企业文化建设与企业可持续发展探论

1、    企业文化建设与企业可持续发展探论    石嘉柠【摘  要】随着经济社会的不断发展，现代企业面临经济全球化带来的新挑战和新机遇，通过企业文化建设的实施，推进企业管理方式转变，促进了企业经济效益的增长，增强企业抵御全球经济一体化的抗风险能力，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业实现快速、可持续发展提供动力和保证。现代企业竞争激烈，只有拥有科学的企业文化这个有力的竞争武器，企业才能在竞争中永远立足于不败之地。【关键词】企业;文化建设;可持续发展引言随着经济社会的不断发展，现代企业面临全球经济一体化带来的新挑战和新机遇，通过企业文化建设的实施

2、，树立科学发展观，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业发展环境，提升企业生存的发展空间，推进了企业管理方式转变，促进了企业经济效益的增长，增强企业抵御全球经济一体化的抗风险能力，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业实现快速、可持续发展提供动力和保证。可见，企业文化建设的价值及其在企业经营管理中的重要作用。1.创建科学的企业文化理念，是现化企业管理的必然要求（1）创建科学的企业文化理念，就是要强调企业文化理念与实践的结合。现代企业竞争激烈，只有拥有科学的企业文化这个有力的竞争武器，企业才能在竞争中永远立足于不败之地。创建科学的企业文化理念，就是要尊重事物发展的客观规律，牢牢把握经济社会脉搏，紧

3、紧跟随时代步伐，为企业注入新鲜的文化内涵，确立企业经营最佳的思维方式、道德观念和行为准则，体现广大员工认同的价值观，并且能够在价值观指导下成功的实践与验证，使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素。（2）创建科学的企业文化理念，就是要塑造学习型企业文化。企业应努力营造良好的学习氛围，经常组织员工培训，鼓励员工个人学习和自我超越，培养员工系统思考能力，提升员工创新力进而增强企业和员工的竞争力，培育企业的共同价值观。科学的企业文化理念就是要在广大职工中确立企业价值观，确立企业目标，科学的企业文化是先进的文化、顺应经济社会发展的文化，掌握市场动态变化的文化，符合企业自身需要的文化企业文化建设要从实

4、际出发，树立科学发展观，塑造学习型企业，有形成适应市场经济发展，具有自身特制的企业文化，才能实现企业管理快速、稳步、持续、健康的发展。（3）创建科学的企业文化理念，就是要建立科学的企业管理体制和运行机制。企业确定了企业文化理念后，就要把理念转化为行动。如果在企业文化建设中忽略了制度文化的建设，没有将企业文化与制度文化的结合，那么，企业的经营管理就会变得脆弱不堪，企业文化理念没有制度文化建设作保障将无法发挥实现企业文化的实践。随着社会环境的变化，企业面对着变化迅速的环境很难适应，而且随着众多企业失败现象的出现，如何使企业保持目前，而且使企业在未期中依然取得良好的发展势头，越来越引起企业的重视。只

5、有建立制度文化的企业，把企业文化建设与员工的日常工作结合起来，并形成协调一致的企业制度作保证，才能保证企业文化建设的可持续性，也即企业的可持续发展。企业文化领导者应该以身作则，从点滴做起，以自己的良好行为为优秀的企业文化提供可见的形象，在员工中树立主人翁精神，尽职尽责的把企业文化理念融入到企业经营中来，让员工参与企业文化建设，培育其共同价值观。不管是看得见的企业商品，还是看不见的管理模式，有制度文化建设做保障，建立科学的管理体制和运行机制，为企业抵御市场风险，挑战市场、占领市场奠定了坚实的基础。2.打造独特的企业文化，推进企业可持续发展战略企业在长期的生产、经营、建设、发展过程中，企业受外界影

6、响逐渐形成了适合企业占领市场、扩大资本、挖潜创新、可持续发展的一套科学的管理理论以及与之相适应的思维方式和行为规范。通过企业文化建设来加强企业管理，提升企业的综合实力，使企业人文素质得以优化，形成企业内部凝聚力和外部竞争力。（1）企业文化的实质是以人为中心，企业文化代表企业员工的共同价值观。搭建人才成长的平台，使全体员工增强主人翁意识，与企业同呼吸、共成长。要通过对员工进行目标教育，使他们把个人目标同企业发展目标紧密结合在一起，自觉参与到企业的各项工作中。企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让全体员工尽快了解。企业建立开放的沟通制度，可以及时了解员工的思想动态。只有通过培养团队精神，企业

7、才能不断创造新业绩，在激烈的市场竞争中立于不败之地。（2）传承与创新企业文化理念，为企业开辟可持续发展之路。传承为企业文化积累了丰富的内涵，创新为企业文化注入了新的活力，重点是要把握住企业管理的特色，走出一条独特的企业发展之路。企业文化建设需要经过几个阶段，首先是自发形成阶段、其次是塑造培育阶段、三是巩固创新阶段、最后又回到培育和巩固阶段。从企业文化建设发展的这几个阶段来看，并非任何企业一开始就有自己的企业文化，企业文化是需要一定时间和精力去逐步培养的，這与企业自身的规模、发展历程及企业的变革转型是相联系的。通过企业文化创新的关键是对企业旧的经营哲学、管理理念等进行创新，让企业文化建设迈上一个新台阶。（3）科学的企业文化理念为企业可持续发展保驾护航。无论企业规模的大小，凡是企业都有企业文化，只不过因企业规模和发展阶段不同，企业文化塑造的力度和角度不同。经济全球化的趋势已经越来越明显，世界经济竞争日益激烈，对企业文化建设带来严峻的考验。企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象概念到具体实践、从口头到书面的过程;要得到员工的理解和认同，并转化为员工的日常工作行为，用科学的发展观来丰富企业文化的内涵，使之推动企业高速发展。总之，要想在经济全球化中生存并有所作为的企业，就必须拥有科学的企业文化。在企业文化的长期建设中，重要的是要坚持在企业管理中的