道路桥梁工程监理规划

1、王程顼目概况（二厂监理工作范围（三）监理壬作内容一（四）监理工作目标（五）监理王作依据（六）项目监理机构的组织形式 （七）项目监理机构的人员配备（八）项目监理机构的人员岗位职责( li (III （十）监理工作方法与措施（中I14监理壬作制度 I * / Jnl埋工黄一、工程项目概况建设单位：福州市市政建设开发公司设计单位：福州市规划设计研究院施工单位：福建省榕圣市政工程股份有限公司福建六建建工集团公司市政分公司本工程位置连江路以东，从远西村附近的正在施工的国货东路交叉口开始，向南 跨越光明港河，经福州市人造板厂东侧，再向南，于鳄鱼公园西边接入鳌峰路。路线 全长米，道路按城市级主干道设计：道路

2、全宽40M,沥青龄路面，设计行车速度 50KM/h,路面和桥涵设计荷载均为城一级，设计使用年限为年，抗震设计按度设防。 工程内容包括路基、路面、桥涵、排水、管道、电力电缆、路灯照明、道路绿化等， 工程总造价万元，工程建设总工期个日历天。本工程分为两个标段，通过公开投标，选择施工单位。福光南路为第标段，由福建省榕圣市政工程股份有限公司中标，承担施工任务。 该标段的工程内容除多米长的城市I级主干道的道路工程与其附属设施外，主要是一 座全长米的光明港大桥。桥梁总宽30.5米，与河流斜交角为度。桥梁按规划河道布 置，规划河道顺桥向净宽米。上部结构采用x米预应力简支梁桥，桥面连续结构，以 利快速行车。梁

3、高.米。下部结构采用桩柱式桥墩，实体式桥台：基础采用钻孔灌注 桩，梁底通航控制标高米。福光南路为第二标段，由福建六建建工集团公司市政分公司中标，承担施工任务。 该标段内主要是多米长的I级城市主干道的道路工程，另有一座单跨米的小桥，片筏 基础，舲桥面，上部为现浇舲空心板梁。本路段位于闽江下游的冲积平原上，沿路主要是淤积、冲积地层，不少地方还是 池塘，或在池塘之上的堆填起来的耕地。据沿线钻探揭示，地表由杂填土、粘土组成, 其下就是饱和的淤泥层，淤泥夹砂或砂夹淤泥土层，深达米左右。再下为较稳定的含 泥中砂和卵石层，可作大桥的持力层。场地土类型属软弱场地土。如何处理好在不良 地质条件下建造道路和桥梁，

4、将是本工程成败的关键。必须予以重视。特别要注意地 基基础的技术处理，不论是换填砂路基，还是粉喷桩和钻孔灌注桩都应严格按施工规 范和设计要求进行监理，确保工程质量。二、监理工作范围本工程的监理范围是施工阶段的全部工程项目监理。包括路基、路面、桥梁、给、 排水管道、电力排管、路灯路明、绿化工程等。三、监理工作内容、熟悉合同文件和设计文件，了解施工现场情况。、编制监理规划和监理细则。、参与交桩和设计技术交底会议与施工图纸会审会。审查承包人提交的路线复测 成果资料。、主持召开第一次工地会议和常规工地例会。、督促承包人建立健全质量保证体系，并经常检查其运行情况。、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告。

5、经得“委托人”同意后，发布“停 工令”。、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案。、审批承包人提交的总体进度计划，并经常检查和督促承包人实施工程进度计划。 当计划进度与实际进度出现较大偏差时，应通知承包人与时修订工程施工进度计划。、审查承包人进场的用于本工程的原材料、成品、半成品的规格和质量是否达到 设计要求。、审查承包人进场用于本工程的施工机械设备的规格、性能和数量是否满足 施工需要。、监督承包人按照合同文件、技术规范和监理程序进行施工。通过旁站、巡 视、平行检验和隐蔽工程验收等手段，严格控制工程质量，未经签认，不得进入下道 工序施工。、组织工程中间验收，并签发中间验收证书。、主持工程质量事

