、设立领导组织机构、生产、文明施工组织机构、组织机构。2、制定切实可行的各项目标。3、必须严格落实各项、文明施工，落实各项岗位责任制及。4、认真编制工程项目施工组织和(方案)危险性大的要编制专项。并进行严格的审批及贯彻学习。5、施工过程中必须严格按施上组织和进行施工。6、经常对职工进行教育，根据工程施工进度及时进行技术补充完善。7、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作。8、长每天必须对施工现场，施工项目卫生、环境进行认真检查，发现隐患和问题立即整改。内的设备、工具、及工作

11、现场等都必须做到无隐患; 1)、防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业; 2)、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业; 3)、内每项操作，每个职工都必须认真执行和各项规章，无冒险蛮干，无违章操作; 4)、特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。 5)、班组严格执行“”以及交接班; 6)、新上岗职工必须明确监护人，在监护期内不得独立操作。 7)、班组必须建立教育培训台账、检查台账、活动台账、生产会议台账、台账。 8)、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全体职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。 9)、要严格遵守各项，坚守岗位，杜绝各

12、类违反劳动纪律的现象。 10)、上岗必须穿工作服(鞋)戴工作帽。对各工种的劳动保护特殊规定，必须严格执行。 11)、严格执行，杜绝违章指挥、违章作业。确保生产和职工身心健康。 12)、创文明生产环境，实行卫生区域责任制和卫生值日。13)、房间和工作场所应做到窗明几净，各类物件器具摆放规范整齐，图、表、册挂贴完好清洁。 14)、原始记录，凭证单据、台帐、交班簿等要记录及时、准确、清洁、完整，按书写规范填写，按固定位置摆放。 15)、文明操作，文明检修，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料净场地清。 16)、严格执行各项生产，确保生产，自觉爱护花草树木，保持文明卫生和美化的

13、生产生活环境。学习制度为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。一、学习原则：1、理论与实践相结合的原则：结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为 矿井安全生产服务。2、因地制宜的原则：本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。3、“请进来、走出去”原则：结合矿井实际， 工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。4、循序渐进的原则：运用科学的学习方法，扎扎实

14、实的从基础理论学起，不贪多求快， 不搞形式主义。二、学习目标：1、通过学习，使调度人员进一步掌握煤矿安全规程、作业规程、操作规程、安全质量标准化标准，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。2、通过政治学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。3、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。三、学习办法及纪律：1、每月组织调度室所有人员进行不少于2次集中学习，每次学习时间不少于1.5小时;主要学习公司及矿的规章制度，使调度员熟悉各种规章

15、制度，做到按章指挥矿井安全生产。2、每月请工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、 掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序合理。3、每月组织调度员深入现场不少于 5 次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提高各种专业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。5、每个季度进行一次考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。6、学习培训时严禁调度人员旷课、迟到，迟到一次考

16、核10元，旷课一次考核50元。7、参加学习人员应有学习记录，并参加考试，对考试成绩不合格者，责令其重新学习补考，并考核50元。承诺一、总则1.为强化全员意识，深入落实责任，提高遵章守纪的自觉性，确保生产，特制定该。2.认真落实承诺，是区队职工履行岗位职责的基本保证，即签订承诺书。3.按照矿安健环部下发的承诺书，承诺人必须在承诺书上亲笔签字，并认真履行承诺。二、承诺内容1.认真执行“第一、预防为主、综合治理”的，遵守各项生产和规定，做到“四不伤害”。2.不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。3.按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守公司和矿的相关规定。4.主动

17、接受教育培训和考核，持证上岗。会自救、会互救，会熟练使用自救器等防护用品。三、承诺的范围和程序1.与企业签订劳动合同的所有人员都应进行承诺。2.承诺人必须熟悉承诺内容，并在承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺书一式两份，一份由承诺人保存，一份由安健环部存档。四、安全承诺的要求和违反承诺的责任1.班长是实施安全承诺签字的总负责人，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。2.承诺人违反承诺，造成责任或情节严重的按照焦煤集团和我矿制定的相关等进行处罚，并承担相应责任。民主管理班务公开为进一步维护职工权益，加强班务公开、透明，结合我队实际，特制定本：  班务公开内容及要求：一、工作任务公开。长要根据职工的专长、技能，将每天的工作任务合理安排到各个岗位，并使每个职工明确自己今天干什么，工作任务是什么，做到心中有数。二、出勤公开。单位考勤员每天要将当班职工的出勤情况、考核日得分情况，张贴在公开栏上，接受职工监督。三、岗位系数公开。每月由本单位核算员按照收入分配向苦、脏、累、险、技能素质要求高的岗位倾斜的要求，细化职工岗位系数，张榜公布，由职工自己计算当月工资。四、先进评比公开。月度、季度、年度等各类先进个人的评比先由长组织职工根据先进条件进行初评，再由党支部审查报上级有关单位审定。绩效考核为了促进我矿生产工作，督促各级人员落实责任