6、故调查，参与质量事故处理。、对已完成的合格工程进行准确计量。复核工程结算单，签发中期支付凭证。、处理工程设计变更事宜。、根据合同规定处理违约事件，协调合同争端，需要时在仲裁过程中作证。、编制监理工作月报和监理方面竣工文件。、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收。合格者，签 发交工证书。、审查竣工图和竣工结算文件。、配合委托人的竣工验收和工程移交工作。四、监理工作目标：、投资目标：投标工程项目按中标合同价控制投资，非投标项目尽力控制 在批准的概算总价内。、质量目标：合格、工期目标：控制在合同工期以内。道路、桥梁工期控制在批准开工之日 起个日历天以内。五、监理工作依据、根据国家

7、和本地建设行政主管部门发布的有关工程建设和工程监理的法律法规和规定。、本工程项目施工监理招标文件，监理中标通知书和工程监理合同。、本工程项目施工招标文件和工程施工承包合同、协议与附件（包括：设计图 纸与说明、工程量清单与说明、合同指定使用的标准、技术规范、工程质量检验评定 标准、试验规程等）。、建设工程监理规范、根据国家和地方建设行政主管部门发布的技术规范、标准和规定：0道路工程术语标准0市政道路工程质量检验评定标准0市政道路工程质量检验评定标准0市政排水管管渠工程质量检验评定标准0城市道路路基工程施工与验收规范0土方与爆破工程施工与验收规范0混凝土和钢筋舲排水管0给水排水管道工程施工与验收规

8、范0水泥砂路面施工与验收规范0沥青路面施工与验收规范0公路桥梁施工技术规范0钢筋舲工程施工与验收规范0钢筋结构工程施工与验收规范0预应力殓用钢绞线0混凝土质量控制标准0混凝土强度检验评定标准钢筋焊接与验收规程0工程测量规范0城市测量规范0建筑施工安全检查标准0建建号房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定0建建口号房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定六、项目监理机构的组织形式：F号姓 名技 术职称专业岗位职 务职责分工备注谢 忠新高X路 桥总监总协 调注册监理工 程师严工路总监代桥梁注册监理工鑫文程师桥表工程负责 人程师王 德基高工给 排水监理工 程师给排 水工程负 责

9、人市培训监理 师林 书伸高工电 气监理工 程师路灯 工程负责 人省培训监理 师魏 木明工 程师测 绘监理工 程师工程 测量负责 人市培训监理 师陈 庆城工 程师± 建监理工 程师投资 控制与合 同管理注册监理工 程师林 国泰助工路 桥监理工 程师道路 工程监理市培训监理 师阎海工 程师路 桥监理工 程师桥梁 工程监理省培训监理 师郑昌武助工土 建监理员路桥 监理员市培训监理 员赵 勇助 工路 桥监理员路桥 监理员省培训监理 员张 金尾技 术员路 桥监理员路桥 监理员市培训监理 员郭 光荣园 艺师园 林监理工 程师绿化 工程负责 人市培训监理 师八、项目监理机构的人员所位职责:、总监理

10、工程师职责:0确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；0主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的 日常工作；0审查分包单位的资质，并提出审查意见；0检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况，必要时进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；0主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；0审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；0审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；0审查和处理工程变更；0主持或参与工程质量事故的调查；0调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；0组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项

11、目监理工作 总结；0审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申 请，组织监理人员对待验收的工程项目质量检查，参与工程项目的竣工验收；0主持整理工程项目的监理资料。.总监理工程师代表应履行以下职责：0负责总监理工程师指定或交办的监理工作；0按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。.道路、桥梁监理工程师职责：0按照监理合同的要求，负责路基、路面、过街管槽，道路绿化、桥梁等工程的监理工作，对总监负责。0熟悉合同条款，施工图纸与有关于施工规范和工程量清单，经常深入工地， 对进度、投资、质量进行检查与监督，全面控制对施工中出现的问题，与时提出处理 意见，必要时建议

12、总监签发工作指令或监理通知。0检查施工单位编制的施工组织设计，施工方案，和施工进度计划，提出审查 意见，供总监审批时参考，并对计划的执行情况定期进行检查与监督。0根据有关规章、规定对设计变更，工程计量、工期延长，以与索赔等提出处 理意见，供总监审批时参考。0组织领导现场监理员开展工作，认真、与时填写监理工作日记。0收集资料，编写监理细则。（初稿）交总监审核。0协助测量监理工程师，做好测量，放样工作。督促施工人员做好各种测量标 志点的保护工作，使其不受损坏。0负责本专业材料质量的控制和工地试验监理工作，做好工程材料和成品、半 成品的质量控制，并指导材料采样见证人员，做好原材料质量的检测和取样送检

13、工作, 与时审查和评价试验报告，根据规范作出确认。0完成总监临时交给的其它工作。.给排水工程监理工程师职责0负责给排水工程施工质量监理工作，努力完成总监理工程师交办的工程监理 任务。0参与编写项目监理工作规划，结合项目编写给排水安装施工质量监理实施细 则。0参与承包商的资质与其质保体系审查，督促并协助其完善。0参加设计图纸会审，审查承包商施工组织设计，提出监理意见。0检查各类材料、管道、设备的质保书、合格证，不合格的与时通知退场并做 好检查记录。0负责本专业材料质量的控制和工地试验工作，并对试验结果作出评价。督促 承包商做好分部、分项工程验收评定，签认验收单。发现质量问题，与时签发监理通 知单

14、。0组织领导监理员开展监理工作，与时检查施工质量与进度。审查承包方提交 的各项资料，与时做好签证工作。参加闭水试验，做好中间验收工作。0审查形象进度、完成工程量申报表和索赔申请单，与时提出初审意见报总监 审定，并协助总监做好进度控制、投资控制和合同管理。0工程竣工时，负责整理本专业监理资料，提出本专业施工质量评估意见和监 理工作小结。0完成领导安排的其他任务。、电气照明监理工程师职责：0 在总监领导下，按合同文件要求负责本工程范围内，电气设施与路灯照明、 电力工程的监理工作。0熟悉合同条款，电气、电力技术规范和设计图纸，在施工过程中对进度、投 资、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，与时提出

15、处理意见。0审查施工单位编制有关电气照明的施工组织设计和施工进度计划，并提出审 查意见，供总监审批参考。施工过程中，定期对计划的执行情况进行检查与监督。0负责本专业材料质量的控制和工地试验工作，并对试验结果作出评价。审查 施工单位采购进场的电气材料、构配件的规格、性能、质量是否符合设计或规范的要 求，不合格的与时通知退场。0检查施工质量和施工进度、审查施工方提交的各项资料，特别是质量控制的 文件表格，签证等收集归档。0审定工程计量。审核工程结算，经总监审定后上报。0认真填写监理日记。完成总监交给的其它工作。、测量监理工程师职责：9 / 350在总监领导下，配合路桥监理工程师，按设计和规定的精度

16、要求，检查施工 单位的测量放样的内外业成果和雨污水管道等构造物的几何尺寸、标高等。0负责复核道路控制点的座标，水准点的高程，监督施工人员做好各种测量标 志点的保护工作。0不断检查施工单位的测量放样工作，随时抽查各项测量记录，要认真核对, 与时签认。发现问题，应与时反映给总监。0协助监理人员做好计量工作。0按时填写监理日记。完成总监交给的其它工作。、监理员的职责：监理员是在总监和监理工程师领导下，在施工现场直接从事工程质量检查、计量、 检测、试验、跟踪旁站，以与各类报表、资料、文件收发管理的工作人员。现场监理 人员主要职责有：0熟悉合同条款、设计图纸和有关专业施工技术规范和验收标准。0严格施工监

17、理，经常巡视施工现场，检查每道工序的施工质量，看是否按操 作规程施工，是否符合设计图纸和验收规范的要求，发现问题，马上进行处理或报告 监理工程师处理，对某些工序（如：浇灌舲铺筑沥青舲路面等）和关键部位施工时应 做好旁站工作，跟踪监理。0参与施工组织设计和施工方案的审查工作，并督促检查其执行。即检查施工 单位人力、材料、设备、施工机械等投入和运行情况，发现问题，与时反映并做好 记录。（）各类文件、资料、报表的收发管理工作、编制成档。0与时真实地填写好监理日记。完成总监交给的其它的工作。九、监理工作程序（质进度、投资控制的基本程序）：（一）业主、监理、承包商工作流程图1 3 / 35批复、批示、付

18、款请示、报告工作请示、S. 8主业决定、指示总监理工程师专业监理工程1指导、批复、批示摘it、j“报所付证明（凭证）.总监办公室业主代表指示、指令报审、报验、申请、个告审查、抽验、指示承包商付款指令、鉴证 一-（二）工程质量控制：、工程质量控制应以施工与验收规范、工程质量验评标准等技术文件为依 据，编制针对性的质量控制实施细则，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质 量目标。、工程项目施工全过程实施质量控制，以事前质量预控为重点。、审查设计文件与施工图与承包单位在监理项目中的实际质量保证能力。、审查承包单位提交的施工组织设计。、工程的关键工序和重点部位在施工过程中进行旁站监理和采取必要的测量

19、和试 验手段，对施工质量加以验证。、用于工程的主要原材料、构配件与设备由项目监理部进行质量认定，不合格的 建筑材料、构配件与设备不准在工程上使用。0审核承包单位填报的工程材料报验表、主要施工设备进场报验单、主 要工程设备进场报验单，确认合格后方可进场。0监理单位对用于工程的原材料、半成品的质量控制内容：、审核工程所用原材料、半成品、构配件与设备的出厂证明、技术合格证或质量 保证书；、对工程原材料、半成品、构配件与设备在使用前进行抽检或试验。0检查新材料、新型制品，技术鉴定文件。0用于工程的重要原材料、半成品、构配件与设备必要时到生产厂家实地考察, 审查质保体系的有效性和产品质量的可靠性、适用性

20、，以确定供货单位。0所有设备，在安装前按技术说明书的要求进行质量检查。必要时，0分部工程的中间验收，由总监理工程师负责组织编写质量评估报告，并报公 司副总工程师审批。同时，审查承包单位填写的验收申请表，并附上有关技术资料， 合格后会同建设单位，承包单位、质检站履行正式验收手续。0单位工程竣工后，审查承包单位提交工程质量报验单与施工承包单位 申报表，总监理工程师负责组织编写质量评估报告，并组织监理人员和承包单位对工程进行初检，逐项检查拟申请竣工工程的内业技术资料与工程完成情况。如不具 备验收条件，书面通知承包单位进行整改，并跟踪验证。0承包单位整改并自检合格后，项目监理部组织建设单位、承包单位、

21、质检站 和设计单位对工程质量进行验收检查。经验收确认合格，由项目监理部签发竣工移 交证书，工程进入保修阶段。0监理工程竣工交付使用后，总监理工程师组织编写监理工作总结报送建 设单位。0质量管理程序流程图填写开工申请单承包商一一审核开工申请单监理工程师按要求填写各栏目并必须附上: 施工组织设计、施工工艺、进度 计划：工人与技术工人数量：机械品种、型号、数量；材料到场情况：各种施工材料出厂合格证及复 试报告：施工安全措施；分包人的资格证书：申请进整改通知同意签发开工令总监理工程师每道工序完工后不合格根据规范、合同要求进行自检、互检、专检承包商L合格 填报质量评定表、验收通知单承包商进行质量检查，填

22、写质量验收单 监理工程师合格收 不合格单项工程已完根据规范、合同要求进行自检、互检、专检 承包商单整改通知项工程 验 收填报质量评定表 承包商进行外观检查实测实量和内业资料检查汇总质量验收单 监理工程师签认中间交工证书 总监理工程师1 9 / 350隐蔽工程检验流程申芥施工单位验收、认可分包申报 否监理工程师复验签证隐蔽工程验收0主要设备订货监理程序流程图可;否项目总监理工程师审核批准施工承包商订货0工程主要物料供应管理程序流程图监理现场进行抽样检测报监理专业工程师审批不合格合格通知停止使用、运出继续使用现场或降级使用（三）工程进度控制：、工程进度控制是依据建设工程施工合同所约定的工期目标，在

23、确保质量和安全 的原则下对进度实施的控制。、监理工程师审核施工总进度计划，季、月度进度计划，审核的主要内容：0审核承包单位编制的工程项目施工总进度计划，全面分析承包单位的施工总 进度计划的合理性和可行性。0审核施工单位提交的分项或阶段施工进度计划，是否符合总进度计划的安排 要求。0审核材料、构配件与设备的采供计划，是否满足施工进度计划要求。、经审核的施工进度计划，由总监理工程师批准实施，并报送建设单位。、工程进度检查与监督：0在计划实施过程中，监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督，对实施 情况做出记录。0根据检查结果寻计划进度与实际进度差异每月进行评价与分析。0当施工进度计划在实施中发生较

24、大偏差时，责令承包单位立即针对存在问题和原因采取措施，监理工程师进行跟踪监督。、发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师组织召开现场协调会，研究应采 取的措施。.进度控制工作流程同意不符合（四）工程投资控制、严格监控建设单位与承包单位签订的建筑工程施工合同中所确定合同价和工程 款交付方法。0审核承包单位编制的工程项目各阶段与年、季、月度资金使用计划，并控制 其执行。0根据施工图、招标文件与承包单位的投标书和施工合同，分析合 同造价构成因素，找出工程费用最易突破的部分，明确投资控制的要点。0预测工程风险与可能发生索赔的诱因，制定防范性对策。.工程付款流程施工单位提出付款申请申.报否总监理工程师审

25、查工程进度、 质量、签署付款凭证建设单位进行财务 复核后付款报告（五）监理联系工作流程施工单位提出联系内容i L申否报磋同 设计单位I总监理工程师审核重大问题报建设单位I>1 磋商同意可施工单位实施（六）设计单位提出变更的监理程序流程图可下通知二2 6 / 35批准施工承包商实施设计变更（七）竣工验收流程图施工单位验收合格后提出预验收申请报否报 否十、监理工作方法与措施、质量控制方面的基本方法一条原则。工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约， 监理工程师严格监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理 工作的原则。二个重点。第一重点为重要的分部分项工程指

26、桩基的基础、桥梁主体结构与道路等工 程，分项工程如钢筋、碎等。第二重点之二为结构的关键部位如梁柱节点，钢 结构构件制作与安装，箍筋加密区，钢筋焊接，搭接要求，大体积舲浇筑，以 上殓的级配等。三个阶段。、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理, 审查拟定施工组织设计或方案、技术、质量保证措施，原材料的检验与审 批。、施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规范和经审批的 方案进行，半对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。、成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部巳完工程是否达到规 范要求的质量标准。四个手段。、旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中

27、材料 与混合料与批准是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。首件、样板施工；结构混凝土浇注； 梁、板梁的浇筑； 预就力张拉; 梁的吊装； 弯沉测试； 材料的现场见证取样； 密实度等测试； 重要的工序；、测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合 要求的要进行整改或返工。、试验：对各种材料、混合料配比、舲、砂浆等级配、监理人员可随机抽 检，并抽检试验，施工单位要提供条件。本工程主要测试项目一览表().道路项 目名称检测内容频率备注舲压实度点 100M稳定层沥青 路面面层弯沉点 100M筛分、含泥量、泥块 全套物检组每产地强度、安定性抗压次 100M (), ()

28、抗折次 (), ()拉弯组每种直径软化点、针入度、延伸度组台班压碎值抽检、筛分组每台班人 行道压实度点 100M()、排水管道项目材料名 称检测内容频率备注排 (污) 水 管 基 础砂筛分析、含泥泥 块石筛分、含泥量、 泥块水泥安定性、强度建抗压100M0A 0)砂浆抗压钢筋拉弯坞膀胸腔填 ±压实度每层二井 间砂只井干重度每层二井 间售井砖抗压吸水性组万块砂浆强度组只井（）.桥梁F 号检测项目测量试验内 容抽检要求（施工）复检频率（以施工抽率 为）水泥全套物检为一批钢筋 钢材 对焊 搭焊二拉二弯 二拉二号 三拉按设计要求个同类型每周 同类型钢绞线强度、延伸、 松驰、弹性模量为一组骨料

29、必检项目为一批砂强度、塔落 度<100M(), () 各组砂浆强度组每班组山皮 石压实度 弯沉孔每层 点20M回填 土压实度孔每层 点20M模板 工程平整度、垂 直度、接缝按规范要求桩小应变总根数或设计规定桥墩平面位置、 标高按设计要求桥面标高、坡度按设计要求沉降 观测沉降量测点布置按设计要 求0对动员、清场、假日与天气影响的时间是否适当扣除并留有足够的时间、空间。0动员准备阶段的可靠性和积极性。0关键路线施工计划和施工力量的安排。.进度计划的检查和调整对进度计划应要求承包人在监理工程师批准的总计划指导下编制分年分月（季） 计划；在每月底做出次月的分周计划调整。在每月开始的五天前承包人应

30、将月计划分 解成日工作量计划，报项目工程师审查、批准，以达到日保月、月保年、年保总计划 完成的目的。.周进度计划量项目工程师应记录每日进度检查的主要事项，分析完成与未完成原因。0当周实际与本月累计完成的工作量与计划数相对照。0当周实际参加施工的人力、机械数量与生产效率。0当周施工停滞的人力、机械数量与其原因。0当周承包人的主管与技术人员到达现场的情况。0当周发生的影响工程进度的特殊事件或原因。0当周的天气情况与对工程的影响。0月终提出本月完成或未完成计划的原因分析与今后应采取的措施报告专业工 程师。.月工程进度报告专业工程师每月末应总结各项目工程师报告，通过分析和整理提出合同段 计划完成与未完

31、成的主要原因和今后措施，按月写出报告，其主要内容有：0工程概况、工程形象进度的说明，工程进度累计曲线和完成投资额的累计曲线。0对工程计划完成与未完成的主要原因分析（包括其它特殊影响）与今后采取 的措施。0工程图片、支付状况与其他工程计划图表。.进度计划调整当实际工程进度与计划工程进度基本相符时，监理工程师不应干预承包人对施 工进度计划的实施，当监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定 的竣工日期完工时，应要求承包人采取措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总 体目标。其中因采取加快工程进度措施的施工费用应由承包人自负。若承包人拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取加快工程

32、进度的措 施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工作在合同期内难以完成时，监理工程师 应对承包人的施工能力重新进行审查和评价，必要时应向业主提出书面报告，建议对 工程的一部分实行指定分包或考虑更换承包人。.进度计划的延期由于业主原因，或承包人在实施过程中遇到不可预见或不可抗拒的因素，使工程 进度延误并获批准延期后，监理工程师应要求承包人对原来的计划与现金流动计划予 以调整，并按调整后的进度计划实施工作。监理要点.工程量清单的管理.工程量清单的变动.计量原则.工程计量的方法工程计量程序2 9 / 35.工程量清单的管理0监理工程师应熟悉工程量清单与其编制说明，掌握工程具体项目的工 作范围和内容与

33、讲师方式和方法。0除非监理工程师另有准许，一切计量工作都应在监理工程师在场的情 况下由承包人测量完成。凡超过图纸所示或监理工程师指示的任何长度、面积 和体积，都不予计量。.工程量清单的变动按合同规定业主批准需工程变更时，监理工程师对工程量清单应进行数量 或单价上的变动、调增或调减。.计量原则0凡工程质量不合格者，严禁计量。0按合同文件规定的方法计量。0设计图纸或工程量清单以外的项目，未经业主认可，不予计量。0按合同文件与施工图纸的规定，测算出每一个支付项目的总额，作为控制计 算的红线，设计变更一经批准，应随时修改计量红线，各计量累计额不得超过计量控 制红线规定额。.工程计量的方法0工程达到规定

34、计量单位或时间时，承包人提出计量申请资料，监理工程师予 以审查，符合要求时给予计量。0工程计量必须具备检测、计算资料、工程检验申请单、工程质量检验表与有 关质量评定意见。承包人填报工程计量申请单一监理工程师检查承包人为计量而准备的有关资料 （发现问题或资料不全，应退回承包人，暂不计量）一审查是否超过计量红线一填写 计量单或对接近计量红线的项目停止计量，待竣工核定工程量时，一并处理。、信息（资料）管理要点.监理记录.监理月报.其他记录.监理管理用表.监资料归档.监理记录监理工程师除按规定做好积压项检验记录，签署质检单，做好隐蔽工作记录 夕卜，还应记好每日的监理日记，记录一天的监理活动以与业主和上级给予的口头 或书面指示的执行情况。.监理月报总监理工程师应组织监理部各专业监理工程师对工程进展情